部门月度工作总结表格
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个人月工作总结报告表格
姓名,XXX 日期,XXXX年XX月。
工作内容,本月工作主要包括XXX、XXX、XXX等方面的工作。
工作进展,本月工作进展顺利,完成了XXX项目的XXX部分工作,并取得
了较好的效果。
在XXX方面取得了XXX成果,为公司的发展做出了贡献。
存在问题,在工作过程中,遇到了XXX问题,导致了XXX方面的工作进展
缓慢。
需要进一步改进和解决。
工作计划,下个月的工作计划主要包括XXX、XXX、XXX等方面的工作。
希
望能够更加努力,取得更好的成绩。
总结,本月工作虽然遇到了一些困难,但是通过努力克服,取得了一定的成绩。
希望在下个月能够继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
以上是本人个人月工作总结报告,希望能够得到领导的认可和指导,谢谢!。
月度工作总结范文表格模板20__年来的真快,之所以会有这种感觉也和我的工作有关系,毕竟在工作的时候得保持一种聚精会神的状态,正是这样的工作状态让我又飞速的度过了20__年的第一个月。
整体来说,这一个月其实也没有做太多的工作,因为今年过年过得很早,所以在月中的时候基本上就已经处于一种收尾的状态了,等到各项工作处理的差不多后,大家也都开心的回家过年了。
这一个月,实际上的工作天数只有十多天,其余时间都是节假日。
在这种氛围下,我们的工作状态都受到了影响,有的人希望趁着过年之前多做点业绩好多拿点工资回去,而有些人则早早就在准备回家的工作了,所以工作起来也没那么积极了。
我这个人是属于第一类的,出门在外不都是想多挣点钱嘛,趁着年前这一小段时间公司的业绩不错,我也想多为公司做一点贡献。
20__年是全新的一年,所以我也改了改自己的工作态度,不再如之前那样的浮躁了,我开始多多向公司里面的前辈们学习经验,同时还会去学习更多和公司业务有关系的知识,这样才能让自己的个人能力得到更好的提升。
一月份的工作结束了,我觉得自己在一些方面还是有了不小的改进的,例如和周围同事的相处变得更为和谐了,不再那么扭扭捏捏了,在进行工作的交接时,也能够顺利地解决细节上的问题。
这一个月对我们来言有着很不一样的感受,过完了这一个月就算是真真正正的跨入到了20__年了,我们的工作节奏也必须要进入正轨了。
在家里调整休息了这么一段时间后,我感觉自己的精神又得到了补充和恢复,我相信在下一个月里面,我能让自己工作效率提升更多。
现在,我要做的就是尽快把自己的个人能力再提升一个档次,不然我感觉自己都快要被后来人给追赶上了,我觉得身负危机感是一件好事,这对于个人和企业来言都是十分有必要的,不然若是满足于现状,不思进取的话,迟早会被淘汰。
在接下来的工作中,我会准备一份详细的工作计划,同时紧紧跟随好上级领导的步伐,争取让自己在新的一年里在工作上取得大的进展,若是我在哪些方面有什么不到位的地方,也请领导们直接点出来,这样才能使我不断地进步,以便迎接更多的挑战。
部门10月月度工作总结范文5篇篇1一、引言十月已逝,时光如梭。
在这金秋十月,我们部门紧紧围绕公司战略目标,齐心协力,攻坚克难,取得了一系列显著成果。
在此,我代表部门全体同事,对本月的工作进行详细的总结与回顾。
二、主要工作内容及成果(一)项目完成情况本月,我们部门共承担项目XX项,其中完成XX项,进展顺利XX 项,具体完成情况如下:1. 已完成项目在XX项目方面,我们成功实现了阶段性目标,确保项目按时交付。
通过团队的努力,克服了多项技术难题,提高了项目质量。
同时,与合作伙伴保持良好的沟通与合作,确保项目顺利进行。
2. 进展顺利项目XX项目在本月取得显著进展,团队成员紧密协作,克服了一系列困难。
下一步,我们将继续优化方案,确保项目按期完成。
(二)业绩及市场情况本月,部门业绩同比增长XX%,市场份额进一步扩大。
我们成功拓展了XX、XX等关键领域,并与多家知名企业建立了合作关系。
同时,部门在市场调研方面取得显著成果,为后续项目提供了有力的数据支持。
(三)内部管理及团队建设本月,部门内部管理进一步优化,提高了工作效率。
我们完善了一系列规章制度,加强了对员工的培训与培养。
团队建设方面,通过举办各类活动,增强了团队凝聚力,提高了员工的工作积极性。
(四)存在的问题与改进措施尽管本月我们取得了一系列成果,但仍存在以下问题:1. 部分项目进度控制不够精细,需进一步优化工作流程;2. 市场竞争加剧,需加大市场拓展力度;3. 员工流失率较高,需完善薪酬福利体系。
针对以上问题,我们提出以下改进措施:1. 加强项目进度管理,确保项目按期完成;2. 加大市场拓展力度,拓展新的业务领域;3. 优化薪酬福利体系,提高员工的归属感与忠诚度。
篇2一、背景本月,我部门在公司的领导下,以积极的工作态度和饱满的工作热情,完成了既定的月度工作任务。
现将本月的工作进行总结,以便更好地找出不足,为下月的工作提供参考和指导。
二、工作任务完成情况1. 项目进展情况本月,我部门负责的项目进展顺利,按照既定计划推进。
公司部门月度工作总结报告尊敬的领导:您好!我是某公司技术部的员工,我写这份月度工作总结报告,旨在向您汇报我们部门上个月的工作情况和取得的成绩。
以下是我对各个项目的总结和分析。
项目一:软件开发项目在上个月,我们部门主导了一个新的软件开发项目。
项目涉及设计、开发和测试,整个团队的成员都发挥了自己的专业才能,良好的协作精神使我们顺利地完成了项目的各个阶段。
我们按时交付了一个高质量的软件产品,并且在功能和性能上都得到了客户的认可和赞赏。
项目二:数据库升级项目我们部门还参与了一个数据库升级项目。
这是一个巨大的挑战,因为涉及到大量的数据迁移和系统升级。
我们组织了专门的小组,进行了详细的计划和准备工作。
通过严格的测试和反复的优化,我们成功地完成了数据库的升级,并且在升级后的系统中没有出现任何问题。
项目三:技术支持工作除了项目开发,我们部门还负责公司内部的技术支持工作。
我们及时解决了各种技术问题,保证了公司的正常运营。
我们还主动与其他部门沟通合作,帮助他们解决技术难题。
这为公司提供了良好的技术支持,让其他部门能够更加专注于自己的工作。
除了这些具体的项目,我们部门还不断进行技术研究和学习。
我们定期组织技术分享会,让团队成员可以分享自己的经验和知识。
我们还参加了各种技术培训和会议,不断更新自己的技术能力。
总的来说,上个月我们部门取得了很多的成绩。
我们按时完成了各个项目,保证了项目的质量和进度。
我们提供了良好的技术支持,为公司的正常运营做出了贡献。
我们还不断学习和更新自己的技术能力,为公司的未来发展做好准备。
然而,虽然我们取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。
首先,我们在项目过程中有时候会出现沟通不畅的情况,导致项目进展缓慢。
其次,在技术支持工作中,有时候会出现困难问题没有及时解决的情况。
这些问题需要我们进一步的改进和提高。
为了解决这些问题,我们制定了以下改进计划:1. 加强团队沟通:我们将加强团队成员之间的沟通和协作,建立一个良好的工作氛围。
部门月度工作总结表格1. 工作概述本月,我们部门团队在落实公司战略目标的基础上,深入贯彻落实部门年度工作计划,开展了一系列工作,取得了一定的成绩。
经过团队的共同努力,我们成功完成了以下几方面的工作:2. 完成的任务和项目本月我们部门完成了多个重要的任务和项目,其中包括:- 项目一:设计并实施了新产品的推广计划,成功扩大了产品市场份额,实现了销售目标;- 项目二:与供应商进行了合作,成功完成了一批重要物资的采购工作,为公司后续的生产工作提供了保障;- 项目三:参与了公司内部流程的改进和优化工作,提高了工作效率,降低了成本;3. 工作亮点和创新点本月我们在工作中有很多亮点和创新点,主要表现在以下几个方面:- 引入了新的工作流程和工具,提高了团队的协作效率;- 创新了销售策略,拓展了客户群体,提高了销售额;- 运用数据分析手段,及时发现问题,采取相应措施进行调整,提高了工作效果;4. 遇到的困难和问题在工作中,我们遇到了一些困难和问题,主要有:- 项目进度延迟,导致工作计划的调整和压力的增加;- 部分合作伙伴达不到预期的质量标准,影响了整体项目进展;- 部分员工协作意识不足,导致工作执行效果不佳;5. 解决措施和改进建议针对上述困难和问题,我们采取了以下措施进行解决和改进:- 对项目进度进行重新安排,加强了与合作伙伴的沟通和协调,加快了项目进展;- 对合作伙伴进行绩效考核,加强质量管理和监督,确保项目质量;- 进行了部门内部员工培训和团队建设工作,提高了员工的协作意识和团队凝聚力;6. 个人成长和团队建设本月,我部门团队在工作中积极学习和成长,体现了良好的团队凝聚力和合作精神。
同时,我们还参加了一些培训和交流活动,提高了专业知识和技能。
7. 下个月工作计划在下一个月,我们部门将继续努力,完成以下任务和项目:- 完成新产品的市场推广工作,拓展更多的潜在客户;- 加强与供应商的合作,确保后续物资采购的顺利进行;- 继续推动流程改进和优化工作,提高工作效率和质量;总结:通过本月的工作,我们不仅完成了多个重要的任务和项目,还取得了一些创新的亮点。
月度工作计划表总结(通用22篇)月度工作方案表总结(通用22篇)月度工作方案表总结篇1一、每天工作:1.批阅每天工作报告,指出不足之处,提取有价值信息呈报某总,进行每日例会,落实当天的重要大事支配,听取当天客户的客户投诉意见方案支配明天外出访问.2.关怀每位销售人员,解决各人员工作上的难题。
监督部门纪律,各人员的衣着整齐得体大方3.完成赵总下达的各项工作指令。
4.每天电话访问5家商务客户,接待重要客户的入店及离店。
5.早上大堂值班,交换2张生疏客户卡片,听取客人反应意见。
6.完成每天工作日记,主要记录当天发生的大事及跟进状况。
二、一周工作,目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧急,价格要上涨等,激发其购买欲望.3.在用电话与客户沟通的过程中,实时把握其心理动态,并可依据这些将客户分类。
4.在沟通的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感爱好或盼望进一步了解的状况下,可以支配面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分预备,做到对房源,面积,单价等了如指掌。
6.对每次面谈后的果进行总分析,并向上级汇报,听取领导的看法。
克服困难、调整心态、连续战斗。
7.在总和摸索中前进。
在一个月后,我要对该月的工作成果、方案执行状况做一次评估,总得失,为下个月的工作开展做预备。
月度工作方案表总结篇4办公明细等电子文档的更新和调整,以便利自己开展工作;财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。
1、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。
如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。
二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。
月度工作总结汇报表6篇篇1一、引言本月,我部门紧紧围绕公司总体战略目标,充分发挥团队协作优势,克服各种困难,努力推进各项工作任务。
本报告将围绕本月工作的总体情况、重要进展、问题与挑战、以及下月工作计划等方面进行详细总结。
二、总体情况本月,我部门主要围绕产品开发、市场推广、客户服务、团队管理等方面开展工作。
全体成员积极响应公司号召,发挥主观能动性,努力完成各项任务。
在产品开发方面,我们不断优化产品功能,提高用户体验;在市场推广方面,我们加大宣传力度,提高品牌知名度;在客户服务方面,我们积极解答用户疑问,提高客户满意度。
三、重要进展1. 产品开发本月,我们成功推出了X款产品新功能,包括智能语音助手、在线支付优化等。
经过内部测试和用户反馈,产品性能稳定,用户体验良好。
此外,我们还对现有的Y款产品进行了优化升级,提高了产品的稳定性和安全性。
2. 市场推广在市场推广方面,我们加大了线上和线下宣传力度。
线上方面,我们通过社交媒体、论坛、博客等渠道发布软文、视频教程等形式进行推广;线下方面,我们参加了X场行业展会,与众多潜在客户进行了深入交流。
此外,我们还与Z家媒体建立了合作关系,提高了品牌知名度。
3. 客户服务在客户服务方面,我们设立了专门的客服团队,通过在线客服、电话、邮件等多种渠道为用户提供服务。
本月,我们成功解答了用户提问XXX余次,解决了用户遇到的问题。
此外,我们还收集了大量的用户反馈和建议,为产品优化提供了重要依据。
四、问题与挑战本月,我们在工作中遇到了一些问题与挑战。
首先,在产品开发过程中,我们发现部分功能需求变更频繁,导致开发进度受到影响。
针对这一问题,我们将加强与相关部门沟通,明确需求变更流程。
其次,在市场推广方面,我们发现竞争对手采取了激烈的竞争策略,给我们带来了较大压力。
为此,我们将加大创新力度,提高差异化竞争力度。
最后,在团队建设方面,我们发现部分团队成员存在工作压力过大的情况。
为此,我们将关注团队成员心理健康,加强团队建设活动。
部门月度工作总结表7篇篇1一、引言本月,我部门紧紧围绕公司战略目标和年度工作计划,全体员工齐心协力,积极应对各种挑战,取得了一系列成果。
以下为本月工作总结。
二、主要工作内容及成果1. 项目完成情况本月,我部门共承担项目XX个,其中完成XX个,正在进行XX 个。
具体完成情况如下:(1)项目A:成功完成设计、采购、生产、交付等环节,客户反馈良好,项目收益达到预期目标。
(2)项目B:进展顺利,已完成XX%的工作,预计下月完成。
针对项目过程中的问题,及时与相关部门沟通并解决。
(3)项目C:正在紧张进行中,已完成了XX%的工作。
下一步计划为……2. 销售业绩及市场拓展(1)销售业绩:本月销售额为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
主要得益于产品X和销售策略的调整。
(2)市场拓展:本月成功开拓了X个新市场,新增客户数量达到XX家。
与XX家潜在客户进行了深入沟通,有望在未来达成合作。
3. 产品质量与研发创新(1)产品质量:加强质量监控和管理,产品合格率提升至XX%,客户抱怨率下降XX%。
(2)研发创新:完成了产品X的升级工作,提高了产品性能和市场竞争力。
开展了新产品Y的预研工作,为后续发展奠定基础。
4. 团队建设与人才培养(1)团队建设:本月组织了X次团队活动,增强了团队凝聚力和协作精神。
(2)人才培养:开展了针对不同岗位的培训活动,提高了员工的业务能力和综合素质。
新入职员工顺利度过试用期,融入团队。
三、存在的问题与改进措施1. 问题:项目管理过程中,沟通不够顺畅,导致部分环节出现延误。
改进措施:加强内部沟通,定期召开项目进度会议,确保信息畅通。
2. 问题:市场拓展速度较慢,新增客户数量虽有所增长,但潜在客户转化率较低。
改进措施:优化销售策略,加大市场拓展力度,加强与潜在客户的沟通与合作。
3. 问题:产品质量仍需进一步提高,部分产品存在微小缺陷。
改进措施:加强质量监控和管理,完善质量管理体系,提高员工质量意识。
部门月度工作总结样本随着时间的步伐,不知不觉中大一已接近了尾声,往事悠悠,对于那些蹉跎的岁月,我们虽无法释怀,然而我们能够托起自我梦想,畅想未来,激扬我们的青春!过去的一段时间,在学院团委的指导下,在团总支教师和院学生会的具体指导下,我认真____服务同学,锻炼自我的宗旨,围绕本部的工作中心,进取开展活动,并取得了良好的成绩。
回顾这段时间的工作和学习,从成熟到不成熟,从充满活力到稳重冷静,我成长了很多也学到了很多。
作为一个团体,我身在其中,明白了团队合作的重要性。
不管是部门内部或是部门与部门之间的。
让我懂得一座大厦不可能只由一根柱子建成,而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。
所以在工作中,我学会了与别人进行合作,相互配合的去完成,这对我来说也是一个很大的收获。
工作期间,我与同事一齐合作,彼此由陌生到熟悉。
就单说,我在为人处世方面就取得了很大的提高,并且同时对我们部门以及整个学校的认识也越来越深刻。
如今,我想,我们已经能够很有默契地共事,很熟练地做好手头的部门工作了!回首看来,我们的工作就从每次会议开始。
在团总支、在实践部,我们全体干事和部长不只是同事还是感情深厚的好朋友,大家在那里相互帮忙,共同学习,团结一致的完成上级分配下来的任务。
在每次的例会上,我们都能深切地体会到我们部门的会议,不会有素来会议呈现的死板僵硬,取而代之的是大家各述己见,是生动。
部长除了就我们最近工作的表现提出自我的意见和看法外,也会同我们讨论今后工作的方法等,有时,更对我们平时的处事学习提出提议。
但这也不是说我们的会议效率低,相反,会议的资料十分丰富,我们从中得到的也绝不会少于任何所谓的严肃的会议!对于一个部门的发展而言,实际上就是每一个个人的发展,而发展需要总结和活力,短期的活力维持需要欢快向上的气氛,而长期的活力维持则需要让每一个人在其中切实感觉到有所提高,付出后有收获。
而大家在一齐,本来就是一种珍贵的缘分,所以和部门人员的关系,不是简单的上下级关系,更是亲密的伙伴和战友。
月度工作总结表格模板10篇总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
下面小编为大家带来月度工作总结表格模板,希望大家喜欢!月度工作总结表格模板1在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。
虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。
经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。
在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。
从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。
在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。
第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。
做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。
第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。
加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。
这样也方便了自己的销售。
第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及的动态。
在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。
从而促进销售。
第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。
第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。
第七、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。
在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。
积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.第八、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。
部门月度工作总结表格篇一:月度工作总结表格编号:xy/gy—XX/102 员工月度工作总结表内部文件篇二:月度工作总结表-模板月度工作总结编制:审核:审批:篇三:月度工作汇报表格公司月度工作汇报(1)月度工作总结(具体包括):①已完成工作描述及工作过程中存在的问题及分析,②未完成工作描述及原因分析,③部门管理方面,④同事、部门之间工作配合与协作; (2)下月工作计划(具体包括):①工作计划,②培训计划(仅部门负责人写),③部门管理提升计划(仅部门负责人写);(3)对自己本职工作的认识、对本工作胜任程度的自我评价(4)意见或建议。
2、统一用宋体三号字填写。
3、该报告要上交打印版,于每月30日前交综合办,由综合办统一上交总经理。
篇四:月工作总结报告怎么写月工作总结报告怎么写?很多人都不会写月工作总结,其实很简单,照猫画虎就好了。
大抵月总结报告都是“三段式”,第一部分写这个月做了哪些工作,也就是主要工作内容;第二部分写工作中存在的问题;第三部分写工作中的收获。
当然了,文章开头必须带个帽子,总结末位最后一段来一个总结就更加完整了。
下面是详细说明,斜体是例子,其他的要仔细阅读领会:总结起头:时间过的好快,转眼一个月过去了。
我已经在xxx部门工作了一个月。
在公司领导的培养、关心、鼓励和帮助、支持、配合下,我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习,对工作精益求精,基本完成了自己岗位上的各项工作内容。
下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。
上面一段是帽子,你发挥你的文采吧。
后面要来点干货了,这一章节难在你忙了一个月,都不知道忙了些啥,怎么办,其实很好办,每天做每天记录下来,最简单的方法是记录到手机上,找个软件,比如idodo待办,目前是也我用过最好的待办软件,可以导出工作总结。
边工作,边记录,养成很好的习惯,特别是帮助你提供工作效率和解决自己的拖延问题。
一、主要工作内容1.参与xxxxx工作9月5日,我和..展开整段的描述,比如怎么干的啊,做了哪些细致的动作,这些事情不会忘记的,因为前面我给你说过了,找个类似idodo待办那样的软件随手记录,你会发现很详细。
后续的如法炮制。
工作详细描述..3二、工作中存在的问题1.对xxxx还缺乏全面了解我并非学的气象专业和农学专业,因此在真正接触时,还是有些陌生,部分生产环节仅仅停留在对理论知识的认识上,在实际操作过程中便束手无策了。
还有部分生产环境根本不知道如何操作。
2.缺乏主人翁意识。
3.缺乏时刻记录的习惯在领导安排某些工作或自己规划要做某些工作时,仅仅做到了耳朵听着,心里想着,没有意识在工作日志上记录下来,所以有些事情虽然当时能够记住需要去做,但过一段时间后便抛到九霄云外了。
在以后的工作中要时刻提醒自己“好记性不如烂笔头,养成时刻记录的习惯。
”看到了没有,找出几个方面的问题,先标题,然后展开说就好了,如何展开?不会啊,其实很简单啦,把一碗豆腐说成一碗雪白雪白的,让人吃一口想三月的豆腐。
呵呵~当然了,时候分析,记录真的很重要。
三、工作中获得的收获1、团队协作重要性高于个人英雄主义一把筷子折不断.上面是一个例子,你经过自己去思考,这个很重要,特别是对你的成长。
这部分要认真思考,这样你才能有收获。
最后就是结尾,可以把全文做个概括,或展望,或规划,或畅想,下面是个例子:总之,在这一个多月的工作时间里,工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正,工作中的进步和收获将鼓励我更有激情的去工作,这些经历都将为我以后工作学习的进步和提高打下良好基础。
篇五:月工作总结计划表格月工作报告二、下月工作计划说明:1. 制表目的:以上各表内容由各区域负责人填写提交,便于公司及部门经理及时了解各区域负责人工作状况; 2. 填表要求:(1)请各区域负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每月31日提交此表(电子档)至部门经理处;(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。
篇二:部门员工月工作计划与工作总结考核表模板部门员工 **** *** 月个人工作计划与总结考核表编制人:审核人:日期:年月日注释:1、工作计划包括日常工作、重点工作、临时工作(若无重点工作和临时工作可不填写,评分时不考虑其权重);日常工作指个人每月常规性工作;重点工作指公司或部门领导特殊安排与重点强调的工作;临时工作指公司领导交代及协调其他部门进行的工作;数量指可量化的工作任务即填写完成的任务中规定的数量,进度指不可量化的任务需填写工作任务的阶段进展情况;完成时间为约定完成阶段任务或总体任务的日期;质量或结果为完成任务所需达到的标准、效果,形成的成果及相关工作痕迹;(详见表中实例);负责人为此项工作主管人员;协同部门为此项工作的参与部门。
2、结果考评包括评分标准、完成情况、标准分、自评打分和领导打分;评分标准说明工作完成情况所对应的分值,方便员工和领导进行量化打分;完成情况工作的数量、进度及质量实现情况;标准分指各项工作对应的总分值,日常工作总分100分,重点工作总分100分,临时工作标准分100分;自评打分和领导打分是员工和领导依据各项工作完成情况,按照评分标准对日常工作、重点工作和临时工作进行量化打分。
3、员工自我评价是员工自己对本月工作整体完成情况、未完成原因的综合性陈述;部门领导综合评价是部门领导对员工工作好的方面、需提高的方面及员工提高和改进的方向的综合性陈述。
4、每月26日前由部门员工,依据部门依据“本部门工作计划”、“本岗位职能职责”及领导安排的“临时工作”应用本表编制个人下月工作计划,上报部门部长审阅、指导、与应用。
5、每月26日前由部门员工应用本表完成当月个人工作总结,填写各项工作完成情况,进行日常、重点工作和临时的自评打分,对本月工作进行自我评价,上报部门部长,27日前由部门部长进行各项工作的打分,对员工工作进行综合评价,签字确认后反馈给员工,每月28日16:00前将此表上报人力资源部进行应用与备案。
篇三:部门经理月度工作报告表1部门主管周工作报告表(XX年3月)篇四:部门月度工作总结报告一、xx年 XX月工作情况:主要工作内容(重点说明跟进项目的总数 12 个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xxxx区少年宫工程、xxxx 省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程、xxxx烟草物流配送中心工程等等。
成单 0 个,丢单 0 个。
目前跟进项目数量,风管面积 XX0 平方米,具体分析等方面)本月上半月主要是了解公司和产品,寻找有价值的客户资源。
并去xxxx成功开发代理商1家,当月代理商就在xxxx 跟进亚运会的场管项目。
另在拜访客户的前期,有些资源客户一但开工,(例如:xxxx丰田汽车厂房扩能工程),风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。
另关于商住楼的项目,因受金融危机的影响,很多地产公司被迫停工,故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响。
下半月主要是跟进关于xxxx年亚运会的市政必建项目,其中大多数已开工,但有些定于xxxx年2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx省审计厅、xxxx 省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月拜访客户前遇到最大的难题是:有些客户如已动工,不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。
另在xxxx年xxxx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长,在跟进中,预计在xxxx年初可成单,年底在配合代理商做大量攻关。
二、成单项目分析和丢单项目情况分析,如何改进和提高。
本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数,虽不影响信心,但会影响效率。
因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息,在确定工期前业务员马上跟进,因此可提高工程跟进的质量。
因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只会相信设计院的推荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。
三、下月工作目标和开展思路1、受xxxx客户邀请,去xxxx拜访xxxx年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新审视xxxx周边市场。
力争在xxxx年开工前拿下两个以上重点项目。
并提高代理商和本人对拜访工程的质量。
2、在xxxx市市政工程上做文章:在xxxx年必建项目上关于赤岗另零光阴似箭,一转眼我在远成工作已经两个月了。
在这两个月的时间里我学到了很多书本上学不到的知识,而更多的是做人的道理!这两个月,我为了能尽快的融入远成这个大家庭,我不断的提高自己,完善自己。
抓住每一个来之不易的学习机会,只要不懂的地方就会向一起工作的同事进行询问。
通过这两个月的学习和工作,我对物流这个行业有了新的了解和认识,同时也深深的认识到了自己的知识和社会经验的不足。
我被公司分配到虎门长安,所以我的工作点在长安营业部。
来到长安,我认识了我的两位新同事,营业部管理员李微,营业员兼出纳陈海万,平时没事的时候,他们两位都会耐心的给我讲解部门的组织框架以及一些基本的流程,还有一些操作知识和各种表格的填写。
他们经常和我开玩笑,并为我讲解他们从小到大的一些经历;我都被他丰富多彩的人生阅历深深的吸引了。
老大还告诉我在公司工作一定要注意的三大点。
一:人品,即我们必须诚实的对待企业;二:做什么事要具有合作精神;三:要有上进心!当时可能当时只是懵懂的听清了这句话。
现在在这里工作了一个多月了才深深的体会这些话的深刻含义。
九月份我的主要工作就是客户的维护与开发。
我维护的客户有两个,东莞辉速天线有限公司和东莞聚龙制衣有限公司。
因为这两个客户,每月的货量都很大,在运输费开支都在三四万以上,所以很重要。
为了维护好这两位合同客户,我为他们建立了专门的笔记本,记录了他们的相关资料,甚至我把他们收货人的联系电话及地址也熟悉了,以至于我在填单的时候,不用询问客户资料就能直接填写,操作快,很熟练。
但在客户开发这一块,我不知道怎么入手。
电话营销我天天都在进行,我到现在也没感觉有什么进展,老大告诉我:客户的维护比开发更为重要。
并安慰我,叫我别急,慢慢来,现阶段,我重要的是维护好两位客户就可以了。
“万丈高楼平地起,”我相信只要脚踏实地的干下去,一定会有有客户被我开发出来的。
通过这久的工作学习,同时我明白在工作上的失误要从工作过程中找原因,而不是一味的寻找客观的理由,只有这样才能把工作做好。
我们要不断的调整工作方法与心态,这样才能更好的工作!我相信是金子就会发光,只要我好好工作,不辜负学校和公司对我们的期望,迟早会有人发现自己的!不管是在学校还是走上岗位我都一定要好好的好好的管理和约束自己。