创业计划书开一家蛋糕店创业方案
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蛋糕烘焙店创业计划书项目简介:DIY蛋糕店这个项目并不是一个新事物,我所要经营的是提供原料,工具,场地,专业指导顾客自己动手DIY的蛋糕店。
在这里广大的消费者(主要是学生)可以亲手自己动手制作DIY 蛋糕,而且不需要任何西点基础就可以亲手制作一款相当于酒店级别的蛋糕,独一无二的爱心糕点,店内可以亲手制作DIY蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等。
但主打产品是蛋糕DIY,同时还是要出售成品和定做制品。
在这里消费者可以进行朋友聚会,亲子同乐,团队分享,个人学习,他们可以放下所有的烦恼,放松心情融入到DIY的无限乐趣中。
我将该店取名为"开心DIY蛋糕坊"希望每一位来到这里的顾客都拥有一颗好心情,开开心心的制作美味的糕点。
选择该项目的理由:现在的年轻人都十分追求创意,大家都对新奇的东西感到好奇,而且对于现在80、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力,我们可以为大家提供一个动手的平台,也让大家的到精神上的满足!项目地点选择:选择在北京市海淀区大学等高校密集区、小区、商业繁华地区。
因为大学较多的地方和小区商业区这些地方拥有固定的客户群,大学生和白领人士消费力较高,爱新奇好动手,更偏爱有自己特色的小店,爱攀比享受。
而且学生和年轻顾客的传播能力很强,情侣也会比较偏爱光顾。
环境分析:(一)外部环境分析1.竞争并不激烈,有较大的发展空间。
2.大学和商业区小区等地有固定的客户群,而且消费力比较高。
3.店铺新鲜独特,价格能获得众多信赖的口碑并接受,容易吸引各个阶层消费者,面向的人群广泛,受淡旺季影响不大。
(二)内部环境分析提供温馨的环境,融合的气氛,齐全的设备、安全卫生有保障的材料、专业的老师,有保障的服务。
项目前景分析:DIY蛋糕店凭借独特的创业风格、口味新鲜独特、价格又能获得众人信赖的口碑,很容易吸引各个阶层消费者。
"DIY蛋糕店"是作为21世纪的黄金产业,西点业近年来在国内呈现出了前所未有的普及和发展势头,有着广阔的发展前景和巨大发展空间。
文章一:蛋糕店创业计划书一、营业执照资料营业执照名称:XXX糕点坊法定代表人:XXX注册资本:XXX万元地址:XXX市XXX区XXX街道XXX号统一社会信用代码:XXX二、市场分析1.市场前景自古以来,糕点就是深受人们喜欢的零食之一。
现代社会,随着人们对生活品质的要求不断提高,糕点也不再满足于填饱肚子的功能,而更多地成为了一种文化和时尚的象征,更加注重营养、美味和外观,因此糕点市场前景广阔。
2.目标客户群体本店的主要目标客户群体为中高端客户,他们有以下几点特点:有消费能力、注重健康营养,追求优质生活品质,自主选购能力强。
3.竞争对手分析本地市场上,糕点店已都是备受瞩目的商家之一,也面临着激烈的市场竞争,主要竞争对手有:XXX、XXX、XXX等。
三、产品特色1.产品定位本店主要产品为各类糕点、布莉、QQ糖等甜品,传承经典风味,同时也融入了时代的潮流元素,致力于满足客户需求,提供个性化、多样化的产品。
产品均选用优质原材料,经过精细制作,口感和外观丰富多样,价格合理。
2.产品特色本店的产品主打精致、低糖、低脂、低盐的健康甜品,再加上纯手工制作,口感绝佳,是其他糕点店没有的特色。
四、商业模式及营销策略1.商业模式本店采取早中晚三个时段的模式。
其中,早餐时段以各类面包、豆浆、咖啡等为主,中餐时段以精致的糕点、甜品、奶茶为主,晚餐时段则以饮品为主,满足不同消费需求。
2.营销策略庆祝活动:开业庆典、节日促销、“朋友推荐”优惠、会员优惠、微信营销等活动,拉新、留客。
五、经营管理1.人员架构本店共包括一名店长、两名业务员、一名厨师、一名面包师傅、三名服务员、一名财务。
2.成本预算(1)租金:XXX元/月(2)装修:XXX元(3)设备采购:XXX元(4)原材料采购:XXX元(5)工资:XXX元/月共计:XXX元注:以上预算数据为预估值,具体数额以实际情况为准。
六、经营预期在未来,XXX糕点坊将依托我们的专业技术和贴心服务,以客户满意度为核心,创造出更多元化的产品,打造出更加高品质的口感,赢得更多的市场认可度,助力其成功发展,实现良好的品牌口碑。
蛋糕店创业策划书蛋糕店创业策划书精选3篇(一)创业策划书:开设蛋糕店1. 概述a. 介绍蛋糕店创业的目标和愿景,例如提供优质美味的蛋糕和糕点,成为当地居民喜欢的蛋糕品牌。
b. 介绍市场潜力和竞争情况。
c. 说明创业者的背景和经验,以及对蛋糕行业的热情和兴趣。
2. 市场分析a. 描述目标客户群,例如年龄、性别、收入水平等。
b. 分析当地蛋糕市场的竞争情况,例如其他蛋糕店的数量、定价策略和服务质量。
c. 分析市场发展趋势和机会,例如当地居民对特色蛋糕和健康蛋糕的需求增加。
3. 产品与服务a. 描述蛋糕店提供的主要产品和服务,例如各种口味的蛋糕、糕点和特别定制蛋糕。
b. 强调蛋糕店产品的特色和优势,例如使用高品质的原材料、创新的蛋糕设计和个性化定制服务。
c. 说明蛋糕店的定价策略,与竞争对手相比是否有竞争力。
4. 营销策略a. 描述蛋糕店的品牌定位和形象,例如高品质、新鲜和创意。
b. 开展市场推广活动,例如与当地婚庆公司、餐厅和儿童活动中心合作,提供蛋糕和糕点。
c. 建立线上渠道,例如建立网站和社交媒体账号,进行品牌宣传和销售推广。
5. 运营管理a. 描述蛋糕店的运营模式,例如直营或加盟。
b. 说明蛋糕店的组织结构和人员需求,例如店长、糕点师、销售人员等。
c. 详细介绍蛋糕店的供应链管理,包括原材料采购、库存管理、生产过程等。
6. 财务预测a. 制定详细的财务预算和盈利模式,包括开店初期的投资、运营成本、销售收入等。
b. 分析蛋糕店的盈利能力和回报率,例如计算投资回收期等财务指标。
c. 提供风险分析,例如市场波动、原材料价格变动等可能影响蛋糕店盈利能力的因素。
7. 实施计划a. 制定详细的时间表和里程碑,包括店铺选址、装修、设备采购、员工培训等各项任务。
b. 制定市场营销计划,包括推广活动安排、线上推广策略等。
c. 制定财务计划,包括资金筹集和使用、财务管理等。
8. 风险评估与应对策略a. 分析蛋糕店创业可能面临的风险,例如市场竞争、原材料供应不稳定等。
蛋糕烘焙店创业计划书蛋糕烘焙店创业计划书范文(精选5篇)蛋糕烘焙店创业计划书范文(精选5篇)1第一章:本店介绍第一节,我们的目的我们的目标是围绕主食品行业,坚持探索专业化前提下的多元化经营模式,这是打造中国食品行业又一高峰的战略目标。
以企业发展带动农村经济发展战略也是国家对农业、农村和农民的关注。
鼓励在适合种植芋头的农村地区多种植芋头,从而降低店铺成本,带动经济发展;想占领郑州大部分市场;最终目标是把店建成国际知名的食品店。
我们决心保持我们在开发和销售领域的声誉,提高我们的声誉,制造高质量和高品质的产品,在多样的食品口味中创新产品,以产品质量和口味进入郑州食品市场。
产品包装和外观都有独特的创新。
通过提供优质、高附加值的产品和优质的服务,为客户创造新的生活感受;通过与员工共同发展,为员工创造新的成长空间;我们通过合理的管理和持续的成长为企业带来新的利润空间;通过贡献物质财富和精神财富,我们把一个店铺的心捐给了社会。
另外,通过加盟扩大店铺的人脉,扩大店铺未来的规模和影响力。
商店采用新的管理模式,重视以人为本的管理理念,引用现代科学技术和方法,促进管理水平的提高。
它主要强调系统化,重视人的因素,加强信息工作,效率与效果相结合。
第二节、本店介绍美娇芋头甜品屋成立于20xx年3月,主要生产以芋头淀粉为原料的食品店。
店名:美娇玉甜品屋。
地址:河南省郑州市龙子湖大学区。
商店占地50平方米,有5名员工。
第三节,我们的文化作为中国食品行业的新生事物,美娇玉甜品屋在引进国外先进技术的基础上,通过宣传食品潮流,迅速提高了品牌知名度。
更重要的是,美交玉甜品屋率先在中国食品行业的民营企业中挖掘整理出自己的企业文化,提出了自己的使命、愿景、创业精神、核心理念、核心价值观、共同价值观、管理文化,并邀请了著名的正邦品牌识别设计店进行视觉形象设计,再次体现了“美交玉甜品屋永远想走在前面”的企业精神。
第四节,我们的战略规模和定位公司初期注册资本10万元,租赁经营场所建筑面积80平方米,初期投资36.05亿元。
开蛋糕店创新创业计划书开蛋糕店创新创业计划书(精选5篇)在现代经济飞速发展的今天,创业计划书起到的作用越来越大,通过制定创业计划书,把利弊都写下来,逐条推敲,就能对项目有更加清晰的认识。
什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是店铺帮大家整理的开蛋糕店创新创业计划书(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
开蛋糕店创新创业计划书1一、摘要随着社会经济的迅猛发展,人们对精神和物质文化的要求也随之越来越高。
但是现在都市生活质量的提高和生活节奏的不断加快,加之多元化文化的迅速渗透,迫使许多传统行业面临传承求新的阶段,也使得消费者追求着更高更好的精神与物质的享受。
然而分析当今社会,人们追求的主题不外乎绿色、健康、时尚。
纵观当今社会,人们对吃越来越讲究,一日三餐也越发品类繁多,尤其早餐,更讲究起一个简约而不简单。
这在众多的现代白领身上尤为体现。
藉此,我们需要开一家集传统与革新以一体的现代化开放的时尚蛋糕店。
让顾客在繁忙或闲暇消费时候,抛却激烈的社会竞争背后的"烦躁"。
也让他们对餐饮有更多的理解与选择。
而对于蛋糕这个传统行业,本身就面临着巨大的行业性竞争。
我们需要在竞争中脱引而出,需要一个品牌的慢慢建设,和一系列具有口碑的产品。
我们的产品涵盖:中、日、西式蛋糕,各种中西点、甜品、奶酪制品,时鲜蔬果饮和茶。
我们所有的产品将必须主打新鲜绿色、健康和时尚的理念。
在产品上实现现代消费者"求异"的心态。
此外,我们还将建立一个电子商务的平台,通过努力推广,方便了顾客,也巩固了自身,实现双线赢利,以达最终效益。
我们将力争围绕一个理念创造出更多的社会价值,以满足不同消费者的需要。
在消费者满意的同时,赢得更多的口碑,以期达到自身品牌的建设并推广,实现盈利。
二、公司描述本公司是一个涉足餐饮行业的公司,其本身围绕健康休闲的服务而建设,徐图慢慢打造自身品牌,并占有市场的份额。
公司涉足的是一个传统行业,但公司是一个站在传统行业的基础上,不断求新、求发展、求生存的公司。
蛋糕店创新创业计划书(大全5篇)第一篇:咖啡蛋糕店创新创业计划书咖啡蛋糕店创新创业计划书(精选5篇)在不断进步的社会中,创业计划书使用的频率越来越高,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
到底应如何拟定创业计划书呢?下面是小编为大家整理的咖啡蛋糕店创新创业计划书(精选5篇),欢迎大家分享。
咖啡蛋糕店创新创业计划书1一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的著名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
2024年蛋糕店创业计划书范文1. 电子贺卡服务启动,我们无条件接受客户退货请求,并设立专门的客户投诉处理机制。
2. 为了深入了解消费者需求,我们实施消费者调查表制度,同时附赠礼品以收集一手市场信息。
3. 首次订购的客户将收到特别的小礼品,并可享受特别优惠价格。
成为会员后,将可专享会员价格。
4. 我们会定期举办线上或线下的会员沙龙活动,促进信息交流和情感沟通,同时解答客户关注的热点问题。
5. 建立客户数据库,当客户重复订购时,只需输入姓名,其他信息将自动调入系统,提高服务效率。
6. 会员客户将享有特别优惠,如新品优先试吃,且会不定期收到我们的特别馈赠。
7. 渠道建设方面,我们的网上蛋糕店依赖于广泛的配送网络,每个高校配备兼职学生,确保订单能迅速准确地送达指定地点。
8. 在市场范围选择上,初期以重庆工商大学主校区为试点,该区域市场容量超过____人,试点时间为一个半月。
成功后,再逐步推广至其他地区。
9. 重点宣传对象为在校学生,他们对价格不敏感,注重产品包装和心意,是理想的消费群体。
10. 现场促销活动包括:在校园主干道悬挂宣传横幅,设置宣传台展示产品并提供在线订购服务,同时通过广播站播放宣传材料,以及邀请校内媒体进行现场报道。
11. 营销效果预测显示,主要节假日日销售额预计在____元以上,平日也能保持在70元左右。
我们鼓励使用____支付方式,如货到付款和在线支付,目标是实现____%的在线支付比例。
12. 订单可通过E-MAIL、网站直接订购或电话订购,特别推出短信订购服务,以满足不同客户的需求。
13. 我们的客户群体年轻化,以女性学生为主,他们信誉良好,消费能力强,对____元以下的蛋糕产品需求旺盛。
14. 风险分析表明,技术优势的保持和市场竞争的应对是主要挑战。
同时,初期投资包括网络服务、原料、人力和宣传等,预计需要约____万元,预计一个月内可开始运营。
15. 第二期投资将扩大服务范围和提升服务质量,资金来源包括前期盈利和外部投资。
蛋糕店创业计划书(5篇)蛋糕店创业计划书第一篇:随着社会经济的迅猛发展,人们对精神和物质文化的要求也随之越来越高。
但是现在都市生活质量的提高和生活节奏的不断加快,加之多元化文化的迅速渗透,迫使许多传统行业面临传承求新的阶段,也使得消费者追求着更高更好的精神与物质的享受。
然而分析当今社会,人们追求的主题不外乎绿色、健康、时尚。
纵观当今社会,人们对吃越来越讲究,一日三餐也越发品类繁多,尤其早餐,更讲究起一个简约而不简单。
这在众多的现代白领身上尤体现。
藉此,我们需要开一家集传统与革新以一体的现代化开放的时尚蛋糕店。
让顾客在繁忙或闲暇消费时候,抛却激烈的社会竞争背后的“烦躁”。
也让他们对餐饮有更多的理解与选择。
而对于蛋糕这个传统行业,本身就面临着巨大的行业性竞争。
我们需要在竞争中脱引而出,需要一个品牌的慢慢建设,和一系列具有口碑的产品。
我们的产品涵盖:中、日、西式蛋糕,各种中西点、甜品、奶酪制品,时鲜蔬果饮和茶。
我们所有的产品将必须主打新鲜绿色、健康和时尚的理念。
在产品上实现现代消费者“求异”的心态。
此外,我们还将建立一个电子商务的平台,通过努力推广,方便了顾客,也巩固了自身,实现双线赢利,以达最终效益。
我们将力争围绕一个理念创造出更多的社会价值,以满足不同消费者的需要。
在消费者满意的同时,赢得更多的口碑,以期达到自身品牌的建设并推广,实现盈利。
公司描述本公司是一个涉足餐饮行业的公司,其本身围绕健康休闲的服务而建设,徐图慢慢打造自身品牌,并占有市场的份额。
公司涉足的是一个传统行业,但公司是一个站在传统行业的基础上,不断求新、求发展、求生存的公司。
公司必将面临激烈的行业竞争,但公司不会以一个新人的弱者姿态去要求分一杯羹。
而是以一个求学求新求成功的姿态去占领拥有这个市场的部分份额,以求不断壮大。
公司主营:中日西式蛋糕,各种风格口味的甜品、点心、奶酪制品,以及新鲜现榨的健康果蔬饮品,和各式的茶品。
公司的产品将秉承新鲜绿色、健康、时尚的理念不断推陈出新,以期符合顾客的各种需要,实现双赢。
蛋糕店创业计划书(5篇)蛋糕店创业计划书第一篇:随着社会经济的迅猛发展,人们对精神和物质文化的要求也随之越来越高。
但是现在都市生活质量的提高和生活节奏的不断加快,加之多元化文化的迅速渗透,迫使许多传统行业面临传承求新的阶段,也使得消费者追求着更高更好的精神与物质的享受。
然而分析当今社会,人们追求的主题不外乎绿色、健康、时尚。
纵观当今社会,人们对吃越来越讲究,一日三餐也越发品类繁多,尤其早餐,更讲究起一个简约而不简单。
这在众多的现代白领身上尤体现。
藉此,我们需要开一家集传统与革新以一体的现代化开放的时尚蛋糕店。
让顾客在繁忙或闲暇消费时候,抛却激烈的社会竞争背后的烦躁。
也让他们对餐饮有更多的理解与选择。
而对于蛋糕这个传统行业,本身就面临着巨大的行业性竞争。
我们需要在竞争中脱引而出,需要一个品牌的慢慢建设,和一系列具有口碑的产品。
我们的产品涵盖:中、日、西式蛋糕,各种中西点、甜品、奶酪制品,时鲜蔬果饮和茶。
我们所有的产品将必须主打新鲜绿色、健康和时尚的理念。
在产品上实现现代消费者求异的心态。
此外,我们还将建立一个电子商务的平台,通过努力推广,方便了顾客,也巩固了自身,实现双线赢利,以达最终效益。
我们将力争围绕一个理念创造出更多的社会价值,以满足不同消费者的需要。
在消费者满意的同时,赢得更多的口碑,以期达到自身品牌的建设并推广,实现盈利。
公司描述本公司是一个涉足餐饮行业的公司,其本身围绕健康休闲的服务而建设,徐图慢慢打造自身品牌,并占有市场的份额。
公司涉足的是一个传统行业,但公司是一个站在传统行业的基础上,不断求新、求发展、求生存的公司。
公司必将面临激烈的行业竞争,但公司不会以一个新人的弱者姿态去要求分一杯羹。
而是以一个求学求新求成功的姿态去占领拥有这个市场的部分份额,以求不断壮大。
公司主营:中日西式蛋糕,各种风格口味的甜品、点心、奶酪制品,以及新鲜现榨的健康果蔬饮品,和各式的茶品。
公司的产品将秉承新鲜绿色、健康、时尚的理念不断推陈出新,以期符合顾客的各种需要,实现双赢。
蛋糕店创业项目计划书7篇蛋糕店创业项目计划书目录一. 项目背景和概述二. 项目目标三. 市场分析四. 经营模式五. 竞争优势六. 营销策略七. 财务计划八. 风险评估和管理一. 项目背景和概述1.1 项目背景近年来,随着人们生活水平的提高,蛋糕作为一种高档点心已成为许多人日常生活中必不可少的美食之一。
而蛋糕店作为蛋糕销售的主要渠道之一,具有巨大的市场潜力。
1.2 项目概述本项目旨在建立一家高端蛋糕店,专注于提供新鲜、美味、精致的蛋糕产品。
我们将采用精选优质原料和独特的制作工艺,打造出独具特色的蛋糕系列,满足消费者对高品质蛋糕的需求。
二. 项目目标2.1 主要目标- 打造一家知名度高、品牌价值强的高端蛋糕店;- 提供新鲜、美味、精致的蛋糕产品,满足消费者的口味需求;- 建立稳定的供应链和生产流程,确保产品质量和供应的稳定性;- 利用社交媒体和线下活动进行有效的市场推广,吸引更多的顾客。
2.2 运营目标- 在第一年实现盈利,并持续增加盈利能力;- 建立良好的顾客关系,提高客户留存率;- 不断推出新品种、创新产品,满足不同顾客的需求;- 建立线上销售渠道,拓展更多的销售渠道。
三. 市场分析3.1 市场规模与趋势中国蛋糕市场近年来保持稳定增长,2019年蛋糕的零售销售额约为1000亿元人民币。
并且蛋糕消费不再局限于特定节日和庆祝活动,而是成为人们生活中的常见消费品。
未来市场预计将保持稳定增长,并呈现出不同年龄层和不同消费群体的多样化需求。
3.2 潜在顾客群体本项目的目标顾客群体主要包括:- 中高收入的商务人士;- 年轻一代追求生活品质的消费群体;- 喜爱研究和分享美食的消费者;- 偶尔购买蛋糕作为礼物的消费者。
3.3 竞争分析蛋糕店市场竞争激烈,主要的竞争对手包括其他蛋糕店、咖啡店和大型商超。
与竞争对手相比,本项目的竞争优势在于:- 高品质原料和制作工艺的产品;- 独特的蛋糕系列和口味选择;- 个性化定制服务;- 精心设计的店面和舒适的用餐环境。
开一家蛋糕店创业方案
一、蛋糕店概况
1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人
独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来
打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标
1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品
质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是
逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁
公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析
1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,
约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划
1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。
5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传
的效果
6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。
顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能
得到进一步强化。
7.经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一
些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。
在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类
的饮料深受顾客青睐。
8.建立会员卡制度。
卡上印制会员的名字。
会员卡的优惠率
并不高,如9.5折。
一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,
也便于服务员对于消费者的称呼。
特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。
9.在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、
故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。
10.无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾
客健康、卫生的感觉。
蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。
11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证”。
五、财务估算
启动资产:大约需9.5万元
设备投资:1.房租5000元。
2.门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约1500元4.员工(2名)同一服装需500元5.机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。
月销售额(均匀):21000元。
占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。
每月支出:14033元.房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。
货品本钱:30%左右,约5000元。
职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计2000元。
水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。
六、风险及制约因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变
一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。