测量技术管理制度通用版

测量技术管理制度范文一、重大测量工程开工前测量方案审定制度。

1重大测量工程(井上、下控制测量、联系测量、大型贯通测量、皮带安装测量、重点工程测量)开工前由测量队长如今测量技术人员制定测量方案。

2测量方案制定后，书面形式报主管领导审定。

重大测量贯通工程，制定的方案达不到精度要求时报矿务局审批。

审定后的测量方案由主管领导传达到技术人员、施工人员，并组织实施。

二、测量质量标准化管理细则及考核办法。

1、记录本和计算台帐要求封面、目录、工作面示意图、血液备注栏、起算数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全，每发现丢失一项内容扣地测部门标准化____分。

2、记录本除内容填写齐全外，要求对检查角进行评定，首页应写清检查角来源，违反要求扣地测部门标准化____分。

3、由于各种原因，内容不符合要求，应划掉并注明原因。

所有记录计算禁止涂改，如写错应划掉在上方重写。

记录本和计算帐的计算者和对算者要求本人签字。

不按要求去做扣地测部门标准化____分。

4、内业计算完后，庆及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图，达到随测随填，每发生一次不及时扣地测部门标准化____分。

5、新开工巷道起算数据的抄录，要由两人单独抄录，确认无误后方可使用，在井下点号不清时，还应量边检查起算点，违反皮规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。

6、开口线应独立测量两次进行标定，或第一次标定开口线后，掘____米后及进进行第二次标定，违反规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。

7、为了避免测量工作发生错误，要求内、外业工作本身要有检核或单独进行两次，违反此规定按出测量事故处理。

8、为了评价测量工作质量巷道贯通后，应及时对联测导线精度评定，每发现一次联测不及时扣地测部门标准化____分。

9、认真坚持通知单发放制度。

发现一处不及时扣地测部门标准化____分，因通知单发放不及时造成事故，按事故处理。

在操作中发现仪器有问题，应及时反馈，禁止带病作业。

三、测量月末收尺管理规定为了保持收尺严肃性，准确性，避免出现责任事故，制定月末收尺管理规定如下：1、所有测量人员都必须下井现场认真收尺，做到准确无误，任何人不得留尺、多报，一经发现，按有关规定严肃处理。

测量工作管理制度第一章总则第一条为了保障测量工作的准确性和权威性，规范各项工作的进行，特制订本制度。

第二条测量工作的管理应当遵循科学性、公正性、严谨性和法律法规的原则。

第二章测量工作的组织机构第三条测量工作的组织机构应当包括专业测量团队和测量管理部门。

专业测量团队负责具体的测量工作，包括测量计划的制定和实施，测量仪器的使用和维护，测量数据的处理和分析等。

测量管理部门负责统筹协调整个测量工作，包括制定测量管理制度、监督和检查测量工作的进行、组织培训和技术支持等。

第四条测量工作的组织机构应当配备符合专业要求的人员和设备，保障测量工作的质量和效率。

第三章测量计划的制定和实施第五条测量计划的制定应当根据测量需求和情况的具体情况进行，包括测量目标、方法和流程等。

第六条测量计划的实施应当严格按照计划进行，保证工作的准确性和可靠性。

第七条测量计划的实施应当根据情况进行监测和评估，及时调整和改进。

第四章测量仪器的使用和维护第八条测量仪器的使用应当符合相关标准和规范，保证测量的准确性和精度。

第九条测量仪器的维护应当按照要求进行，包括定期保养、校准和维修等。

第十条测量仪器的记录应当详细、准确，并及时进行备份和归档。

第五章测量数据的处理和分析第十一条测量数据的处理应当按照相关的方法和规范进行，保证数据的准确性和可靠性。

第十二条测量数据的分析应当根据需要进行，包括趋势分析、关联分析和比较分析等。

第十三条测量数据的报告应当清晰、准确地呈现测量结果，并包括相应的分析和解释。

第六章质量管理与技术支持第十四条测量工作应当建立质量管理体系，包括质量控制和质量保证等。

第十五条测量工作应当定期进行技术培训和交流，提高工作人员的专业水平和技能。

第十六条测量工作应当充分利用现代技术手段，提供技术支持和服务。

第七章法律责任第十七条对于违反测量工作管理制度的行为，应当给予相应的处理和处罚。

第十八条对于造成经济损失或其他不良后果的，应当依法承担相应的法律责任。

测量工作管理制度1. 简介工作管理制度是组织内部用于有效管理和组织工作的重要指导工具。

其目的在于规范工作流程、提高工作效率和确保质量。

本文将对测量工作管理制度进行分析和探讨，以期为企业提供一个有效的工作管理框架。

2. 制定背景测量工作是许多企业中不可或缺的一环，它涉及到了产品质量、生产效率以及客户满意度等关键因素。

因此，制定一套科学合理的测量工作管理制度对于企业的长期发展至关重要。

3. 目标和原则测量工作管理制度的目标在于通过规范的操作程序和管理要求，提高测量工作的准确性和稳定性，降低误差，提高工作效率。

其核心原则包括准确性、一致性、可追溯性和持续改进。

4. 测量工作流程测量工作管理制度需要明确工作流程，确保每一步骤都能被严格执行。

工作流程应包括测量方法的选择、装备和工具的准备、测量环境的控制、数据收集和分析等关键步骤。

5. 岗位职责和权限制定清晰的岗位职责和权限是测量工作管理制度的重要组成部分。

明确每一岗位的职责，包括测量工程师、技术员和操作工等，确保每个人都能明确自己的工作职责。

6. 质量控制和改进测量工作管理制度应设立有效的质量控制和改进机制。

通过建立质量控制点和关键工序的质量检查，及时发现和纠正问题。

同时，要鼓励员工提出改进建议，持续改进测量工作流程。

7. 培训和激励测量工作管理制度需要设置相应的培训计划，确保员工具备必要的操作技能和知识。

同时，要建立激励机制，鼓励员工积极参与到测量工作中，提高工作效率和质量。

8. 知识管理和信息共享测量工作管理制度应推行知识管理和信息共享的理念。

建立知识库和信息平台，让员工能够轻松获取工作所需的各类知识和信息。

9. 问题处理和纠纷解决测量工作管理制度应设立问题处理和纠纷解决机制，确保问题能够及时得到解决，避免对工作流程产生不良影响。

要积极收集和反馈员工的意见和建议，改进管理制度。

10. 收尾综上所述，测量工作管理制度是企业管理的重要组成部分，对于提高工作效率和质量具有不可替代的作用。

测量技术管理制度1. 目的本规章制度旨在规范企业测量技术的管理和应用，确保测量结果的准确性和可靠性，优化产品质量管理流程，提高企业竞争力。

2. 适用范围本规章制度适用于企业全部相关测量活动，并适用于涉及测量技术的全部员工。

3. 管理标准3.1 测量设备管理1.确保测量设备的准确性和可靠性，采取定期校准、检验和维护措施；2.对于关键的测量设备，应建立记录并进行严格的管理，包含设备的使用、维护和维护和修理记录；3.测量设备的出借和调拨需要得到主管部门的批准，并进行相应的记录和追踪；4.新引进的测量设备应进行合格评估，并记录其基天性能指标。

3.2 测量操作规范1.在进行任何测量活动之前，必需明确测量目的、测量方法和测量规范，并由负责人进行记录和审核；2.全部测量操作必需由受过专业培训的人员进行，严格依照操作规范和操作程序进行；3.在测量活动中，必需使用合适的测量工具和设备，并确保其准确性和适用性；4.测量数据必需进行记录并存档，包含测量结果、测量时间、测量人员和测量设备等关键信息；5.对于异常测量结果和测量偏差，必需及时进行分析、记录和处理，确保及时矫正；6.测量数据必需经过验证和确认，确保数据的真实性和可靠性。

3.3 测量数据分析与应用1.对测量数据进行及时的统计和分析，发现问题并提前预警，供应决策依据；2.将测量数据应用于产品质量掌控和工艺改进，优化生产流程，提高产品质量；3.定期对测量数据进行评估和演绎，优化测量方法和技术，提高测量效率和准确性；4.供应测量数据给上级部门和客户，用于产品质量报告和客户满意度评估。

4. 考核标准4.1 设备管理考核1.测量设备定期校准和维护的完成情况；2.测量设备的故障率和维护和修理时间；3.测量设备的出借和调拨记录；4.新引进的测量设备合格评估的情况。

4.2 操作规范考核1.测量操作规范的订立和执行情况；2.测量人员受训情况及持证上岗情况；3.测量工具和设备的准确性和适用性；4.测量数据记录和存档的完整性和准确性。

工程测量管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程测量管理工作，确保工程测量工作的准确性和有效性，提高工程建设的质量和效益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位在工程建设过程中的所有工程测量工作。

第三条工程测量工作应当遵循科学、准确、公正、公正的原则，依法进行，严禁违反法律法规进行虚假、弄虚作假的行为。

第四条工程测量管理应当确保工程测量数据的真实性、准确性和可靠性。

第五条工程测量工作应当注重技术创新，推广应用新的测量技术和方法，提高工程测量的效率和精度。

第二章工程测量组织第六条工程测量组织应当建立合理的组织机构，明确各级测量人员的职责和权限。

第七条工程测量组织应当配置符合要求的测量设备和仪器，保证工程测量的准确性和可靠性。

第八条工程测量组织应当建立健全的测量标准和规范，对工程测量进行统一管理和监督。

第九条工程测量组织应当加强测量人员的培训和管理，提高他们的专业水平和工作能力。

第十条工程测量组织应当建立健全的测量档案和数据管理制度，确保工程测量数据的保存和利用。

第三章工程测量过程第十一条根据工程的实际情况，制定合理的工程测量方案和计划。

第十二条工程测量应当进行现场踏勘，了解工程的地形、地貌和其他相关情况。

第十三条工程测量应当进行基准测量，确定工程测量的基本坐标系和测量起点。

第十四条工程测量应当进行控制测量，确保工程测量的准确性和可靠性。

第十五条工程测量应当进行检查测量，对工程施工过程中的关键点进行检查和监督。

第十六条工程测量应当进行竣工测量，记录工程的实际情况和测量结果。

第十七条工程测量应当进行数据处理和分析，形成工程测量报告和相关图表。

第四章工程测量质量控制第十八条工程测量质量控制应当建立健全的质量控制体系，确保工程测量的准确性和可靠性。

第十九条工程测量质量控制应当进行过程控制和结果控制，检查和监督工程测量的各个环节。

第二十条工程测量质量控制应当进行数据核对和校对，保证工程测量数据的真实性和准确性。

测量技术管理制度模版一、引言本文旨在规范和管理公司的测量技术工作，确保测量技术的准确性、可靠性和科学性，提高工作效率和质量。

本制度适用于公司内部的测量技术工作。

二、目的与依据本制度的目的是规范测量技术管理工作，确保测量结果的准确性和可靠性，以及工作的高效性和专业性。

本制度的依据是国家相关法律法规和公司内部管理规定。

三、工作范围本制度适用于公司所有涉及测量的工作，包括但不限于以下几个方面：1. 工程测量：包括土地测量、建筑测量、道路测量等；2. 土地测绘：包括地籍测绘、地貌测绘等；3. 海洋测绘：包括海洋资源调查、海洋环境监测等；4. 地理信息系统（GIS）：包括地理空间数据采集、数据处理和应用等；5. 大地测量：包括大地形状测量、大地位置测量等。

四、测量技术管理流程1. 项目筹备阶段：（1）确定测量目标和要求；（2）编制测量任务书；（3）确定测量方法和技术。

2. 测量准备阶段：（1）组织测量人员，分工明确，确保人员素质和专业能力；（2）收集测量需要的资料和设备，确保设备的完好和合格；（3）制定详细的测量方案，包括测量工作的时间安排、工序和流程。

3. 测量实施阶段：（1）按照测量方案开展实际测量工作；（2）严格按照测量方法和技术要求操作；（3）确保测量数据的精确性和可靠性。

4. 测量数据处理和分析：（1）对测量数据进行处理和分析，确保数据的准确性和一致性；（2）采用合适的方法和工具进行数据的加工和展示；（3）根据数据分析结果，制定相应的工作方案和决策。

5. 测量结果报告与归档：（1）编制测量结果报告，包括测量数据、处理方法和结果；（2）报告必须准确、清晰、完整；（3）将测量结果归档，确保测量数据的安全和可追溯性。

五、测量技术管理要求1. 人员要求：（1）测量人员必须具备合格的学历和专业技能；（2）测量人员必须接受相关培训和考核，不断提升自身技术水平；（3）测量人员必须遵守测量行业的道德规范和行为准则。

工程测量管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程测量活动，确保工程测量质量和进度，保证工程建设顺利进行，根据国家有关法律、法规和标准，制定本制度。

第二条本制度适用于所有工程测量活动，包括土建工程、装修工程等各类工程。

第三条工程测量活动必须依法、合规进行，严禁以任何方式违规操作、作假等行为。

第四条工程测量管理应坚持科学、公正、客观原则，保证测量数据真实有效。

第五条工程测量管理应强化质量意识和安全意识，确保测量过程中不发生任何事故。

第六条工程测量管理应强化团队合作，提高工作效率和工作质量。

第七条工程测量管理应注重技术创新，不断提高测量方法和技术水平。

第八条工程测量项目负责人应带头遵守本制度，任何人不得以任何理由违反本制度。

第二章工程测量人员管理第九条工程测量人员必须具备相应的专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格方可从事工程测量工作。

第十条工程测量人员应严格遵守法律法规，遵守职业道德，不得从事任何违法违规行为。

第十一条工程测量人员应具备良好的团队合作精神，积极与其他相关部门进行配合，保证工程测量工作的顺利进行。

第十二条工程测量人员应按时按质完成工作任务，不得拖延、虚报、弄虚作假。

第十三条工程测量人员应保守工程测量相关技术资料和工程测量数据，不得泄露、篡改或私自使用。

第十四条工程测量人员应遵守工作纪律，严禁以任何方式接受私人利益和贿赂。

第三章工程测量项目组织管理第十五条工程测量项目负责人应根据工程测量任务和工期制定合理的工程测量计划。

第十六条工程测量项目负责人应合理安排工程测量人员和设备，保证工程测量任务按时完成。

第十七条工程测量项目负责人应根据工程测量任务的复杂程度和难度，合理确定工程测量方法和测量设备。

第十八条工程测量项目负责人应及时与相关部门和单位沟通，解决工程测量过程中的问题和困难。

第十九条工程测量项目负责人应定期组织工程测量人员进行工作交流和经验总结，提高工作水平。

第二十条工程测量项目负责人应按时制作工程测量报告，将工程测量结果及时反馈给相关部门和单位。

测量工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范测量工程的管理工作，确保工程建设的质量和安全。

2. 测量工程管理应遵循科学、准确、及时、经济的原则。

3. 本制度适用于所有参与工程建设的单位和个人。

二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责全面监督和管理测量工作。

2. 测量管理部门的主要职责包括：制定测量计划、组织实施测量工作、审核测量成果、处理测量事故等。

3. 测量人员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。

三、测量计划1. 测量计划应根据工程特点和施工进度制定，明确测量的目的、内容、方法、时间和人员分工。

2. 测量计划应在施工前得到批准，并作为施工组织设计的一部分。

四、测量实施1. 测量工作应在专业人员的指导下进行，确保数据的准确性和可靠性。

2. 测量设备应定期校准和维护，以保证测量结果的精确度。

3. 现场测量应有详细的记录，包括测量时间、位置、方法和结果等。

4. 对于关键部位的测量，应采取多次测量和交叉验证的方式，以确保数据的准确无误。

五、数据处理与审核1. 测量数据应由专业人员进行处理和分析，确保数据的真实性和合理性。

2. 数据处理结果应及时上报给相关部门，作为施工决策的依据。

3. 测量成果应经过严格的审核程序，由负责人签字确认后方可使用。

六、质量控制与安全管理1. 测量工程应建立完善的质量控制体系，确保测量成果的质量符合标准要求。

2. 测量过程中应严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。

3. 对于测量中发现的问题，应及时采取措施进行整改，并做好记录。

七、事故处理与纠正措施1. 发生测量事故时，应立即停止相关工作，保护现场，并进行调查分析。

2. 根据事故的性质和影响，制定相应的纠正措施，防止类似问题再次发生。

3. 对于重大测量事故，应及时报告上级管理部门，并按照规定程序进行处理。

八、制度的修订与完善1. 本制度应根据工程建设的实际需要和技术发展进行不定期的修订。

2. 对于制度中存在的问题和不足，应及时收集意见和建议，不断完善和优化管理制度。

测量工作管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范和管理测量工作，确保测量工作的准确性、可靠性和高效性。

依据《测量法》、《测绘结果质量管理规范》等相关法律法规和标准。

1.2 适用范围本制度适用于我单位所有涉及测量工作的部门和人员。

1.3 主要职责（1）领导班子要高度重视测量工作，确保其有效进行。

（2）测量部门要负责组织和实施测量工作，并对测量结果的质量负责。

（3）其他部门和人员要配合测量部门的工作，提供必要的支持。

第二章测量工作的组织和管理2.1 测量项目的确定（1）测量部门要根据实际需要，确定测量项目，并编制详细的测量任务书。

（2）相关部门要根据需要，提供测量项目的相关资料和信息。

2.2 测量数据的采集与处理（1）测量部门要组织人员进行测量数据的采集，并确保数据的准确性和可靠性。

（2）测量数据的处理要符合相关的规范和标准，确保处理结果的正确性。

2.3 测量结果的呈报与分析（1）测量部门要及时向相关部门呈报测量结果，并进行必要的分析和解读。

（2）相关部门要及时反馈测量结果的使用情况和意见。

第三章测量工作的质量管理3.1 测量质量检查（1）测量部门要组织对测量工作的质量进行检查和评估。

（2）检查内容包括测量设备的使用情况、测量人员的素质和工作态度等。

3.2 测量设备的管理（1）测量部门要对测量设备进行统一管理，确保设备的完好和有效。

（2）测量设备的使用要符合相关的规范和标准。

3.3 测量人员的培训与考核（1）测量部门要定期组织测量人员的培训活动，提高其专业水平和工作能力。

（2）对测量人员的工作进行考核，评价其工作表现和专业素质。

第四章测量工作的安全管理4.1 安全意识培养（1）测量部门要加强对测量工作中安全风险的认识和防范。

（2）测量人员要严格遵守安全操作规程，保证工作的安全性。

4.2 环境保护措施（1）测量部门要采取必要的环境保护措施，防止测量工作对环境造成影响。

（2）对测量工作中产生的废弃物要进行妥善处理，确保环境的卫生和安全。

地测技术管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为规范地测技术管理行为，确保工作质量和安全，制定本管理制度。

本管理制度依据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘法实施条例》等相关法律、法规，以及上级部门的规定。

第二条适用范围本管理制度适用于所有从事地质测量技术工作的工作人员，包括内部员工和外部合同工。

第三条定义地测技术：指利用测量仪器、设备和方法对地球表面和地下进行测量的技术，包括地形测量、工程测量、地形测量等。

测绘法律法规：指中华人民共和国测绘法及其相关法律法规。

第二章机构设置和人员分工第四条管理机构地测技术管理机构由公司设立，并设立专门的技术部门负责具体的技术管理工作，领导管理机构为公司高管团队。

第五条人员分工地测技术管理机构根据工作需要设立相应的技术岗位，并明确各岗位的职责和权限。

第三章工作流程和责任第六条工作流程地测技术的工作流程包括任务派发、测绘实施、数据处理、结果评估等环节。

具体流程应根据项目需要进行调整。

第七条任务派发任务派发由项目经理根据实际情况制定，并明确任务要求、期限和质量标准。

任务接收人应按时按质完成任务。

第八条测绘实施测绘实施是地测技术工作的核心环节。

实施过程中，工作人员应遵守相关的测量程序和规范，并采取必要的安全防护措施。

第九条数据处理数据处理环节包括数据整理、数据分析和数据报告等。

数据处理人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行处理，确保数据的准确性和可靠性。

第十条结果评估地测技术工作完成后，应进行结果评估。

评估部门应出具评估报告，并提出改进建议。

第十一条监督检查地测技术管理机构有权对各个环节和工作人员进行监督检查，确保工作的质量和安全。

第四章质量和安全管理第十二条质量管理地测技术工作应严格按照质量管理体系要求进行，工作人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行操作，确保工作的质量。

第十三条安全管理地测技术工作应遵守相关的安全操作规程和规范，工作人员应接受安全培训，并采取必要的安全防护措施，确保工作的安全。