对监理项目部检查表

项目监理部安全文明施工考评检查记录表一、基本信息项目名称監理单位检查时间施工单位XXX项目XXX監理公司2021年X月X日XXX施工公司二、考评内容序号考评内容是否合格不合格原因1 安全生产管理是否到位是/否未落实人员到位、未制定完善的安全管理制度、未按规定进行安全、文明施工等2 现场文明施工情况是/否未按要求布置工地围挡、垃圾未集中堆放、公共部位未维持清洁卫生等3 消防安全管理情况是/否隐患未及时整改、消火栓、灭火器等消防设施未按规定进行保养等4 安全防护设施安装使用情况是/否安全帽、安全绳等安全防护用品未配备或未佩戴、操作人员未按规定使用防护设施等5 施工现场安全巡查及整改情况是/否巡查不到位、隐患整改不及时不彻底等三、检查记录1. 安全生产管理1.人员配置不到位：施工单位人员缺乏安全管理人员，且未制定完善的安全管理制度。

2.安全、文明施工未落实：部分工人佩戴安全帽不规范、操作人员在高处作业未备好防护绳等安全措施。

施工现场噪声较大，建筑垃圾未集中堆放、公共部位未进行清洁卫生。

2. 现场文明施工情况1.工地围挡未完全布置，公共部位卫生不佳。

将会影响施工环境卫生，并给周围社区居民带来不便。

3. 消防安全管理情况1.未按规定进行消防设施保养：灭火器储存方式不规范，消火栓未与水源相连通等。

4. 安全防护措施情况1.工人未配备安全防护用品，安全绳等也未及时配备到位。

影响了现场作业人员的人身安全。

5. 施工现场安全检查及整改情况1.巡查不到位：安全监理人员未对施工现场进行全面巡查，导致隐患未及时发现。

2.隐患整改不彻底：发现的隐患未及时整改或整改不到位。

四、考评结果1.安全生产管理是否到位：否。

2.现场文明施工情况：否。

3.消防安全管理情况：否。

4.安全防护设施安装使用情况：否。

5.施工现场安全巡查及整改情况：否。

五、处理意见1.整改人员应在1天内到位，并对存在的问题进行整改。

2.施工单位需要认真制定安全管理制度，并加强现场安全生产管理。

监理项目部审核检查表记录(现场)2012-8-1
1. 前言
本文档记录了2012年8月1日，监理项目部对现场进行的审核检查表记录。

本次检查主要针对施工现场的质量、安全、环保等方面进行了全面的检查和记录。

2. 检查情况记录
检查项目检查
结果备注
施工质量通过检查人员对现场的施工质量进行了全面的检查和记录。

检
查结果表明施工质量符合相关要求。

安全保障不通
过检查人员发现现场安全管理存在问题，需加强管理和培训。

环保和卫生通过现场卫生清洁，环保措施到位，符合相关要求。

资料和文档管理通过检查人员对资料和文档进行了全面的核查和记录，发现无异常情况。

进度和计划执行情况不通
过
检查人员发现现场的进度与计划存在偏差，需及时调整。

3. 检查意见及建议
针对以上检查情况，本次监理项目部提出以下意见及建议：
1.对安全管理方面进行加强，加大管理力度；
2.加强计划管理，调整进度计划，并按照计划进行建设；
3.继续保持环保措施到位；
4.保证施工质量，加大监督力度；
5.加强相关资料和文档管理。

4.
本次现场检查，监理项目部对施工现场进行了全面的检查和记录，发现安全保障和进度计划执行情况存在不足，提出了有效的意见和建议，希望开发商和施工方能够认真处理和落实。

同时，本次检查也为后续的现场建设提供了有益的参考。

监理进度检查记录表监理进度检查记录表是用于记录和跟踪工程项目进度的工具，以确保项目按计划进行。

以下是一个简单的监理进度检查记录表的示例，其中包含了一些基本的项目信息、计划与实际进度对比、问题记录等。

监理进度检查记录表项目基本信息项目名称： [填写项目名称]项目编号： [填写项目编号]监理单位： [填写监理单位]施工单位： [填写施工单位]日期： [填写检查日期]进度计划与实际进度对比工程阶段计划开始日期计划完成日期实际开始日期实际完成日期计划进度实际进度进度差异备注地基与基础[日期][日期][日期][日期][百分比][百分比][百分比][填写说明]结构施工[日期][日期][日期][日期][百分比][百分比][百分比][填写说明]钢结构安装[日期][日期][日期][日期][百分比][百分比][百分比][填写说明]设备安装[日期][日期][日期][日期][百分比][百分比][百分比][填写说明]电气施工[日期][日期][日期][日期][百分比][百分比][百分比][填写说明]问题记录问题描述负责人计划解决日期实际解决日期状态进度滞后原因分析[姓名][日期][日期]处理中设备交付延迟，影响安装工程[姓名][日期][日期]处理中施工单位提出的额外需求导致计划调整[姓名][日期][日期]处理中...汇总与分析总体进度分析： [填写总体进度的分析，包括项目整体的进展情况]问题解决情况： [填写问题解决的情况，包括已解决的问题和仍在处理中的问题]建议与改进： [填写关于如何改进进度管理的建议]监理工程师意见监理工程师： [姓名]日期： [日期]意见： [填写监理工程师对整体进度和问题解决情况的意见]这是一个通用的监理进度检查记录表模板，具体内容可以根据项目的实际情况进行调整和定制。

表格中的内容应该根据每次检查的具体情况进行填写，以便对项目的进度进行全面的记录和分析。

监理公司对项目部检查表监理公司对项目部检查表一、项目部基本情况1. 项目部名称：2. 项目部负责人：3. 项目部联系方式：4. 项目部人员配备情况：- 特种工作人员是否到位：- 监理人员是否到位：- 技术人员是否到位：- 劳动力是否充足：- 其他特殊人员配备情况：二、施工现场管理1. 施工现场是否设置明确的安全警示标识：2. 现场是否划定了安全区域和禁止区域：3. 施工现场是否存在明显的安全隐患：4. 施工现场是否存在违反规定的行为：5. 施工现场是否存在噪音、粉尘、振动等污染现象：6. 施工现场材料堆放是否规范：7. 施工现场是否存在消防设施和设备：8. 施工现场是否配备了必要的防护设备：9. 施工现场是否存在交通安全隐患：三、施工质量管理1. 施工过程中是否按照相关规范和标准进行操作：2. 施工过程中是否存在质量隐患：3. 施工过程中是否存在违反规范和标准的情况：4. 施工过程中是否进行了质量检验和验收：5. 施工过程中是否存在不合格的施工材料使用情况：6. 施工过程中是否存在施工方案和工艺变更的情况：7. 施工过程中是否存在施工图纸和设计文件的更改情况：四、施工进度管理1. 施工进度是否按照计划进行：2. 施工进度是否存在延误情况：3. 施工进度是否存在加快推进的措施：4. 施工进度是否存在工期索赔或变更的情况：5. 施工进度是否存在进度安排冲突的情况：6. 施工进度是否存在配套材料和设备的延误情况：7. 施工进度是否存在施工工序排队等待的情况：五、合同管理1. 合同是否按照相关规定签订：2. 合同支付款项是否按照合同约定进行：3. 合同执行过程中是否存在违反合同约定的情况：4. 合同执行过程中是否存在工程款项支付纠纷：5. 合同执行过程中是否存在变更和索赔的情况：6. 合同执行过程中是否存在合同违约行为：通过对项目部的检查，监理公司可以及时发现和解决项目部存在的问题和隐患，确保施工过程的安全、质量和进度的达标。

项目监理组检查记录表简介项目监理组检查记录表是用于记录项目施工过程中监理组对施工现场的检查记录的文档。

通过检查记录表，可以加强对施工现场的管理和监督，进一步提高施工质量。

检查时间检查日期检查时间2021/10/10 9:00-11:002021/11/15 14:00-17:00检查内容施工安全环境•检查施工现场的围挡是否完整，是否设置警示标志；•检查施工用电是否安全，是否使用防护设施；•检查施工现场是否存在明火、易燃易爆等危险情况；•检查监理人员是否佩戴安全帽，并进行了安全教育。

施工进度•检查施工进度是否符合计划，是否存在进度滞后的情况；•核对施工单位的施工计划，确认每个工序的完成时间；•检查施工现场的施工队伍是否充足；•了解施工现场的材料供应情况，是否满足施工需要。

施工质量•检查施工现场的施工质量是否符合设计要求；•检查施工过程中是否存在质量问题，并提出整改意见；•对重要的工序，进行复核检查，确保质量符合标准；•核对完工的工程质量验收情况。

检查结果检查内容检查日期检查结果整改意见施工安全环境2021/10/10 通过无施工进度2021/10/10 通过无施工质量2021/10/10 不通过检查到 xxx 工序出现质量问题，建议 xxx 部门尽快整改施工安全环境2021/11/15 不通过检查到施工现场存在危险行为，要求 xxx 部门加强安全管理施工进度2021/11/15 通过无施工质量2021/11/15 通过无通过监理组的检查，可以及时发现施工现场存在的问题，并及时提出整改意见。

同时，监理组的检查也起到了对施工单位的督促和推动作用，有助于保障项目的顺利完成。

但也要注意，监理组不是施工单位的兼职管理人员，应该遵循公正、客观、科学的原则进行检查，不得干涉施工单位的正常经营。

监理项目部检查记录
对施工方上报的项目管理实施
规划（施工组织设计）是否进
行了认真的审核，签署的意见
是否正确合理；
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。

（第一页）
监理项目部检查记录
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。

（第二页）
监理项目部检查记录
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。

（第三页）
监理项目部检查记录
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。

（第四页）
监理项目部检查记录
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。

（第五页）。

监理工程师检查记录表(d1)监理工程师检查记录表（D1）尊敬的领导：我是一名监理工程师，根据工作需要，对所监理的工程进行了详细检查，并记录在下面的表格中。

通过这次检查，我对工程的进展和质量有了更深入的了解。

1. 工程基本信息工程名称：XXX工程开工日期：XXXX年XX月XX日竣工日期：XXXX年XX月XX日建设单位：XXX公司施工单位：XXX公司监理单位：XXX公司2. 工程概况本次检查主要围绕工程的质量、安全、进度、材料等方面展开。

在现场巡查中，我发现施工方在质量控制方面表现良好，遵循相关标准和规范进行施工。

工程进展顺利，目前已完成XX%的工程量，预计能按时完成。

3. 质量检查我对工程的质量进行了细致的检查，包括混凝土浇筑质量、钢筋绑扎质量、地基处理质量等。

通过抽查样本和实地观察，发现质量问题较少，施工方严格按照设计图纸和工程规范进行施工，质量符合要求。

4. 安全检查工程安全是施工过程中的重中之重。

我对现场的安全措施、施工操作规范等进行了检查。

施工方在安全方面做得较好，设置了必要的安全警示标志，操作人员佩戴了必要的安全防护用具，施工过程中的安全事故较少发生。

5. 进度检查工程进度的控制是保证工程按时完成的重要保障。

我对工程进度进行了详细的检查，发现施工方合理安排施工工序，各工序之间协调顺畅，目前工程进度与计划进度基本一致。

6. 材料检查在工程施工中，材料的质量直接关系到工程的质量和安全。

我对工程材料的购进、储存、使用等环节进行了检查。

施工方认真选择材料，材料质量符合要求，并按照规范进行使用和储存。

7. 问题整改在检查过程中，我发现了一些问题，包括施工过程中的细节问题、安全隐患等。

我立即与施工方沟通，并要求其立即整改。

施工方积极响应，迅速处理了存在的问题，确保了工程质量和安全。

8. 合作与建议在与施工方和建设单位的合作中，我感受到了他们的积极性和配合度。

他们对我的检查提出了宝贵的意见和建议，使我对工程的监理工作有了更深入的理解。

公司对项目部工作检查表一、项目概述项目名称：项目负责人：项目周期：项目目标：项目背景：二、项目计划1. 项目计划是否合理、可行？2. 项目进度是否符合计划？3. 是否存在关键节点的延迟？4. 项目资源是否合理调配？5. 是否存在冲突和问题的解决方案？三、项目组织与沟通1. 项目团队是否明确？2. 项目成员是否清楚各自职责？3. 项目沟通是否顺畅？4. 是否有必要召开项目进展会议？5. 是否存在沟通障碍和解决方案？四、项目风险管理1. 是否制定了完备的风险管理计划？2. 是否定期进行风险评估和监控？3. 是否及时采取措施应对风险事件？4. 是否存在潜在的风险和应对策略？5. 是否有必要调整项目计划以应对风险？五、项目质量管理1. 是否建立了合适的质量管理体系？2. 是否制定了质量标准和评估方法？3. 是否进行了质量检查和测试？4. 是否存在质量问题和改进措施？5. 是否有必要调整项目计划以提高质量？六、项目成本管理1. 是否制定了合理的成本控制措施？2. 是否进行了成本预算和监控？3. 是否存在超出预算的情况？4. 是否进行了成本效益分析？5. 是否有必要调整项目计划以控制成本？七、项目绩效评估1. 是否制定了绩效评估指标和方法？2. 是否进行了定期绩效评估？3. 是否存在绩效问题和改进措施？4. 是否有必要调整项目计划以提高绩效？5. 是否及时奖惩绩效优良或差劣的成员？八、项目总结与反思1. 项目取得的成果和经验教训？2. 是否进行了项目总结和归档？3. 是否提供了反馈和建议？4. 是否有必要调整项目管理方法和流程？5. 是否有必要进行改进和学习？以上为公司对项目部工作的检查表，通过对每个环节的评估和检查，可以及时发现问题并提出改进措施，确保项目顺利进行并达到预期目标。

同时，项目管理团队也应根据实际情况对检查表进行适当调整和优化，以提高工作效率和质量。

工程项目名称检查时间：年月日施工单位安全负责人：监理工程师：一、安全文明施工管理检查1、专（兼）职安全员就是否到岗：□就是 / □否。

2、施工现场各相应部位就是否有针对性得悬挂各类安全警示标志：□就是 / □否。

3、特种作业人员就是否持有上岗证书：□就是 / □否；上岗前就是否进行了安全技术交底：□就是 / □否；安全交底就是否具有书面记录与签字：□就是 / □否；安全交底就是否具有针对性：□就是 / □否。

4、施工组织设计（或方案）中就是否编制了安全技术措施：□就是 / □否；施工组织设计就是否已通过审查：□就是 / □否；审查中提出得整改意见就是否已经整改：□就是 / □否。

5、建筑工程专项施工方案检查：1）施工单位对深基坑（槽）、高切坡、桩基与超高、超重、大跨度模板支撑系统、专业性较强得项目等就是否编制了专项施工安全方案：□就是 / □否；2）施工方案就是否经施工单位负责人与监理工程师审查签认：□就是 / □否。

注：所称深基坑（槽）就是指开挖深度超过5m得基坑（槽）、或深度未超过5m但地质情况与周围环境较复杂得基坑（槽）；高切坡就是指岩质边坡超过30m、或土质边坡超过15m得边坡；超高、超重、大跨度模板支撑系统就是指高度超过8m、或跨度超过18m、或施工总荷载大于10KN/m、或集中线荷载大于15KN/m得模板支撑系统。

6、现场围挡设置就是否符合要求（围挡高度、围挡牢固、整洁、美观、连续性）：□就是 / □否。

7、现场进出口得设置就是否符合要求（大门、门头得企业标志等）：□就是 / □否。

8、工地运输道路就是否已做硬化处理：□就是 / □否；就是否具有畅通得排水设施：□就是 / □否；大门进出口就是否配置有冲洗设施（冲洗设施、排水沟、沉沙井等）：□就是 / □否。

9、大门口处挂得六牌二图就是否完整：□就是 / □否；就是否设置了宣传栏：□就是 / □否。

工程项目名称检查时间：年月日施工单位安全负责人：监理工程师：二、“三宝”、“四口”防护检查1、施工现场人员就是否按规定佩戴了安全帽：□就是 / □否。

工程监理危险性较大分部分项工程专项检查表(项目部学习自查)背景在建筑和工程监理工作中，危险性较大的分部分项工程是十分常见的。

这些工程往往具有较高的风险性和难度，需要严格的安全防范和监管措施。

为了确保工程质量和施工安全，监理工程师需要对危险性较大的分部分项工程进行专项检查。

目的本文档旨在提供一份危险性较大分部分项工程专项检查表，供监理工程师参考。

该检查表旨在全面检查危险性较大的分部分项工程，确保安全施工和优质工程。

检查内容检查表分为5个部分，分别针对具体的工程要素进行检查。

监理工程师应该根据实际的项目情况，细致认真地填写检查表，并严格按照检查标准执行，确保危险性较大的分部分项工程的安全和质量。

钢结构工程•是否按要求进行焊接和切割，是否有防火措施？•是否按照图纸要求进行架设和拆除？•是否按要求进行质量检查，是否存在质量问题？•是否设置了安全防护措施，如围栏、安全网等？高处作业工程•是否设置了安全防护措施，如栏杆、防滑网等？•是否进行过安全生产教育和培训？•是否按照安全操作规程执行作业，是否存在安全隐患？•是否配备了必要的安全防护用品，如安全带、安全鞋等？支撑体系工程•是否按照图纸和设计要求进行设置和调整？•是否采用了可靠的支撑和固定措施？•是否存在承重不良或失稳等安全隐患？•是否进行了必要的检测和验收？地基基础工程•是否进行了必要的勘察和设计工作？•是否采用了符合要求的材料和设备？•是否按照混凝土配合比要求进行施工？•是否进行了必要的基础检测和验收？电气安装工程•是否进行了必要的电工安全教育和培训？•是否符合国家和行业的电气安装标准？•是否进行了电缆敷设和接线的防护措施？•是否进行了必要的电气检测和验收？总结本文提供了一份危险性较大分部分项工程专项检查表，内容涵盖了建筑和工程监理中常见的危险性较大的工程要素。

监理工程师应根据实际情况，认真执行该检查表，并采取必要的安全防护和监管措施，确保安全施工和优质工程。