投标方案评分表

中国石油北京销售分公司XX加油站
施工投标工期评分表
评委：日期：
序号
评分标准
标准分
分值
沈阳安装
集荣兴
十三化建
江苏建工
1
满足招标人工期
2
2
不满足招标人工期
0
2
比招标人要求工期提前
2
0.2－2
3
得分小计
说明：投标承诺工期比招标人要求工期短，每提前2天加0.2分，最高加2分。
中国石油北京销售分公司XX加油站施工投标
评分标准
标准分
沈阳安装
集荣兴
十三化建
江苏建工
质量标准
3
达到招标人要求
3
不满足招标人要求
0（废标）
中国石油北京销售分公司XX加油站工程
施工投标报价优惠评分表
评委：日期：
序号
标准分
评分标准
沈阳安装
集荣兴
十三化建
江苏建工
12分Biblioteka 投标单位承诺中标后给予优惠，每优惠2％，加1分，最高得2分
中国石油北京销售分公司XX加油站工程
5
任5个及以上项目经理
5
任3个及以上项目经理
3
任1个及以上项目经理
1
5
不可替代人员是否有中国石油北京销售分公司工程施工经验
2
有
2
无
0
6
施工承包商在中国石油北京销售分公司同类工程的施工经验
5
5个及以上加油站工程
5
2个及以上加油站工程
3
无
0
得分小计
施工总承包投标企业信誉综合实力评分表
评委：日期：
序号
评价项目
标准分

建筑设计方案招标评分表(一)
项目名称: 专家签名:
序评分项目评分标准方案一方案二方案三方案四方案五方案六方案七号
建筑设计方案符合“适用、经济、美观”的原则。

能
1 充分满足场地条件、功能需求及规划体系和规划条20
件。

建筑设计合理～建筑空间与形象具有创造性～具有 2 15
时代性、民族性和地域性,与周围环境协调。

3 结构体系先进合理～交通流线合理清晰。

10
4 对水、电、暖等专业技术设计考虑周全、合理。

10
5 对抗震、消防、环保、节能、节地等因素考虑周全。

15
6 投资估算符合项目审批文件要求。

5
7 能够严格执行设计规范、规程和强制性条文。

5
8 招标文件确定的其它评价内容。

,注,招标文件确定其它评价内容的～可以调整方案评价部分的分值～总分值仍为80分
建筑设计方案招标评分表(二)
项目名称: 专家签名:
序评分项目评分标准投标人一投标人二投标人三投标人四投标人五投标人六投标人七号
有在高寒和8度以上地区承担过不少于3项大、 1 5
中型建筑设计业绩及同类项目设计业绩
2 技术服务保障措施 3
3 拟承担项目设计的人员组成及个人业绩 5
4 对招标文件的一般响应性 2
5 投标报价符合国家指导价允许浮动的范围 5
6 招标文件确定的其它评价内容
得分合计
,注,招标文件确定其它评价内容的～可以调整技术支持评价部分的分值～总分值仍为20分。

保安投标评分表投标单位。

考评项目及分值比例1.投标公司 (30%)1.1 公司业绩考评标准：是否与___有过长期固定的合作，是否在___周边较近距离位置拥有较高知名度的在管项目，对招标项目是否充分了解，准备资料是否详尽完备，对企业推广活动的现场管理和活动的安保措施方案。

1.2 公司推广活动的现场管理1.3 活动的安保措施方案2.人力资源2.1 人员培训计划2.2 人才储备及招聘计划2.3 服务承诺考评标准：公司是否具备详尽的人员培训计划，是否具备较丰富的人才储备及招聘计划，能满足客户不同需求，服务承诺是否令客户乐于接受，能否接收违约处罚。

3.投标方案 (45%)3.1 人员成本3.2 人员架构与人员成本相匹配3.3 各项保安工作应急预备案3.4 保安服务培训考评标准：人员成本是否合理，每月人均2600元，人员架构与人员成本是否相匹配，能否提供相应的人员架构和岗位职责，各项保安工作应急预备案是否完备，针对本项目是否有保安服务培训（具体方案包括：岗姿岗容、礼貌礼仪、队列训练等。

），能否按照招标方规定的工作地点、工作岗位及着装等要求提供保安服务，能否提供相应证书，是否有大型企业推广活动的安保经验和详尽的活动保安方案，项目管理者履历、资格及经验，是否到场，综合素质水平印象如何，能否充分领会评委提问，回答问题是否清楚迅捷等。

4.前期考察 (20%)4.1 考察项目类型4.2 秩序维护员整体素质和印象4.3 特殊岗位秩序维护员的印象4.4 保安日常执勤记录、各项管理方案等是否齐备合计得分: 100分评委打分评分标准:5分/10分”—“非常好”、“非常满意”。

4分/8分”—“很好”、“很满意”。

3分/6分”—“好”、“满意”。

2分/4分”—“一般”、“勉强”。

1分/2分”—“不太好”、“不太满意”。

0分”—“较差”、“很不满意”。

项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价（35分）
投标报价在暂定标底（+5%，-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底；投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 （2分）
连续三年获重合同守信用单位的，得2分
每少获得一年，减0.5分近三年竣工程质量情况（20分）
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的，按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉（2分）
上年度投标企业建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的，扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现一次需加固工程的，扣1分
质量等级（5分）
投标人承诺满足招标文件要求的，得5分
达不到要求，不予评标
工期（10分）
投标工期超过150天，不予评标
达到招标文件要求的，得基本分，得7分
进度安排合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 （2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适，得1.5分
选配不好，业绩较差，得1分

建筑方案招标的评分表建筑方案招标的评分表是项目招标时评估投标方案的重要工具，它包含了评估标准和相应的分值，用于评判不同投标方案的优劣。

下面是一份关于建筑方案招标的评分表的示例，介绍了评分表的组成部分和内容。

评分表的组成部分通常包括表头、评估细则、评分标准和总分计算。

下面是一个示例的评分表：表头：招标项目名称：招标日期：评分表编号：投标单位名称：评估细则：1. 技术方案（总分100分）- 设计创新性（30分）- 建筑品质（30分）- 结构可行性（20分）- 施工技术可行性（20分）2. 经济方案（总分100分）- 投资预算合理性（40分）- 建设周期合理性（30分）- 经济效益（30分）3. 组织方案（总分100分）- 项目管理方案（40分）- 施工组织方案（30分）- 设备、材料采购方案（30分）评分标准：每个评估细则下面列出评分标准以及相应的分值，用以衡量投标方案的表现。

评分标准可根据具体项目需求而有所调整，以下是一个示例：1. 技术方案- 设计创新性：- 无创新性（0分）- 有些创新性（15分）- 创新性较高（25分）- 极高创新性（30分）- 建筑品质：- 品质较低（0分）- 品质一般（15分）- 品质良好（25分）- 高品质（30分）- 结构可行性：- 结构不可行（0分）- 结构有些可行（10分）- 结构较可行（15分）- 结构完全可行（20分）- 施工技术可行性：- 不可行的施工技术（0分）- 一些可行的施工技术（10分）- 较可行的施工技术（15分）- 完全可行的施工技术（20分）2. 经济方案- 投资预算合理性：- 预算严重超支（0分）- 预算超支（10分）- 预算基本合理（25分）- 预算完全合理（40分）- 建设周期合理性：- 建设周期过长（0分）- 建设周期略长（10分）- 建设周期合理（20分）- 建设周期较短（30分）- 经济效益：- 经济效益较低（0分）- 经济效益一般（15分）- 经济效益良好（25分）- 经济效益优秀（30分）3. 组织方案- 项目管理方案：- 管理方案较差（0分）- 管理方案一般（15分）- 管理方案良好（25分）- 管理方案优秀（40分）- 施工组织方案：- 组织方案较差（0分）- 组织方案一般（15分）- 组织方案良好（25分）- 组织方案优秀（30分）- 设备、材料采购方案：- 采购方案较差（0分）- 采购方案一般（15分）- 采购方案良好（25分）- 采购方案优秀（30分）总分计算：评分表的最后一栏是用于计算总分的地方，在每个评估细则下面，将各个评分标准的分值相加得到该细则的得分，然后再将各个细则的得分相加，得到最终的总分。

招投标评分表一、项目基本信息1.1 项目名称：1.2 招标编号：1.3 投标单位名称：1.4 评标专家组成员：二、评标标准2.1 技术规范及方案（满分：100）2.1.1 技术规范符合招标文件要求（满分：） 2.1.2 方案创新性及可行性（满分：）2.1.3 技术指标达标情况（满分：）2.2 经济报价（满分：100）2.2.1 报价合理性（满分：）2.2.2 经济报价与技术方案的匹配度（满分：）2.2.3 经济报价与市场行情的接近程度（满分：）2.3 经验与能力（满分：100）2.3.1 类似项目经验（满分：）2.3.2 技术人员素质及团队配置（满分：）三、评分标准3.1 评分等级说明：评分100-90：优秀评分89-80：良好评分79-70：一般3.2 各项评标标准满分加权计算公式：总分 = 2.1 技术规范及方案系数 + 2.2 经济报价系数 + 2.3 经验与能力系数四、评标流程4.1 前期准备工作4.1.1 成立评标专家组4.1.2 熟悉招标文件及评标标准4.2 技术规范及方案评审4.2.1 对每个投标单位的技术规范进行评审 4.2.2 将评审结果填入评审表格4.3 经济报价评审4.3.1 对每个投标单位的经济报价进行评审 4.3.2 将评审结果填入评审表格4.4 经验与能力评审4.4.1 对每个投标单位的经验与能力进行评审 4.4.2 将评审结果填入评审表格4.5 综合评分及排名4.5.1 根据加权计算公式对各项评标标准进行加权计算4.5.2 将评分结果累计得出总分，并按照大小排序五、评标结果公示与确认5.1 评标结果公示5.1.1 公示通过媒体或其他途径公布评标结果5.1.2 公示期限及注意事项5.2 评标结果确认5.2.1 相关方进行评标结果确认5.2.2 确认结果与公示结果一致性判断六、附件附件1：招标文件及相关材料附件2：技术规范及方案评审表格附件3：经济报价评审表格附件4：经验与能力评审表格本文档涉及附件。

投标单位名称
1、质保期1年，2分；质保期1～2年，3分；两年以上，5分； 服务 10 2、紧急故障处理到达现场时间:1小时以内，5分；3小时以内，3分；高于 承诺 3小时，2分；不承诺不得分。 深化 设计方案完善，符合项目实情，计算数据准确，无重大漏项得10分；设计 设计 10 方案较完善,基本满足项目需求，计算数据较准确，无重大漏项得5～9 方案 分；设计方案较差，计算数据存在错误，有重大漏项，1～4分。 招标 文件 施工组织、安全保证体系健全,文明施工措施完善,安全防护、成品保护科 5 响应 学合理得5分；较好3-4分；一般1～2分。 程度 企业 资质 5 有切实可行的降低成本措施，得5分；未提供不得分。 等级 证书 （1）超过五家（不含）投标单位，去掉最高价和最低价，以其他投标单 位的平均报价为基础，每高于平均价1000元，减0.5分，每低于平均价 工程 1000元减0.3分，不足1000元的按1000元相应减分。 60 造价 （2）不足五家（含）投标单位，按所有投标单位的平均报价为基础，每 高于平均价1000元，减0.5分，每低于平均价1000元减0.3分，不足1000元 的按1000元相应减分。 得分 100 总计 名次 评标人： 日期：
招标文件不完整思路混乱版面不整洁资料பைடு நூலகம்齐全提供三年内类似工程业绩证明有合作单位提供书面证明或施工合同复印件未提供0分每提供一家加1分最高5分
招标评分表
工程名称：国际投资大厦热力站板式换热器更换改造工程 投标单位名称 标 评分 准 项目 分 评分标准
投标 文件 工程 业绩
投标文件完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全，得5分；投标文件较完 5 整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全，得2～4分；招标文件不完 整，思路混乱，版面不整洁，资料不齐全，1分。 5 提供三年内类似工程业绩证明（有合作单位提供书面证明或施工合同复印 件），未提供0分，每提供一家加1分，最高5分。

拟派项目负责人限报1人，超过1人的按笫1人计取。
满足要求的拟派项目负责人业
绩I,按以下原则计分：
满分8分：
满足业绩要求的，每项得4分。
员签名的图纸（盖企业公章，相应内容局部放大，需清晰可见）等。
拟派项
目负责
人业绩
π
科研建筑相关的规范、标准编制或科研实验室相关课题研究或著作业绩
提供科研建筑相关的规范、标准编制或科研实验室相关课题研究或著作业绩，提供不超过2项业绩，超过2项的只取前2项。投标人业绩和工作方案 Nhomakorabea审评分表
序号
评审内容及要求
评分标准
得分
一、投标人业绩情况（总分60分）
(-)
企业业绩（42分）
企业
业绩I
实验室设计（含EPC）业绩
提供2013年1月1日至招标公告发布之日止（时间以合同签订时间为准）实验室项目设计（含EPC）业绩，不含改造类项目。业绩数量不超过10项业绩，超过10项的只取前10项。
如提供科研实验室相关课题研究业绩，则需提供课题研究合同关键页扫描件，应能体现课题研究名称，主要服务内容、合同签章页等
满足要求的企业业绩II,按以下原则计分：
满分12分:
企业业绩满足业绩要求的，每项得4分。
（二）
拟派项目负责人业绩（18分）
拟派项
目负责
人业绩
I
实验室设计（含EPe）业绩
提供2013年1月1日至招标公告发布之日止（时间以合同签订时间为准）参与实验室项目设计（含EPC）业绩，不含改造类项目。业绩数量不超过2项业绩，超过2项的只取前2项。
业绩证明材料：提供设计合同关键页扫描件，能体现项目名称、设计范围、合同签订时间、合同签章页等。如合同内无法体现以上内容，可提供其他证明材料，证明实验室设计内容：如图纸说明（盖企业公章，相应内容局部放大，需清晰可见）、批复文件扫描件、甲方证明等。

公建配套、物业管理
(*分)
卖场规划创意
(*分)
均好性
(*分)
分期发展
(*分)
对周边有利环境的利用
(*分)
对不利环境影响的解决
(*分)
可实施性、优化余地
(*分)
平面设计
(*分)
单体平面的创意及特色
(*分)
合理的室内功能空间
(*分)
公共交通空间
(*分)
立面设计
(*分)
整体城市空间效果
(*分)
创意及造型处理
(*分)
色彩与材质
(*分)环ຫໍສະໝຸດ 设计(*分)与总体规划的关系
(*分)
景观道路、绿化脉络
(*分)
环境特色、可参与性
(*分)
重点景观设计
(*分)
总分
说明：1、各评比子项及其具体内容需根据不同项目实际情况进行确定；
2、各项目的分数权重应根据项目的规模等具体情况进行合理分配。
设计投标方案评分表
评比项目
得分
方案一
方案二
方案三
方案四
方案五
···
总结借鉴
概念设计创意(*分)
对我司概念设计的发展
总平面规划概念体现
(*分)
立面造型创意
(*分)
环境布局及风格营造
(*分)
单体房型特点
(*分)
方案的概念创意及特色
(*分)
总体规划(*分)
建筑布局、结构形态、组团空间
(*分)
交通流线组织
(*分)

采用综合评分法的评议指标一览表
综合评分法为最大限度满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件规定的各项因素进行综合评审后，以得分最高的投标单位为推荐的中标候选单位。

根据评标办法的规定，评标小组将主要从商务部分和技术部分对投标单位进行综合评议，具体的分数取值如下表：
说明：以上各部分权值项目可根据招标项目的实际情况进行相应的调整。

商务部分评分表
满分100分
说明：
1）商务部分评分权值为E1=0.80，其中1-9项为评审投标单位各项资质、业绩、履约能力、财务状况、工期和付款方式等影响商务评议过程中的指标内容，根据项目具体要求，可增加评议内容。

该部分为商务部分权值的30%，即a1=A1×20%。

2）投标报价部分为商务部分权值的70%，即a2=A1×80%。

技术部分评分表
满分100分
说明：技术部分评分权值为E2=0.30，根据项目具体要求，可增加评议内容。

经综合评审后，各投标单位的评标分数=F1×A1+ F2×A2，其中F1为商务部分评分结果，F2为技术部分评分结果。

布局形式 5分
重点区域分布 5分
细部造型
30分
围墙及小院墙4分
门卫大门4分
亭架棚等4分
设备房及地下出入口2分
水景、喷泉4分
景观小品、雕塑、指示牌、景石、花罐、室外座椅、果壳箱、儿童游乐玩具等图片选型4分
绿化种植选型示意图4分
灯具选型示意图4分
图纸表现及深度
10分
设计说明2分
CAD图纸3分
效果图 3分
编号：
项目名称
方案编号/设计单位
分类
细目及分值
评分
备注
技术要求35分
与建筑要求吻合8分
首层平面及院墙位置5分
建筑出入口位置3分
交通系统
10分
出入口方式3分
人车流线3分
停车规划2分
步行系统2分
景观系统17分
软硬景观比例配置5分
硬质空间营造5分
软质空间营造5分
与周边环境的关系2分
景观内容
40分
总体布置
10分
意向图2分
成本控制5分
5分
设计主题10分
主题符合建筑风格5分
主题新颖合理5分
综合评分100分
评审意见
签名： ห้องสมุดไป่ตู้期：
审核意见
签名： 日期：

方案比选评分表工程名称及招标内容：表1序号内容评分基本要求投标人1得分投标人2得分投标人3得分投标人4得分1 方案构思、设计深度、成果表现符合适用、经济、美观的原则，满分80分满分标准：方案文本能充分满足场地条件、功能需求及规划体系和规划条件。

切合项目实际，且具有创新性。

扣分标准：酌情扣分。

2 招标文件响应程度，满分10分满分标准：对于本项目有初步的认识，符合招标文件要求，没有重大偏离。

扣分标准：酌情扣分。

3 主创设计师个人素养及准备工作，满分10分满分标准：主创设计师精神面貌良好，教材准备充分。

现场讲解生动，且在规定的时间内良好阐述本次方案的亮点。

扣分标准：每项5分，酌情扣分。

总计说明：1、每项得分低于60%时，请评委给出书面具体说明。

2、总分低于60分为废标，不参与后续评审，不具有中标资格。

开标日期：评标日期：技术标评委（签字）：商务标评审表工程名称及招标内容：表2项目内容评分标准总分投标人评定分值投标人1 投标人2 投标人3 投标人4投标报价评分Sn ＝100-|（Bn-B）|/B×100100 B1 B2 B3 B4评分说明：1、通过技术标评审的投标文件，参与商务标评审；2、计算各有效投标报价的算术平均值B1*0.90作为基准报价B；3、分析报价的合理性及偏离幅度，若偏离基准报价B幅度（高于或低于）超过50%以上，则排除此报价后重新计算平均值B1和基准报价B；4、接近B的报价得高分，高于或低于B则按照偏离比例扣分；5、报价偏离基准报价B幅度（高于或低于）超过60%以上的，将作为报价严重偏离市场价的依据之一，招标人保留取消其中标资格的权利。

投标人1：报价元投标人2：报价元投标人3：报价元投标人4：报价元基准价B=（B1+B2+B3+B4）*0.9/4= 元开标日期：评标日期：商务标评委（签字）：综合评分表工程名称及招标内容：表3序号项目内容评分标准总分值投标人评定分值投标人1投标人2投标人3投标人41 技术标评定分值（J）100 1.1 技术标评定分值（评委J1）转自表11.2 技术标评定分值（评委J2）转自表11.3 技术标评定分值（评委J3）转自表11.4 技术标评定分值（评委J4）转自表11.5 技术标评定分值（评委J5）转自表11.6 技术标评定分值（评委J6）转自表1技术标评定分值（J＝J1～J6项之和/6）2 商务标评定分值（S）转自表2 1003加权评定分值N（N＝A1×J＋A2×S）1004 总分排序投标人1：投标人2：投标人3：投标人4：其中：A1=80%;A2=20%招标工作小组按照任务书和评分内容进行打分，并将排序前两名的方案作为推荐方案上报集团领导层，最后综合集团领导层意见、专家评审意见，投票评出方案名次，确定中标方案。

评标基准价：满足招标文件要求且投标价格最低的有效报价；得分计算：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价，其报价为满分。
得分总计
100
名次
评标人：
日期：采购ຫໍສະໝຸດ 目类别:评分项目0
评分标准
投标单位名称及得分
标件理案投文管方
10
投标文件完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全，管理方案完善，符合项目实情，无重大漏项得8T0分；投标文件较完整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；方案较完善，基本满足项目需求，无重大漏项得6~8分；投标文件不完整，版面不整洁，方案较差，有重大漏项，1~5分。
业绩
5
提供三年内类似业绩证明（有合作单位提供书面证明或合同复印件），未提供0分，每提供一家加1分，最高5分。
资质证书
5
企业资质等级证书齐全得5分，资料不齐全得1分，未提供得0分。未提供不得分。
报价
80
F=D∕D1×8O
式中F：投标人评价得分，该值精确到小数点后两位；
D1：投标人的评标价；
D：评标基准价

招投标评分表招投标评分表一、项目背景和目的本招投标评分表是为了对招标项目进行客观、公正的评分而设计的。

通过该评分表，能够对招标方案、技术方案、服务承诺和报价等多个方面进行评估，并根据评分结果确定中标单位。

二、评分标准说明1. 招标方案评分标准1.1 技术可行性（20分）确定提供的技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。

1.2 工期安排（15分）评估提供的施工计划或服务计划是否合理，是否能够按时完成项目。

1.3 施工组织及管理（15分）评估提供的施工组织及管理方案是否完善，是否能够保证施工质量和进度。

1.4 安全管理（10分）评估提供的安全管理措施是否到位，是否能够保证施工期间的安全。

1.5 经验与能力（20分）评估投标单位的相关经验和施工能力是否符合项目要求。

1.6 合同条款（10分）评估投标单位对合同条款的理解和接受程度。

2. 技术方案评分标准2.1 技术方案创新性（20分）评估技术方案是否具有创新性，是否能够提供优于传统方案的解决方案。

2.2 技术方案可行性（15分）评估技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。

2.3 技术方案可持续性（15分）评估技术方案是否能够实现长期可持续发展。

3. 服务承诺评分标准3.1 报价（20分）评估投标单位的报价是否合理，是否具有竞争力。

3.2 售后服务承诺（20分）评估投标单位对售后服务的承诺程度，包括质量保证期、故障处理等方面。

3.3 响应时间（15分）评估投标单位对于项目需求的响应速度。

4. 报价评分标准4.1 报价（80分）评估投标单位的报价是否合理，是否低于或接近市场价格。

三、评分过程1. 由评标小组成员对每个评分标准进行评分，分别给出相应的分值。

2. 每个评分标准的分值相加，得到该标准的总分。

3. 所有评分标准的总分相加，得到投标单位的总分。

四、评分结果根据投标单位的总分，按照得分从高到低的顺序确定中标单位。

如果多个单位总分相同，则按照技术方案、服务承诺和报价的得分依次进行比较。

招投标评分表招投标评分表第一章评标标准1.资格条件评分(1) 企业注册资金评分(2) 企业经验评分(3) 企业信誉评分2.技术方案评分(1) 技术方案可行性评分(2) 技术方案创新性评分(3) 技术方案实施计划评分3.价格评分(1) 报价金额评分第二章资格条件评分1.企业注册资金评分(1) 注册资金不低于万元：________30分(2) 注册资金不低于万元：________20分(3) 注册资金不低于万元：________10分2.企业经验评分(1) 近三年完成的类似项目个数不小于个：________30分(2) 近三年完成的类似项目个数不小于个：________20分(3) 近三年完成的类似项目个数不小于个：________10分3.企业信誉评分(1) 企业信誉等级 AAA：________30分(2) 企业信誉等级 AA：________20分(3) 企业信誉等级 A：________10分第三章技术方案评分1.技术方案可行性评分(1) 技术方案完整清晰，符合招标要求：________30分(2) 技术方案基本完整，需作部分修改：________20分(3) 技术方案不完整，需作较大修改：________10分2.技术方案创新性评分(1) 技术方案具备较大创新性：________30分(2) 技术方案具备一定创新性：________20分(3) 技术方案无创新性：________10分3.技术方案实施计划评分(1) 技术方案实施计划合理可行：________30分(2) 技术方案实施计划需作部分修改：________20分(3) 技术方案实施计划需作较大修改：________10分第四章价格评分1.报价金额评分(1) 报价金额最低：________30分(2) 报价金额次低：________20分(3) 报价金额较低：________10分第五章评标方法1.计算各项评分的总和，得出每个投标方的总评分。

招投标评分表招投标评分表是用来评估竞标方案的工具，它包括多个评分项和评分标准，用于评估竞标方案的质量、可行性和符合性。

下面是一个招投标评分表的模板，可供参考。

招投标评分表1.项目概述评分项：项目理解和透彻程度、解决方案和计划的完整性和可行性评分标准：- 竞标方案对招标文件的理解程度；- 竞标方案的可行性和完整性；- 竞标方案的解决方案与计划的合理性。

2.组织背景和经验评分项：组织背景和经验、类似项目的经验评分标准：- 竞标方案中提到的公司的背景和经验；- 竞标方案中提到的类似项目的经验。

3.人员组成和管理计划评分项：人员组成和管理计划、关键人员的经验和技能评分标准：- 竞标方案中介绍了项目管理团队的人员组成和分工；- 竞标方案中介绍了关键人员的经验和技能；- 竞标方案中介绍了管理计划或时间表。

4.技术方案评分项：技术方案的完整性、可行性和创新性评分标准：- 竞标方案中介绍了技术方案的完整性、可行性和创新性；- 竞标方案中提供的技术解决方案符合招标文件中的要求；- 竞标方案中提供的技术方案比其他竞标方案更具优势。

5.价格和商务方案评分项：价格和商务方案的合理性和可行性评分标准：- 竞标方案中提供的价格和商务方案符合招标文件中的要求；- 竞标方案中提供的价格和商务方案比其他竞标方案更具优势；- 竞标方案中提供的价格和商务方案的合理性和可行性。

6.风险评估和管理计划评分项：风险评估和管理计划的完整性和可行性评分标准：- 竞标方案中介绍了风险评估的内容、方法和结果；- 竞标方案中介绍了风险管理计划的内容、方法和实施时间；- 竞标方案中介绍了应对风险的方案和措施。

7.竞标方案的总体质量评分项：竞标方案的总体质量和综合表现评分标准：- 竞标方案中提供的解决方案和计划是否符合招标文件中的要求；- 竞标方案中的技术方案是否最具优势；- 竞标方案中的价格和商务方案是否最具优势；- 竞标方案中的管理和风险评估计划是否完整和可行；- 竞标方案对项目的总体理解程度。

招标投标书评分汇编表背景随着市场经济的发展，招标投标已成为商业活动中不可或缺的一部分。

投标单位需要通过书面材料向招标人展示自身的能力和实力，以期获得合同。

而招标人则需要对各个投标单位的材料进行评分，以便在竞争者中选择最合适的合作伙伴。

为了提高评分的准确性和公正性，近年来各地都推出了相应的评标方法和评分标准。

这些方法和标准经过长期的实践检验，得到了广泛的认可。

为了方便招标人和投标单位，我们在这里汇编了一份招标投标书评分汇编表，列举了各类型投标书的评分要点和标准，希望对大家的投标和评标工作有所帮助。

内容工程类招投标书评分汇编表第一部分：技术方案评分标准序号评分标准满分（分）1技术方案的完整性和可行性102设计方案质量和可行性203工程实施方案304施工组织设计方案205工程管理和质量保证方案20第二部分：造价方案评分标准序号评分标准满分（分）1造价明细和价格合理性302报价说明及费用偏差解释203合理利用资源和人力204工程成本管控方案30第三部分：工程施工安全控制方案评分标准序号评分标准满分（分）1工程施工安全控制方案402施工作业环境及安全管理方案303质量控制方案204施工计划及进度保证方案10货物类招投标书评分汇编表第一部分：货物技术规范评分标准序号评分标准满分（分）1货物的技术参数及规格302质量保证体系及审核资料203货物售后服务承诺204配套材料及选型合理性205能源消耗及环保性能10第二部分：价格评分标准序号评分标准满分（分）1货物报价的准确性和合理性302中标后的售后服务费用203物流运输费用204维修保养成本205合理利用资源和人力10服务类招投标书评分汇编表第一部分：服务项目方案评分标准序号评分标准满分（分）1服务项目方案402服务流程和服务内容303服务过程管理和故障解决方案204服务人员素质和培训计划10第二部分：服务价格评分标准序号评分标准满分（分）1服务报价的准确性和合理性302服务期限和服务保证方案303合理利用资源和人力，提供的优惠附加服务204合同书和资质报告20结语以上是我们为大家汇编的招标投标书评分汇编表，希望对大家的投标和评标工作有所帮助。