五种终身受用的世界顶级思维
- 格式:doc
- 大小:19.00 KB
- 文档页数:3
世界上最棒的10种思维1、极限思维极限思维是一种跳出常规思维,以极致性思考方式去解决问题的思维方式。
这种思维认为每一个解决问题的方案都可以被改变,被不断调整,变得更加极致,从而达到一个比原先更优的状态。
2、解决性思维解决性思维是在充分分析情况时发挥想象力,通过总体分析、把握要害、创造性思维解决问题的一种思维方式。
解决性思维的基本原则是从实践出发、问题导向,以融会贯通的多维度来构建合理的解决方案。
3、拓展思维拓展思维是一种新型视野,它意味着利用多元思维,将一个学习问题和另一个有关系的问题进行比较结合、系统综合,从而拓展现有知识的思维方式。
拓展思维能够让你从不同的角度去分析、审视、思考、理解问题,有效提升学习效率。
4、创新思维创新思维是开发新产品、实现新发展或解决现有问题的创造性思维模式。
创新思维让你能够从多个独特的角度去思考某个问题,从而在不断思考中产生出更加创新的见解、更加有利的见解,获得新革命般的发展。
5、建构思维建构思维是一种以学习者为中心的概念。
它从整体到局部,从复杂到简单,从实践到理论的全面认识,强调以学习者主体性实践思考,以认知、思维、创新能力为核心,让自己从实践中获得知识,使学习者成为知识的掌握者和创造者。
6、发散思维发散思维是一种跃迁,解决问题的思维方式,它重在把握发散思维的核心,激发思维的创造力,让你更快的解决实际问题。
发散思维是试图从宏观范围内放大一个思考问题,结合新技术,新理念,新思想,实现问题的解决。
7、归纳思维归纳思维是一种从细节到整体,从实践到理论,从局部到整体,通过和其它事物比较的思维模式,根据具体事例总结出一般性原理的方法。
8、模式匹配思维模式匹配思维是将获取的经验进行总结归纳,然后联想出自身以往的遭遇与经历,借助已有的经验和能力,运用模式匹配的方式去解决新问题。
9、思维导图思维导图是一种以图形表示思维内容的结构化方法,通过建立思维树,把复杂的思维架构不断拆解,由中心思想向四周拓展,找出有联系的思想,把思维架构转换为可视化的图形,更加直观的表达和理解复杂的思维内容。
如果思维是一堵墙,世界就在墙的另一边。
人生,就是一场邂逅问题的修行。
不论是走荆棘的小路,还是宽阔的草原,问题就像脚下的路,一直走才会延伸。
而命运,就藏匿在我们思考问题的方式里。
老话说,只要思想不滑坡,办法总比困难多。
学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。
体会五种世界顶级思维,学会像聪明人一样思考。
一、吉德林法则查尔斯·吉德林说:“发现问题往往比解决问题更加重要,把问题清楚地写下来,就已经解决一半。
” 这是吉德林法则。
在美国有个著名的“一条线一万美元”的故事。
有一天,斯坦门茨被福特公司请去维修一台电机。
因为电机损坏,整条汽车生产线停止,公司派了很多工程师都无能为力。
斯坦门茨不紧不慢的观察电机,上上下下摸索了许久。
然后在一个位置上画了一条线说:“这里少了一圈线圈。
”重新更换好线圈后,电机果然恢复运转。
经理很高兴问他需要多少维修费,斯坦门茨回答:1万美元。
一百多年前,福特顶尖的工程师每个月工资才5美元。
见经理面露难色,他转身写下一张账单:画一条线,1美元;知道在哪画线,9999元。
后来,总裁福特先生不仅同意支付费用,还高薪聘请了斯坦门茨。
其实,每个工程师都知道电机需要20圈线圈,但只有斯坦门茨知道那里少了一圈。
很多时候,我们看到别人轻而易举的解决问题,你说其实我也可以。
可是为什么那个风光无限的人不是你呢。
爱因斯坦给出了答案:“因为解决问题不过是数学或实验的技巧罢了,发现问题才更具有实质意义。
”我们常常一遇到问题忙得团团转,却舍不得拿出一刻钟静静地思考。
真正厉害的人,不是最先行动的人,而是最快发现问题的人。
教育家余世雄说: “主动地发现问题,再主动地思考问题,才能主动地解决问题。
” 二、墨菲定律生活中,经常遇到这样的情况。
认真工作一整天,领导没看见,刚刷两分钟朋友圈,领导看见了。
你早到,会议突然取消了;你准时到,却要等好久......这就是墨菲定律。
如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
受用一生的七种顶级思维示例文章篇一:《受用一生的七种顶级思维》嘿,同学们!你们有没有想过,为什么有些人好像做什么都能成功,而我们有时候却会觉得困难重重?其实啊,这可能是因为他们拥有一些特别厉害的思维方式。
今天,我就来给大家讲讲七种受用一生的顶级思维,说不定会让我们的未来变得超级棒呢!第一种思维,就像是我们在黑暗中寻找光明的“目标思维”。
你们想想看,要是我们没有一个明确的目标,那不就像在大海里航行的小船没有了指南针,到处乱飘吗?比如说,我想在这次考试里考到全班前几名,那我就得每天认真做作业,多做练习题,这就是有了目标之后努力的方向。
你们说,没有目标能行吗?再来说说“创新思维”,这就好比给我们的大脑装上了一对翅膀。
大家都玩过拼图吧?如果我们总是按照一种方法去拼,可能很久都拼不好。
但要是我们换个角度,创新一下方法,说不定一下子就成功啦!就像我们写作文,如果总是按照老师教的老套路,怎么能写出让人眼前一亮的好文章呢?还有“逆向思维”,这可太有趣啦!有时候,我们从正面想问题想不通,那就反过来想想呗。
比如说,数学题里让我们求从A 到B 的距离,我们从B 到A 反过来算,说不定答案就出来了呢!这就像我们走迷宫,走不通的时候退回来换条路,是不是很神奇?“整合思维”也特别重要。
我们每个人都有自己的优点和缺点,要是能把大家的优点整合起来,那力量可就大了去啦!就像我们参加运动会的接力比赛,每个同学都跑好自己的那一棒,整合起来就能赢得比赛。
“成长思维”就像是给我们的内心注入了一股强大的力量。
遇到困难的时候,别总说“我不行”,要相信通过努力我们一定能行!就像学骑自行车,一开始可能会摔倒,但只要坚持练习,总有一天能骑得又快又稳。
“用户思维”也不能少。
假如我们要做一个小发明,就得先想想别人需不需要,用起来方不方便。
就像做一个书包,如果只考虑自己喜欢,不考虑别人背着舒不舒服,那能受欢迎吗?最后是“复利思维”,这就像是一颗小小的种子,慢慢地长成参天大树。
50个成功经典思维一、最经典的思维1、上帝思维“关爱别人,受益自己。
”上帝说,天堂里的居民,凡事都是这么想的,世人要是拥有爱的思维,那他无论身处何方,都是活在天堂里。
2、司马光思维打破,才能得生机。
这,就是司马光思维的精髓所在:只有打破旧思维的桎梏,思路才会见光明。
3、孙子思维孙子曰:“知已知彼,百战不殆。
”这句名言,体现了一种十分可贵的思维方式,那就是:要战胜对手,就必须了解对手。
4、拿破仑思维所谓拿破仑思维,就是敢想敢干,不被外界所干扰,在任何情况下,始终保持自己的主见,用自己的目光去审视世界,用自己方法去解决问题。
5、亚历山大思维它蕴涵着一种很霸气的、更值得称道的思维方式,那就是,成大事者,决不被陈规旧习所束缚。
6、哥伦布思维想了就要干———这,才是哥伦布思维的可贵之处,自古成功自有道,这个道,往往就是在众人认为不可能地方闯出来。
7、拉哥尼亚思维简练才是真正的丰富,只有最简单的东西才具有最大孕育性和想象空间,也才最符合“拉哥尼亚”思维法则。
8、奥卡姆思维奥卡姆思维,就是舍弃一切复杂的表象,直指问题的本质。
这种思维的可贵之处,是因为它直戳现实中的这么一种病态:今天的人们,往往自以为掌握了许多知识,而喜欢将事情往复杂处瞎鼓捣。
9、费米思维简单化才是最经济、最优化,费米思维一种最简单、最省力、最准确的思维法则,具有普遍的适用性。
任何问题的复杂化,都是因为没有抓住最深刻的本质,没有揭示最基本规律与问题之间最短的联系,只是停留在表层的复杂性上,反而离解决问题越来越远。
最简单的往往是最合理的。
10、洛克菲勒思维时时求主动,处处占先机,以最小代价,求得利益最大化。
这,就洛克菲勒思维的主旨。
11、爱迪生思维迂者拘泥于形,易被外在束缚;巧者注重本质,因而心明眼亮。
爱迪生思维独到之处,就在于其灵动自如直奔目标,而不为人间万象所困惑干扰。
12、布勃卡思维凡事留有余地,力气不必用尽,把握在手的东西,要懂得慢慢享用。
【精品欣赏】5种顶级思维,你一定要知道人生,就是一场邂逅问题的修行。
不论是走荆棘的小路,还是宽阔的草原,问题就像脚下的路,一直走才会延伸。
而命运,就藏匿在我们思考问题的方式里。
学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。
体会五种世界顶级思维,学会像聪明人一样思考。
【吉德林法则】查尔斯·吉德林说:“发现问题往往比解决问题更加重要,把问题清楚地写下来,就已经解决一半。
”这是吉德林法则。
在美国有个著名的“一条线一万美元”的故事。
有一天,斯坦门茨被福特公司请去维修一台电机。
因为电机损坏,整条汽车生产线停止,公司派了很多工程师都无能为力。
斯坦门茨不紧不慢的观察电机,上上下下摸索了许久。
然后在一个位置上画了一条线说:“这里少了一圈线圈。
”重新更换好线圈后,电机果然恢复运转。
经理很高兴问他需要多少维修费,斯坦门茨回答:1万美元。
一百多年前,福特顶尖的工程师每个月工资才5美元。
见经理面露难色,他转身写下一张账单:画一条线,1美元;知道在哪画线,9999元。
后来,总裁福特先生不仅同意支付费用,还高薪聘请了斯坦门茨。
其实,每个工程师都知道电机需要20圈线圈,但只有斯坦门茨知道那里少了一圈。
很多时候,我们看到别人轻而易举的解决问题,你说其实我也可以。
可是为什么那个风光无限的人不是你呢。
爱因斯坦给出了答案:“因为解决问题不过是数学或实验的技巧罢了,发现问题才更具有实质意义。
”我们常常一遇到问题忙得团团转,却舍不得拿出一刻钟静静的思考。
真正厉害的人,不是最先行动的人,而是最快发现问题的人。
教育家余世雄说:“主动地发现问题,再主动地思考问题,才能主动地解决问题。
”【墨菲定律】生活中,经常遇到这样的情况。
认真工作一整天,领导没看见,刚刷两分钟朋友圈,领导看见了。
你早到,会议突然取消了;你准时到,却要等好久......这就是墨菲定律。
如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
有一次,空军上尉墨菲对他“运气不太好”的同事,开玩笑的说道:“如果一件事可能被做坏,让他做就一定会出问题。
最受用的十大顶级思维1. 高效决策思维:在面对复杂问题时,我们需要培养高效决策思维。
这种思维方式能够帮助我们从众多选项中迅速选择出最佳方案,避免时间和资源的浪费。
2. 创新思维:创新思维是推动社会进步和个人发展的关键。
它要求我们打破传统思维定式,寻找新的解决方案和机会,不断追求变革和突破。
3. 逆向思维:逆向思维是一种从相反的角度思考问题的方式。
通过逆向思维,我们可以发现问题的本质和潜在的解决方案,从而达到超越传统思维的效果。
4. 系统思维:系统思维能够帮助我们从整体的角度看待问题,理解问题的各个组成部分之间的相互关系,并找到问题的根本原因和解决方案。
5. 创造性思维:创造性思维是一种能够激发创意和想象力的思维方式。
通过创造性思维,我们可以产生新的想法和解决方案,推动个人和组织的创新发展。
6. 批判性思维:批判性思维是一种能够进行客观分析和评价的思维方式。
它要求我们对信息进行深入思考和理解,不盲目接受,从而做出明智的判断和决策。
7. 想象力思维:想象力思维是一种能够超越现实局限,创造新的视角和可能性的思维方式。
通过想象力思维,我们可以拓展思维边界,发现新的创意和解决方案。
8. 情绪智商思维:情绪智商思维是一种能够理解和管理自己和他人情绪的思维方式。
它要求我们关注情绪对思维和决策的影响,并通过情绪智商的提升来改善人际关系和工作效果。
9. 弹性思维:弹性思维是一种能够灵活应对变化和挑战的思维方式。
它要求我们调整思维模式,适应新的情境和要求,从而更好地应对复杂和不确定的环境。
10. 深度思维:深度思维是一种能够进行深入思考和理解的思维方式。
它要求我们超越表面信息,挖掘问题的本质和背后的深层原因,从而做出更加准确和深刻的判断。
这十大顶级思维可以帮助我们成为更加优秀和成功的个人,提升我们的思维能力和创造力。
通过培养这些思维方式,我们可以更好地面对挑战和机遇,实现个人和组织的目标。
同时,这些思维方式也能够帮助我们提高解决问题的能力,提升决策的质量,从而在个人和职业生涯中取得更大的成功。
5种世界顶级思维,终生受用!人生,就是一场邂逅问题的修行不论是走荆棘的小路还是宽阔的草原问题就像脚下的路, 一直走才会延伸。
老话说,只要思想不滑坡,办法总比困难多。
学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。
体会五种世界顶级思维,学会像聪明人一样思考。
1、蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。
提出者:美国管理学家蓝斯登。
进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。
2、墨菲定律:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生;如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
没事,宁可多想一步;遇事,才能有备无患。
3、福克兰定律:当你不知道如何行动时,最好的行动就是按兵不动,最好的决策就是不要决策。
因为你不清楚到底是机会还是陷阱。
人生就如同风车,风便是运势。
聪明人的思维,运势不如运时。
运势有顺有逆,而我们要做的,就是逆风来临时,稳住阵脚,等风来。
4、吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来,问题便已经解决了一半。
谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。
在瞬间万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。
但是,成功并不是没有程序可循的。
遇到难题,不管你要怎样解决它,成功的前提是看清难题的关键在哪里。
找到了问题的关键,也就找到了解决问题的方法,剩下的就是如何来具体实行了。
5、雷鲍夫法则:在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误。
2、最重要的七个字是:你干了一件好事!3、最重要的六个字是:你的看法如何?4、最重要的五个字是:咱们一起干!5、最重要的四个字是:不妨试试!6、最重要的三个字是:谢谢您!7、最重要的两个字是:咱们。
8、最重要的一个字是:您。
提出者:美国管理学家雷鲍夫。
记住经常使用,它会让你事半功倍。
让人受益终身的精辟思维让人受益终身的精辟思维1.“黑点”思维:每个人身上都有优点,不要总盯着自己的短处,要知道我们身上除了缺点还有更多可贵的优点。
2.幽默思维:幽默是苦涩人生中甜蜜的糖,幽默是人际交往的润滑剂,一个懂得幽默的人是一个乐观向上的人。
3.“低头”思维:“低头的是稻穗,昂头的是稗子”。
越成熟越饱满的稻穗,头垂得越低。
只有那些内里空虚的稗子,才会显摆招摇,始终把头抬得老高。
这就是“低头”思维。
做人的道理也是一样的。
4.“十减一”思维:很简单的问题:十减一就是等于九。
但事情被弄得很复杂时,你无须跟在别人后面跑,诚实是你最好的回答。
5.“妥协”思维:妥协是一种美德,让别人舒服了就是善待了自己。
有的人认为妥协就是损失了自己的利益,其实换一种角度看,我们虽然表面上低下了自己高贵的头,但实际上我们的形象已经在无意中得到了提升。
6.战胜思维:在这个世界上,最完美的战胜不是把对手打得落花流水,而是将对手变成自己的朋友。
这才是真正完美的战胜。
7.破戒思维:破戒思维就是,挑别人毛病之时,就是自己犯毛病之时。
当一个人找到他人的过失时,应该想到自己正在犯同样的错误。
8.洛克菲思勒思维:洛克菲思思维就是,为人要谦逊,待人要友好,不要因为自己有钱就表现出一副冷酷无情的样子。
9.罗思福思维:人生在世,不可能一帆风顺,让我们怀着一颗感恩的心,去面对生活中的点点滴滴。
10.里根思维:自己的过失要自己负责,过错要勇于承担,这才是一个男儿所为。
这就是里根思维。
11.赫鲁晓夫思维:站着说话不腰疼,如不身临其境,是理解不了别人真正的心情和无奈的。
这就是赫鲁晓夫思维。
12.柯立芝思维:遇上非批评不可的时候,请记得先赞美对方;在不改变药效的情况下,给苦药加点糖。
这就是美国前总统柯立芝的思维。
13.华盛顿思维:做人要有气度,要学会宽容。
与其为自己树立一个敌人,不如让自己多一个朋友,这是华盛顿的思维。
14.艾森豪威尔思维:各司其职。
每个人都有自己的权利和义务,该放手时就放手,死抓着权利不放,事必躬亲的领导往往吃力不讨好。
9个让你受益终生的思维思维是人类最重要的工具之一,它决定了我们的行为和决策。
一个健康的思维方式可以帮助我们更好地应对生活中的挑战和机遇。
以下是9个让你受益终生的思维方式。
1. 积极思考积极思考是一种乐观的思维方式,它可以帮助我们看到生活中的积极面。
当我们遇到挑战时,积极思考可以帮助我们找到解决问题的方法,而不是陷入消极情绪。
2. 创新思维创新思维是一种富有想象力的思维方式,它可以帮助我们发现新的解决问题的方法。
创新思维可以帮助我们在工作和生活中更加高效和创造性。
3. 批判性思维批判性思维是一种理性的思维方式,它可以帮助我们分析和评估信息的真实性和可靠性。
批判性思维可以帮助我们做出更加明智的决策。
4. 自我反思自我反思是一种自我意识的思维方式,它可以帮助我们了解自己的优点和缺点。
自我反思可以帮助我们成长和改进自己。
5. 学习思维学习思维是一种持续学习的思维方式,它可以帮助我们不断地学习和成长。
学习思维可以帮助我们适应不断变化的环境和技术。
6. 系统思维系统思维是一种综合性的思维方式,它可以帮助我们理解事物之间的关系和相互作用。
系统思维可以帮助我们更好地解决复杂的问题。
7. 沟通思维沟通思维是一种有效沟通的思维方式,它可以帮助我们更好地与他人交流和合作。
沟通思维可以帮助我们建立良好的人际关系。
8. 决策思维决策思维是一种理性的思维方式,它可以帮助我们做出明智的决策。
决策思维可以帮助我们在面对复杂的问题时做出正确的决策。
9. 感恩思维感恩思维是一种感恩的思维方式,它可以帮助我们更加珍惜生活中的一切。
感恩思维可以帮助我们更加积极地面对生活中的挑战和机遇。
以上9个思维方式可以帮助我们更好地应对生活中的挑战和机遇。
如果我们能够将这些思维方式融入到我们的日常生活中,我们将会受益终生。
21个终身受用的顶级思维1.蓝斯登原则在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。
进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。
2.卢维斯定理谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。
如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。
3.托利得定理测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
无事如有事时谨慎,有事如无事时镇定。
这样常常给自己、给他人安全感的才是最有智慧的人。
4.摩斯科定理你得到的第一个回答,不一定是最好的回答。
凡是多问几个为什么,你一定能得到最好的回答。
5.刺猬理论刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。
距离产生美。
所以要想和人保持亲密的关系,不如先保持适当的距离。
6.美即好效应对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
初见看外表,久处看心灵。
一颗善良的心胜过千万张好看的脸,心慈则貌美,愿我们永远坚持善良7.波克定理只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
8.韦奇定理即使你已有了主见,但如果有十个朋友看法和你相反,你就很难不动摇。
别人的观点仅仅代表别人,有时候,坚持自己很重要。
9.斯坦纳定理在哪里说得愈少,在那里听到的就愈多。
世上不缺乏能说会道的嘴巴,而是缺少善于倾听的耳朵。
只有很好地听取别人的,才能更好的说出自己的。
10.费斯诺定理人两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。
少说多做,说得过多了,说的就会成为做的障碍。
11.牢骚效应凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。
牢骚是改变不合理现状的催化剂。
牢骚虽不总是正确的,但认真对待牢骚却总是正确的。
12.避雷针效应在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来,利用金属棒的尖端放电,使云层所带的电和地上的电逐渐中和,从而保护建筑物等避免雷击。
五种终身受用的世界顶级思维
1、素养
蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。
提出者:美国管理学家蓝斯登。
点评:进退有度,才不至于进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。
卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。
提出者:美国心理学家h.卢维斯
点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。
托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
提出者:法国社会心理学家h.m.托利得。
点评:思可相反,得须相成。
2、统御
刺猬理论:刺猬在天冷时彼此依靠取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。
点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。
鲦鱼效应:鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。
将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
提出者:德国动物学家霍斯特。
点评:1、下属的悲剧总是领导一手造成的。
2、下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导。
雷鲍夫法则:在你着手建立合作和信任时牢记我们语言中:
1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误。
2、最重要的七个字是:你干了一件好事!
3、最重要的六个字是:你的看法如何?
4、最重要的五个字是:咱们一起干!
5、最重要的四个字是:不妨试试!
6、最重要的三个字是:谢谢您!
7、最重要的两个字是:咱们。
8、最重要的一个字是:您。
提出者:美国管理学家雷鲍夫。
点评:记住经常使用,它会让你事半功倍。
洛伯定理:对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
提出者:美国管理学家r.洛伯。
点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
3、沟通
斯坦纳定理:在哪里说得愈少,在那里听到的愈多。
提出者:美国心理学家s.t.斯坦纳。
点评:只有很好听取别人的,才能更好说出自己的。
费斯诺定理:人两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。
提出者:英国联合航空公司总裁兼总经理l.费斯诺。
点评:说得过多了,说的就会成为做的障碍。
牢骚效应:凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。
提出者:美国密歇根大学社会研究院
点评:1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。
2、牢骚虽不总是正确的,但认真对待牢骚却总是正确的。
避雷针效应:在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来,利用金属棒的尖端放电,使云层所带的电和地上的电逐渐中和,从而保护建筑物等避免雷击。
点评:善疏则通,能导必安。
4、协调
氨基酸组合效应:组成人体蛋白的8种氨基酸,只要有一种含量不足,其他7种就无法合成蛋白质。
点评:当缺一不可时,一就是一切。
米格-25效应:前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比落后,但因设计者考虑了整体性能,故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。
点评:所谓最佳整体,乃是个体的最佳组合。
磨合效应:新组装的机器,通过一定时期的使用,把摩擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。
点评:要想达到完整的契合,须双方都做出必要的割舍。
5、指导
波特定理:当遭受许多批评时,下级往往只记住开头一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。
提出者:美国行为学家l.w.波特。
点评:总盯着下属的失误,是一个领导者的最大失误。