输电线路工程管理及施工重点探索.doc

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量不受到意外因素的影响。

2.输电线路工程管理方法
2.1加强工程的安全管理
安全管理是施工管理首要内容,它不仅仅是指人的安全,还包含设备安全。

虽然,现在大家都知道安全的重要性,但一些施工单位,仍存在侥幸心理,对安全责任以及安全防范做不到位。

在他们的眼里,主要是人身安全,而没有充分重视设备的安全以及施工材料、施工机械的安全问题。

对施工环境、材料的存放、机械维护等,缺乏足够的重视,导致安全隐患的存在。

还有为了节省施工时间,简化施工流程,不按相关的规范施工,这些不仅存在安全问题,也极易导致施工质量问题的出现,这些都是工程管理工作中需要重点关注的。

2.2加强工程的技术管理
输电线路施工质量的好坏,离不开施工技术的提高。

因此,应对施工人员的技术情况有一定的了解,一些重要施工技术岗位,必须要求有国家相关机构颁发认证的技术等级证书。

同时,对于新的施工技术的应用,应通过试点的方式,然后进行总结、改进,而不是盲目相信新技术,也不能死抱传统施工方法不放。

在技术管理工作中,做为管理者,必须了解相关施工技术的发展,熟悉施工工程的施工工序、质量标准、技术规范等的,从而更好做好工程的技术管理工作。

在技术管理工作中,工程技术档案的建立和完善,可以提高施工质量的可追溯性,提高工程参与人员的责任心,从而确保施工质量达到相应的标准。

2.3加强施工现场管理
做为施工管理人员,需要对施工现场情况十分熟悉,这包括施工现场自然条件、施工流程、工程的重点部位等,并将这些做为管理工作的重点,对其进行全方位的检查和督导。

同时,针对工程材料、施工机械设备、施工人员的技术能力等,要有全面的了解,针对存在的问题,应及时进行纠正,防止因此方面原因导致的施工质量问题或者影响施工工作的顺利开展。

2.4加强对施工组织方案审查
良好的施工组织,可以保证线路工程顺利进行。

针对施工的技术方案、施工准备、施工设备与人员、施工经济保障等,应做到仔细的审查,确保施工建设中,不因这些方面出现问题,而导致施工中断、拖延或者存在质量隐患。

管理人员应会同设计人员、相关技术人员与施工方做认真的沟通和交流,让施工方全面了解施工设计图纸、施工技术要求、工程质量要求等,针对出现的问题,应及时进行沟通或者纠正。

3.输电线路工程管理中的施工重点
3.1输电线路基础施工
在输电线路工程中,基础施工是其管理工作的重点之一。

因此,应对基础工程施工做好相关的工作,如了解施工设计要求、熟悉施工环境、施工所需机械设备等做到心中有数。

同时,对施工进场的机械设备和材料进行必要的检查把关,施工所用的材料必须进行抽查检验,合格后方能在施工中使用。

施工进场机械设备运行状态良好,应满足工程施工需要。

3.2输电线路杆塔施工
相对而言,输电线路杆塔的施工危险性较大,因此,在对杆塔施工中,应根据其受力状况,选择合适的杆塔。

在正常情况下,输电线路的杆塔受到其结构和受力影响较大,同时,其原材料也对杆塔的质量有着直接的影响。

施工前,所使用的杆塔必须要符合设计要求的刚度和硬度,同时考虑耐张型、直线型和终端型的使用特点,保证杆塔能够满足对输电线路的支撑。

3.3输电线路架线施工
输电线路架线施工,所使用的导线,为了防止出现质量问题,管理人员必须要对其进行验收工作,其生产厂家、出厂日期、合格证明等都要进行仔细核查,防止因导线质量问题,对人们的安全造成威胁。

再者,在架设线路的过程中,管理的重点放在其敷设是否符合相关的技术规范,不能因此方面的原因,给线路的安全供电埋下安全隐患。

4.结束语
输电线路工程的管理工作,是一项系统工作,对保证安全供电、用电的有着重要的意义。

因此,工程管理人员要善于总结,不断优化管理方法,确保每一项输电线路工程都能成为优质工程、放心工程。

参考文献
[1]刘杲.小议输电线路施工管理[J].科技风,2010(01).
[2]傅艳萍.电力工程输电线路施工研究[J].科技创新导报,
2013(4).。