服装虚拟品牌设计
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服饰品牌的创新与品牌价值提升在当今竞争激烈的市场环境中,服饰品牌面临着巨大的挑战和机遇。
为了在众多品牌中脱颖而出,服饰品牌必须不断创新,提升自身的品牌价值。
本文将从专业角度分析服饰品牌的创新与品牌价值提升的策略和方法。
一、品牌创新的重要性品牌创新是服饰品牌在市场竞争中立于不败之地的关键。
随着消费者对个性化和多样化需求的增加,服饰品牌需要不断创新来满足这些需求。
品牌创新不仅可以吸引消费者的注意力,还可以提高消费者的忠诚度和品牌的市场份额。
二、品牌创新的策略1.产品创新产品创新是服饰品牌的核心竞争力之一。
服饰品牌可以通过以下方式进行产品创新:•设计创新:通过独特的设计风格和款式,满足消费者的个性化需求。
•材质创新:使用新型材质和环保材料,提升产品的舒适度和可持续性。
•功能创新:开发具有特殊功能的产品,如防水、透气、防菌等,以满足消费者的多样化需求。
2.营销创新营销创新是服饰品牌扩大市场份额和提高品牌知名度的重要手段。
服饰品牌可以通过以下方式进行营销创新:•数字营销:利用社交媒体、电商平台等数字渠道,与消费者进行互动和推广。
•体验营销:通过线下体验店和活动,让消费者亲身感受产品的质量和设计。
•跨界合作:与其他行业或品牌进行合作,实现资源共享和互利共赢。
三、品牌价值提升的方法品牌价值是服饰品牌的核心资产,提升品牌价值可以增加消费者的认可度和品牌的竞争力。
服饰品牌可以通过以下方法提升品牌价值:•品牌定位:明确品牌的目标市场和消费者群体,塑造独特的品牌形象。
•品牌传播:通过广告、公关和口碑传播,提高品牌的知名度和美誉度。
•品牌延伸:开发相关的产品线和副品牌,扩大品牌的影响力和市场份额。
四、结论服饰品牌的创新与品牌价值提升是服饰品牌在市场竞争中立于不败之地的关键。
通过产品创新、营销创新和品牌价值提升的方法,服饰品牌可以吸引消费者的注意力,提高市场份额和竞争力。
只有不断创新和提升品牌价值,服饰品牌才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
服装行业智能定制与设计系统建设方案第1章项目背景与概述 (4)1.1 行业现状分析 (4)1.1.1 生产模式多样 (4)1.1.2 技术水平参差不齐 (4)1.1.3 市场竞争激烈 (4)1.2 项目目标与意义 (4)1.2.1 提高生产效率 (4)1.2.2 满足个性化需求 (5)1.2.3 提升产品质量 (5)1.2.4 促进产业升级 (5)第2章智能定制与设计系统需求分析 (5)2.1 用户需求调研 (5)2.1.1 用户基本信息 (5)2.1.2 用户定制需求 (5)2.1.3 用户设计偏好 (5)2.1.4 用户购买行为 (5)2.2 市场需求分析 (5)2.2.1 市场规模 (6)2.2.2 市场竞争格局 (6)2.2.3 市场趋势 (6)2.3 技术需求评估 (6)2.3.1 数据分析与挖掘技术 (6)2.3.2 计算机视觉技术 (6)2.3.3 人工智能与机器学习技术 (6)2.3.4 云计算与大数据技术 (6)2.3.5 虚拟现实与增强现实技术 (6)2.3.6 互联网与物联网技术 (6)第3章系统架构设计 (7)3.1 总体架构 (7)3.1.1 用户界面模块 (7)3.1.2 业务逻辑模块 (7)3.1.3 数据处理与分析模块 (7)3.1.4 智能算法模块 (7)3.1.5 基础设施模块 (7)3.2 技术架构 (7)3.2.1 表示层 (7)3.2.2 业务逻辑层 (7)3.2.3 数据访问层 (8)3.2.4 数据存储层 (8)3.2.5 智能算法层 (8)3.3 数据架构 (8)3.3.2 数据存储 (8)3.3.3 数据处理 (8)3.3.4 数据分析 (8)3.3.5 数据安全 (8)第4章智能定制模块设计 (8)4.1 个性化定制流程设计 (8)4.1.1 需求分析 (9)4.1.2 方案设计 (9)4.1.3 定制实现 (9)4.2 智能推荐算法 (9)4.2.1 协同过滤算法 (9)4.2.2 深度学习算法 (9)4.2.3 融合算法 (9)4.3 人体尺寸数据采集与处理 (9)4.3.1 数据采集 (10)4.3.2 数据处理 (10)第5章设计系统模块设计 (10)5.1 设计元素库建设 (10)5.1.1 设计元素分类 (10)5.1.2 元素采集 (10)5.1.3 元素整理与存储 (10)5.2 智能搭配与推荐 (10)5.2.1 搭配规则库建设 (11)5.2.2 智能推荐算法 (11)5.3 设计模板与素材管理 (11)5.3.1 设计模板库建设 (11)5.3.2 素材管理 (11)第6章数据分析与决策支持 (12)6.1 数据挖掘与分析 (12)6.1.1 客户需求分析 (12)6.1.2 产品质量分析 (12)6.1.3 供应链优化 (12)6.2 用户画像构建 (12)6.2.1 用户数据收集 (12)6.2.2 数据预处理 (12)6.2.3 用户标签体系构建 (12)6.2.4 用户画像 (12)6.3 数据可视化与报表 (13)6.3.1 数据可视化 (13)6.3.2 报表设计 (13)6.3.3 报表推送与展示 (13)第7章供应链管理 (13)7.1 供应商管理 (13)7.1.2 合作伙伴关系建立 (13)7.1.3 供应商绩效评价 (13)7.2 生产计划与调度 (13)7.2.1 需求预测 (14)7.2.2 生产计划制定 (14)7.2.3 生产调度优化 (14)7.3 物流与库存管理 (14)7.3.1 物流管理 (14)7.3.2 库存管理 (14)7.3.3 供应链协同 (14)7.3.4 绿色环保 (14)第8章系统集成与测试 (14)8.1 系统集成方案 (14)8.1.1 系统架构概述 (14)8.1.2 集成流程 (15)8.1.3 集成技术 (15)8.2 系统测试策略 (15)8.2.1 测试目标 (15)8.2.2 测试范围 (15)8.2.3 测试方法 (15)8.3 系统优化与调优 (16)8.3.1 优化方案 (16)8.3.2 调优措施 (16)第9章用户服务与运营 (16)9.1 客户关系管理 (16)9.1.1 客户信息管理 (16)9.1.2 客户分层管理 (16)9.1.3 客户关怀策略 (16)9.1.4 客户反馈与投诉处理 (16)9.2 用户服务支持 (16)9.2.1 售前咨询服务 (16)9.2.2 个性化定制服务 (17)9.2.3 售后服务保障 (17)9.2.4 会员积分制度 (17)9.3 市场推广与运营策略 (17)9.3.1 线上线下融合 (17)9.3.2 社交媒体推广 (17)9.3.3 KOL合作与种草营销 (17)9.3.4 跨界合作与活动策划 (17)9.3.5 数据分析与优化 (17)第10章系统实施与评估 (17)10.1 项目实施计划 (17)10.1.1 实施目标 (17)10.1.3 实施时间表 (18)10.2 风险评估与管理 (18)10.2.1 技术风险 (18)10.2.2 管理风险 (18)10.2.3 市场风险 (18)10.2.4 风险管理措施 (18)10.3 项目评估与优化建议 (19)10.3.1 项目评估指标 (19)10.3.2 优化建议 (19)第1章项目背景与概述1.1 行业现状分析社会经济的快速发展,消费者对个性化和高品质服装的需求日益增长,传统服装制造业正面临转型升级的压力。
电商行业虚拟试衣间技术实现方案第1章虚拟试衣间概述 (3)1.1 虚拟试衣间的定义与价值 (3)1.1.1 定义 (3)1.1.2 价值 (3)1.2 虚拟试衣间在电商行业中的应用 (4)1.2.1 个性化推荐 (4)1.2.2 智能搭配 (4)1.2.3 真实试穿体验 (4)1.2.4 社交互动 (4)1.2.5 优化供应链 (4)1.2.6 增强客户忠诚度 (4)第2章技术选型与需求分析 (5)2.1 技术选型原则 (5)2.2 需求分析 (5)2.3 技术可行性分析 (5)第三章三维建模技术 (6)3.1 建模方法概述 (6)3.2 三维扫描技术 (6)3.3 手动建模技术 (6)第4章人脸识别与身体识别技术 (7)4.1 人脸识别技术 (7)4.1.1 人脸检测 (7)4.1.2 特征提取 (7)4.1.3 人脸识别 (7)4.2 身体识别技术 (7)4.2.1 身体检测 (7)4.2.2 关键点定位 (8)4.2.3 身体姿态估计 (8)4.3 人脸与身体融合技术 (8)4.3.1 融合策略 (8)4.3.2 融合模型 (8)4.3.3 应用实现 (8)第5章服装模拟与试衣技术 (8)5.1 服装三维建模 (8)5.1.1 建模方法选择 (8)5.1.2 服装模型构建 (8)5.1.3 模型优化与简化 (9)5.2 服装材质与纹理处理 (9)5.2.1 材质模拟 (9)5.2.2 纹理映射 (9)5.2.3 纹理优化 (9)5.3.1 试穿算法 (9)5.3.2 效果优化 (9)第6章用户交互与界面设计 (10)6.1 用户交互设计原则 (10)6.1.1 易用性原则:界面设计应简洁明了,降低用户操作难度,保证用户能够快速上手并顺利完成试衣过程。
(10)6.1.2 直观性原则:通过合理的布局和视觉设计,使用户能够直观地了解试衣间的功能和操作方法。
(10)6.1.3 反馈原则:在用户进行操作时,提供及时、明确的反馈,帮助用户了解当前状态和操作结果。
基于移动互联网的服装奢侈品牌营销策略研究一、本文概述随着移动互联网的飞速发展,消费者行为、购物习惯以及信息传播方式都在发生深刻变革。
在这种大背景下,服装奢侈品牌如何借助移动互联网平台,实现营销策略的创新和优化,成为了业界关注的焦点。
本文旨在深入探讨基于移动互联网的服装奢侈品牌营销策略,以期为相关企业提供有益的参考和启示。
本文将概述移动互联网和服装奢侈品牌营销的基本概念,阐述两者结合的必然性和重要性。
通过文献综述和案例分析,本文将梳理当前服装奢侈品牌在移动互联网营销中的主要策略和实践,分析其成功经验和存在的问题。
在此基础上,本文将深入探讨基于移动互联网的服装奢侈品牌营销策略的创新方向和实施路径,包括目标客户定位、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略等方面。
本文将对未来服装奢侈品牌在移动互联网营销的发展趋势进行展望,并提出相应的建议和对策。
本文的研究不仅有助于提升服装奢侈品牌在移动互联网环境下的营销水平和竞争力,也有助于推动整个行业的可持续发展和创新进步。
二、移动互联网与服装奢侈品牌营销的关系移动互联网的快速发展和普及,为服装奢侈品牌带来了前所未有的营销机遇和挑战。
作为一种新兴的营销渠道,移动互联网以其独特的传播方式和互动性,为服装奢侈品牌提供了一种全新的营销方式。
移动互联网的普及使得消费者能够随时随地获取品牌信息,不受时间和地点的限制。
通过智能手机、平板电脑等移动设备,消费者可以轻松地浏览、比较和购买不同品牌的服装产品。
这种即时性和便捷性使得服装奢侈品牌能够更加精准地触达目标消费者,提高营销效果。
移动互联网提供了多种互动性强的营销手段,如社交媒体、短视频、直播等,使得品牌能够与消费者建立更加紧密的联系。
通过社交媒体平台,品牌可以发布最新的产品信息、设计理念和品牌故事,与消费者进行互动交流。
同时,通过短视频和直播等形式,品牌可以展示产品的细节和特色,增强消费者的购买欲望。
然而,移动互联网也给服装奢侈品牌营销带来了新的挑战。
虚拟品牌策划书3篇篇一《虚拟品牌策划书》一、品牌背景随着科技的发展和消费者需求的不断变化,虚拟品牌具有巨大的市场潜力。
我们旨在打造一个独特、创新且具有吸引力的虚拟品牌,以满足现代消费者对个性化、数字化体验的追求。
二、品牌定位1. 目标受众:主要针对年轻一代消费者,他们对科技、时尚和创新有着浓厚的兴趣。
2. 品牌形象:时尚、前沿、科技感十足,同时兼具亲和力和趣味性。
3. 产品定位:提供高品质的虚拟产品和服务,如虚拟时尚单品、虚拟数字艺术等。
三、品牌名称与标识1. 品牌名称:[具体名称],简洁易记,富有个性。
2. 品牌标识:设计一个独特的标志,融合科技元素和艺术风格,能够在各种数字平台上鲜明展示。
四、产品与服务规划1. 虚拟时尚系列:设计独特的虚拟服装、配饰等,让消费者可以在虚拟世界中展现个性。
2. 虚拟数字艺术作品:与知名艺术家合作,推出限量版数字艺术藏品。
3. 个性化虚拟体验:为消费者提供定制化的虚拟场景和互动体验。
五、市场推广策略1. 社交媒体营销:利用各大社交平台进行品牌推广,吸引粉丝关注。
2. 合作与联名:与其他知名品牌或艺术家进行合作,扩大品牌影响力。
3. 举办线上活动:如虚拟时装秀、数字艺术展览等,提升品牌知名度。
4. 内容营销:通过创作有趣的虚拟故事、视频等内容,传播品牌理念。
六、盈利模式1. 产品销售:虚拟时尚单品和数字艺术作品的销售。
2. 品牌合作收入:与其他企业的合作分成。
3. 会员制度:推出会员专属福利和特权,吸引用户付费加入。
七、品牌发展规划1. 短期目标:在一年内建立起一定的品牌知名度和用户基础。
2. 中期目标:不断推出创新产品和服务,扩大市场份额。
3. 长期目标:成为虚拟品牌领域的领军者,拓展多元化业务。
八、风险评估与应对1. 技术风险:密切关注技术发展,及时更新和优化产品。
2. 竞争风险:持续创新,保持品牌的独特性和竞争力。
3. 法律风险:确保所有业务活动符合相关法律法规。
虚拟试衣间的设计与实现知识点:虚拟试衣间的设计与实现一、虚拟试衣间概述1. 虚拟试衣间的定义2. 虚拟试衣间的发展背景3. 虚拟试衣间的应用领域二、虚拟试衣间的技术原理1. 三维建模技术2. 图像处理技术3. 人体建模技术4. 传感器技术5. 虚拟现实技术三、虚拟试衣间的硬件设备1. 显示设备2. 输入设备3. 传感器设备4. 数据处理设备四、虚拟试衣间的软件系统1. 三维建模软件2. 图像处理软件3. 人体建模软件4. 虚拟现实软件5. 用户界面设计五、虚拟试衣间的关键技术与实现方法1. 人体扫描与建模a. 人体尺寸测量b. 人体形态建模c. 人体动作捕捉2. 服装建模a. 服装纹理映射b. 服装变形处理c. 服装款式设计3. 虚拟试衣过程a. 服装搭配建议b. 试衣效果展示c. 试衣数据反馈4. 用户交互设计a. 交互界面设计b. 交互设备选择c. 交互反馈处理六、虚拟试衣间的优势与不足1. 优势a. 节省时间与成本b. 提高购物体验c. 个性化推荐与定制d. 绿色环保2. 不足a. 技术成熟度b. 硬件设备成本c. 用户隐私保护d. 用户体验优化七、虚拟试衣间的未来发展1. 技术创新a. 更高精度的三维建模b. 更自然的用户交互c. 更智能的服装推荐2. 应用拓展a. 跨界合作b. 线上线下融合c. 社交功能开发3. 市场普及a. 降低硬件成本b. 提高用户体验c. 增强消费者认知八、虚拟试衣间的伦理与法律问题1. 用户隐私保护2. 知识产权保护3. 数据安全与合规九、虚拟试衣间的教育意义1. 培养创新意识与能力2. 提高信息技术素养3. 激发学生对科技的兴趣4. 培养跨学科综合能力习题及方法:一、选择题1. 以下哪项技术不属于虚拟试衣间的技术原理?A. 三维建模技术B. 图像处理技术C. 人体建模技术D. 传感器技术答案:D解题思路:通过理解虚拟试衣间的技术原理,了解各项技术的作用,从而判断哪项技术不属于其范畴。
虚拟私人衣橱营销模式构思作者:张众奇林燕宁来源:《报刊荟萃(下)》2017年第07期摘要:虚拟私人衣橱是一个集娱乐休闲、学习交流、购物于一体的互动商务平台。
品牌名称是OMC是英文Online Matching Clothespress 的缩写,涵义是搭配师通过自己的搭配像用户提供专业的搭配建议及销售搭配好的服饰使用户省去搭配的繁琐过程,避免搭配误区,打破人们对传统衣橱的认识品牌标志简单易懂,同时起到宣传自己网站的作用。
关键词:虚拟私人;衣橱;市场营销;模式一、功能及应用随着国民经济的增长,人们对美的追求越发的强烈,也越来越重视个性化的包装,直接体现在服饰搭配方面的独特性,如果走在街上和别人撞衫是十分尴尬的事情。
可是目前国民普遍审美意识薄弱,也经常遇到出门不知道如何穿搭的困扰,每次出门都要花费好长时间翻一遍衣柜,最后觉得自己没有能穿的衣服,迫不及待的要去从新买衣服,这样既费时又费钱,再看看时尚周刊、街拍达人们,这些人不一定是衣服特别多,但是会把每一件单品都合理利用搭出美感。
再加上人们对于社交互联网的依赖,使我想到做一个面向大众的虚拟私人衣橱,在互动交流中解决穿搭问题,并逐渐提高全民审美水平。
虚拟私人衣橱是一个集娱乐休闲、学习交流、购物于一体的互动商务平台。
我们通过用户在网上购买的服饰添加到私人衣橱,建立网络虚拟衣橱,了解每个用户独特的喜好,形成每个用户独特的服装搭配基因,从而解决人们搭配的烦恼,并将穿搭作为生活中一项乐趣与人分享交流。
品牌名称是OMC是英文Online Matching Clothespress 的缩写,涵义是搭配师通过自己的搭配像用户提供专业的搭配建议及销售搭配好的服饰使用户省去搭配的繁琐过程,避免搭配误区,打破人们对传统衣橱的认识品牌标志简单易懂,同时起到宣传自己网站的作用。
虚拟私人衣橱主要受众群分为三种人:一类是有钱却不懂穿搭的人,虽然买了很多名贵的服饰,可是穿上显得很像地摊货;一类是年轻人没有钱但想尝试既省钱又好看的穿搭;一类是很有品位也很热爱穿搭的人或穿搭爱好者等等,借着虚拟私人衣橱这个公众平台给一个展示自己机会。
虚拟服装案例虚拟服装概念最早起源于20世纪80年代的计算机图形学,它是将真实的服装按照艺术造型以某种特殊尺寸制造出来之后,通过计算机模拟所制作的角色形象,从而赋予其外观和色彩等造型。
虚拟服装利用计算机生成的“环境”来模拟真人的“动作”。
虚拟服装界最初出现与VR技术有关的概念,是由美国设计师 Virginia Domingo创造于20世纪60年代早期,他最初的想法是把服装制造与逼真的自然虚拟环境结合起来。
随着发展出一种能在现实世界中真实存在,并将虚拟人物与真实物体和设备结合展示在人们面前设计出来的新型时尚造型体系—Virginia Domingo。
由于虚拟服装市场需求旺盛,为了能满足虚拟时装需求而不断涌现出了一批高科技虚拟时装企业。
下面就来介绍一下这些公司吧!一、Naturework (NC)NC,作为虚拟时装和时尚品牌的领导者,致力于打造可识别所有人类肤色和性别的时尚品牌,这正是 NC的目的——通过将服装概念与先进技术结合在一起,给消费者带来最具吸引力、最逼真的产品。
NC在其品牌中将真人表情数据转换为数字视频剪辑软件 NCVideo。
NCVideo结合了高分辨率(1200*1200)、快速解码(flash)和高帧率(perfect)等功能来创建一个更逼真的虚拟服装。
它为消费者提供了一个快速生成服装形象所需的视觉、听觉和触觉效果模型。
NC为品牌设计制作了高分辨率的虚拟服装形象- NC Super Living Fit、 NCVideo Fit和NCVideo Living Fit。
NCVideo Living Fit是一款可供消费者选择和定制虚拟服装的移动应用软件。
NC Super Living Fit将自动识别消费者需求并与 NCVideo Design进行配对并生成一个特定品牌的虚拟服装形象。
二、Prada (Prada)Prada是一家以 VR和虚拟现实为基础的虚拟时尚品牌,它已经开发了基于 VR和虚拟现实技术的时尚领域。
服装工艺中的数字化技术应用研究在当今科技飞速发展的时代,数字化技术如同一场无声的革命,悄然渗透到了各个行业,服装工艺也不例外。
从设计构思到生产制造,再到销售与售后,数字化技术正以前所未有的方式重塑着服装行业的面貌。
数字化技术在服装工艺中的应用,首先体现在设计环节。
传统的手绘设计逐渐被计算机辅助设计(CAD)软件所取代。
设计师们可以利用这些软件,更加便捷地绘制服装款式图、进行色彩搭配和面料选择。
不仅如此,三维设计软件还能让设计师创建出逼真的服装三维模型,从各个角度观察服装的效果,提前发现和解决可能存在的问题。
这极大地提高了设计的效率和准确性,同时也为设计师们提供了更广阔的创意空间。
在样板制作方面,数字化技术的优势同样显著。
过去,样板师需要根据设计师的图纸,手工裁剪和拼接样板,这个过程不仅繁琐,而且容易出现误差。
而现在,通过数字化样板系统,样板师可以直接将设计数据导入,利用计算机进行精确的样板绘制和排版。
这不仅大大缩短了样板制作的时间,还减少了面料的浪费。
此外,数字化样板还可以方便地进行修改和调整,以适应不同尺码和款式的需求。
生产环节是服装工艺中数字化技术应用的关键领域。
自动化裁剪设备的出现,改变了传统的手工裁剪方式。
这些设备能够根据数字化样板,精确地裁剪面料,不仅提高了裁剪的速度和精度,还降低了人工劳动强度。
同时,数字化缝纫技术也在不断发展,智能缝纫机能够根据预设的程序,自动完成各种复杂的缝纫工艺,保证了缝纫质量的一致性。
数字化技术还对服装的生产管理带来了深刻的变革。
生产过程中的各项数据,如订单信息、生产进度、质量检测等,都可以通过数字化管理系统进行实时监控和管理。
管理人员可以通过这些系统,及时了解生产情况,做出合理的决策和调度,从而提高生产效率,保证按时交付订单。
在服装的营销领域,数字化技术也发挥着重要作用。
虚拟试衣技术让消费者无需亲自试穿,就能在虚拟环境中看到服装的穿着效果。
这不仅为消费者提供了更加便捷的购物体验,还减少了因试穿不合适而产生的退货率。
基于海南本土风情的VR虚拟体验系统设计作者:李国浩吕思谦李虎兰天路远来源:《消费电子》2020年第02期【关键词】VR 虚拟体验系统设计节能理念随着全球化进程的深入,对于低碳节能减排的理念越来越重视,尤其是在当前大环境中,通过基于互联网实现的虚拟现实(VR)等技术,能够打造更多的多维虚拟空间,使设计中的实体物料浪费情况得到改善,实现新型可持续设计理念。
并且,逐渐从单一的信息传播方式,转变向了双向的信息传播方式,观众也可以成为信息的发布者。
利用多媒体技术特别是VR 技术开展虚拟体验设计,使观众的参与度大大增强,实现了强大的互动和视觉传达,将实体展示空间的局限彻底打破。
这种新型的设计方式,对于整个展示设计行业的低碳发展具有非常重要的现实意义。
基于海南本土风情的VR 虚拟体验有助于对海南的环境进行保护,体验风土人情的同时,为海南带来更多的经济和社会效益。
虚拟现实(Virtual Reality,简称VR)技术是基于计算机技术为核心的高新技术,能够生成接近真实的三维虚拟环境,并集合了视觉、听觉和触觉为一体。
用户就可以利用虚拟现实设备实现交互,让用户有一种身临其境的感受。
虚拟现实技术最为显著的特征有三种,分别是想象力、交互性和沉浸感,充分凸显了人的主导作用。
利用计算机的超逼真模式让用户有切实的感受产生沉浸感,用户可以操控、改变虚拟世界的的虚拟物体。
而交互性就是指用户在操作的过程中得到的反馈情况,虚拟现实技术对于人机交互的自然性非常重视,但是想要实现良好的交互效果就需要有强大的硬件系统支持。
最后的想象力可以说是最为重要的,直接关系到虚拟的性质,具有非常开放的构想性,可以让用户模拟某些无法在现实中实现的体验。
目前,关于虚拟现实硬件设备主要有三大类,分别是移动端头显设备、一体式头显设备以及外接式头显设备。
其中,第一类是通过VR 成像技术把内容分屏,通过镜片实现叠加成像。
第二类为一体式头显设备,最为显著的特点就是不需要借助其他设备,但依照目前的技术还存在很多的问题。
美特斯邦威的虚拟经营案例分析一、案例分析:我们知道“虚拟经营”一词来源于“虚拟企业”,那么为什么说美特斯·邦威是一个名符其实的虚拟企业呢?1、美特斯·邦威的经营模式首先,美特斯·邦威进行生产虚拟化。
美特斯·邦威作为一家具有平均年销售量1000多万件(套)的服装生产公司,并没有一间属于自己的生产服装的厂房、设备以及生产工人,而是通过与广东、江苏等地的20多家服装生产企业建立了长期合作关系,为公司进行定牌生产。
如果这些企业都由美特斯·邦威投资的话,则需2亿—3亿元。
其次,美特斯·邦威进行销售虚拟化。
在销售方面,该公司采用的是特许经营模式,即美特斯·邦威通过契约的方式,将特许权转让给加盟店,加盟店根据区域不同分别向美特斯·邦威交纳5万—35万元的特许费,目前,美特斯·邦威已拥有600多家专卖店,除了20%是直营店外,其余都是特许连锁专卖店。
如果这么多家专卖店都由美特斯·邦威自己来投资的话,则需要1.5亿至2亿元。
通过对销售网络的虚拟化,公司大大降低了销售成本和市场开拓成本,聚集了一大笔无息发展资金,使其有更充裕的资金投入到产品设计和品牌经营中去,更为重要的是,公司借此网罗了大批的营销人才。
通过以上分析我们可以看出,美特斯·邦威的经营模式是生产虚拟化和销售虚拟化,因为美特斯·邦威既没有专属自己的服装生产车间,也没有专属自己的销售渠道的公司,如果从传统企业的角度来讲,那么就是企业的两大核心功能美特斯·邦威个都不具有,这就是虚拟企业与传统的实体企业的不同之处,实体企业不论规模大小,但五脏俱全,但是每个企业都有自己的核心竞争力所在,有自己的优势所在,虚拟企业正是抓住了这点,将企业的重点着放在企业的核心技术上,将企业不擅长或者不具备的技术交给其他擅长的企业去做。
这就是虚拟企业的主要经营模式。