监理项目考核检查表
- 格式:docx
- 大小:20.15 KB
- 文档页数:7
建设工程施工阶段监理工作检查表
(质量安全)
【说明】检查表用“▲”标注的内容为重要检查项,属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容,此项内容如不符合要求,该检查表的检查项目为不合格,即该检查项目实得分为0分;
其他项检查时,如发现评分标准中此项监理工作未做,则此项分数全扣,得分为0,如此项工作有缺陷,可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况,如监理记录仪使用、监理月报等问题,可在第14项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
监理记录仪使用、实名制考勤等按《关于进一步加强工程监理企业现场监管的通知》(苏建筑安全委办〔2022〕14号)等文件要求执行。
序号:工程项目名称:监理单位名称:
检查人(签字):被检查单位(签字或盖章):
【其他】:
1、检查过程中注意监理资料的真实、同步、完整等情况;
2、是否按照文件要求使用《监理现场用表》(第六版、第六版修订
版)的有效版本(2019年5月20日、2020年12月1日);
二〇二三年十二月一日。
对监理项目部检查表
监理项目部检查记录
备注: 检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反
馈意见为重点。
(第一页)
监理项目部检查记录
查监理日志、旁站记录内容是
否详细,是否真实反映现场情
况;是否完整记录了监理情况;
备注:
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
(第二页)
监理项目部检查记录
各阶段会议纪要,内容是否涵盖了“四控两管一协调”;会议提出的问题是否落实,在下次会议中是否体现;监理月报内容是否齐全,格式是否符合监理规范或业主要求
对施工过程中出现的质量缺陷,是否及时下达《监理工作联系单》或《监理工程师通知单》要求责任单位限期整改,完成整改后监理项目部是否有复检记录备注:
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾
客反馈意见为重点
(第三页)
监理项目部检查记录
备注:
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
(第四页)
监理项目部检查记录
备注:
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
(第五页)。
监理公司对项目部检查表监理公司对项目部检查表一、项目部基本情况1. 项目部名称:2. 项目部负责人:3. 项目部联系方式:4. 项目部人员配备情况:- 特种工作人员是否到位:- 监理人员是否到位:- 技术人员是否到位:- 劳动力是否充足:- 其他特殊人员配备情况:二、施工现场管理1. 施工现场是否设置明确的安全警示标识:2. 现场是否划定了安全区域和禁止区域:3. 施工现场是否存在明显的安全隐患:4. 施工现场是否存在违反规定的行为:5. 施工现场是否存在噪音、粉尘、振动等污染现象:6. 施工现场材料堆放是否规范:7. 施工现场是否存在消防设施和设备:8. 施工现场是否配备了必要的防护设备:9. 施工现场是否存在交通安全隐患:三、施工质量管理1. 施工过程中是否按照相关规范和标准进行操作:2. 施工过程中是否存在质量隐患:3. 施工过程中是否存在违反规范和标准的情况:4. 施工过程中是否进行了质量检验和验收:5. 施工过程中是否存在不合格的施工材料使用情况:6. 施工过程中是否存在施工方案和工艺变更的情况:7. 施工过程中是否存在施工图纸和设计文件的更改情况:四、施工进度管理1. 施工进度是否按照计划进行:2. 施工进度是否存在延误情况:3. 施工进度是否存在加快推进的措施:4. 施工进度是否存在工期索赔或变更的情况:5. 施工进度是否存在进度安排冲突的情况:6. 施工进度是否存在配套材料和设备的延误情况:7. 施工进度是否存在施工工序排队等待的情况:五、合同管理1. 合同是否按照相关规定签订:2. 合同支付款项是否按照合同约定进行:3. 合同执行过程中是否存在违反合同约定的情况:4. 合同执行过程中是否存在工程款项支付纠纷:5. 合同执行过程中是否存在变更和索赔的情况:6. 合同执行过程中是否存在合同违约行为:通过对项目部的检查,监理公司可以及时发现和解决项目部存在的问题和隐患,确保施工过程的安全、质量和进度的达标。
受检工程监理单位质量检查表受检项目:(17项)检查人员:检查日期:年月日受检工程监理单位质量检查要点说明1.监理单位对防水材料进场验收,有完整的见证取样及送检记录检查内容:监理唯一性标识发放台账,材料检测报告,监理日志,见证取样记录。
检查依据:《建设工程质量检测管理办法》第十八条、第十九条;《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第5.2.9条。
2.监理单位应对后浇带、卫生间反坎、孔洞封堵、门窗塞缝、防水层施工进行验收,并有相应记录检查内容:检查相关工程报验资料及验收记录。
检查依据:《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第5.2.14条。
3.监理单位应检查屋面、外墙、有水房间蓄水(淋水)试验及外门窗淋水试验,并有相应记录检查内容:相关试验验收记录。
检查依据:《建筑与市政工程防水通用规范》(GB55030-2022)第6.0.10条、第6.0.11条、第6.0.12条;《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第5.2.14条。
4.监理单位应会同施工单位等各方检查现浇混凝土结构的外观质量缺陷(裂缝),并有相应记录。
质量缺陷根据其结构性能和使用功能影响的严重程度确定。
监理单位对缺陷及问题应采取相应措施检查内容:检查现浇混凝土结构验收记录、监理通知单及回复。
检查依据:《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)第8.1.2条、《建设工程监理规范》(GBT50319—2013)第5.2.15条。
5.制定工程质量检测相关管理制度检查内容:监理规划、质量检测管理制度、平行检测监理细则。
检查依据:《建设工程监理规范》(GBT50319-2013)第 4.1.1条、第4.1.2条;《混凝土结构工程施工规范》(GB50666-2011)第3.3.7条;《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》(GB55032-2022)第 2.0.1条、第 2.0.2条;《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)第3.0.1条。
项目监理组检查记录表简介项目监理组检查记录表是用于记录项目施工过程中监理组对施工现场的检查记录的文档。
通过检查记录表,可以加强对施工现场的管理和监督,进一步提高施工质量。
检查时间检查日期检查时间2021/10/10 9:00-11:002021/11/15 14:00-17:00检查内容施工安全环境•检查施工现场的围挡是否完整,是否设置警示标志;•检查施工用电是否安全,是否使用防护设施;•检查施工现场是否存在明火、易燃易爆等危险情况;•检查监理人员是否佩戴安全帽,并进行了安全教育。
施工进度•检查施工进度是否符合计划,是否存在进度滞后的情况;•核对施工单位的施工计划,确认每个工序的完成时间;•检查施工现场的施工队伍是否充足;•了解施工现场的材料供应情况,是否满足施工需要。
施工质量•检查施工现场的施工质量是否符合设计要求;•检查施工过程中是否存在质量问题,并提出整改意见;•对重要的工序,进行复核检查,确保质量符合标准;•核对完工的工程质量验收情况。
检查结果检查内容检查日期检查结果整改意见施工安全环境2021/10/10 通过无施工进度2021/10/10 通过无施工质量2021/10/10 不通过检查到 xxx 工序出现质量问题,建议 xxx 部门尽快整改施工安全环境2021/11/15 不通过检查到施工现场存在危险行为,要求 xxx 部门加强安全管理施工进度2021/11/15 通过无施工质量2021/11/15 通过无通过监理组的检查,可以及时发现施工现场存在的问题,并及时提出整改意见。
同时,监理组的检查也起到了对施工单位的督促和推动作用,有助于保障项目的顺利完成。
但也要注意,监理组不是施工单位的兼职管理人员,应该遵循公正、客观、科学的原则进行检查,不得干涉施工单位的正常经营。
项目监理部考核检查表考核时间考核周期为每年一次,具体时间由公司总部确定。
考核内容•监理部门的工作任务完成情况•监理部门对项目的技术支持、质量控制等工作的开展情况•监理部门的绩效评估考核流程第一阶段:准备工作1.由公司总部通知各地监理部门,在规定时间内进行准备工作。
2.监理部门应按规定的时间提交考核资料。
第二阶段:资料审核公司总部对监理部门提交的考核资料进行审核,审核内容包括:1.监理部门的工作任务完成情况;2.监理部门的技术支持、质量控制等工作的开展情况;3.监理部门的绩效评估结果。
第三阶段:实地检查公司总部对通过资料审核的监理部门进行实地检查,检查内容包括:1.现场检查;2.监理人员的技术水平;3.监理部门的协调能力;4.项目进度是否按要求完成;5.质量安全是否得到保障。
第四阶段:考核评价公司总部根据资料审核和实地检查的结果进行考核评价,主要评分内容包括:1.工作任务考核评价;2.技术支持、质量控制等工作考核评价;3.绩效评估考核评价;4.个人综合素质考核评价。
第五阶段:考核结果公示考核评价完成后,公司总部将考核结果在公司公告栏上公示。
考核结果包括:1.各个监理部门的考核得分;2.个人综合素质得分;3.员工优劣情况。
考核要求考核标准考核标准按照公司总部制定的考核标准进行评价。
考核要求1.各部门必须保证资料的真实性和完整性;2.监理部门必须认真按照公司总部的要求完成考核工作;3.参加考核的工作人员必须保证工作素质和个人修养。
以上是项目监理部考核检查表的完整内容。
监理部门在日常工作中要认真贯彻以上考核要求,保证工作的实效性和质量效益,为公司的发展做出贡献。
(总监办管理)附表一
说明:若总监办未建立实验室,则该处考核分数并入“总监办办公室环境保持清洁整齐,工作有序”项和“设计变更审批文件及台账备案”项,两处考核分值增加为10分
(安全管理)附表二
(内业部分)附表三
(外业道路排水部分)附表四
说明:以上检查内容若存在尚未施工项,则按照现有项目所占权值计算
(外业桥梁部分)附表五
说明:以上检查内容若存在尚未施工项,则按照现有项目所占权值计算
(外业地铁部分)附表六
说明:以上检查内容若存在尚未施工项,则按照现有项目所占权值计算
监理项目综合考核内容表
附表七
备注:X为各个分项部分得分总和。
外业部分若无道路或无桥梁项则按照单项分数计算,否则取平均值。