投标书监理大纲

房屋建筑投标监理大纲一、引言房屋建筑投标监理是确保工程质量和合规性的重要环节。

本大纲旨在明确房屋建筑投标监理的职责、流程和要求，以提高监理工作的规范性和效率。

二、监理职责1. 监理范围：- 施工过程的技术咨询与评定；- 施工合同执行情况的监督检查；- 工程质量验收与评定；- 工程变更管理；- 施工进度控制与管理；- 安全环保管理；- 工程质量事故处理；- 完工报告的编制。

2. 监理义务：- 维护甲方权益，确保工程按照合同要求进行；- 监督承包商的合规操作，包括施工质量、安全和环保；- 及时解决工程施工过程中的问题与纠纷；- 提供专业意见，评估项目进展和工程质量。

三、监理流程1. 投标前阶段：- 研究招标文件，了解工程范围和要求；- 向甲方提出疑问并寻求澄清；- 准备监理技术方案和预算。

2. 投标阶段：- 准备监理投标文件，包括技术方案和经济报价； - 参与投标评审会议。

3. 中标后阶段：- 编制监理合同并与甲方签订；- 成立监理团队，确定监理任务和责任；- 制定监理计划和工作安排。

4. 施工阶段：- 定期巡查工地，检查工程施工质量和安全情况； - 监督承包商按照设计图纸和施工规范进行施工；- 处理施工中的变更和纠纷；- 提供技术咨询和问题解答。

5. 完工阶段：- 协助甲方进行工程质量验收；- 编制完工报告并向甲方提交；- 对工程质量事故进行处理。

四、监理要求1. 监理人员：- 具备相关工程专业背景和资质；- 熟悉国家法律法规及工程建设标准；- 具备一定的管理和协调能力。

2. 监理设备：- 配备必要的办公设施和专业工具；- 建立健全的监理记录体系。

3. 监理报告：- 定期向甲方提交监理报告，包括工程进展、质量评估和风险提示等内容；- 如发现重大问题或隐患，则及时向甲方报告并提出处理建议。

4. 数据保存：- 对相关监理数据和文件进行妥善保管；- 根据法律法规的要求，保存相关证据和文件。

五、总结房屋建筑投标监理是确保工程质量和合规性的重要环节。

**************工程施工监理投标文件（技术标）招标人：投标人（章）： **************有限责任公司法定代表人或其授权委托人：（签字或盖章）2012 年 9 月 8 日目录一、资格审查申请文件资格审查申请文件 (5)法人授权委托书 (6)附表1 资格审查申请书及投标情况 (7)附表2 近三年监理已完工工程一览表 (8)附表3 拟担任本项目的总监情况表 (9)附表4 拟投入本工程的监理人员情况表 (10)附表5 投入本工程检测仪器、设备汇总表 (10)二、技术标（监理大纲）第一章工程概况 (12)第二章项目监理机构及其人员组成（附框图） (12)第一节监理部组织机构设置 (12)第二节监理部人员组成 (12)第三节监理组织机构图 (13)第四节监理人员的职业道德和纪律 (13)第五节各级监理人员的职责分工 (14)第三章监理目标和监理依据 (17)第一节监理依据 (17)第二节监理工作依据 (17)第四章监理工作程序及监理工作制度 (18)第一节监理工作程序 (18)第二节监理工作制度 (22)第五章施工阶段的质量控制 (30)第一节质量的事前控制 (30)第二节质量的事前控制 (30)第三节质量的事后控制 (36)第六章进度控制措施 (37)第一节进度的事前控制 (37)第二节进度的事中控制 (38)第三节进度的事后控制 (39)第七章投资控制措施 (40)第一节投资的事前控制 (40)第二节投资事中控制 (40)第三节投资时候控制 (41)1、组织措施 (41)2、技术措施 (41)3、经济措施 (41)4、合同和信息措施 (42)第八章重点部位及关键工序的控制方法 (42)第一节土建部分 (42)第二节给排水、消防工程 (45)第三节电气工程 (45)第九章合同管理与组织协调 (46)第一节合同管理 (46)第二节组织协调 (46)第十章安全控制及文明施工保障监理措施 (48)第一节安全施工控制内容 (48)第二季施工阶段安全、文明控制的原则 (51)第三节施工阶段安全、文明控制的方法 (51)第四节施工阶段安全、文明控制的措施 (51)1、组织措施 (51)2、技术措施 (51)3、经济措施 (52)4、合同措施 (52)第十一章监理资料的管理及保修阶段的服务工作 (53)第一节监理资料的管理 (53)第二节保修阶段服务工作 (56)1、保修期间服务承诺 (56)**************工程施工监理资格审查申请文件资格审查申请文件工程项目名称：**************工程施工监理投标申请人（盖章）法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）地址：日期：___2012__年__9__月__8__日法人授权委托书致：**************工程施工监理本授权书宣告： **************有限责任公司（单位）总经理（职务）（姓名）xx 合法地代表我单位，授权（单位）监理员（职务）（姓名）为我单位代理人，该代理人有权在投标活动中，以我单位的名义签署投标申请书，参加 **************施工监理招标相关的活动。

建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲
一、项目概况
1. 项目名称及地点
2. 项目业主及联系方式
3. 项目规模及工期要求
4. 项目背景及目标
二、监理组织及人员
1. 监理单位名称及资质证书
2. 监理组织架构及人员分工
3. 监理人员资质及经验介绍
三、监理任务及范围
1. 监理任务概述
2. 监理范围及内容
3. 监理工作计划及进度安排
四、监理方法与技术
1. 监理方法及流程
2. 监理技术与标准
3. 监理工具与设备
五、质量管理
1. 质量管理体系
2. 质量控制措施
3. 质量验收标准与程序
六、进度管理
1. 进度计划编制
2. 进度控制措施
3. 进度监测与报告
七、安全管理
1. 安全管理体系
2. 安全控制措施
3. 安全培训与教育
八、合同管理
1. 合同管理流程
2. 合同条款解释与执行
3. 变更管理与索赔处理
九、成本管理
1. 成本控制措施
2. 成本核算与报告
3. 成本分析与优化
十、信息管理
1. 信息收集与分析
2. 信息传递与沟通
3. 信息保密与安全
十一、监理报告
1. 监理日志及报告编写
2. 监理报告内容与格式
3. 监理报告提交及审核
十二、风险管理
1. 风险识别与评估
2. 风险控制与应对措施
3. 风险监测与预警
以上是建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲的基本
内容，具体编写时可以根据实际项目情况进行调整和补充。

投标监理大纲范文投标监理大纲范文1. 项目背景介绍项目的基本情况，包括项目名称、地点、建设规模、建设内容、建设期限等。

也可以对项目的背景进行一些分析，如项目建设的必要性、经济效益、社会效益等。

2. 监理服务内容详细说明监理服务的内容和范围，包括技术监理、质量监理、安全监理、费用与进度监理以及其他相关监理服务。

还可以提出一些服务的特色和亮点，如采用先进的监理技术、注重环保和可持续性等。

3. 监理工作方案提出监理工作方案，包括监理组织机构、监理任务划分、监督和检查措施、工程质量验收标准、时间计划等。

同时，应对可能出现的问题进行充分的考虑，如会场安全、监理人员流失等。

4. 监理团队介绍监理团队的人员配备、专业背景、从业经验等，证明我们能够为项目提供专业的监理服务。

团队应该包括技术、管理、法律等方面的人员，以应对监理过程中可能出现的各种问题。

5. 监理经验介绍我们的监理经验，包括之前监理过的类似项目和获得的荣誉等。

通过介绍我们的经验，可以让业主更加信任我们的能力和专业性。

6. 费用说明监理服务的费用明细和支付方式，包括前期准备费、监理报酬费、项目实施费等。

同时，应说明费用的管理和控制方式，以保证监理过程中的费用合理、透明、公正。

7. 联系方式最后，应该提供我们的联系方式，包括公司名称、联系人、地址、电话、邮箱等，以便业主与我们取得联系。

同时，还可以提供公司网站等其他联系方式。

结语投标监理是一个重要的程序，只有你的投标质量能够脱颖而出，才能够在竞争中斩获成功，取得业主的认可和信任。

因此，我们需要做好实时监测，对标竞争对手，提供高质量的监理服务，积极面对竞争和挑战，在激烈的竞争中脱颖而出。

一、项目概况本项目为（项目名称），位于（项目地址），建设规模为（建设规模），总投资为（总投资）。

项目主要包括（项目组成），工期为（工期）。

本项目招标人为（招标人名称），招标代理机构为（招标代理机构名称）。

二、监理大纲编制依据1. 国家及地方有关工程建设法律法规、规章和规范性文件；2. 《建设工程监理规范》（GB 50319-2013）；3. 《建设工程监理合同》（GF-2012-0202）；4. 本项目招标文件及合同；5. 项目可行性研究报告、设计文件、施工图纸等；6. 监理大纲编制单位的相关资质、经验和业绩。

三、监理范围及内容1. 监理范围本项目监理范围包括但不限于以下内容：（1）施工阶段的监理工作；（2）设计变更、工程洽商、材料代用等工作的审核；（3）工程质量、安全、进度、投资等方面的监督与管理；（4）合同管理、信息管理、协调沟通等工作。

2. 监理内容（1）施工阶段的监理工作1）审查施工单位的施工组织设计、施工方案、施工计划等，确保其符合设计要求、施工规范和施工合同约定；2）监督施工单位按照设计文件、施工规范和施工合同约定进行施工，确保工程质量；3）对施工过程中出现的问题进行及时处理，提出合理化建议；4）对施工过程中的变更、洽商、代用等事项进行审核，确保其符合设计要求、施工规范和施工合同约定；5）对施工过程中的安全、环保、文明施工等进行监督，确保施工安全、环保、文明；6）对施工过程中的进度、投资进行监督，确保工程按期完成、投资控制在预算范围内。

（2）设计变更、工程洽商、材料代用等工作的审核1）审查设计变更、工程洽商、材料代用等事项，确保其符合设计要求、施工规范和施工合同约定；2）对设计变更、工程洽商、材料代用等事项提出合理化建议；3）对设计变更、工程洽商、材料代用等事项的审批、实施进行监督。

（3）工程质量、安全、进度、投资等方面的监督与管理1）对工程质量进行监督，确保工程质量符合设计要求、施工规范和施工合同约定；2）对施工过程中的安全问题进行监督，确保施工安全；3）对施工进度进行监督，确保工程按期完成；4）对施工投资进行监督，确保投资控制在预算范围内。

目录一、工程概况 (3)二、监理目标、范围、依据、内容 (4)1、监理工作的指导思想 (4)2、监理目标 (4)3、监理工作范围及任务 (5)4、监理工作依据 (5)5.监理工作内容 (6)三、监理组织机构的组织措施 (7)1、驻地监理的组织机构 (7)2、监理组织机构组成人员监理人员职责 (8)3、项目监理组织机构人员岗位职责 (8)4、监理工作守则 (12)5、公司对项目监理部的考核 (12)四、工程目标的控制措施 (13)1、工作计划 (13)2、质量控制的监理方法和措施 (13)2.1、质量控制的任务 (13)2.2、质量监理基本程序 (14)2.3、质量控制监理工作的方法 (18)2.4、质量控制的措施 (20)2.5、保修期的监理措施 (22)2.6 本工程质量控制的重点部位及控制要点 (23)2.7施工中可能或容易出现质量问题的预控措施 (27)2.8主要工序检查要点 (30)2.9隐蔽工程检查 (31)2.10施工试验控制要点 (32)2.11常用建筑材料质量监理措施 (34)2.12工程主要专业的质量控制措施 (34)2.13 旁站监理方案 (39)3、投资控制的监理方法和措施 (44)3.1、投资控制的任务 (44)3.2、投资控制的方法 (44)3.3、投资控制的措施 (45)3.4、现场签证的措施 (45)3.5、工程预算和结算 (46)4、进度控制的监理方法和措施 (47)4.1、进度控制的任务 (47)4.2、进度控制的方法 (47)4.3、进度控制的措施 (51)五、合同管理的监理方法和措施 (52)1、合同管理的任务 (52)2、合同管理的方法 (52)3、主持协商索赔处理； (52)4、工程变更处理的措施 (52)5、工程延期处理的措施 (53)6、费用索赔处理的措施 (53)7、争端与仲裁处理的措施 (54)8、承包人违约处理的措施 (54)9、分包与转让处理的措施 (55)10、保险处理的措施 (55)六、组织协调的监理方法和措施 (56)1、组织协调的任务 (56)2、组织协调的方法 (56)3、组织协调的措施 (56)七、安全生产文明施工监理的监理方法和措施 (57)1、安全文明施工监理的任务 (57)2、安全文明施工监理方法 (58)3、安全生产文明施工监理措施 (59)4、设置安全控制点 (59)4.1 安全管理 (59)4.2 外脚手架 (59)4.3 龙门架、井字架垂直升降机 (60)4.4 塔式起重机 (60)4.5 施工用电 (61)4.6 施工机具 (61)4.7 基坑支护与模板工程 (61)4.8 起重吊装 (62)4.9 施工洞口 (62)4.10 施工设施 (62)5、日常巡视的安全管理 (63)6、自然条件可能引起灾害的对策 (63)八、信息管理的监理方法和措施 (64)1、信息管理的任务 (64)2、信息管理的措施 (64)九、监理资料、报表（报告） (64)1、施工技术资料 (65)2、工程监理文件 (65)2.1、监理月报 (65)2.2、工程监理总结 (67)十、缺陷责任期的监理方法 (67)1、缺陷责任期的监理目标 (67)2、缺陷责任期监理方法 (68)十一、拟投入本项目的监理技术装备一览 (68)十二、监理工作程序、工作流程 (69)1.施工阶段监理工作总流程（表1） (69)2.工程质量总控制监理工作流程（表2） (70)3.建筑材料构配件质量控制监理工作流程（表3） (71)4.工程进度控制监理工作流程（表5） (72)5.工程投资控制监理工作流程（表6） (73)6.工程洽商监理程序（表7） (74)7.工程变更监理程序（表8） (75)8.工程合同管理监理工作流程（表9） (76)十三、现场监理内部监理工作制度 (77)1、项目监理部办公设施配备制度 (78)2、现场办公室布置制度 (78)3、现场监理工作纪律 (79)4、廉政工作制度 (80)5、监理工作考评制度 (80)6、工程会议制度 (81)6.1 、工程例会制度 (81)6.2 、工程专题会议及其它会议制度 (82)7、监理工作日志制度： (82)8、质量监控制度 (82)9、工程材料／构配件⁄设备进场、检验制度 (83)10、隐蔽工程、检验批、分项、分部工程的验收制度 (84)11、单位工程、单项工程中间验收制度： (84)12、工程监理旁站制度： (85)13、工程质量与事故处理制度 (87)14、技术经济签证（工程量计量）制度： (88)15、工程款支付签审制度： (89)16、工程索赔签审制度： (90)17、工程安全督促检查制度： (92)18、工程协调制度 (93)19、合同管理制度 (94)20、监理月报制度： (95)21、竣工验收制度： (96)22、保修期内质量问题的处理制度： (97)23、项目监理工作总结制度 (98)一、工程概况建设单位：云南澂江天然山水房地产开发有限公司工程名称：云南国土资源职业学院教职工后勤生活基地/山水湖畔住宅小区建设地点：澂江县阳宗镇谭葛营村二、监理目标、范围、依据、内容1、监理工作的指导思想监理原则：监理工作应按照“守法、诚信、公正、科学”、责权一致的原则实施。

监理投标书大纲一、项目概述1. 项目背景及目标- 项目发起单位- 项目规模与特点- 项目预期成果2. 监理工作范围- 施工阶段监理- 质量、安全、进度、成本控制- 环境保护与社会责任二、监理团队介绍1. 团队组织结构- 监理工程师资质与经验- 团队成员职责分配2. 团队优势与业绩- 相关领域监理经验- 成功案例介绍- 客户评价与推荐三、监理方法与技术1. 监理流程与制度- 监理工作流程- 质量控制流程- 安全生产管理制度2. 监理技术与设备- 采用的监理技术手段 - 监理所需设备与工具四、质量保证措施1. 质量控制标准- 国家与行业标准- 项目特定质量要求2. 质量保证体系- 质量监督与检查机制 - 质量问题处理流程五、进度控制方案1. 进度计划与监控- 项目进度计划- 进度监控与调整方法2. 进度风险管理- 风险识别与评估- 风险应对措施六、成本控制策略1. 成本预算与核算- 项目成本预算- 成本核算方法2. 成本控制措施- 成本节约措施- 成本超支应对策略七、安全与环保措施1. 安全生产管理体系- 安全生产责任制- 事故预防与应急处理2. 环境保护措施- 环境影响评估- 污染控制与治理八、沟通与协调机制1. 沟通计划- 与项目各方沟通策略 - 信息反馈与处理流程2. 协调能力展示- 协调解决冲突案例 - 利益相关方关系管理九、投标报价与服务承诺1. 监理费用报价- 费用构成与计算依据 - 费用优惠与增值服务2. 服务承诺- 服务质量保证- 后期服务与支持十、附件1. 相关资质证书2. 团队成员简历3. 过往项目监理报告样本4. 客户推荐信及相关证明材料请注意，以上内容仅为监理投标书大纲的示例，具体内容需根据实际项目情况进行调整和完善。

目录1、编制依据 (3)2、工程概况 (3)3、监理服务范围 (3)4、工程项目监理目标 (3)5、企业服务承诺 (3)6、项目监理组织机构、人员配备及职权分工 (4)6.1监理部组织机构设置 (4)6.2项目监理机构组成 (4)6.3各级监理人员的职责分工 (4)7、施工准备阶段监理工作的方法和措施 (6)7.1施工准备阶段监理工作的内容和方法 (6)8 、施工阶段质量控制的方法和措施 (6)8.1原材料质量的控制 (6)8.2质量控制---事前控制的方法和措施 (7)8.3质量控制---事中控制的方法和措施 (9)8.4质量控制---事后控制的方法和措施 (10)9、施工阶段工期控制的方法和措施 (10)9.1工期控制的方法 (10)9.2工期控制的措施 (11)10、施工阶段投资控制的方法和措施 (12)10.1投资控制的内容和方法 (12)10.2投资控制的措施 (12)10.3工程变更、洽商的管理方法 (12)11、施工阶段安全、文明施工的方法和措施 (14)12、施工阶段合同管理的方法和措施 (14)12.1合同管理的内容和方法 (14)12.2合同管理的措施 (15)13、现场监理机构设备配备 (15)14、施工阶段工作关系协调的方法和措施 (16)14.1施工阶段项目工作关系协调的内容和方法 (16)14.2项目工作关系协调措施 (16)15、监理工作管理制度 (17)15.1设计文件、图纸审查制度 (17)15.2原材料、构配件及设备质量审查制度 (17)15.3材料、构配件检验及复验制度 (17)15.4工程质量控制制度 (18)15.5隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度 (18)15.6监理月报制度 (19)15.7工程竣工验收制度 (19)15.8 监理日志制度 (19)15.9 工地例会制度 (20)15.10 监理档案管理制度 (20)16、监理工作的基本程序 (21)1、编制依据☆《望江县政府招标采购中心望江县2011年校安工程监理招标文件》☆《工程建设监理规范》☆国家、地方及行业有关工程监理的执行标准及规程2、工程概况☆工程名称：望江县2011年校安工程第Ⅰ标段☆建设地点：望江县项目学校校园内☆工程造价：约3228万元☆质量控制目标：招标文件未定，根据施工合同确定☆工期控制目标：招标文件未定，根据施工合同确定3、监理服务范围本次监理服务范围是：---施工阶段的工程监理。

监理大纲河南工程建设监理有限公司二零零六年目录1编制依据…………………………………………………………2工程概况…………………………………………………………3监理服务范围……………………………………………………3.1工程施工阶段的质量控制…………………………………3.2工程施工阶段的进度控制…………………………………3.3工程施工阶段的造价控制…………………………………3.4工程施工阶段的安全控制…………………………………3.5工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系…………………………………………………3.6完成本投标书承诺的其他工作……………………………4工程项目监理目标………………………………………………5企业服务承诺……………………………………………………5.1保修期间服务承诺…………………………………………5.2与监理工作相关的协调工作承诺…………………………5.3协调合同纠纷的承诺………………………………………5.4其他服务承诺………………………………………………6监理工作依据……………………………………………………7项目监理组织机构、人员配备及职权分工……………………7.1监理部组织机构设置………………………………………7.2监理部人员组成……………………………………………7.3公司对现场监理部实施监督管理…………………………7.4监理组织机构图……………………………………………7.5监理人员的职业道德和纪律………………………………7.6各级监理人员的职责分工…………………………………施工准备阶段监理工作的方法和措施…………………………施工准备阶段监理工作的内容……………………………施工准备阶段监理工作的原则……………………………施工准备阶段监理工作的方法……………………………施工准备阶段监理工作的程序……………………………施工准备阶段监理工作的措施……………………………施工阶段质量控制的方法和措施…………………………………施工阶段原材料质量的控制…………………………………施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施………………施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施………………施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施………………施工阶段工期控制的方法和措施……………………施工阶段工期控制的内容……………………施工阶段工期控制的原则……………………施工阶段工期控制的方法……………………施工阶段工期控制的程序……………………施工阶段工期控制的措施……………………施工阶段投资控制的方法和措施……………………施工阶段投资控制的内容……………………施工阶段投资控制的原则……………………施工阶段投资控制的方法……………………施工阶段投资控制的程序……………………施工阶段投资控制的措施……………………旁站监理措施……………………………………………………合理设置旁站监理部位（即旁站点）……………………旁站监理的措施…………………………………………施工阶段安全、文明控制的方法和措施……………………施工阶段安全、文明控制的内容……………………施工阶段安全、文明控制的原则……………………施工阶段安全、文明控制的方法……………………施工阶段安全、文明控制的程序……………………施工阶段安全、文明控制的措施……………………施工阶段合同管理的方法和措施……………………合同管理的内容…………………………………………合同管理的原则…………………………………………合同管理的方法…………………………………………合同管理的程序…………………………………………合同管理的措施…………………………………………施工阶段信息管理的方法和措施…………………………………信息管理的内容…………………………………………信息管理的原则…………………………………………信息管理的方法…………………………………………信息管理的程序…………………………………………信息管理的措施…………………………………………现场监理机构设备配备…………………………………………施工阶段项目工作关系协调的方法和措施……………………施工阶段项目工作关系协调的内容……………………施工阶段项目工作关系协调的原则……………………施工阶段项目工作关系协调的方法……………………施工阶段项目工作关系协调的程序……………………项目工作关系协调的措施……………………监理工作管理制度…………………………………………设计文件、图纸审查制度……………………技术交底制度…………………………………………分包单位资质审查制度……………………施工组织设计、施工技术方案审查制度……………………开工报告审批制度……………………原材料、构配件及设备质量审查制度……………………材料、构件检验及复验制度……………………变更设计制度…………………………………………工程质量控制制度……………………隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度……………………混凝土及砂浆试块的管理制度……………………工程质量检验制度……………………工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度…………工程质量事故处理制度……………………施工进度及报告制度……………………投资监督制度…………………………………………监理月报制度…………………………………………工程竣工验收制度…………………………………………监理日志制度…………………………………………工地例会制度…………………………………………监理档案管理制度…………………………………………监理工作的基本程序…………………………………………施工准备阶段的监理工作程序……………………工程材料、构配件和设备质量控制基本程序……………分包单位资格审查基本程序……………………分项、分部工程签认基本程序……………………单位工程验收基本程序……………………工程工期控制的基本程序……………………月工程款计量和支付基本程序……………………工程竣工验收结算的基本程序……………………工程变更、洽商管理的基本程序……………………工程费用索赔管理的基本程序……………………施工阶段安全、文明控制的基本程序……………………工程延期管理的基本程序……………………合同争议调解的基本程序……………………违约处理的基本程序……………………项目外部信息管理的基本程序…………………………………项目内部信息管理的基本程序……………………项目工作关系协调程序图……………………、编制依据☆《河南省工程建筑安装工程监理招标文件》☆《工程建设监理规范》☆《河南省建筑市场管理条例》☆国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程、工程概况☆工程名称：河南省工程☆招标编号：（）☆建设地点：郑州市路与路口☆建筑面积：平方米☆投资概算：万元☆质量控制目标：郑州市优质工程☆工期控制目标：中标工期加工程保修期☆工程类型：七层框架☆设计单位：河南省工程设计有限责任公司、监理服务范围本次监理服务范围是：河南省工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。

监理大纲编制单位：法定代表人：编制日期：年月日目录一、监理工作的指导思想二、监理工作依据和目标三、工程概况四、本工程项目监理机构框图五、质量目标监控及质量控制流程图六、工期目标监理与监理措施七、投资目标监理与监理措施八、合同管理九、信息管理十、关系协调十一、提供给建设单位的监理阶段性文件一、监理工作的指导思想我公司受建设单位委托及授权，根据政府批准的工程项目文件，有关工程建设的法律、法规、技术标准规范及相关的合同文件，对工程建设施工过程进行监理服务。

为完成工程的目标控制，我们将科学规划并确定该项目的质量、投资、进度三项控制的实施方案，利用我公司监理人员在工程建设方面的知识、技能和经验为建设单位提供高智能的服务，以满足建设单位对项目管理的需要，通过合理的目标规划，有效的动态控制，以及组织协调，合同及信息管理，同各参建单位密切合作，最终实现工程质量目标。

二、监理工作依据和目标1、监理依据①《建筑法》；②《建设工程质量管理条例》、（国务院令第279号）；③《建设工程监理范围和规模标准规定》（建设部令第86号）；④业主提供的施工图纸和说明，设计院出具的设计变更等；⑤《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；⑥政府批准的工程项目文件、施工合同、监理合同；⑦建筑安装工程质量检验评定标准和验收规范；⑧《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（建市［2002］189号）。

2、监理目标通过监理工程师全过程全方位的跟踪监理，实施工程项目投资目标、进度目标和质量目标的控制，用项目目标的动态控制手段，达到实际投资不突破计划投资，在合同工期内完成建设项目，工程质量达到合同规定质量等级标准。

三、工程概况1、建设单位名称：2、监理项目名称：3、建设规模：4、监理周期：5、质量目标：四、本工程项目监理机构框图五、质量目标监控及质量控制流程图1、质量控制目标：要求质量标准为合格。

为达到上述质量目标，恒信监理公司将组织强有力的监理组织机构，配备高素质的各专业监理人员，积极协调好参建单位各方关系，使其质保体系良好运行。