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总经理年终工作总结2020一、工作进展回顾2020 年对于整个世界都是不同寻常的一年，面对着疫情的肆虐和复杂的国际环境，公司在总经理的带领下，不断加强内部管理，创新业务模式，适应市场需求，取得了一系列重要进展，主要包括以下几点：1. 业务进展公司的各项业务得到了长足的发展，表现在：•经过一年多的打拼，公司的主营产品在国内媒体广告市场占有率稳居前三，并开始进入国际市场。
•公司拥有了自主研发的高端智能硬件产品，并在消费电子市场上得到了认可。
•公司发起了一系列的新业务模式，构建了以社交媒体为核心，集文化娱乐、游戏、电商等多元化服务为一体的互动娱乐平台。
2. 内部管理长足的业务发展离不开严谨的内部管理，针对一些问题，公司采取了一系列措施：•推行“流程再造”战略，加强内部各部门的协调和沟通，优化各个业务流程，提升了工作效率和质量。
•建立全面的绩效评估机制，鼓励优秀人才的成长和发展，优化人力资源配置结构，提升了公司的核心竞争力。
•大力推行数字化管理，建立完整的信息化系统，整理数据，分析信息，为公司决策提供有力支撑。
3. 国际化战略作为一家拥有多元化业务的公司，国际化战略的推进对于公司的未来发展至关重要。
公司在这方面做出了不少努力：•加强与国外业务合作伙伴的联系和交流，开拓业务转型趋势，引入更多国际化资源，为公司平稳跨越国界打下坚实基础。
•建立了国际化的研发团队，不断提升产品的品质和使用体验，为公司产品进入国际市场打下良好的口碑基础。
•发布了相关关于海外市场行业趋势的分析和预测，及时调整公司策略方向，为公司国际化战略的推进提供保障。
二、工作重点回顾2020 年，总经理把工作重点放在了以下几个方面：1. 战略引领和规划总经理总结公司的经验和问题，提出了新的战略和规划方向，并将其落实到具体工作中，明确目标和任务，并动员全员共同行动。
在此基础上，制定具体的计划，细化工作进程，把握时间进度，确保各项重点工作顺利进行。
总经理年终总结报告范例5篇第1篇示例：总经理年终总结报告范例尊敬的各位领导、同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我们经历了许多挑战和困难，也取得了许多可喜的成绩。
在今天这个节点上，我要对过去一年的工作进行总结，为大家呈现一份总经理年终总结报告。
一、市场形势分析过去一年，我公司所处的行业面临着诸多挑战。
市场竞争日益激烈，行业规模扩大，企业的生存空间受到了挑战。
在这样的背景下，我公司积极应对市场变化，通过调整产品结构、优化营销策略等方式，取得了一定的市场份额和业绩增长。
二、经营业绩分析本年度，我公司的业绩取得了长足的进步。
销售额较去年同期增长了30%，利润率也有所提升。
这得益于我们团队的共同努力，各部门密切合作，实现了生产、销售、财务等各项工作的协调发展。
我们还积极开拓新的市场，寻找新的业务机会，为公司的发展壮大做出了贡献。
三、员工团队建设团队是一个组织的核心竞争力所在。
在过去的一年里，我们注重员工的培训和激励，建立了紧密的团队合作氛围。
每一个员工都充满热情和创造力，为公司的发展做出了积极的贡献。
我们还加强了员工福利待遇，提高了员工的工作满意度和忠诚度，形成了团结一致、向心力强的企业文化。
四、未来展望与计划展望未来，我对我公司的发展充满信心。
我们将继续加大产品研发投入，提高产品质量和技术创新能力，不断提升市场竞争力。
我们将继续拓展国内外市场，寻找更多的合作伙伴，实现公司的可持续发展。
在未来的日子里，我们将继续保持团队的活力和创新精神，不忘初心，砥砺前行，为实现公司的长远发展目标而努力奋斗。
再次感谢各位领导和全体员工在过去一年中的辛勤付出和支持，在新的一年里，我希望我们能够携手并进，共同努力，共同成长，共同创造更加美好的未来！谢谢大家！此致总经理（签名）日期：XXXX年XX月XX日第2篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！迎来了又一个辛勤劳作、辉煌收获的一年，我作为公司总经理，谨以此函作为年终总结报告，向大家汇报我们过去一年的工作成绩与经验教训，同时展望未来，共同规划公司发展蓝图。
总经理年终工作总结范文5篇篇1尊敬的董事会成员、各位同事：大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我代表公司总经理办公室，向大家汇报XXXX年度的工作总结。
XXXX年，对于我们公司来说，是充满挑战与机遇的一年。
在董事会的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们取得了可喜的成绩，也遇到了一些困难和问题。
现在，我将分几个部分进行详细总结。
一、业务发展方面XXXX年，公司的业务发展保持了稳定的增长态势。
在市场竞争激烈的情况下，我们通过不断创新和优化产品结构，提高了产品的附加值和市场竞争力。
同时，我们也加强了市场营销力度，拓展了销售渠道，使得销售额有了明显的提升。
在业务发展过程中，我们也遇到了一些问题。
例如，部分产品的产能跟不上市场需求，导致订单交付周期延长；另外，一些新产品的市场认可度需要进一步提高。
针对这些问题，我们采取了相应的措施，如加强技术研发和创新投入，优化生产流程和质量控制等，取得了一定的成效。
二、团队建设方面公司非常重视团队建设，通过一系列的培训和活动，提高了员工的凝聚力和团队合作意识。
我们组织了多次团队拓展活动、技能培训以及内部竞赛，让员工在轻松愉快的氛围中增进了解、加强沟通。
同时，我们也鼓励员工提出新的想法和建议，为公司的创新发展贡献智慧和力量。
在团队建设过程中，我们也发现了一些问题。
例如，部分员工之间的合作还不够默契，有些团队成员的工作积极性需要进一步提高。
针对这些问题，我们计划在未来加强团队沟通和协作培训，建立健全激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
三、内部管理方面公司在内部管理方面也取得了不小的进步。
我们完善了各项规章制度和管理流程，使得公司的运营更加规范化和高效化。
同时，我们也加强了财务管理和风险控制力度，确保公司的资金安全和稳健运营。
在内部管理过程中，我们也遇到了一些挑战。
例如，部分员工对新的管理措施存在抵触情绪；另外，一些流程的优化还需要进一步细化。
针对这些问题，我们采取了积极的沟通措施，及时了解员工的想法和意见，并根据实际情况进行调整和改进。
总经理年终工作总结报告范文5篇第1篇示例：尊敬的董事会成员们：大家好！首先感谢各位对公司的关心和支持，使我们在过去一年取得了一定的成绩。
在这个充满挑战的一年里，我作为公司总经理，全力以赴，努力指导团队，带领公司持续发展，取得了一定的成果。
下面我将对公司今年的工作进行总结，并提出一些建议，供大家参考。
一、工作总结1.市场营销方面：今年我们在市场推广方面取得了一些进展。
通过加大广告投放，扩大销售网络，我们的产品在市场上的知名度和销量有了提升。
但是在竞争激烈的行业中，我们还需要进一步加大市场开发力度，提高产品的竞争力。
2.人才培养方面：人才是公司的宝贵财富，今年我们加大了对员工的培训力度，提高了员工的技能水平和综合素质。
相信只有员工的成长，公司的发展才能得到长远的保障。
3.财务管理方面：今年我们严格执行财务预算，加强了成本控制，提高了财务效益。
但是在未来的发展中，我们还需要进一步优化公司的财务结构，增强财务把控能力。
4.创新发展方面：创新是企业发展的源泉，今年我们致力于产品研发和技术创新，为公司未来的发展打下了坚实的基础。
二、工作建议1.加大市场推广力度，提高品牌知名度，扩大市场份额。
2.加强人才培养，优化人员结构，激发员工的积极性和创造力。
3.优化财务管理，加强内部控制，实现财务稳健发展。
4.加大创新力度，加强技术研发，提高产品的竞争力。
过去的一年是充满挑战的一年，我们取得了一定的成绩，也面临着一些困难和挑战。
但是我相信，在董事会的正确领导下，我们团结一心，共同努力，一定能够战胜困难，迎接新的挑战，实现公司的可持续发展。
感谢各位的关心和支持，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福！愿公司明天更加辉煌！谨代表全体员工，向各位董事会成员致以衷心的感谢和良好的祝愿！总经理：XXX日期：XXXX 年XX 月XX 日第2篇示例：尊敬的各位领导、同事：大家好！在这辞旧迎新之际，在此向大家致以新年的祝福！过去的一年，我们团结奋进，攻坚克难，取得了辉煌的成绩。
总经理年终工作总结5篇第1篇示例：总经理年终工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我有幸担任公司的总经理一职，承担着带领整个团队的重任。
回顾这一年来的工作，我们取得了一些令人鼓舞的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
总体上，我认为我们在共同努力下取得了不菲的成绩，感到非常自豪和满足。
二、成绩展示在过去的一年里，我们公司的业绩取得了显著提升。
销售额比上一年增长了20%，利润也实现了同比增长。
我们开发了一些新产品，进军了新的市场，拓展了新的客户群。
我们还加强了内部管理，提升了员工的工作效率和工作质量。
每个部门都在积极拼搏，为公司的发展做出了积极贡献。
三、团队建设团队建设一直是我们的重点工作之一。
在过去一年里，我们不断加强了团队的凝聚力和协作能力。
我们组织了一些团队活动，加强了员工之间的沟通和交流。
我们也加大了对员工的培训和发展力度，提升了员工的专业水平和综合素质。
我们相信，一个团结合作的团队能够战胜任何困难和挑战。
四、客户服务客户是我们存在的根本。
在过去的一年里，我们一直把客户满意放在首位。
我们建立了一套完整的客户服务体系，确保客户的需求得到及时解决和反馈。
我们也积极听取客户的意见和建议，不断改进产品和服务。
我们认为，只有客户满意了，我们才能获得长远的发展。
五、未来展望展望未来，我们充满信心和期待。
我们将继续加大对研发和创新的投入，不断推出更多更好的产品，满足市场需求。
我们也会加强内部管理，提升员工的工作效率和工作质量。
我们坚信，只有不断进步，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
六、结束语过去的一年是不平凡的一年。
我们经历了风风雨雨，也取得了一些不可或缺的成绩。
我要感谢整个团队的辛勤付出和努力，没有你们的配合和支持，我们无法取得今天的成绩。
我也要感谢公司的领导和股东的信任和支持，让我们可以在一个宽松的环境下工作和发展。
希望在新的一年里，我们可以继续携手并进，共同迎接更大的挑战和更高的目标。
谢谢大家！第2篇示例：关于总经理年终工作总结回首一年的工作，总经理在公司的发展历程中扮演了至关重要的角色。
总经理年终总结报告模板5篇篇1尊敬的董事会成员，各位同事：随着新年的临近，我们站在岁月的节点上回顾过去的一年，总结一年的工作成果和经验教训，为新的一年规划新的目标和行动方向。
在此，我作为公司总经理，代表公司管理层做出年终总结报告。
一、工作成果1. 业务发展在过去的一年中，我们成功地推动了公司的业务发展。
我们不断优化销售策略，积极开拓市场，与更多的客户建立了合作关系。
通过我们的努力，公司的业务规模有了显著的增长，取得了明显的市场地位。
2. 团队建设我们重视团队建设，努力打造一支高效、团结、富有创新精神的团队。
通过培训和激励措施，不断提高员工的素质和能力，增强员工的归属感和忠诚度。
我们的团队在面对挑战时表现出了极高的凝聚力和执行力。
3. 企业文化我们致力于建设积极、健康、创新的企业文化。
通过各种形式的文化活动，增强了员工的文化认同感和凝聚力，提高了员工的满意度和幸福感。
这为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
二、经验教训1. 市场竞争激烈，我们需要不断调整战略，适应市场变化。
2. 团队建设需要长期投入，需要关注员工的成长和发展。
3. 企业文化建设需要持续推进，让员工真正感受到文化的影响和价值。
三、总结观点和展望1. 观点在过去的一年中，我们取得了显著的成果，但也面临了许多挑战。
我认为，公司的成功离不开全体员工的努力和付出，也离不开公司领导层的英明决策。
我们要继续发扬团结拼搏、创新进取的精神，为公司的发展贡献力量。
2. 展望新的一年，我们将继续关注市场动态，不断调整战略，以适应市场的变化。
同时，我们也要关注内部管理，提高工作效率和执行力。
我相信，只要我们团结一心，共同努力，公司一定能够在未来的发展中取得更好的成绩。
为了实现这些目标，我建议我们采取以下行动计划：1. 继续优化销售策略，加强市场开拓力度。
我们将深入了解客户需求，提高服务质量，建立更稳固的客户关系。
2. 加强团队建设，开展定期培训和激励措施，提高员工素质和能力。
企业总经理202020年终总结模板一：企业总经理年终总结在公司领导的正确领导和大力支持下，我们××公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。
现将本年度的工作情况作如下总结。
一、各项经济指标完成情况1、销售额：全年实现销售额2334.7万元，比计划完成的2160万元增加了174.7万元，增长率为8%，其中外埠市场销售额1190.6万元，比计划完成的1100万元增加90.6万元，增长率为8.2%。
2、利润：全年实现利润180万元，比计划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。
3、利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，××年木材价格每方比去年同期平均增长120.5元，全年用量为6504立方，成本增加51万元，影响了利润的增长。
二、加大销售力度，力求扩大市场年初我们就制定了**年和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。
(一)××市场在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。
(1) 以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。
(2)继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互利互惠。
(3)积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。
(二)××市场木业公司的××市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。
高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。
三、车间内部管理作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理：(1)规范生产管理车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”、“定员”、“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备：一是对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。
公司总经理年度总结公司总经理年度总结【1】20**年过去了,回首ABC这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。
今天，我想感谢和ABC一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让ABC在中国YY业内崭露头角，取得今天这样的成就。
我还记得这样一位员工——AA，当时，我派他到北方某一工地出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。
可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。
我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。
我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。
说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在ABC，有许许多多的员工象AA一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。
在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!”今天，我讲话的主题是——光荣与梦想。
为什么用这个标题?大家知道，把ABC办成一个受人尊敬的企业，一直以来都是我的梦想。
什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在ABCYY公司工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。
我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来ABC工作。
因为，没有任何一个愿景或是梦想，能比“把一个不怎么知名的企业，亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界500强的公司”更令人振奋和激动人心的事了。
事实也证明这一点，这二年，我们在到全国各大高校和其他知名公司同台招聘的时候，有许多优秀的学生都选择了我们ABC。
今年7月，马上又将会有近20名应届生加入我们的团队。
2020总经理工作总结文档5篇2020 general manager work summary document汇报人：JinTai College2020总经理工作总结文档5篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020总经理工作总结文档2、篇章2：总经理秘书年终个人3、篇章3：总经理秘书年终个人工作总结4、篇章4：酒店总经理文档5、篇章5：总经理工作总结文档篇章1:2020总经理工作总结文档过去的一年，酒店在探索中前进，在开拓中进取，积累了丰富的经验，取得了一定的成绩。
主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项基本建设”。
（一）搞好三项基本建设一是基础设施建设，二是管理制度建设，三是员工队伍建设。
1、不断加强员工队伍建设。
“以人为本，善待员工”，是我们酒店一贯遵循的优良传统。
员工休假制度、婚假、产假制度、工资调整制度、年终奖励制度及优秀员工外出考察学习制度等，无不体现了酒店对员工的深切关怀，多数员工的平均工资额超过了酒店效益的10%，而市一般私营企业员工的工资额仅在企业收益的5%左右，仅此一点酒店每年在员工待遇上的投资就比一般私营企业多投资50余万元。
善待员工，不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得、水涨船高等方面，更重要的是在大酒店这个大舞台上，员工们的才华得到了充分地展示，大酒店已经成为广大员工实现人生观、价值观的最佳场所。
篇一：公司总经理2020年度年终总结年度工作报告2020年度公司总经理年终总结年度工作报告(说明：此文为WORD版本，下载后可随意编辑)尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!猴辞旧岁山佩玉，鸡接新年日流金！我们走过了忙碌多彩的2020年，迎来了充满生机的2020年。
在这新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向一年来无私奉献和辛勤劳动的全体员工致以节日的问候。
祝大家新年快乐！2020年虽已离我们而去，但是回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。
通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，克服种种困难，依然取得了良好的成绩。
2020年腾飞公司共完成销售量吨，其中，某某腾飞公司全年完成销售量为吨，比上年增长吨，实现销售额亿元，实现回款亿元，回款率%，其中中石油发货量为吨，工程发货量为吨，协议户发货量为吨，开发与零售销售吨。
生产部全年热扩加工量为吨，仓储部全年出入库总量吨，精加工支，财务全年实现融资亿元。
虽然销售势头较之往年有所放缓，但是全员工作的积极性有目共睹，公司全员上下一心、团结一致、稳步发展，积极寻找契机和策略，勇敢面对市场严峻形势，津沈两地同心同德，共同抵御市场对我公司发展的挑战。
下面将2020年某某公司的各项工作总结如下：第一，夯实基础，逆流中平稳前行，圆满完成全年销售指标。
2020年整个钢铁行业形势不容乐观，对我公司销量造成了极大的冲击，针对严峻的市场形势，公司董事长及时调整了符合公司实际的销售策略和销售政篇二：2020年度公司总经理年终总结年度工作报告2020年度公司总经理年终总结年度工作报告(说明：此文为WORD版本，下载后可随意编辑)尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!猴辞旧岁山佩玉，鸡接新年日流金！我们走过了忙碌多彩的2020年，迎来了充满生机的2020年。
在这新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向一年来无私奉献和辛勤劳动的全体员工致以节日的问候。
公司总经理年终报告120xx 年 x 月 x 日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。
这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。
经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。
回顾半个月来工作，主要有以下几方面一、组织建设设立部门，明确部门工作职责并配齐人员营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。
由于我们团队只有 4 个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。
秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力 ; 组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养 ; 组织高管参加《企业文化让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。
同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
四、业绩建设在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。
首先，盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权盈;其众次传，媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9 周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务; 最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作; 同时，截至报告时，盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。
盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立半个月，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。
我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
公司总经理年终工作总结报告2在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。
现将本年度的工作情况作如下总结。
一、各项经济指标完成情况销售额全年实现销售额2337 万元，比计划完成的2160 万元增加了 177 万元，增长率为 8%，其中外埠市场销售额1190.6 万元，比计划完成的1100 万元增加 90.6 万元，增长率为 2%。
利润全年实现利润180 万元，比计划完成的148 万元增加了 32 万元，其中外埠市场实现利润46 万元。
利润指标分析销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，** 年木材格每方比去年同期平均增长120.5 元，全年用量为 6504 立方，成本增加 51 万元，影响了利润的增长。
二、加大销售力度，力求扩大市场年初我们就制定了** 年和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。
( 一 ) 内埠市场在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。
(1)以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。
(2)继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互利互惠。
(3)积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。
( 二 ) 外埠市场兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。
高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。
三、车间内部管理作为销售工作的坚强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部管理(1)规范生产管理车间领导小组响应厂部号召，实行“定岗”“定员”“定编”，强化了定额管理，并为推行定额、定员管理做了三项准备一是对车间各班组、各工序进行了摸底，测算。
二是带领职工“走出去，请进来” ，学习同行业先进生产管理经验。
三是根据自身情况借鉴试行。
并根据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将 6 名职工调往人才流动中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础。
(2)质量管理工作在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。
1年5 月 20 、 21号两天顺利通过了 iso9001 质量认证中心第二次复审。
通过认证工作，有效的控制了产品质量，使得生产质量管理工作更加系统，基本上实现了全年无重大质量事故。
(3)环境建设根据木器生产的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求，注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。
(4)安全、文明生产车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。
在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。
为了强化安全文明生产，我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。
(5)设备改造和引进在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作，在公司领导的大力支持下，积极引进质量检测设备，使原材料采购和成品检验得到有效控制，为产品质量的稳步提高提供了保证。
四、做好职工的思想工作，增强干部职工的凝聚力1998 年我们及时传达公司的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分了解企业发展动态，与企业相互融合，达到共同发展。
我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动，如职工大会、庆“三. 八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动，通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业发展。
五、存在问题和不足(1)由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。
(2)职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。
在xx年我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体素质，以解决现存问题。
(3)产品质量还存在不稳定的情况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。
**年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了较好的成绩。
** 年我们会一如既往的努力，为** 木业公司的繁荣兴旺做出不懈的努力。
公司总经理年终工作总结报告320xx 年过去了, 回abc首这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折, 有过困惑，有过喜悦。
今天，我想感谢和abc 一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让abc 在中国 yy 业内崭露头角，取得今天这样的成就。
免费公文网版权所有我还记得这样一位员工aa ，当时，我派他到北方某一工地出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。
可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。
我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。
我问羽绒服穿了没有( 因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)? 他说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。
说实话，当时，我真的是很心酸! 很心疼! 我abc知道，在有许许多多的员工象 aa 一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作; 还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，天没有365几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。
在此，我想借这个机会，向你们说一声“谢谢你们!你们辛苦了! 拥有你们，我感到非常地骄傲! ”今天，我讲话的主题是光荣与梦想。
为什么用这个标题?大家知道，把 abc 办成一个受人尊敬的企业，一直以来都是我的梦想。
什么样才叫受人尊敬? 就是当你非常自豪地光、荣地告诉你的家人、朋友“我在 abcyy公司工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。
我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来abc 工作。
因为，没有任何一个愿景或是梦想，能比“把一个不怎么知名的企业，亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界500 强的公司”更令人振奋和激动人心的事了。
事实也证明这一点，这二年，我们在到全国各大高校和其他知名公司同台招聘的时候，有许多优秀的学生都选择了我们abc 。
今年 7 月，马上又将会有近 20 名应届生加入我们的团队。
其中有些学生是放弃了进类似宝洁、国际性银行这样的机会，而选择了我们abc 。
因为，abc能提供他们更为宽广的发展舞台，这就是他们选择abc 的理由我希望，我的梦想不仅仅是我一个人的梦想，而是我们所有abc 人共同的梦想，并以这个梦想为荣。
这里，我想特别说明一下，在 abc 工作并不等于你就是一名真正的 abc 人，这是二个不同的概念。
那怎样才算是一个真正的abc 人 ? 举个例子你看见地上有个烟蒂，不是你扔的，你会不会主动弯下腰，把它捡起来放进垃圾筒? 你看见一个无人的会议室里空调呼呼地开着，你会不会主动走上去把它关掉? 你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为，你会不会主动去制止?所以说，进入 abc 公司并不意味着你就是一个abc 人。
只有当你真正地融入abc ，把这个公司当成自己的公司，把abc 的荣辱看作自己的荣辱，把这个梦想当成自己的梦想的时候，你才称得上是一个真正意义上的abc 人。
abc需要的是真正的 abc 人，如果不能成为一个真正的abc 人，必将会被 abc 所淘汰，这也就是为什么 12 年公司会劝退部分员工的原因。
为了实现我们的梦想，争取光荣。
我想对我们abc 的员工和领导们提几点要求。
对所有 abc 人的要求作为一名 abc 人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。
这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。
我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作? 怎么可能把工作做好的? 只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。
