生产工艺过程管理指导
（ISO9001-2015）
1、目的
通过执行该管理制度，使工艺过程制度化、规范化、以确保产品质量，实现质量目标及质量方针。
2、范围
产品的制造过程，各生产车间、各制造工序。
3、职责
3.1生产部负责推行，实施该管理制度。
3.2技术部负责检查工艺纪律、检查工艺过程管理制度的实施。
3.3质量部以该制度为依据之一，推行质量方针、考核生产车间。
3.4体系办负责组织立项评审和最终设计开发评审，下达设计开发课题书，对设计开发进行督导考核。
4、要求
各相关部门及岗位自该制度下发之日起，严格执行，否则，考核相关责任者。
5、规定
5.1各工序要认真执行公司质量方针：
5.2严格按照图纸、作业指导书的要求操作。
5.2.1各操作者要保管好图纸、作业指导书等工艺技术文件。不得随意更改、涂抹、损坏、不得丢失、外借。
5.2.2加工制造时要认真阅读、分析图纸、作业指导书、以便准确执行。
5.2.3当发现图纸、作业指导书存在不清楚、不正确等问题时，要立即到技术部与相关人员联系要求作出合理的讲解或更改。此项为互检过程的一项内容；否则，因此产生的损失，由责任人承担60%，设计人员承担40%。
5.2.4即时使用新状态的图纸、作业指导书，按《技术资料管理制度》的规定交回旧的状态，各车间主任或工艺员为本部技术资料管理员，全面负责图纸的存档管理及更换。
5.3设备的使用、维护、保养。
5.3.1在使用设备前，要认真检查设备，确认设备正常后，方可按《设备安全操作规程》开动设备、使用设备。
5.3.2操作工要正确使用设备，不得超载运行，不得带病使用等。严格按相应的作业指导书要求作业。
5.3.3操作工要做好设备的维护保养工作，按要求进行正确地润滑、清洁等。
5.4工艺装备的使用的维护。
5.4.1工装是提高产品质量和工作效率的必要设施，操作工必须正确使用和维护工装，才能保持产品质量的稳定性生工作效率。
5.4.2使用工装时，不得用太大的力量敲击装入件，不得失误撞击工装，以负、免在外力作用下工装变形，降低精度。
5.4.3不得用工装试弧，以免损坏工装。
5.4.4每加工完1件产品，都要将工装的工作面清理干净，然后进行
下1的工作，特别是要清理干净焊渣和飞溅。
5.4.5每班结束时，要清理干净工装面及非工作面上所有的杂物及焊渣等。
5.4.6当操作者发现工装的定位精度降低或影响产品的质量时，要及时停止
