班组长岗位职责说明书

  • 格式:doc
  • 大小:90.50 KB
  • 文档页数:3

岗位职责说明书范例
一、基本信息
岗位名称班组长所属部门或单位制造部
岗位类别综合管理类岗位等级
二、岗位设置目的
严格按照制造部生产计划安排生产,已保质保量完成生产任务未主要职责,并加强对BMI的管理,质量管理,对员工的工时管理和安全生产。

三、主要工作职责和责任影响程度
工作职责概述工作职责描述
1.生产计划管理根据制造部的日计划,合理安排班组内的生产;
组织做好生产前所需材料、工具、量具、技术图纸等的准备工作;在原材料都到位的情况下,保证每天的交货产量。

2.BMI专项管理负责班组的6S管理,现场做到整齐、清洁,物料放置有序;
督促做好生产现场的清洁工作,定期检查6S,并将检查结果上墙;协助车间主任组织班组员工开展QCC、IE改善工程。

3.质量管理督促班组员工严格按照操作规程,按图生产;
督促班组员工执行“三检”制度,提高生产质量,质量合格率达到车间指标;每天统计班组内的质量状况,并上墙对发生的质量问题进行及时反馈,并有效执行改善措施,杜绝类似质量问题再发生。

4.工时管理每天统计班组员工员工的产品工时并上墙;
合理开具班组员工的杂工工时,做到公平公正公开。

5.安全生管理协助车间主任督促车间员工严格执行安全操作规程,杜绝安全事故;对车间自查的安全不符合项及时改进。

6.其他服从车间领导的工作安排,及时完成领导交付的临时任务;组织班组建设。

四、工作权限
★生产人员调动建议权;★工资造册,建议权。

五、工作关系
内部直接上级车间主任
直接下属不大于30人
内部协调部
门或岗位
部门内部相关岗位:统计员
公司内部相关部门:相关车间
外部协调单位无
六、任职资格
教育背景
最低学历中专专业背景机电一体化等相关专业
职称或专门资格证书
工作经验从事类似管理工作3年以上
知识与技能知识
精通:机械制造、产品知识
熟悉:工艺加工流程
了解:掌握一定ERP知识
技能熟练掌握WORD、EXCEL等办公软件使用方法,具备一定的网络知识;
能力素质要求熟悉掌握生产流程;
具有较娴熟的操作技能;
具有一定的管理技能,善于沟通协调和较强的执行力;具有良好的职业道德,有较好的团队合作精神;
上岗培训要求企业文化、6S规范、0A操作规范、公司规章制度、部门业务流程、行业发展趋势培训、产品知识
其他
配合其他部门开展好相关工作
完成公司领导安排的其他工作七、工作特征。