(完整word版)7-投资发展部岗位说明书
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投资发展中心➢中心组织架构与职能设置备注:根据业务管理的需要,可在岗位上设置与管理能力相匹配的职级序列(例如经理、主管、专员)➢部门职能1投资计划及投资分析管理2区域拓展管理3项目拓展管理4政府资源和事务管理二、岗位职责与工作任务1.部门建设1)负责建立公司投资发展管理体系,健全各项管理流程、制度与标准,并组织实施。
2)制定、实施部门年/月度工作计划,指导、考核、激励、培训部门员工。
3)协调部门内外工作关系。
2.投资计划及投资分析管理1)负责制定集团中长期发展战略。
2)根据集团发展战略,组织制定和完善投资策略、区域开发和当年年度投资目标计划。
3)参与集团的重大投资决策。
4)组织区域投资论证。
5)组织区域分期开发经济指标测算。
3.区域拓展1)根据集团下达的年度投资计划指导编制集团区域拓展计划并实施。
2)指导新项目的开发策划方案编制。
4.区域开发权取得1)负责合作条件的方案拟订及落实等工作,主持或协助集团领导进行合作谈判,签订合作协议。
2)指导与合作政府的沟通协调,解决合作过程中出现的问题,保障合作协议的顺利执行和实施。
5.项目拓展1)根据集团战略目标要求,组织拟定集团的土地储备和土地开发计划。
2)负责审核城市运营公司组织编制的二级开发项目立项建议书和可行性研究报告。
6.政府资源和事务管理1)指导核心资源和重要关系的整合与管理。
7.完成上级交办的其他工作。
三、工作联系1.内部联系:集团高管、集团总部各中心、各城市运营公司、各经营单位。
2.外部联系:土地合作方等外部合作单位,国土部门、规划部门、招商部门、土地储备中心等政府相关职能部门。
四、任职资格1.本科及以上学历。
土地资源管理、城市规划、房地产经营管理、建筑学、工民建、管理类、经济类等相关专业优先。
2.10年以上工作经验。
其中7-10年同行业工作经验。
3.具有一定的决策能力、创新、沟通协调、公关能力、组织、计划、培养指导下属。
4.语言表达能力强。
熟悉办公软件的使用。
投资部岗位职责说明书
一、基本信息
职位名称:投资部
所属部门:投资发展部
直接上级:投资总监
二、工作概述
投资部负责制定和执行公司的投资策略,寻找和评估投资项目,进行投资谈判和项目管理,以实现公司的长期发展和最大化股东价值。
三、工作职责
1.制定和执行公司的投资策略,确保投资策略与公司战略目标一致。
2.寻找和评估投资项目,进行投资分析和尽职调查,为投资决策提供依据。
3.参与投资谈判,负责合同起草和签署,确保投资协议的合法性和有效性。
4.负责投资项目的投后管理,监控项目进展,评估项目风险和收益,提出投资建议。
5.建立和维护投资关系网络,与合作伙伴、政府部门等保持良好沟通。
6.负责投资团队的建设与管理,提高团队成员的专业素养和投资能力。
7.完成上级交办的其他工作任务。
四、任职要求
1.本科及以上学历,金融、经济、财务、法律等相关专业优先。
2.5年以上投资相关工作经验,有成功投资项目经验者优先。
3.熟悉投资管理理论和方法,具备较强的投资分析、评估和谈判能力。
4.具备良好的沟通协调能力和团队协作精神,能够承受较大的工作压力。
5.持有CFA、CPA等相关证书者优先。
五、考核指标
1.投资回报率:衡量投资项目的收益水平,评估投资部的投资业绩。
2.项目储备数量和质量:评估投资部寻找和评估投资项目的能力。
3.投后管理水平:通过项目进展监控和风险管理,评估投资部的投后管理能力。
4.团队建设:评估投资部团队的专业素养和投资能力,以及团队建设的成果。
5.合作关系:评估投资部与合作伙伴、政府部门等的合作关系。
投资发展部岗位说明书一、岗位概述投资发展部是公司战略规划和业务发展的核心部门之一,负责制定和执行公司的投资策略,寻找和评估潜在的投资机会,推动公司的业务发展和增长。
本岗位旨在为投资发展部招聘一名具备专业知识和能力的人才,协助部门领导完成相关工作。
二、岗位职责1. 负责制定和实施公司的投资策略和发展计划,根据公司的发展目标和市场状况,提出合理的投资方案和建议;2. 跟踪和分析市场动态,寻找和评估潜在的投资机会,包括并不限于并购、股权投资、债权投资等;3. 进行尽职调查和风险评估,评估投资项目的可行性和潜在风险,并提供相应的决策依据;4. 跟进已有投资项目的运营情况,进行投后管理和风险控制,确保投资项目的正常运营和价值增长;5. 协助部门领导进行投资决策和谈判,参与投资协议的起草和审查,确保投资项目的合规性和风险可控性;6. 与财务部门紧密合作,进行投资项目的财务分析和预测,为投资决策提供可靠的财务数据支持;7. 定期向公司高层汇报投资项目的进展情况和业绩表现,提供专业的投资分析和建议。
三、任职要求1. 本科及以上学历,金融、投资、经济管理等相关专业背景;2. 具备扎实的财务和投资知识,熟悉投资分析方法和工具,熟悉相关法律法规;3. 具备良好的市场洞察力和风险意识,能够准确判断投资机会和风险,并提供相应的建议;4. 具备较强的数据分析和逻辑思维能力,能够进行投资项目的财务分析和预测;5. 具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门和合作伙伴进行有效的沟通和合作;6. 具备较强的抗压能力和团队合作精神,能够在高强度和复杂环境下工作;7. 具备良好的英语听说读写能力,能够阅读和撰写相关的投资报告和文件。
四、福利待遇1. 公司提供具有竞争力的薪资待遇和丰厚的绩效奖金;2. 提供完善的培训和晋升机制,为员工的个人发展提供广阔的空间;3. 提供全面的社会保险和福利待遇,包括五险一金、带薪年假等;4. 提供良好的工作环境和氛围,为员工提供舒适的办公条件和福利设施。
投资发展部岗位组织框架图
投资发展部
内部事务管理岗
企业改制管理岗
重组整合管理岗
投资计划管理岗
内
部投资管理岗
对外投资管理岗
战略规划管理岗
股 权 管 理
J-JU
岗
投资发展部部长岗位说明书
投资发展部副部长岗位说明书
三、对外投资管理岗岗位说明书
四、内部投资管理岗岗位说明书
五、投资计划管理岗岗位说明书
六、股权管理岗岗位说明书
七、战略规划管理岗岗位说明书
八、企业改制管理岗岗位说明书
九、资产重组管理岗岗位说明书
任职资格:
十、内部事务管理岗岗位说明书。
某企业投资发展部岗位职务说明一、岗位概述投资发展部作为企业内部重要的部门之一,其主要职责是协助公司制定和实施投资发展战略,负责市场开发、项目筛选、投资决策和合作伙伴关系的建立等工作。
在企业发展的过程中,投资发展部起着至关重要的作用,对公司的长远发展具有重要的影响。
二、岗位职责1. 协助制定公司的投资发展战略,分析行业发展趋势和市场需求,提供投资方向的建议和建议。
2. 负责资本管道的拓展和维护,寻找并建立合作伙伴关系,开拓新的合作发展机会。
3. 负责项目的筛选和评估工作,对投资项目进行深入分析,进行投资建议和评估报告撰写,提出专业化的投资建议。
4. 负责投资项目的谈判和合同的签署工作,进行投资合作协议的起草和商务谈判。
5. 跟踪投资项目的进展情况,进行风险控制和投前尽职调查工作,确保投资项目的可持续和盈利。
6. 维护公司投资关系,拟定并落实投资合作方案,协调内外部资源,确保项目执行。
7. 负责跟相关部门协作,组织相关部门人员完成项目的实施和推进工作,协调内外部资源,确保项目执行。
1. 本科以上学历,金融、经济、财会等相关专业,MBA或者CFA优先考虑。
2. 3年以上相关行业经验,具有投资银行、券商、私募基金等相关工作经验者优先。
3. 具有出色的市场研究和分析能力,对宏观经济和行业趋势有敏锐的把握。
4. 熟练运用相关投资分析工具,具有丰富的投资分析和评估经验,能够快速准确地判断投资机会。
5. 具有优秀的商务谈判能力和团队协作能力,责任心强,能受到工作压力,具备较强的沟通和协调能力。
6. 熟悉大型企业投资项目管理流程,熟悉投资管理制度,有丰富的项目管理和风险控制经验者优先。
7. 具有较强的数据分析和报告撰写能力,能够独立完成投资项目报告的撰写工作。
8. 具有丰富的商业洞察和敏锐的市场嗅觉,能够及时发现投资机会和市场趋势。
四、岗位发展投资发展部是一个向上向下都有较大发展空间的部门,对于优秀的投资专业人才,公司将提供广阔的发展平台和良好的晋升通道。
投资发展部岗位说明书目录一、投资发展部经理岗位说明书 (2)二、项目拓展主管岗位说明书 (7)三、项目拓展专员岗位说明书 (7)四、项目设计管理岗位说明书 (9)五、项目报建主管岗位说明书 (18)六、报批报建专员岗位说明书 (21)一、投资发展部经理岗位说明书1.岗位基本信息2.基本目标全面负责投资发展部新项目拓展、项目可行性分析、项目设计、开发业务、公共关系管理工作,投资发展部的计划管理工作,确保公司地产项目的可持续发展。
3.职责权限4.考核指标与标准5.工作联系内部联系:各部门。
外部联系:政府有关部门、合作单位、研究机构、中介机构、中介人等。
6.主要相关流程与指引7.任职要求8.持续培训要求财务基础知识、经济法、公司法、合同法、房地产相关法规、房地产开发流程、营销知识、设计规范、城市规划、管理知识培训9.工作特征二、项目拓展主管岗位说明书1.岗位基本信息2.基本目标统筹公司建设项目的项目可行性分析、投资发展部的计划管理工作,为公司发展持续提供优质项目资源。
3.职责权限4.考核指标与标准5.工作联系内部联系:相关部门、项目公司。
外部联系:政府有关部门、合作单位、研究机构、中介机构、中介人等。
6.主要相关流程与指引7.任职要求8.持续培训要求财务基础知识、经济法、公司法、合同法、房地产相关法规、房地产开发流程、营销知识、设计规范、城市规划、管理知识培训9.工作特征三、项目拓展专员岗位说明书1.岗位基本信息2.基本目标参与、跟进公司建设项目的前期项目可行性分析,促进新项目拓展工作的顺利进行。
3.职责权限4.考核指标与标准5.工作联系内部联系:各部门、项目公司。
外部联系:政府有关部门、合作单位、研究机构、中介机构、中介人等。
6.主要相关流程与指引7.任职要求8.持续培训要求财务基础知识、经济法、公司法、合同法、房地产相关法规、房地产开发流程、营销知识、设计规范、城市规划、管理知识培训9.工作特征四、项目设计管理员岗位说明书1.岗位基本信息2.基本目标参与项目总体规划方案设计、扩初设计以及景观、样板房及装饰设计;组织施工图设计,为项目公司工程施工现场提供技术支持,保障工程顺利进行。
投资发展部项目管理岗位说明书一、岗位概述投资发展部的项目管理岗位就像是一个大项目的“管家”,负责从项目的孕育到落地的全过程管理,确保每个环节都能顺利推进,实现投资的目标和效益。
二、岗位职责1、项目规划与启动就像准备一场旅行,要先规划好路线。
咱得深入研究市场趋势和行业动态,为项目找到最合适的“出发点”和“目的地”。
比如说,有一次我在研究一个新兴的科技领域,发现这个领域虽然潜力巨大,但竞争也异常激烈。
经过一番细致的分析,我终于为项目找到了一个独特的切入点,为后续的成功打下了基础。
编写项目可行性报告,这可不能马虎,得把各种可能的情况都考虑进去,就像盖房子要先打好坚实的地基一样。
组织项目启动会议,把相关人员都召集起来,明确各自的任务和责任,确保大家心往一处想,劲往一处使。
2、项目执行与监控制定详细的项目计划,包括时间表、任务分解和资源分配,这就像是给项目制定一张精确的“日程表”。
我记得有一次,因为一个小环节的时间估算失误,差点导致整个项目进度延误。
从那以后,我在制定计划时更加谨慎,反复核对每个细节。
监控项目进度,及时发现并解决问题。
这就需要时刻保持“火眼金睛”,不放过任何一个可能影响项目进展的小问题。
比如有一次,一个供应商突然出现供货延迟的情况,我迅速协调各方资源,找到了替代方案,才保证了项目的正常推进。
管理项目预算,确保资金的合理使用,每一分钱都要花在刀刃上。
3、风险管理识别项目中的风险因素,这就像是提前给项目“排雷”。
曾经在一个大型投资项目中,我们发现政策可能会有变动,这将对项目产生重大影响。
于是,我们提前制定了应对策略,成功规避了风险。
制定风险应对预案,做到有备无患。
4、团队协作与沟通与各个部门密切合作,协调资源,就像一个乐队的指挥,让每个乐器都能奏出和谐的乐章。
有一回,研发部门和市场部门在产品定位上产生了分歧,我组织了多次沟通会议,最终让大家达成了共识。
定期向上级汇报项目进展情况,让领导心里有底。
目录1、部门架构及岗位配置图 (1)2、部门职责说明 (1)1、部门架构及岗位配置图2、部门职责说明(1)战略管理∙负责收集、整理、分析国家及地区宏观政策及城投、房地产等行业政策,为公司战略规划提供依据;∙研究和制定公司整体发展战略和中长期发展规划,明确公司未来发展重点、核心产品及核心能力;∙组织制定职能战略,促进战略实施与落地;∙监督公司战略运行情况,及时跟踪与预测战略环境变化,滚动修订战略规划;∙负责评估和审核下属子公司的中长期发展规划。
(2)投资管理∙建立和完善公司投资管理体系,督促、协助、指导下属子公司建立相应的投资管理体系,并监督执行情况;∙负责项目投资相关的国家及地方宏观政策、经济发展、产业政策、行业发展动态、目标区域经济发展、城市规划、政府效率、消费文化等信息的收集、分析与研究;∙负责投资项目的甄选比对,编制项目建议书及项目立项申请报告;∙组织编制投资项目可行性研究报告及投资估算,组织公司相关部门及领导进行评审,组织听证决策,为项目投资决策提供支持;∙组织制定公司年度投资计划及投资方案,并定期对投资活动进行分析总结;∙组织审核下属子公司投资计划及投资方案,对投资行为进行监控,并定期对投资活动进行分析总结;∙组织审核委托经营项目的投资决策方案,并督促、协助、指导受托单位实施过程;∙建立项目后评估管理体系,组织开展项目阶段性、整体后评估工作。
(3)定位策划∙负责开展公司各项目前期的市场调研工作;∙基于项目调研,组织各项目的前期定位策划工作;∙组织权限范围内公司各项目前期定位策划报告的会审工作,并监督执行情况。
(4)项目计划管理∙组织确定自建项目运营管理目标,组织编制自建项目整体计划,组织审核代建项目整体计划;∙监督各项目计划执行情况,及时提出预警及纠偏建议,监督整改落实;∙汇总项目计划调整申请,组织计划调整分析论证,并按权责报批;∙汇总、整理项目计划完成情况,组织自建项目计划运营分析,提出相关意见。