劳动竞赛简报(精)
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《公司开展劳动竞赛活动简报》第二篇:xx公司劳动竞赛活动范文xx公司关于“抓文明施工,创精品工程”劳动竞赛实施办法第一章指导思想根据xx集团《关于xx集团“抓文明施工,创精品工程”劳动竞赛实施办》的通知(xx安字[xx]xx号工作部暑,结合xx施工质量和安全生产实际情况,为更好把“抓文明施工,创精品工程”劳动竞赛实施办法有效的贯彻落实,经公司研究决定,特特制定本办法。
第一条公司建设工程劳动动竞赛活动时间为一个劳动竞赛周期。
第二条本办法适用于xx公司所有在建工程的项目部、作业队(含劳务分包单位)。
第二章组织机构第三条公司成立建设工程劳动竞赛活动领导小组,公司总经理xx任组长,公司党支部书记(工会主席)xx、公司副总经理xx、xx(总工)任副组长,xx部xx、xx、xx、xx,工程部xx,财务综合部xx为成员,劳动竞赛活动办公室设在xx部(总工办),负责活动日常工作。
第四条开展劳动竞赛活动以在建项目部为单位组织实施,公司劳动竞赛活动领导小组进行检查、评比、考核、总结和负责劳动竞赛活动工作指导、检查部署、组织协调和总结表彰工作。
第三章竞赛内容第五条动动竞赛紧紧围绕工程质量、工程进度、成本控制、科技创新、安全生产和文明施工五个方面组织实施,劳动竞赛活动工作目标“抓文明施工,创精品工程”、创建争先创优、和谐团队、树立典型、表彰先进,全面推进公司发展的竞赛活动工作开展。
第六条工程质量竞赛内容。
严格按图纸设计、地质勘察报告、施工工艺程序和相关规范进行施工,严把严控质量关,杜绝质量事故的发生,桩基础施工质量验收一次性合格率100%,公司、项目部自评优良,监理评价高,确保桩基础施工质量优质。
第七条工程进度竞赛内容。
严格按照工期时间要求,统筹规划,科学安排,保质保量,满足设计要求,按工期要求完成施工任务。
第八条成本控制竞赛内容。
严格执行合同条款,控制合同风险,在保质保量,在满足施工设计方案要求基础上,采取有效的投资预算、预防、控制成本措施,严格规范设计变更程序和现场签证程序。
教育简报
学校2023年12月15日
以“劳”为美,“竞”显成长
“生活技巧增才智,一份辛劳百倍甜”。
为贯彻“五育并举”育人方针,落实立德树人根本任务,聚焦学生核心素养发展,发挥劳动育人功能,引导学生树立劳动观念,感受劳动乐趣。
我校于12月22日开展了以“劳”为美,“竞”显成长为主题的劳动技能大赛。
劳”记美好,以“动”润心,润心于行。
本次劳动技能大赛分年段开展,根据不同年龄段学生的特点,分别设置了不同的比赛项目:穿衣服、系鞋带、收拾书包、叠衣服、穿针引线、钉扣子等。
经过激烈的角逐,本次活动每个年级由评委评选出两名同学获得“劳动小能手”称号。
生活即教育,教育即生活。
一次历练,一次成长,更是一个印记。
此次活动以赛促学,既丰富了学生的居家学习生活,又提升了孩子们的劳动实践能力,让学生在体验劳动快乐的同时,认识到劳动是光荣的、劳动是艰辛的,为学校后期劳动教育的深入推进起到了重要作用。
愿每一位我校的学生都能在生活中继续争当劳动小能手!。
劳动竞赛简报之二【精选文档】“立足岗位创先争优,固本强基梦圆蓝天”主题劳动竞赛简报之二二分厂针对不同工作性质~开展了不同内容的劳动竞赛活动。
在一线职工中主要开展了“保任务、争第一,赛质量、创优质,比节约、降成本”竞赛活动~二线职工竞赛活动为“比工作质量~赛遵章履职规范,比业务知识、综合素质~赛爱岗敬业多奉献”主要内容~通过竞赛活动的开展~充分调动了职工的积极性和主动性~科学生产~按节点完成了零件交付~满足飞机装配需要。
三分厂充分发挥班前会作用~宣传开展劳动竞赛的意义~做好动员~积极探讨开展劳动竞赛的新思路、新方法。
创新比赛形式~做到日常竞赛与专项竞赛相结合。
以当月完成工时总数、总交付项数、产品一次交检合格率、当月出勤率作为日常竞赛标准,同时利用周六时间进行专项竞赛~赛时间、赛质量、赛效率。
增强了职工比学习、强技术、增效率、抢节点意识~达到了预期效果。
四分厂以班组为单位开展劳动竞赛活动~与6S管理、班组建设及学习改善活动相结合~实行末位淘汰制~激励职工争先进、当标兵~在职工中掀起了比学赶帮超的热潮。
利用班前会、分厂公开栏、黑板报等宣传阵地~及时对劳动竞赛过程中的典型人物和先进事迹进行宣传报道~提高了劳动生产率和工作效率~使职工技能水平上了一个台阶~促进了分厂科研生产经营任务的完成。
六分厂召开工段长、室主任会议~制定劳动竞赛方案~做好宣传发动工作。
发挥班组长、党员、团员的表率作用~以班组为单位开展劳动竞赛活动。
分厂每月召开考评会~综合劳动纪律、生产任务、质量、安全、6S管理、学习改善等方面~确定分厂奖罚人员及额度~形成考核通报在分厂厂务公开栏内公示~并从中推选出劳动竞赛优胜个人。
研发部在劳动竞赛过程中~结合单位重点工作~成立了复材、改装、农设、特设、总体、档案进馆、信息化和标准八个小分队~以100分为考评基础~细化奖否条款及分值~划分出及格、良好、优秀三个考核格次~发挥了职工积极性、主动性和首创精神~增强了职工创新意识。
劳动竞赛活动的简报关于劳动竞赛活动的简报(通用12篇)劳动竞赛活动的简报篇1为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我镇制定了竞赛活动方案和通知。
各单位根据自身特点和状况用心开展竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下:一、统一思想,认真组织。
为确保劳动竞赛工作落到实处,各企业都相应建立了动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展带给了强有力的组织保证。
并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,构成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。
二、加强宣传、活动开展大力开展宣传动员工作,营造良好的氛围。
活动中,各单位基层工会根据镇工会的要求透过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛好处的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。
典型示范,整体推动。
为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。
镇工会紧紧围绕镇党委、镇政府中心工作,用心主动为改革、发展、稳定、建立的大局服务,组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。
各工会联合会在镇工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型。
各行业用心作为,掀起了千名职工技术练兵的高潮。
充分发挥了全体人员在建立礼貌城市的主力军作用。
在服务行业中开展“微笑”为主题的优质服务活动,围绕加强社会主义精神礼貌建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要资料,开展劳动竞赛。
“太平洋影业有限公司员工各部门开展“比服务、比态度、比质量”的优质服务周。
参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城构成了乐学超赶的浓厚氛围,带动了全体影城认真工作,奋发向上的势头。
企业承办市级劳动竞赛活动简报篇一:我在咱们企业工作也有些年头了,可这次承办市级劳动竞赛,那阵仗,真叫一个大啊!那天,老板把我们几个部门的负责人叫到一起,他那眼神,透着一股子兴奋劲儿,说:“这次市级劳动竞赛让咱们企业承办,这可是个露脸的好机会,也是个大挑战。
咱可得把这事儿办得漂漂亮亮的!”我们几个你看看我,我看看你,心里又紧张又激动。
我就说:“老板,这活动场地可不能马虎,得宽敞明亮,设备齐全。
”市场部的小李马上接话:“对对对,宣传也得跟上,这可是打响咱们企业名号的好时机,我觉得可以联系各大媒体,把这事儿炒热。
”技术部的老王挠挠头说:“咱们这竞赛得有含金量啊,竞赛项目的设置可得好好琢磨琢磨,得能真正考验出选手的本事。
”大家纷纷点头。
说干就干。
我带着几个人四处找场地,那几天真是跑断了腿。
终于找到一个合适的地方,那场地大得像个小广场,设备崭新得就像刚从盒子里拿出来似的。
我给老板打电话:“老板,场地找好啦,那叫一个棒,保证让选手们满意!”老板在电话那头哈哈笑着说:“好样的,就知道你行!”小李这边也没闲着,各种宣传海报贴满了大街小巷,还上了本地电视台。
他得意地跟我们说:“看,这宣传力度,我就不信引不来人。
”老王呢,拉着他的技术团队,精心设计竞赛项目。
有一天他皱着眉头跟我们说:“这项目可不好弄,就像要雕刻一件绝世珍品,得精雕细琢啊。
”不过最后,他们还是设计出了一套非常精彩的竞赛项目。
到了竞赛那天,人潮涌动。
选手们一个个摩拳擦掌,像即将奔赴战场的战士。
观众们也充满期待,那眼神就像在等待一场盛大的表演。
我站在角落里,心里像揣了只小兔子,砰砰直跳。
竞赛开始后,选手们各显神通,那场面,就像一场武林高手的对决。
有个选手在操作机器的时候遇到了问题,急得满头大汗,旁边的工作人员就像及时雨一样,迅速帮他解决了。
这次承办市级劳动竞赛,就像一场盛大的狂欢。
我们企业所有人都参与其中,大家齐心协力,就像一股拧在一起的绳子,力量无穷。
五一劳动竞赛动员大会简报五一劳动竞赛动员大会简报一 4月27日,湖南省岳阳市召开庆“五一”暨“巴陵工匠”技能大赛表彰及“四大会战”、重点工程劳动竞赛动员大会。
市委副书记李爱武,市委常委、组织部长王瑰曙,市人大常委会副主任彭先政,副市长杨昆出席会议。
会上,市总工会决定开展以“当好主力军、建功岳阳新发展”为主题的劳动竞赛活动,倡导全市劳动者积极投身“四大会战”和重点工程建设。
李爱武代表市委、市政府,向辛勤工作在全市各行各业、各条战线上的广大劳动者致以节日问候。
她要求,全市广大劳动群众要积极参与到决胜“四大会战”、建设“一极三宜”江湖名城的实践实战中来,创造更多劳动成果。
要在增强本领中夯实劳动竞赛的底蕴,通过持续学习、虚心交流和勤奋实践增强本领。
要在无私奉献中发扬劳动竞赛的精神,进一步发扬劳动精神、劳模精神和工匠精神,引导全社会形成辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动的风尚,让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽成为铿锵的时代强音。
要在创新创业中多出劳动竞赛的成果,赛出更高效率、赛出更好品质、赛出更大效益,把蕴藏于广大劳动群众中的无穷创造活力激发出来、凝聚起来,推动各项事业又好又快发展。
要在强化保障中营造劳动竞赛的氛围,各级党委政府、职能部门和工会组织要始终崇尚劳动、尊重劳动者,积极构建和谐劳动关系,营造浓郁的和谐劳动氛围,引导和激励广大劳动者踊跃投身“四大会战”、重点工程劳动竞赛活动,全面掀起“大众创业、万众创新”的新热潮,为“一极三宜”江湖名城建设作出新贡献。
会议表彰了2021年“巴陵工匠”职业技能大赛获奖单位和个人。
五一劳动竞赛动员大会简报二 4月27日,“五一”国际劳动节即将来临之际,为了进一步加快郑万铁路河南段建设进度,给参战党员及员工们鼓劲加油,中铁四局“高铁建设党旗红共产党员争先锋”党建活动暨夏季施工安全生产劳动竞赛动员会在中铁四局郑万2标长葛东梁场举行。
河南省级政府重点项目建设领导办公室副主任周晓辉,许昌市领导申武装,长葛市政府副市长炊丽敏,中铁二院咨询监理有限公司党委副书记张立顺,中国中铁四局党委书记、董事长张河川,中国中铁四局党委副书记、纪委书记袁敏,中国中铁四局工会主席、副总经理李朋谦,中铁四局一公司党委书记、执行董事王宏铭等领导参加活动。
劳动竞赛简报1.如何开展劳动竞赛激发员工劳动热情和创新活力开展群众性劳动竞赛活动是增强企业发展活力,拓展发展思路的重要举措,是提升职工主动性、积极性以及创造性的有效途径。
通过开展群众性劳动竞赛,把大培训、大练兵、大比武和名师带徒、先进操作法推广结合起来,全力推进职工知识化进程,使广大职工的技术水平和综合素质稳步提升,企业的核心竞争力得到快速增强,群众性劳动竞赛已成为企业工会工作的亮点和品牌。
面对重钢的环保搬迁,工会劳动竞赛工作面临着新的形势,新的任务,新的起点,对职工综合素质、岗位技能等方面有了更高的要求,企业工会组织如何改进和创新群众性劳动竞赛,笔者从以下几方面谈谈浅见。
一、劳动竞赛存在的主要问题现阶段,劳动竞赛如何适应企业改革与现代市场竞争的形势需要,是我们基层工作者需要探讨的课题。
就目前企业劳动竞赛状况来看,普遍存在三个方面。
1、劳动竞赛选项不规范且发展不平衡。
一是有的单位劳动竞赛缺乏缜密的论证,主题不突出不集中,选项主观色彩重;有的竞赛项目很多,内容却大同小异,没有新意,更达不到劳动竞赛应有的效果;二是竞赛活动发展不平衡,认识有偏差。
有些活动开展得很好,有些活动开展得有头无尾。
对于工会开展的劳动竞赛,有些员工认识上不到位,在思想上不够重视,参与活动的热情不高。
2、劳动竞赛目标不准确且内容千篇一律。
一是竞赛目标大、内容虚、管理松的弱点。
有的劳动竞赛目标定的太高,如同挂在天上的月亮,参赛者即使使出浑身解数也难以达到,自然失去信心。
在制定竞赛项目时,既不给参赛者可望不可求之感,也不使参赛者唾手可得,竞赛目标应该是鼓励大家积极进取、勇于创新的旗帜;二是竞赛内容千篇一律,流于形式、敷衍了事。
劳动竞赛是工会的一个传统项目,形成了一整套固定的做法,所以在形式上就缺乏创新性。
有的只说不做,应付上级;有的虽然做了,也只是蜻蜓点水,走马观花,不深入,不实际,不注意总结经验,尽管每年都搞劳动竞赛,但每年的内容都差不多。
项目部劳动竞赛简报
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是项目部劳动竞赛的负责人,今天非常荣幸向大家汇报我们项目部劳动竞赛的情况。
首先,我要感谢全体参与劳动竞赛的同事们,你们的积极参与和努力工作是本次竞赛能够顺利进行的重要保障。
在本次劳动竞赛中,我们共设立了三个奖项:个人奖、团队奖和创新奖。
个人奖是根据个人的劳动积极性、工作效率和工作质量进行评选,团队奖是根据整个团队的协作精神和工作成果进行评选,而创新奖则是评选出最具创新思维和实践的项目。
经过激烈角逐,最终评选出了获奖者。
个人奖中,获得一等奖的是张三,二等奖分别由李四和王五获得,三等奖则由赵六和钱七获得。
他们在个人工作中表现出色,以高效的工作态度和优秀的工作质量赢得了大家的认可。
团队奖中,获得一等奖的是A团队,二等奖分别由B团队和
C团队获得。
这三个团队在项目中密切合作,高效沟通,最终
取得了显著的成绩。
创新奖中,获奖者是张三。
他在项目中提出了一项创新的解决方案,不仅提高了工作效率,还改善了项目的质量,得到了项目组的一致认可。
通过这次劳动竞赛,我们不仅激发了全体员工的工作热情和创新意识,也提高了项目的整体效率和质量。
同时,这也为我们今后的工作提供了宝贵的经验和借鉴。
最后,我要再一次感谢所有参与劳动竞赛的同事们,你们的努力和奉献为项目部的发展做出了重要贡献。
希望我们能够继续保持劳动竞赛的良好氛围,共同为项目部的发展努力奋斗!
谢谢大家!。
电厂劳动竞赛简报
近日,本电厂成功举办了一场精彩而激烈的劳动竞赛,旨在激发员工的工作热情和创新意识,提升生产效率和质量。
以下是本次劳动竞赛的简报:
日期:XX年XX月XX日
地点:XX电厂
参赛人数:XX人
赛事内容:
1.设备维护:参赛人员负责对电厂的设备进行正常检修和维护,确保设备的稳定运行和延长使用寿命。
2.生产操作:参赛人员负责电厂的生产操作,包括控制电力发
电设备的运行、维护作业、能源的调度等。
3.安全管理:参赛人员必须严格遵守电厂的安全规定,确保工
作场所的安全及员工的人身安全。
赛事过程:
1.全员培训:在竞赛前,电厂组织了全员培训,包括设备操作
技能、安全意识和紧急情况的处理等方面的培训,确保参赛人员具备必要的知识和技能。
2.竞赛时间:竞赛共进行两天,全员参与,保证了公平竞争和
全员动员。
3.评分标准:根据设备维护的效果、生产操作的效率以及安全
管理的规范程度进行评分,综合评定每个参赛人员的表现。
赛事成果:
1.提升效率:通过劳动竞赛,员工的工作效率和责任心得到了
有效提升,生产效率得到了明显的提高。
2.改善质量:参赛人员在竞赛中提出了许多创新和改进的意见,对电厂的工艺流程和工作方式进行了优化,进一步提升了产品质量。
3.强化安全:竞赛过程中,参赛人员更加重视安全管理,有效
减少了安全事故和潜在危险,提高了工作场所的安全性。
总结:
本次劳动竞赛不仅促进了员工之间的友谊和团队合作,还提高了员工个人的技术能力和管理能力,为电厂的发展和稳定运行做出了贡献。
将继续推行此类竞赛,并逐步扩大参与范围,为电厂的发展注入持续的活力。
劳动竞赛个人先进事迹材料
在浩瀚的建筑行业中,有这样一位人物,他以坚实的步伐、精湛的技艺和无私的奉献,书写着劳动者的辉煌篇章。
他就是某工程项目中的杰出代表——张XX。
张XX,一个朴实无华的劳动者,自从事建筑行业以来,始终坚守在工程一线,勤勤恳恳、兢兢业业。
他凭借着对工作的热爱和执着,从一个普通的工人逐渐成长为技术精湛的施工专家。
在某重点工程项目中,张XX展现出了卓越的技术能力和顽强的拼搏精神。
面对工程中遇到的一系列技术难题,他勇于担当,主动请缨,带领团队攻克了一个又一个难关。
他严谨细致的工作态度和追求卓越的精神,使得整个工程项目的进度和质量得到了有力保障。
张XX不仅在技术上追求卓越,更在劳动竞赛中屡创佳绩。
他以饱满的热情和高昂的斗志,积极参加各类劳动竞赛,为公司赢得了荣誉。
他用自己的实际行动诠释了劳动者的光荣与梦想,成为了广大劳动者心中的楷模。
在张XX的带领下,工程项目的各项工作得以顺利推进。
他的团队成员深受鼓舞,纷纷表示要向他学习,发扬劳动精神,为公司的繁荣发展贡献自己的力量。
总之,张XX作为一名优秀的劳动者和工程项目中的杰出代表,用实际行动诠释了劳动者的光荣与梦想。
他的先进事迹激励着广大劳动者在平凡的岗位上创造不平凡的业绩,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
“立足岗位创先争优,固本强基梦圆蓝天”主题劳动竞赛简报之二二分厂针对不同工作性质,开展了不同内容的劳动竞赛活动。
在一线职工中主要开展了“保任务、争第一;赛质量、创优质;比节约、降成本”竞赛活动,二线职工竞赛活动为“比工作质量,赛遵章履职规范;比业务知识、综合素质,赛爱岗敬业多奉献”主要内容,通过竞赛活动的开展,充分调动了职工的积极性和主动性,科学生产,按节点完成了零件交付,满足飞机装配需要。
三分厂充分发挥班前会作用,宣传开展劳动竞赛的意义,做好动员,积极探讨开展劳动竞赛的新思路、新方法。
创新比赛形式,做到日常竞赛与专项竞赛相结合。
以当月完成工时总数、总交付项数、产品一次交检合格率、当月出勤率作为日常竞赛标准;同时利用周六时间进行专项竞赛,赛时间、赛质量、赛效率。
增强了职工比学习、强技术、增效率、抢节点意识,达到了预期效果。
四分厂以班组为单位开展劳动竞赛活动,与6S管理、班组建设及学习改善活动相结合,实行末位淘汰制,激励职工争先进、当标兵,在职工中掀起了比学赶帮超的热潮。
利用班前会、分厂公开栏、黑板报等宣传阵地,及时对劳动竞赛过程中的典型人物和先进事迹进行宣传报道,提高了劳动生产率和工作效率,使职工技能水平上了一个台阶,促进了分厂科研生产经营任务的完成。
六分厂召开工段长、室主任会议,制定劳动竞赛方案,做好宣传发动工作。
发挥班组长、党员、团员的表率作用,以班组为单位开展劳动竞赛活动。
分厂每月召开考评会,综合劳动纪律、生产任务、质量、安全、6S管理、学习改善等方面,确定分厂奖罚人员及额度,形成考核通报在分厂厂务公开栏内公示,并从中推选出劳动竞赛优胜个人。
研发部在劳动竞赛过程中,结合单位重点工作,成立了复材、改装、农设、特设、总体、档案进馆、信息化和标准八个小分队,以100分为考评基础,细化奖否条款及分值,划分出及格、良好、优秀三个考核格次,发挥了职工积极性、主动性和首创精神,增强了职工创新意识。
工会督导劳动竞赛简报
尊敬的工会成员,
在过去的一段时间里,我们组织了一场劳动竞赛,旨在提高员工的劳动积极性,优化工作效率,并且增进团队合作。
以下是竞赛的一些主要信息和亮点:
1. 竞赛背景:为提高员工对劳动的重视和认可,我们决定举办一场劳动竞赛,鼓励员工主动参与,发挥个人能力和团队协作精神。
2. 活动时间:从日期X至日期Y之间,共计Z天。
期间,鼓励员工以高效的工作方式完成任务。
3. 竞赛内容:竞赛内容涵盖了各个部门的工作项目,并且有针对性地设置了具体的目标和指标。
这样能够确保每个员工在能力范围内都能参与到竞赛中。
4. 参赛人员:所有工会成员均有资格参与竞赛,包括全职和兼职员工。
5. 竞赛规则:竞赛采用奖励制度作为激励机制,根据任务的完成情况和工作质量进行评选。
还设置了奖杯和荣誉证书作为奖品,以表彰表现突出的个人和团队。
6. 竞赛结果:经过激烈的竞争,我们看到了员工们的积极参与和出色表现。
无论是个人项目还是团队项目,每个参赛人员都取得了可喜的成绩。
此次竞赛不仅提高了工作效率,还加强了员工之间的合作和沟通。
7. 效果和反馈:员工们参与竞赛后纷纷表示,这次活动激发了他们对工作的热情,使他们更加关注自己的工作表现和个人发展。
竞赛也促进了团队之间的协作和团结。
这次劳动竞赛为我们提供了一个展示工作能力和团队合作的舞台,全体员工都对此次活动表示了强烈的兴趣和参与热情。
我们期待竞赛的成功将鼓舞和激励我们在工作中不断追求卓越。
感谢大家的支持和参与!
工会督导团队。
2024年劳动竞赛活动总结简洁版一、考核办法的明确与实施本次考核办法的设立旨在全面评估各施工单位的综合表现。
检查考核主要围绕完成月生产计划、周施工计划,以及质量、安全、文明施工等四个核心方面进行,并设定了具体的分值比例,其中进度占____分,质量占____分,安全及文明施工占____分。
考核过程由办公室负责汇总数据,并上报至竞赛领导小组。
领导小组将组织相关职能部门进行细致考核,考评结果将进行排名通报,对表现优异的单位,项目部将颁发月劳动竞赛流动红旗以示表彰。
连续____个月获得月竞赛优胜流动红旗的单位,将被授予“大干____天,确保尾水出口工期目标”劳动竞赛红旗单位的荣誉称号。
二、宣传发动的重视与员工的积极参与为确保尾水出口工期目标的顺利实现,锦屏二级厂房项目部于____月____日晚召开了“大干____天,确保尾水出口工期目标”劳动竞赛动员大会。
项目部领导、各部门、各作业队及外协队负责人悉数出席。
会上,详细宣读了竞赛活动方案,并对活动进行了全面安排和说明,明确了“大干____天”的任务目标。
各主攻施工单位均做出了积极表态发言。
竞赛期间,项目部在施工现场悬挂了劳动竞赛标语共12条,并通过《雅锦之光》简报定期发布劳动竞赛排名情况。
这些措施有效激发了员工的积极性和创造性,为劳动竞赛的顺利开展营造了浓厚的氛围。
三、竞赛目标的明确与任务的全力完成为确保目标任务的全面完成和重难点项目的按期突破,项目部严格执行《“大干____天,确保尾出口”劳动竞赛实施方案》。
将竞赛任务层层分解,落实到各施工作业队。
通过每月的考核评比,对综合表现优秀的单位授予流动红旗。
同时,明确规定了发生一般质量、安全、设备及以上事故的单位将不得参与竞赛评奖。
此次竞赛活动以尾水出口混凝土浇筑为重点。
项目部领导、各部门、各队厂负责人及主管人员均明确分工,深入现场指导工作。
各单位积极响应,加大组织协调力度,与项目部保持目标一致,确保工作的高效推进。
劳动竞赛活动简报关于劳动竞赛活动简报范文简报是传递某方面信息的简短的内部小报。
是具有汇报性、交流性和指导性特点的简短、灵活、快捷的书面形式。
下面是小编提供的关于劳动活动简报范文,希望对你有帮助!劳动竞赛活动简报篇1铁建二十局为落实2014年各项指标,贯彻各项管理办法,圆满完成年度生产任务,提升企业的市场竞争能力和发展能力。
特组织本年度劳动竞赛活动,要求各子公司、项目结合实际情况和特点,提早制定新一年的劳动竞赛方案,细化措施,迅速在各个层面掀起大干高潮。
本年度竞赛活动以党的十八大和党的十八届三中全会精神为指引,坚持科学发展观,稳中求进中围绕企业中心工作,调整结构,走安全质量效益型道路,提高争做企业主人的积极性。
本年度竞赛工作要围绕承揽任务、施工生产、科技创新、安全质量、经济效益、权益维护、组织管理进行开展,分工程公司组和非工程公司组,由集团公司劳动竞赛委员会检查考核评定,进行评比并设置专项奖,竞赛完后统一考核颁发。
竞赛要求各单位要按照“立足班组、面向职工、学习知识、掌握技能、提高素质、促进发展”的要求,认真做好竞赛组织和执行工作,充分调动各方面积极性,形成你追我赶、积极争先的竞赛局面。
通过本次竞赛活动,增强了各子公司和项目部的企业责任意识,鼓励各单位积极学习新知识、新技术、新工艺、新方法,敢于创新,做到节能减排,减少企业成本,大力宣传企业精神,及时完成本年度各项施工任务,现场施工迅速进入大干趋势。
劳动竞赛活动简报篇2中铁七局海外公司坦桑尼亚88.8公里道路项目部召开施工生产动员大会。
为了积极响应地区开展的劳动竞赛活动,9月29日晚,中铁七局海外公司坦桑尼亚88.8公里道路项目部在营地会议室召开了施工生产动员大会,详细部署了四季度的'施工生产任务,动员全体员工掀起施工生产的高潮,确保完成下达的施工任务目标。
在会议上,项目负责人首先分析了公司及地区今年的产值任务压力及目前面临的形势,向大家大力宣传、灌输和传递生产任务压力。
2024年劳动竞赛活动总结简洁版通过劳动竞赛活动,为切实激发职工的工作热情和积极性,强化落实项目的各项管理措施,全面发挥项目的管理和经营能力。
在任务重,工期紧的情况下,我们要保质量、保安全,赶时间、抢进度。
降本创效,实现可持续发展。
保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。
现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下:项目驻地建设逐步规范化,设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施,极大地丰富了职工的业余生活,提高了职工的积极性;驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地,道路两旁栽植山丁树,规划有序、整齐统一,树立了公司在地区文明施工的良好形象。
项目部落实安全生产责任制,强化“两加强、三确保”,确保安全意识植入每人心中。
杜绝违章指挥,消除安全隐患,提高安全、环境、职业健康体系建设的成效,确保了“安全零事故”。
通过开展劳动竞赛,有效地调动了职工的积极性,充分体现了项目的凝聚力和向心力。
项目各部门及各工区之间统一思想、紧密配合、团结协作,提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。
保障了大干、快干____天的各项任务指标得到有序的进行。
项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标,在下阶段工作中不断创新,求真务实,开拓进取,团结协作。
为企业的可持续发展,奉献我们的聪明才智。
为公司又好又快的发展做出贡献。
2024年劳动竞赛活动总结简洁版(2)今年年初尾水出口工期十分紧张,春节后已进入百米冲刺阶段,尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水岩塞段及尾水出口段、拦砂坎等全部土建施工,完成尾水出口启闭机安装调试及出口检修闸门安装调试,完成河道清淤工作,完成5~8检修闸门1339m以下混凝土浇筑。
完成这些任务直接关系到____年锦屏二级尾水出口安全度汛,直接关系到锦屏二级电站____年一洞双机发电目标的实现。
为确保在汛期前尾水出口工期目标的实现,项目部党政工决定在从____月____日至____月____日,在尾水出口开展了“大干____天,确保尾水出口工期目标”劳动竞赛活动。
工程项目劳动竞赛简报1.劳动竞赛的总结劳动竞赛总结汇报材料哈尔滨铁路建设集团公司阳平高速公路NO.2合同段项目经理部2006年4月22日劳动竞赛总结汇报材料尊敬的各位领导、同仁:大家好,现在我代表第二合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工情况,题目是“抓住机遇,迎难而上,誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。
在百天大干劳动竞赛活动期间,我标段计划及完成情况为:计划产值2174.62万元,实际完成1748.15万元,完成占计划80.39。
完成的实物工程量为:路基土石方29.3万m3,挖除淤泥3.5万m3,软基换填3万m3,粉喷桩32780延米,路基排水浆砌片石846m3,桥梁桩基础20根,涵洞通道共完成19座。
下面我将会战开展期间的一些做法向大家作介绍:一、项目部党建与生产互动,充分发挥党员的先锋模范作用会战期间,项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实,使党建工作和施工生产形成互动。
在本次施工会战中,全体党员为广大参战员工做出了榜样,如:雨多路泞,材料无法进场,作业队的党员们冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责桥梁方面的技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导;会战期间机械设备修理人员相对不足,项目部懂机械维修的几位党员干部主动请缨配合抢修;负责涵洞通道施工的党员干部在当地潮湿的气候条件里早出晚归,坚持在施工现场,层层把关,通过发挥党员的模范先锋作用,为大战掀起高潮注入了活力。
二、抓住机遇合理安排,形成全员参与会战氛围,掀起施工会战高潮,确保了会战目标的实现百天大战动员会后,项目部结合实际,认真分析了百日会战的形势,周密地制定了总体计划安排,成立了以项目经理为首的百日会战领导组,制定了安全、质量及进度的保证措施和方法。
在安全生产施工控制方面项目部组织成立了由项目部、施工队、作业班组三级安全网;完善安全技术交底制度并确保落实,使每一道工序、每个分项工程都有安全记录;在各施工作业工点设置专职安全员,确保技术权威、安全到位、质量放心。
工作简报重百物流配送中心茶园库劳动竞赛活动为了积极响应公司开展“全力拼搏60天,奋力冲刺双过半”劳动竞赛的活动的精神,提高工作效率和质量,营造良好的工作环境和文化氛围,围绕“学业务、比贡献、赛服务、创佳绩”的活动主题,结合茶园库实际工作情况,因地制宜开展劳动竞赛活动。
一、领导重视,茶园库认真贯彻执行针对此次劳动竞赛,配送中心自上而下把劳动竞赛作为上半年的工作重点来抓,配送中心领导多次强调传达劳动竞赛精神,并组织成立了以配送中陈雪梅经理,为各部总劳动竞赛负责人,层层落实。
我茶园库以主办:蔡先利为组长,其它主管为副组长,成立劳动竞赛检查、评比领导小组成员。
明确了公司开展“竞赛活动”的目标及总体要求,详细制订了各项考核内容、标准规范和奖罚办法,并积极秉持客观、公正的原则。
二、认真组织、注重实效,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛为确保劳动竞赛不流于形式,能真正取得好的效果,中心领导要求各部门要做好广泛的宣传动员,把竞赛竞赛和竞赛方案宣传到位,扎实有效开展竞赛,达到预期目的。
我部极积响应宣传动员员工,同时,要求每个竞赛项目要积极营造竞赛氛围,采取灵活多变的方式开展竞赛活动。
三、抓好竞赛过程控制,确保竞赛有序为了确保竞赛活动公正、公平、公开的实际成效,促进竞赛有序开展,力求实现竞赛活动取得最大的成效。
“收发货”作为劳动竞赛的一项内容,也是考核的一项重要指标,物流配送进出商品由为重要,关系着整个物流配送能否正常运行作业的基础。
要求竞赛组长、副组长全体参与确保该项目认真到位的执行。
在竞赛的过程中,涌现出有优异表现员工,如:保管员:郭永秀在“发货”项目竞赛中,用时1分:19秒、张启容:用时2:01秒、徐红:用时2分:02秒。
全体员工积极主动的参与各项竞赛指标,力争第一。
通过开展劳动竞赛,全体员工进一步认识到物流配送工作的重要性,充分发挥员工的积极性、主动性和创新精神的有效途径。
尤其在重百股份有限公司整合发展的新势下,通过广泛开展具有物流配送中心特点的劳动竞赛,促进物流配送中心提高经济效益和劳动生产效率,同时,促进配送中心经营目标的实现。
劳动竞赛简报武汉钢铁(集团)公司工会经济工作部 2008年10月8日第 5 期目录【工作动态】公司工会组织专家现场评审“金点子”、“先进操作法” (1)【经验交流】工技集团工会建立具有高新特色的劳动竞赛体系 (2)【竞赛掠影】炼钢总厂工会以竞赛构建“干好每一天”工作格局 (5)运输部工会扎实开展“安康杯”竞赛 (9)交运公司工会组织劳动竞赛出实招求实效 (10)总医院工会组织劳动竞赛取得显著成效 (11)工作动态公司工会组织专家现场评审“金点子”、“先进操作法”自9月中旬起,武钢2008年度职工合理化建议“金点子”、先进操作法现场评审工作全面启动。
一年来,各级工会充分调动广大职工的积极性,围绕生产工艺改进、技术经济指标提升等方面提出了合理化建议4.2万余条,总结操作经验诀窍百余项。
经过基层推荐,共有152项合理化建议“金点子”和“先进操作法”经过了公司专家组的初审,有84项从中脱颖而出,并入围现场复审,再次展示出了广大职工智慧和力量的光辉。
公司工会本着服务一线的工作准则,与公司科技创新部共同组织30余名烧结、炼铁、炼钢、轧钢、能源、采矿等各方面专家,对各单位申报的职工先进操作法、合理化建议“金点子”展开了现场评审。
专家依照评价标准,从项目内容、技术水平、经济效益和项目的进步性、推广性、可行性及效益性进行了客观、全面的评价,逐项进行了现场鉴证。
目前,专家评审组已完成了炼铁总厂、条材总厂等单位的项目评审。
评审过程中,专家们对广大职工立足岗位、攻坚克难的精神给予了一致高度评价,认为,工会通过开展合理化建议、创造先进操作法活动为载体,有效地凝聚了广大职工的智慧和力量,群众性创新创效活动的热情逐年高涨,对优化操作工艺技术、提升技术经济指标、节能降耗、提升质量、提高产能等奠定坚实的群众基础,为公司提高生产力水平提供了可靠保证。
经验交流工技集团工会建立具有高新特色的劳动竞赛体系工程技术集团工会以创新的思维和模式,在“个、百、千、万”活动中始终突出“创新”和“创效”,充分发挥了广大职工群众的积极性,通过组织实施两个层次的竞赛活动,坚持召开劳动竞赛调研会,针对急和难两大重点,找准了“个、百、千、万”活动的着力点,建立了具有武钢高新特色的劳动竞赛体系,取得了显著的效果,有力的促进了生产经营目标的实现.丰富劳动竞赛内容突出高新特色工程技术集团工会在“个、百、千、万”活动中,紧密结合实际,对08年的群众性经济技术创新工程从四个方面加以改进和突破。
一是以降本增效为工作重点,按照公司工会降成本“六个一”活动要求,围绕维保费用压缩的现状,大力开展降本增效活动,重点放在降低管理费用控制上,并制定措施落实在岗位上。
二是大力实施维护保产设备运行“零”故障竞赛,将立功竞赛与设备运行“零”故障竞赛有机结合,规定只要实现全年维护保产设备运行“零”故障的班组直接被授予集体二等功,并推荐为“样板班组”,符合条件要求的,优先推荐为公司特等红旗班组,激励员工时时刻刻对设备精心维护,确保设备在一年365天中运行正常。
三是开展达标达产劳动竞赛。
去年工程技术集团开展了“1580”热连轧、大型重轨、新二炼钢等重点工程项目劳动竞赛,今年随着项目的完工,工程技术集团将工程顺行,即达标达产作为劳动竞赛重点,以此来保证完工项目按生产计划正常运行,做到劳动竞赛重点随工作进度的变化不断调整。
四是工程技术集团承载着武钢高新产业发展、武钢集成创新、武钢信息化建设的重任。
为普及职工技术创新知识,提高技术创新能力,推动技术创新工作的开展,工程技术集团工会首次提出组织召开工程技术集团创新知识竞赛及专利发明大奖赛,以此在全体员工中掀起学习创新知识的热潮。
这四个方面的内容,涵盖了工技集团生产经营的重难点,有些内容如创新知识大赛是首次列为竞赛内容,契合了公司作为高新企业承载体的重任。
目前,这四个方面的竞赛工作按照计划正稳步推进。
突出重点竞赛项目促进达产增效08年,工程技术集团有七个项目被确立为武钢重点劳动竞赛项目。
为此,工程技术集团工会将公司重点劳动竞赛项目作为树立武钢高新企业良好形象的突破口,组织各成员单位针对重点竞赛项目,纷纷结合自身特点,推出具有自身特色的竞赛活动。
如:设计研究院在开展的冷轧镀锡改造工程和武钢三硅钢新建CP机组的劳动竞赛活动中,对竞赛项目进行了全过程管理,每月对竞赛项目完成情况进行跟踪,将劳动竞赛与该院创“三星”活动有机结合,1-5月份先后投入竞赛表彰费用近10万元。
在竞赛项目的投资控制、质量控制、工期控制、现场施工服务控制等方面,收到了良好的竞赛效果。
自动化公司开展的减少产销咨询系统故障时间,保障武钢生产经营顺行的劳动竞赛项目,他们将月总故障时间累计低于600分钟的要求做为竞赛目标值,并提出了第二目标值为低于500分钟,同时在指标分配上对承载任务的两个分公司又进行了细化,目前已通过开展技术培训、签订师徒协议、加大安全意识教育和巡检力度等举措,有效控制了系统故障时间。
他们还采取了对竞赛时间曲线过程控制公布的方式,有效的激励了员工的积极性,故障时间得到有效降低,控制在了443分钟以内,达到并超过了竞赛目标值。
通信公司开展了以完成十个重点双创项目、十个重点自主管理课题、十个合理化建议金点子为基本内容的“三个十”劳动竞赛,还将“三个十”的劳动竞赛作为班组建设的重要内容,与创建“样板班组”相结合,相应还开展了通讯零故障运行竞赛,将指标层层分解,做到指标落实、承接单位落实、措施落实,实现了有规划、有目标、有检查、有评估的竞赛过程管制的闭环管理,保证了竞赛活动的有效进行。
计控公司结合本单位实际,确定了计控“一大二小”劳动竞赛,根据计控点多面广的情况,围绕保产维护的要求,通过控制停机时间来确保生产优质运行。
通过充分调动职工积极性,完善关键设备点巡检和定修制度的严格执行和进一步狠抓岗位人员的设备技术学习、技能培训工作等等措施,分阶段对竞赛进行推进、总结和表彰,切实做好对职工劳动热情和竞赛积极性的保护,实现停机时间低于1.5小时/月,不仅赢得了主体厂的肯定和赞扬,更树立了工程技术集团作为武钢高新企业代表的良好形象。
创新劳动竞赛模式管理凸现实效工程技术集团工会针对生产经营的现状,不断加大竞赛管理运作和过程控制的工作力度,不断创新和建立更具适应性的劳动竞赛管理模式。
一是加大对劳动竞赛的管理力度。
对武钢的重点劳动竞赛工程要求各单位以月报到集团,工程技术集团再以季报到武钢工会,半年进行一次检查,形成闭环管理。
使得各项工作得以较好控制。
目前,工技集团共22个劳动竞赛项目组织协调有序、竞赛实施有力,各项劳动竞赛均按计划要求实施。
二是以先进事例为典型,加强了对劳动竞赛活动的宣传工作。
工会采用各种方式,在广大员工中进行了广泛深入的宣传动员。
充分利用各种会议、简报、信息、资料、板报等方式和报纸、OA网络等载体,刊载、发布活动信息。
定期公布竞赛进展情况,通报活动中涌现的先进事迹,使竞赛活动深入人心,通过采用多种形式,深入宣传动员,不断激励员工投入活动的积极性和创造热情,营造了相互学习、相互交流、争创荣誉、你追我赶的良好氛围。
三是围绕工技集团创新发展目标这一重点,在行政的大力支持下,工技集团工会首次以创新发展作为工会开展劳动竞赛活动的着力点,大力抓好技术创新竞赛,仅用于上半投入竞赛的奖励费由就达4万元,对竞赛中获得一等奖的专利成果实施现场奖励1万元,极大鼓舞了全体员工对创新竞赛工作的热情。
随着工程技术集团劳动竞赛活动的全面推进,有效带动了群众性经济技术创新工程的全面建设,将竞赛活动与“千项技术攻关”、“提合理化建议”、创建“五型班组”以及“六个一”等群众性经济技术创新活动紧密融合为一体化运作,逐步形成了具有高新企业特色的劳动竞赛活动管理模式,在竞赛过程中还确定了技术攻关项目42项、“六个一”降成本竞赛项目27项,据不完全统计,各类群众性竞赛项目将产生直接经济效益1000余万元,降成本预计达600余万元。
竞赛掠影炼钢总厂工会以竞赛构建“干好每一天”工作格局2008年是炼钢总厂模式正式运作的开局之年,也是总厂工会实行集中管理运作的第一年。
为了在新的模式下更好地融入生产经营中心,充分发挥总厂制集中管理的优势,切实组织职工干好每一天,炼钢总厂工会按照公司工会的要求,在厂行政的大力支持下,依据公司及厂行政工作中心,紧扣生产和管理工作的重、难点,突出生产经营中心,搭建劳动竞赛平台,突出“降成本、提质量、强管理、增效益”为主题,以强化基础的“两化”竞赛、四分厂“达产”竞赛等为主线,广泛发动全体职工开展“比成绩、赶先进、超目标”为特色的劳动竞赛活动。
以深化“两化”劳动竞赛为主线,推进总厂基础管理工作再上新台阶。
随着“标准化操作、规范化管理”工作的不断深入,炼钢总厂将“两化”竞赛又迈向了新的台阶,将“优化岗位作业标准,优化经济技术指标”作为劳动竞赛重点,力争以指标创优为载体全面促进“两化”工作不断取得新的成效。
在总厂工会的组织发动下,各分厂结合实际全员参与,制定多项竞赛活动的优化指标并优于经济责任制目标值,与“两化”工作紧密挂钩。
该竞赛以不出现任何一项竞赛否决条件为前提;以不出现违反“标准化操作、规范化管理”各项规章制度为基础;以创优指标完成值为依据进行奖励兑现。
该项劳动竞赛的开展极大调动了三个分厂职工积极性,18个车间积极响应,通过各种渠道宣传劳动竞赛方案及竞赛指标,挖掘竞赛过程中涌现出的先进集体和个人的典型事迹,形成了“你追我赶、争先恐后”的良好竞赛氛围。
炼钢总厂二分厂连铸车间定期组织开展“两化”竞赛情况通报交流会,及时公布劳动竞赛指标完成和奖励兑现信息,对典型人物加大劳动竞赛奖励力度,不断提高职工参与“两化”竞赛的积极性。
同时,加大竞赛过程的管控和执行标准的力度,提高了竞赛的执行力;加大标准操作竞赛的检查力度,提高自觉性;加大岗位操作经验总结和先进操作法的推广力度,提高操作标准的优化率,全面促进竞赛效果的提升。
炼钢总厂三分厂连铸车间创新激励机制,用身边人执行“两化”的典型事例,启发调动广大职工的工作积极性,开展了“学、用好标准,争当两化明星”的劳动竞赛活动,每月评选执行“两化”操作竞赛明星,将评选出的竞赛明星照片及典型事迹以专刊的形式在车间进行宣传,为职工搭建了展示风采的平台,每月耀眼醒目的明星栏已成为平台上一道亮丽的风景线,上明星榜已成为岗位职工引以为豪的一件事。
近日,车间又开展“十佳操作明星”评选活动,再次将“竞赛明星”评选推向了一个新的高潮。
炼钢总厂四分厂以“两化”优化劳动竞赛为载体,围绕投、达产工作重点,将深化“两化”竞赛落到实处,组织了生产设备系统走访交流会,搭建起车间与车间之间、车间与职能组之间良好的信息交流平台,保证了生产过程中的信息畅通,更有利于优化岗位作业标准和经济技术指标,为产能的快速释放和为公司增效发挥了竞赛活动重要作用。