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尊敬的领导、各位同事：我是XX学校基建处处长，今天向大家汇报过去一年的工作情况。
一、完成年度任务在过去的一年中，我们基建处一直按照学校的工作要求，认真完成了各项任务。
在校园建设方面，我们实施了多个大型工程项目，包括新校舍的规划、设计和建设，实验室、图书馆和教学楼的修缮和升级等。
我们还通过技术手段提高了校园设施的管理效率，包括安装了智能设备，如空调智能控制系统，监控系统等，保证校园环境的安全、卫生和舒适。
二、优化项目执行管理作为基建处的领导，我们重视项目的执行管理。
我们对每一个项目都进行了详细的计划，包括工程进度、质量、安全等方面的考虑，确保项目能够高效地实施。
同时，我们也认真处理项目的相关问题，保证项目的顺利完成。
我们通过强化质量管理、加强工程监督、正确处理变更等措施，有效地避免了工程中的任何潜在的问题。
三、推进技术创新在过去的一年中，我们还积极推进技术创新，希望通过新技术的应用，能够更好地完善更好的校园设施和校园管理方式。
我们建设了一套完善的自然通风和采光系统，推广了清洁能源的应用，提高校园节能效率，保障校园环保和健康。
四、重视安全和质量作为学校基建处的负责人，我们更是始终把安全和质量放在首要位置。
对于安全问题，我们坚持“安全第一”原则，全面落实安全防范措施，确保师生的人身安全；对于质量问题，我们一直很注重各个环节的质量控制，重点抓好工程品质和项目管理质量，全力保障项目的质量问题。
五、未来展望基建工作一直是学校管理的重要工作之一，我们将继续努力，保证每一项工作落地生根，并塑造出高标准、高质量、高效率的面貌。
从管理方面我们要逐步实现更高效的管理工作模式，从技术方面我们要用新技术不断完善设施和环境，为学生和教学准备更好的场所和条件，确保学校的发展和每一位师生的舒适和安全。
我们也将深入了解每位师生的需求，为他们提供更贴切、更具科技含量的服务。
基建处将在未来的工作中，始终坚持以“服务、创新、质量、安全”作为宗旨，秉持“科学管理、合理规划、勤勉工作、质量为核心、用户至上、服务至上的原则”，竭诚为学校发展贡献自己的力量，为教育的繁荣发展尽自己最大的努力。
基建述职报告
尊敬的领导：
我于××年加入基建工作，期间一直秉承“服务人民、责任至上”的原则，尽心尽力履行工作职责。
在过去的工作中，我主要负责××××项目，负责协调各方资源，推动项目进展，确保工程
质量和安全。
在项目推进过程中，我充分发挥自身专业技能和协调能力，与各方沟通协调，解决了工程进展中的诸多问题，使项目进度得以加快，为全面建成小康社会贡献了一份力量。
另外，我还积极参加各类培训学习，提升自身管理水平和专业知识，努力为基建工作注入更多新理念和新方法。
未来，我将继续发扬团结合作的优良传统，不断学习进取，努力为基建事业贡献更大的力量。
感谢领导对我的关心和支持！
此致
敬礼。
尊敬的各位领导，各位来宾，大家上午好！我是2024年学校基建处处长，今天非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作。
在这一年中，我们基建处团队全力以赴，踏实工作。
我们积极研究，精细管理，严格控制，成功完成了各项任务。
一、学校基础设施建设在学校基础设施建设方面，我们严格按照计划统筹协调，加强了各个建设项目的管理与进度控制。
我们积极参与学校改造工程，着力打造适宜、现代化的校园环境。
在去年内，我们投入了大量的资金，对校园内部设施进行了大规模的改建。
我们先后改造了体育馆、图书馆、教学楼等主要设施，为广大师生提供更加优质、舒适的办学环境。
在新建工程方面，我们还建设了新教学楼、教学楼扩建、学生宿舍楼，以及其他相关公共设施。
这些新建项目中，我们充分考虑了教学、生活、环保、节能等因素，确保了项目建设的实现可持续发展。
通过这一年的努力，我们加强了学校校园文化的创建，建设了一批突出校园特色的园林景观，为学生和校友提供宜居、宜游、宜品的生活环境。
二、学校工程监管在学校工程监管方面，我们积极推行“三项制度”（招标制度、审批制度、竣工验收制度），全面推动建设工作规范化、标准化、透明化，确保了各项工程建设的质量和进度。
我们认真执行工程质量监测，严把工程质量关。
我们始终保持着规范的管理，确保了工程建设的公正、透明和高效。
三、学校设施维修在校园设施维修方面，我们按照“预防性维护、计划性修缮、应急响应”的精神，采取了一系列的维护措施，包括定期巡查、定期检查、定期维护。
我们针对不同设施的特点，精细制定维护方案，确保设施的功能完善、外观整洁、安全稳定。
我们还结合学校的实际情况，积极配合其他职能部门，对设施进行调整和更新，不断提升设施性能，保证了学校基础设施的连续性和稳定性。
四、学校节能减排在学校节能减排方面，我们一直以人为本，关爱学校师生，积极推进绿色校园建设。
我们结合学校设施改造计划，着力推动校园节能工作。
通过智能化建设、环保可持续发展、维护及更新、升级改造等措施，我们大大降低了学校的能耗和污染排放，促进了学校建设的可持续发展。
我校基本建设情况汇报
我校位于市中心，占地面积约200亩，校园环境优美，绿树成荫，是一个适宜学习和生活的地方。
学校建筑面积达到10万平方米，拥有教学楼、实验楼、图书馆、体育馆等各类教学和生活设施。
首先，我们的教学楼设施齐全，拥有现代化的多媒体教室和实验室，为师生提供了良好的教学条件。
教学楼采用了节能环保的设计理念，保障了教学楼的舒适度和安全性。
其次，学校图书馆藏书丰富，各类书籍齐全，为师生提供了良好的阅读环境。
图书馆还开设了电子阅览室，为师生提供了便利的信息检索和学习空间。
此外，学校还拥有一座现代化的体育馆，内设有标准的篮球场、羽毛球场、健身房等设施，为学生提供了丰富多彩的体育活动场地。
在基础设施方面，学校配备了齐全的教学设备和生活设施，包括实验设备、电脑、音响设备等，为师生的教学和生活提供了便利条件。
此外，学校还注重校园环境的美化和绿化工作，校园内绿树成荫，花草葱茏，为师生提供了一个宜人的学习和生活环境。
总的来看，我校基本建设情况良好，各项设施齐全，为师生的学习和生活提供了良好的条件。
学校将继续努力，不断完善基础设施，为师生营造更好的学习和生活环境。
尊敬的校领导、各位专家：大家好，我是2024年学校基建处处长，我今天很荣幸地向大家汇报2024年学校基建处的工作情况。
总体情况自2024年我担任学校基建处处长以来，我们团队一直以切实有效地工作，强化管理为宗旨，积极推进学校基础设施建设和各种重大工程的推进，确保了2024学年各项工作的进度和质量。
项目建设一、校园环境改造工程我们继续深入推进学校环境升级改造工程，对于学校各个校区进行了精准规划和设计，并增加投资开发各类绿化及文化设施，同时，校区停车场也经过我们紧张的统筹规划，对于整个校园建筑和环境统一调配，形成了多层次、多样化的校园空间。
二、教学楼及实验楼建设我们在学校教学楼及实验楼的建设、改造、扩建等方面进行了长期规划和投资，为教师提供更好的工作环境和更好的教学设施。
新修建的教学楼和实验楼推行智能化、绿色环保、节能减排的理念，其中特别增加了应急取暖设备，以便由于天气原因出现的停电等突发情况，确保学生的身体健康。
三、“智慧校园”建设我们引进国内外智能化的信息化设备及技术，逐步实现了对于学校的全面信息化，包括了管理、教学以及其他学校的日常运营等方面。
我们的目标是为教师、同学和校外人员提供更加便捷、快速和多元化的服务。
运营管理一、项目管理自我担任基建处处长以来，我们对于学校基础设施建设，开展了从项目管理、监控到维修、变更等全链条的管理工作，确保了每个项目节点的完整性和顺利展开，及时解决各种问题，防止事故的发生，增强了学校对于项目的监督和管理能力。
二、维护保养我们在学校基础设施的维护和保养上，通过科学管理以及信息化技术的不断向前推进，采取了101202种新的方式进行管理，减少了经费的浪费以及资源的浪费，同时提高了学校整体的管理水平，维持了学校基础设施的良好状态。
三、危险品管理我们加强了学校对于安全化学品、危险物品以及其他容易引发安全隐患的物品的统计和管理，开展了多项以安全为重点的工作，保证了学校安全的环境和设施。
基建项目办主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX基建项目办主任，今天非常荣幸能够在此向大家述职。
在过去一年的工作中，我主持了多个基建项目的规划、组织和实施，通过团队的努力取得了一定的成绩。
下面我将从项目规划、项目推进和项目效果三个方面为大家做具体的汇报。
一、项目规划项目规划对于项目的顺利进行和取得成果具有重要的作用。
在项目规划阶段，我们充分考虑了项目的目标、任务、时间和资源，并制定了详细的工作计划。
例如，针对某个交通基建项目，我们从市民需求、交通状况、环境保护等多个角度进行了综合分析，制定了合理的目标，并将目标细化为可操作的任务，确保项目能够顺利推进。
二、项目推进项目推进是项目管理的核心环节，对于项目的质量和进度起着至关重要的作用。
我们通过科学的管理和灵活的应对措施，确保项目能够按计划进行。
例如，在一个建筑工程项目中，我们密切关注各个环节的进展，及时协调解决施工问题，避免了延期和质量问题的发生。
在另一个城市互联网基建项目中，我们充分利用信息技术手段，确保项目各模块的开发能够同时进行，避免了时间上的浪费。
三、项目效果项目效果是衡量一个项目成败的重要标准。
在过去一年中，我们的项目取得了一些有价值的成果。
比如，某个环保基建项目成功改善了区域内的空气质量，PM2.5浓度下降了20%，有效改善了市民的生活环境。
还有一个城市更新项目，通过旧城改造和配套设施建设，提升了区域的形象和吸引力，为城市的可持续发展奠定了基础。
综上所述，我在过去一年的工作中，遵循科学的项目管理原则，通过项目规划、项目推进和项目效果三个方面的努力，取得了一定的成绩。
当然，还存在一些问题和不足之处，如合同管理方面的不够严谨和人员配备方面的不足。
正是基于这些问题，我们提出了下一阶段的改进计划，力求进一步提升项目管理水平和效果。
谢谢大家！我将继续努力，为项目的顺利实施和社会的繁荣做出更大贡献！。
基建处处长年度述职报告尊敬的领导：我是基建处处长，现将我和基建处在过去一年中的工作进行述职报告。
回顾过去一年，基建处与各部门共同努力，完成了各项基础设施建设工作，取得了一定的成效。
一、工作概况在过去一年中，基建处团队共有50名员工，我们的主要任务是负责规划、设计、施工、监督和管理学校的各项基础设施建设工作。
在学校领导的正确指导下，我们始终坚持以学校发展为中心，积极推进各项基础设施项目的建设。
二、项目建设1. 校园道路改造我们对学校内部的校园道路进行了改造，对路面进行了重新铺设，解决了原有道路坑洼不平的问题，提高了校园的通行条件和环境。
2. 教学楼更新改造我们着手对学校的主要教学楼进行了更新改造，对老旧设施进行了推陈出新的改良，提高了教室的使用效率和舒适度，使学生有更好的学习环境。
3. 实验室建设我们重点推进了实验室建设工作，为学校的实验教学提供了更好的条件。
我们增加了实验设备的投入，更新了实验室的仪器设备，提升了实验条件和教学质量。
4. 图书馆馆藏建设我们加大了图书馆馆藏建设的力度，不断更新图书馆的书籍资源和数字资源。
通过与出版社合作，我们订购了一批新的书籍，满足了师生的阅读需求。
5. 学校篮球场建设为了丰富学生的课余活动，我们修建了一座标准的篮球场，提供了良好的运动场地，促进了学生的身心健康发展。
三、科研与创新1. 科研项目我们积极申请各类科研项目，推动基建方面的科研工作。
通过科研，我们探索和应用了新的建设技术和方法，为学校的建设工作提供了科学依据。
2. 创新成果我们在基建方面的创新成果得到了认可和表彰。
我们开展了智能化建设，推动了智能化设备和管理的应用，为学校的管理和建设提供了新的思路。
四、协作与服务1. 部门协作我们与学校各部门进行紧密配合，密切沟通协作。
在项目建设中，我们充分听取各部门的意见和建议，参考他们的需求，做到了项目建设与整体规划的有效衔接。
2. 服务保障作为基建处，我们始终保持优秀的工作态度，为学校提供了优质的服务保障。
基建的述职报告范本【三篇】20xx年上半年，基建办在的准确领导下，按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的用心支持下，部门上下共同努力，认真履行部门职责，已抓工程质量为核心，以严格控制投资成本为根本，提升工作效率，努力工作，用心创新，将各项工作按计划推动，现将上半年工作状况汇报如下：一、增强政治理论学习，注意职业操守1、自觉学习，努力提升每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。
2、勤政为企，清正廉洁坚持重大问题汇报上级领导，群众研究解决;坚持任务明确布置，定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设职责制，防止违法、违纪、违规行为的发生。
二、狠抓工程建设管理，严把质量关口1、认真做好配送中心配套工程的推动工作年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题即时与设计院实行沟通，并就施工中变更部分实行确认，对材料严把审核关，即时完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节实行确认，对需要检测的材料和实验即时实行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推动，按时完成了XXX对配套工程的进度要求。
施工期间，我部门专人定点定时现场办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标2015年基建工作总结范文3篇2015年基建工作总结范文3篇。
同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门实行现场安全检查。
2、新办公楼搬迁工作按照XXX统一部署，我部门即时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，即时处理搬迁过程中出现的问题，即时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备实行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后即时对各部门反馈的状况实行汇总，第一时间安排施工人员实行解决3、综合服务配套设施工程上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。
基建副主任述职报告尊敬的领导：我在过去一年中担任基建副主任，现将述职报告如实向您汇报，希望得到您的指导和支持。
首先，我要感谢领导对我的信任和支持，让我有机会担任这一重要职务。
在去年，我带领团队共同努力，致力于推动本单位的基础设施建设工作。
一、工作目标的规划和实施我在上任之初，制定了明确的工作目标：提高基础设施建设的质量和效率，为单位发展提供强有力的基础支撑。
为了实现这一目标，我采取了以下几项措施：1. 加强项目管理：建立了项目管理制度，明确了项目的具体目标和时间表。
通过团队的协作和沟通，确保各项工作按时完成。
2. 推动技术创新：与研发部门密切合作，引入了新的技术和设备，提高了基础设施建设的效率和质量。
3. 提高供应链管理：与供应商保持良好的合作关系，确保材料和设备的供应及时可靠。
同时，积极开展选择合格供应商的工作，以降低采购成本。
二、主要工作成绩的介绍在过去的一年中，我和团队取得了以下几项重要成绩：1. 工程质量提升：加强了质量管理措施，提高了基础设施建设的质量水平。
在此期间，没有发生任何重大质量事故或纠纷，为单位树立了良好的形象。
2. 工期缩短：通过优化流程和增加施工人力，成功缩短了多个项目的工期。
以某公路项目为例，原计划需要12个月完成，但我们仅用了10个月就竣工了，为单位争取了更多的时间和资源。
3. 成本控制：与财务部门合作，加强了对基建项目成本的监控和管理。
在上年度的基建预算中，我们成功实现了成本控制目标，降低了单位在基础设施建设方面的开支。
三、遇到的问题和解决方案在工作过程中，我也遇到了一些问题，但通过团队的共同努力和创新思维，我们找到了解决方案:1. 项目变更和调整：由于外部环境的变化，一些项目的要求发生了变更，甚至是调整或取消。
我们及时与有关方面进行沟通，调整项目计划和资源配置，以适应新的需求。
2. 施工人员管理：由于项目急剧增多，我们面临着施工人员不足的问题。
我们与人力资源部门合作，开展了招聘和培训工作，及时补充了施工队伍，并提升了施工人员的技术水平。
新建学校建设工程情况汇报
尊敬的领导：
我是XX学校的建设工程负责人，现就学校建设工程情况向您做
一次汇报。
首先，我要向您汇报的是学校建设工程的进展情况。
自从去年
开工以来，我们已经完成了教学楼、实验楼、图书馆、学生宿舍等
主体建筑的施工，目前正在进行内部装修和设备安装。
同时，校园
绿化工作也已经启动，预计在年底前完工。
学校建设工程整体进展
顺利，各项工作均在预定时间内完成。
其次，我要向您汇报的是学校建设工程的投资情况。
截至目前，学校已经投入资金XX万元用于建设工程，其中包括土地购置、建筑
施工、设备采购等各项费用。
我们严格按照预算安排进行资金使用，确保了建设工程的质量和进度。
另外，我还要向您汇报的是学校建设工程的环保工作。
在建设
过程中，我们严格遵守环保法规，采取了一系列的环保措施，包括
垃圾分类处理、节能减排、绿色施工等，确保了建设工程对环境的
最小影响。
最后，我要向您汇报的是学校建设工程的未来规划。
我们将继
续秉承“绿色、智慧、和谐”的理念，加强校园文化建设，推动教
育教学改革，努力打造一个现代化、国际化的学校。
同时，我们也
将加强与社会各界的交流与合作，共同促进学校的发展。
总之，学校建设工程取得了阶段性的成果，但我们也清楚地意
识到，建设工程的完成只是一个新的起点，我们还有很多工作要做。
我们将继续努力，确保学校建设工程的顺利完成，为学校的发展贡
献自己的力量。
谢谢您对学校建设工程的关心和支持！
此致，。
XX学校建设工程负责人敬上。
新学校基建述职报告各单位一般临近岁末年初都会作述职报告的，那么，以下是小编给大家整理收集的新学校基建述职报告，供大家阅读参考。
新学校基建述职报告1 xxx 年在校党委的大力支持下，按照学校党政工作要点的部署并结合基建工作的实际，基建处全体同志进一步解放思想，创新工作思路、强化基建管理，破解工作难题、扎实推进学校基本建设工作，圆满完成了xxx年学校部署基建重点工作。
现将有关情况汇报如下：1 、积极推进教师公寓项目的建设进程。
教师公寓项目是我校一项民心工程，事关广大教职工的切身利益。
基建处按照学校“做好民心工程，把好事办好”的要求，精心组织、严格管理，积极运作办理前期手续，全力推进该项目建设进程。
目前，八栋单体建筑主体已完成近50%的工程量，为明年竣工交付使用创造了必要的条件。
2 、完成了35KV变电站和污水处理厂基础配套设施建设任务，彻底解决了长期以来制约学校发展的两大瓶颈问题。
35KV变电站项目于9月中旬建成并做到了一次送电成功。
污水处理厂项目于10月份投入试运行。
11月份通过环保验收3 、积极推进校园环境提升工程。
根据市教委有关工作部署和“天津职业大学校园环境提升工程总体方案”，基建处和后勤处密切配合，完成了春植工程的方案设计、施工图设计、监理、施工单位的招标工作，新栽乔木500余棵，灌木类1600余棵，绿化土地14000平米，铺装路面5000平米。
4 、积极推进学生公寓扩建项目。
由于我校老校区置换后，新校区学生公寓不能满足现有在校生的住宿需求，新建学生公寓项目成为当务之急，为保证学生公寓今年暑假后投入使用，在工期紧、任务重的情况下，基建处克服困难，多方协调，积极运作办理前期手续，使该项目于12月25日开工，为明年暑假后投入使用创造了必要的条件。
5 、完成机械工程实训中心接层扩建任务。
机械工程实训中心是我校对外交流和展示的窗口，因此，在施工期间既要保证正常教学秩序和对外交流工作，又要保证工程的顺利进行，这就给施工管理带来了一定的难度，基建处高度重视该项目的施工管理，力求满足该项目实验实训教学的需要，目前，该项目已投入使用并受到用户的好评。
6 、积极推进汽车实训中心项目建设，汽车实训中心项目是我校汽车专业开展校企合作，培养高技能人才的重要基地，该项目计划建设10500平米。
目前，项目的前期报建手续正在抓紧进行，力争今年暑假前后投入使用。
7 、完成了南大门装饰改造工程。
对南大门局部区域重新进行设计方案与施工图设计，该项目于12月完工，南大门装饰改造工程使校园环境得到进一步的提升1 、前期工作：根据xxx年党政工作要点，我校开工新建五个项目：教师公寓、学生公寓、实训中心接层项目、汽车实训中心共计8XX平方米建设项目，其中学生公寓、实训中心接层项目、汽车实训中心项目一切前期手续全部需从立项开始办理。
由于建设项目多，各个项目的实施进程又不相同等特点，这就给前期工作带来了很大的挑战和困难。
为了抢工期，确保教师公寓、学生公寓项目桩基工程提前施工，那么前期工作中的施工图审查、招标工作、办理开工证等手续必需分两次办理，而办理这些手续又需要准备许多相关批复手续和相关资料，面对如此繁重的前期工作，基建处在校党委的大力支持下，克服重重困难，努力协调方方面面的关系，每个环节的工作都尽量提前做、抓紧做、交叉做，提高工作效率，超常规运作，完成教师公寓、学生公寓、实训中心接层项目等70000平方米项目的前期手续，确保三个项目今年全部开工建设，创造了必要的条件。
目前，汽车实训中心项目立项申请、设计方案已分别报发改委、规划局审批。
2 、设计工作：设计工作是建筑的关键，合理的设计是控制投资，降低工程成本的最关键环节。
因此，基建处高度重视设计阶段的工作质量，遵循“实用、经济、美观、满足使用功能”的建筑设计理念，牢固树立为教学一线服务的意识，在学生公寓、实训中心接层项目、汽车实训中心项目设计阶段，基建处主动与相关职能部门及各院系充分沟通，密切配合，并广泛征求使用部门对平面布局、使用功能及有特殊要求的建议，在充分沟通、共同研究、多次修改的基础上再确认设计方案、同时为学校提供合理化建议和相关数据，使学校在设计阶段确定建设项目建设可行性、建设规模、楼座位置、层数、平面布局等方面有了决策的依据。
3 、工程管理：今年我校开工建设70000方米项目，工期紧、任务重、标准高。
因此，基建处在安全生产、文明施工、工程质量上采取相应措施，加强施工管理。
基建处着力从以下几个层面加强施工管理：首先，处领导经常深入施工现场，了解工程的实际情况，指挥并参与工程管理，支持并严格要求甲方代表做好本职工作，发现问题及时解决；每周定期召开处务会、监理例会研究与现场工程有关问题，想措施、拿办法，确保工程的顺利的进行；同时定期组织参建方进行安全、质量专项检查，对重要部位、关键工序、隐蔽工程重点检查，重点控制。
其次，加强对监理工作的管理，充分发挥监理作用，要求监理按监理规范，切实履行监理职责；再次，认真贯彻执行学校制定的《新校区建设工程项目跟踪审计工作规程》与审计处、跟踪审计密切配合，充分发挥跟踪审计的作用，力争做到安全生产、文明施工、质量优良、严把工程造价关。
1 、全力推进35KV变电站污水处理厂项目的建设进程：为确保35KV变电站暑假后投入使用，基建处在校领导的大力支持下，勇于面对空前的挑战，克服重重困难，狠抓落实，全力推动35KV变电站项目建设进程。
尤其在今年暑假期间，基建处沟通、协调、组织城东电力局、电力设计院、天穆镇、设备安装队伍、土建施工队伍、外网施工队伍及各种设备厂家近20家相关部门、设备厂家及施工队伍投入参与到我校35KV变电站建设中，面对时间紧迫，协调难度大、施工任务繁重的局面，基建处全体同志以高度的事业心和责任感，通过艰苦努力、多方协调、精心组织，完成了我校35KV变电站站内设备安装、校内10KV箱站、开闭站及综保供电系统工程，并与后勤处密切配合做好送电前相关事宜，于9月中旬做到了一次送电成功。
污水处理厂项目于xxx年10月投入运行并通过环保验收。
两个项目的投入使用，彻底解决了我校用电及污水达标排放问题，同时，也彻底解决了制约我校基本建设进程的瓶颈问题。
2 、强化统筹协调，全面推进基建各项工作：加强对外的统筹协调工作，基本建设工作涉及多家政府职能部门，工作的时间性又很强，针对这些复杂情况基建处根据工作的轻重缓急，内在联系，能打交叉的就打交叉，加强对外的协调工作，努力寻求有关部门的支持，提高工作的时效性，为项目的顺利进行创造了必要条件。
加强内部工作人员的统筹协调。
基建处面对任务繁重、人手十分紧张的实际情况，一方面内部充分挖潜，调动每个员工的积极性和潜能。
另一方面，在学校领导班子的大力支持下，基建处又从校外聘请了专业技术人员，使他们在基建管理工作中发挥了重要作用。
围绕基本建设中心工作，认真抓好理论学习，在工作实践中努力贯彻科学发展观，提高全处同志的思想认识，统一思想，明确目标，强化责任，充分发挥大家的积极性和创造性，营造干事创业的良好环境，发挥整体效能，坚持分工与协作相统一，科学设岗，明确岗位职责，明确工作程序，把需要完成的工作任务分配到每个岗位，做到人人都有明确的工作任务、要求、目标和责任，部门负责人以身作则，率先垂范，使每个人在岗位职责范围内，工作要积极主动，尽职尽责，想方设法完成工作任务，保证工作质量，确保基建工作的顺利进行。
同时结合基建处工作特点加强勤政廉政建设，努力做到依法办事，使基建处这支队伍的总体面貌有了较大变化。
总之，成绩的取得是校领导的大力支持与关怀的结果，是相关职能处室及各院系积极配合、相互支持、共同努力的结果，是基建处全体同志凝心聚力、爱岗敬业、奋力拼搏、忘我工作的结果。
新的一年，基建处将一如既往的更加努力工作，进一步提高服务意识、责任意识、精品意识；进一步强化基建工作管理，不断提高工作效率、工作质量，努力打造精品工程、廉政工程，使我校基建工作再上一个新台阶。
新学校基建述职报告2 本人姓名××*，现任基建处处长。
回顾过去XX年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目认真开展各项工作。
XX年来，基建工作取得了较好的成绩，主要内容如下：1、开拓思路、勇于创新，采用垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。
顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。
这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺利搬迁奠定了基础。
2、积极想办法解决各种疑难问题、化解各种矛盾，顺利完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入使用。
3、在时间紧任务重的情况下，完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务，完善了校区使用功能，把一个完整新校区展现在各位评估专家面前。
4、及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁，同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境。
5、积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的原则，有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设工作的顺利进行。
仅去年一年我校就减免前期费用180万元，并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。
6、严格按照国家的基本建设程序办事，对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节省建设经费近500万元。
7、严控工程结算环节，力争降低工程费用。
对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高项目审减率，确保学校的利益不受损害。
8、在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。
9、建立健全规章制度，起草并完成了《北华大学基建管理手册》的编制任务，其内容涵盖基本建设项目管理的全过程，分别从投资控制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设逐渐走向“科学化、规范化、系统化”。
10、强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝聚力和战斗力，保证基本建设工作顺利进行。
以上是我处XX年工作的简要汇报，也借此机会感谢各位代表在过去一年里，对我处工作的关心、支持和厚爱，谢谢大家。
