品保部部长岗位描述
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中小企业品保部部长岗位职责中小企业品保部部长岗位职责1.职责范围作为中小企业品保部部长,负责企业生产与服务全过程的品质管理工作,包括:- 制定和实施品质管理体系,确保产品和服务符合客户要求和法律法规要求。
- 管理品质检验与测试、不良品管理与处置,保障出货品质和客户满意度。
- 推进品质持续改进,提高生产效率和品质水平。
- 培训品质管理人员,提升管理素质和工作能力。
- 汇报品质管理工作,反馈进展和问题,为企业提供决策依据。
2.合法合规在品质管理的过程中,需要保证企业的行为符合本国法律法规和国际标准要求,包括但不限于:- 对供应商的品质管理要求与本地法规相同。
- 确保产品和服务符合后续市场以及客户方面的合规性标准。
- 建立完善的品质管理档案和证明材料。
3.公正公平品质管理需要公正公平,不能因为特定客户或者员工产生不公。
部长需要确保品质管理工作符合以下要求:- 对所有产品和服务实行相同的品质管理工作,不因特定客户需求而改变品质管理标准。
- 按制定品质管理体系的要求执行不良品处理,不因员工背景而放容忍因素。
4.切实可行品质管理是协同管理体系中的一个重要部分,需要与生产、研发以及供应链等部门的工作衔接起来,部长需要确保品质管理工作的切实可行性,包括:- 建立质量对象和管理指标,推行品质管理的量化。
- 按照生产与客户的需求和规范制定合理品质管理流程,保证品质的稳定性和协同性。
5.持续改进品质管理属于深入持续的过程,既需要在做好当前品质工作上要具备全面性,同时在过程中要不断进行重视创新和人才培养。
部长需要确保品质管理工作的持续改进性,包括:- 改善品质管理体系和流程,降低成本、提高质量和效率。
- 对不断变化的国内外市场和法规需求,更新品质管理标准。
- 鼓励和引导品质管理人员持续学习和创新,注重品质管理素质提升。
以上,是中小企业品保部部长岗位职责,本职责旨在协调和促进品质管理工作的持续性和稳定性,为企业发展增添动力和保障。
品保部长岗位职责最终更新日期:2022年10月1日1. 职位概述品保部长是企业中负责品质保障的紧要职位,重要负责企业产品和服务的质量管理、品质掌控以及连续改进。
品保部长需要与各个部门合作,建立并维护一套有效的品质管理体系,确保公司产品和服务的全都性和不绝提高。
2. 职责描述2.1 质量管控策略订立•订立公司质量管理策略、方针以及实在计划,并确保其与公司整体战略目标保持全都。
•定期审查和更新质量管理体系,不绝改进工作方法和流程,提高整体质量管理水平。
•确保在公司各个部门中质量管理政策和要求的有效转达和执行。
2.2 质量管理体系建立与维护•建立并完满公司的质量管理体系,包含品质掌控标准、流程规范、质量测量方法等。
•确保质量管理体系符合相关政府法规、行业标准及认证要求,及时更新相应的证书。
•监测和评估质量管理体系的有效性,并提出适当的改进措施。
2.3 质量监督与掌控•负责对公司产品和服务进行全面的质量监督和掌控,确保符合产品需求和质量标准。
•订立并执行质量检查计划,组织质检团队对各个环节进行抽查和全面检查。
•跟踪产品质量问题,分析原因并提出解决方案,确保质量问题及时得到解决。
2.4 品质改进与问题解决•发现并识别潜在的品诘责题、缺陷和风险,订立相应的改进计划和措施。
•组织和推动相关部门的品质改进项目,并跟踪项目执行情况,确保改进目标的实现。
•处理客户投诉及产品质量问题的认证和解决,确保客户满意度的连续提高。
2.5 培训与团队管理•确保团队成员具备良好的质量意识和技能,订立培训计划并组织相关培训活动。
•对团队成员进行绩效评估,供应必需的培训和辅导,促进团队绩效的连续提升。
•与其他部门紧密合作,建立团队间良好的沟通和协作机制,促进整个公司的品质文化建设。
3. 任职要求•本科及以上学历,具备相关领域的专业知识和丰富的工作经验。
•具备优秀的组织、协调、沟通和解决问题的本领。
•熟识质量管理体系标准和相关法规,具备质量管理认证资质者优先。
质量保证部部长岗位职责范本一、岗位概述质量保证部部长作为质量管理体系的核心责任单位,负责牵头制定、实施和改进公司的质量保证体系,确保公司产品和服务的质量达到高水平,并为公司的可持续发展提供有力支持。
质量保证部部长在公司中担任重要角色,需要具备卓越的领导能力、专业素养和团队管理能力,以确保公司质量管理工作的顺利开展。
二、职责分析1. 制定质量保证策略和目标a. 定期分析公司的质量需求和挑战,制定质量保证战略和目标,以确保公司质量管理工作的有效衔接和协调。
b. 确定质量保证策略的关键绩效指标,并制定相应的计划和措施,以推动公司质量管理工作的实施和改进。
2. 建立和维护质量管理体系a. 设计质量管理体系的框架和流程,确保公司质量管理工作的科学性和有效性。
b. 制定和修订质量管理手册,确保公司质量管理工作的标准化和规范化。
c. 指导和监督各部门在质量管理体系中的角色和责任,并提供必要的培训和支持,以确保质量管理体系的顺利运行。
3. 管理质量审核和评估a. 组织和实施公司的质量审核和评估工作,确保质量管理工作的符合公司政策和标准。
b. 分析和总结质量审核和评估结果,提出改进建议并推动落实,以改进公司的质量管理工作和业务流程。
4. 管理质量问题和改进项目a. 确保质量问题的及时处理和解决,包括客户投诉、质量事故等。
b. 建立和维护质量改进项目的跟踪和评估机制,确保改进项目的顺利实施和效果验证。
5. 管理质量文档和记录a. 确保质量管理体系的相关文件和记录的及时编制和更新,以满足公司的监管要求和内部管理需要。
b. 管理质量文档的存档和检索,确保其安全和可用性。
6. 提供质量数据和报告a. 收集、分析和报告质量相关的数据和指标,为公司决策提供有力支持。
b. 定期向公司高层汇报质量管理工作的执行情况和改善效果,提出问题和建议。
7. 建立和维护质量文化a. 建立和维护积极的质量文化,加强员工对质量的认知和重视,提升其质量责任感和意识。
质量保证部部长岗位职责
质量保证部部长的主要职责包括:
1. 制定和实施质量管理策略:负责制定组织的质量管理战略和政策,并确保其与公司的整体战略目标相一致。
确保质量管理体系的有效实施并根据业务需求进行调整和改进。
2. 确保质量管理体系的运行:负责确保质量管理体系的规范化运行,包括质量流程、文件和记录的管理、质量标准的制定和维护等。
3. 质量管理与监督:负责质量管理工作的监督和协调,确保各个部门和岗位都能够按照质量要求执行工作,并及时解决质量问题。
4. 质量评估和改进:负责执行内部和外部质量评估,并根据评估结果制定相应的改进措施,确保质量管理体系的持续改进。
5. 培训和教育:负责组织和开展质量管理培训和教育活动,提高员工对质量管理的意识和能力。
6. 与客户和供应商的沟通:负责与客户和供应商沟通,确保他们对质量要求的理解和满足,处理质量投诉和纠纷。
7. 风险管理:负责识别和评估质量风险,并制定相应的控制措施,降低因质量问题带来的风险和损失。
8. 团队管理:负责建立和管理质量保证部门的团队,包括招聘、培训和绩效管理等工作。
9. 资源管理:负责安排和管理质量保证部门的人力、物力和财力资源,确保其有效利用和合理分配。
总之,质量保证部部长的职责是确保组织的质量管理体系的规范化运行和持续改进,保证产品或服务的质量符合标准和客户需求,降低质量风险和损失。
品保部部门职能
一、部门职责:
1.负责贯彻执行国家和部门的质量法规、质量标准、产品技术标准及有关管理工作的政策和要求;
2.负责制订公司的质量保证规划,制订年度质量计划并负责管理落实;
3.负责公司质量方针、目标管理工作(制定、组织分解、监督执行和修改);
4.负责产品、过程检验文件的编制;
5.负责进货检验、过程巡检、终检和出厂检验的实施;
6.负责整车Audit评审的组织、实施和跟进;
7.负责产品合格证的管理;
8.负责监视测量装置的管理工作;
9.负责测量系统的监控、分析和改进;
10.负责对不合格品的处置进行控制;
11.负责不良质量成本的统计和分析;
12.负责内、外部质量信息的收集、统计、分析;
13.负责“三包”件的鉴定、索赔、反索赔;
14.负责3C件的定期确认;
15.负责年度型式试验的计划、组织和实施;
16.负责产品质量记录的管理;
17.负责质量改进管理工作;
18.负责公司质量培训的计划、组织和实施;
19.负责供应商质量协议的制定和签订;
20.负责与质量有关的外部沟和协调;
21.参与组织对供应商进行第二方审核;
22.参与工艺过程确认工作;
23.协助售后服务工作;
二、组织构架
三、部门岗位编制
四、岗位说明书
2、部长助理
3、组长
4、零部件检验员
5、过程检验员
6、成品检验员
7、统计员
8、档案资料管理员
9、计量员
10、数据测量员
11、质量管理专员。
品保部部长岗位说明书
编号:TQ /SW .601.01
序号:01
基本信息岗位名称品保部部长岗位编号01 直属上级公司领导所属部门品保部直属下级领班间接下属员工
职位概要1、对重复发生的重大质量问题负责。
2、过程控制异常。
3、质控人员变动。
岗位职责全面负责工厂质量控制工作,确保产品质量
工作权限1、有权对产品的质量状况进行判断。
2、有权对25件以下产品的报废进行审批。
3、有权向各车间查询与质量控制有关的记录。
4、有权修正质检员做出的错误的决定。
5、有权对不称职质检员进行调离。
6、有权对异常的生产线停产。
关键绩效指标质量合格率、客户投诉
任职资格教育背景:大专以上学历
培训方向:上岗前需进行厂规厂纪、产品知识、数理统计技术的应用、质量管理相关知识培训合格。
工作经验:3年以上质量管理工作经验
知识技能:熟练掌握产品检验标准及质量管理工具的应用
个人素质:年龄23岁以上,性别不限,身体健康
工作环境工作场所:办公室
工作时间:常白8小时
环境状况:良好
危险性:无
使用设备:电脑、打印机
编制企管部审核张国华批准张元德。
品质保证部部长岗位职责
品质保证部部长负责整个品质保证部门的日常管理工作,主要
职责包括以下几个方面:
1. 制定品质保障策略
品质保证部部长需要与高层管理层共同制定公司品质保障策略,并且落实策略的执行,确保产品和服务的质量符合公司的要求和客
户的需求。
2. 建立品质保障制度
品质保证部部长需要建立和完善品质保证制度,包括产品和服
务的测试和验证机制、符合国家和客户要求的安全、环保和质量标
准等相关工作,制定一系列品质保证流程和操作规范。
3. 管理检测测试
品质保证部部长负责管理整个品质保证部门的各项检测测试工作,包括质量检测、产品安全性稳定性测试,制定标准 operating procedure (SOP) 等等。
同时还需要组织相关的教育培训,提升员
工的技能和素质,确保员工能够独立完成检测测试工作。
4. 监督质量控制
品质保证部部长需要通过监督质量控制,确保整个生产过程中
的质量控制和优化。
采用统一的质量评估标准,对生产环节的关键
参数,进行数据收集和分析,根据分析结果进行质量控制,以确保
产品的稳定性和一致性。
5. 处理客户投诉
品质保证部部长要监管在售产品的情况,负责处理客户投诉,
了解客户的意见和反馈,针对该问题及时进行调查和处理。
同时,
要定期进行产品的质量跟踪,并对生产流程中的问题进行深入研究,确保制定出切实可行的解决方案,不断提高产品质量水平。
总之,作为品质保证部的主要负责人,品质保证部部长需要确
保公司生产的产品满足客户期望和客户服务要求,从而为公司的发
展提供坚实有力的保障。
一、本职工作管理品质部的正常运行;协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施;管理品质部IQC、IPQC、FQC、OQC的正常工作;对来料和出货的品质负责。
二、岗位职责1. 质量管理制度建设(1)组织制定公司质量管理各项规章制度,组织如召开质量会议。
(2)严格贯彻执行通过审批的各项制度,并根据企业的实际发展情况适时予以修订。
(3)建立本部门工作流程、程序文件、作业指导文件。
(4)建立本公司的相关质量记录文件。
(5)建立本公司相关的检验标准如:《IQC检验标准》、《IPQC检验标准》、《FQC检验标准》与《OQC检验标准》。
2. 质量检验(1)组织对原材料的检验,严格把好质量关。
(2)组织对外协厂(OEM)的产品质量进行检验、评价。
(3)组织、指导公司进行生产过程中的工序检验。
(4)依据技术文件组织对完工后的成品进行出厂检验,保证产品的出厂合格率。
3. 质量控制/质量成本控制(1)按公司规定组织对公司生产工艺水平、制程条件、设备保养状况进行例行检查。
(2)设立专职人员对生产过程质量进行检查和控制,组织对生产工艺质量进行监督、检查。
(3)组织对新机种、新物料、新供应的质量进行跟踪控制。
(4)及时对原材料、半成品、成品质量问题进行妥善处理。
4. 质量分析与质量改进(1)会同销售部听取顾客意见,组织对产品质量问题和顾客意见进行分析,并提出改进措施,及时组织改进落后工艺及不规范操作。
(2)安排人员每周、月定期编制产品质量报表,并向领导汇报。
5. 质量管理体系建设与推进(1)参与公司质量方针、质量目标的制定;建立健全的品质控制体系。
(2)协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施。
6. 建立质量信息库(1)组织人员对于IQC、IPQC、FQC、OQC、QE记录以电子档的形式进行汇总。
(2)对于客户投诉与客户退货的问题点以电子档的形式进行归类存档。
7、对供应商的管理以及处理客户投诉(1)安排人员对客诉问题进行统计、分析、原因分析、纠正及预防措施的制定。
GMP质量保证部部长工作职责作为GMP(Good Manufacturing Practice,良好生产规范)质量保证部部长,我的工作职责主要包括以下几个方面:1.确定质量标准:作为质量保证部部长,我的首要职责是确保公司生产的产品符合相关的质量标准和法规要求。
我需要参与制定和更新公司的质量管理体系,并确保每个环节的质量标准能够得到有效执行。
2.建立质量保证体系:我负责建立公司的质量保证体系,包括制定质量管理规章制度和流程,编写和培训员工相关操作规程,以确保生产过程中的质量控制能够得到有效执行。
3.质量控制和监督:作为质量保证部部长,我需要确保公司的生产过程中的质量控制措施有效并得到执行。
我将负责制定和监督各个环节的质量控制计划,跟踪和评估生产过程中的质量指标,确保产品符合质量标准。
4.处理质量问题:当出现产品质量问题时,我将负责调查和核实问题的原因,并协同相关部门采取纠正措施,以防止类似问题再次发生。
我需要与销售、生产和研发部门密切合作,确保质量问题能够得到及时解决并适当记录。
5.审核和验收:我将负责监督和执行内部和外部质量审核,确保公司的质量管理体系能够持续改进和符合相关要求。
我将与监管机构、客户和供应商合作,参与审核和验收过程,确保公司能够通过相关认证和验收。
6.培训和教育:作为部长,我负责培训和教育员工,提高他们的质量意识和技能。
我将组织内部培训和外部培训资源,确保员工了解和遵守质量管理规定,提高质量控制能力。
7.质量改进:我将带领团队进行质量改进活动,围绕生产过程中存在的潜在问题,制定改进计划并监督实施。
通过数据分析和质量管理工具的应用,我将推动公司的质量管理体系不断优化和提升。
以上是我作为GMP质量保证部部长的工作职责。
通过有效的质量管理体系和团队管理,我将努力确保公司的产品质量达到相关要求,并不断推动质量改进和持续发展。
品质部部长岗位说明书(修订)一、岗位职责1. 负责全面主持品质部工作,确保公司产品质量达到行业领先水平。
2. 制定品质部年度工作计划,组织实施并监督执行。
3. 负责品质管理体系的建设、维护与持续改进,确保体系符合国家标准和客户要求。
4. 组织开展品质教育培训,提高员工品质意识,提升整体品质管理水平。
5. 负责品质部门的日常管理工作,合理调配人力资源,提高部门工作效率。
6. 加强与生产、研发、销售等部门的有效沟通与协作,确保产品质量的全面提升。
7. 定期向上级领导汇报工作进展,接受上级领导的工作指导。
8. 负责品质部内部及外部审计工作,确保品质管理体系的有效运行。
二、岗位权限1. 制定品质部管理制度,并组织实施。
2. 负责品质部的预算编制、执行与监督。
3. 招聘、培训、考核、奖惩品质部员工。
4. 审批品质部相关项目及费用。
5. 负责品质部内部及外部审计的组织实施。
三、岗位任职资格1. 学历要求:本科及以上学历,质量管理、相关专业优先。
2. 工作经验:5年以上品质管理相关工作经验,具备丰富的质量管理理论知识和实践经验。
3. 技能要求:(1)熟练掌握品质管理体系标准(如ISO9001、ISO/TS16949等)。
(2)具备较强的沟通协调、团队领导及项目管理能力。
(3)具备较强的数据分析、问题解决及风险控制能力。
4. 职业素养:(1)具有良好的职业道德和敬业精神。
(2)具备较强的责任心和执行力。
(3)具备较强的抗压能力和适应能力。
四、工作环境1. 舒适的办公环境,配备现代化的办公设施。
2. 良好的团队氛围,有助于员工成长和团队协作。
3. 公司提供完善的培训体系,助力员工提升综合素质。
4. 享受国家法定节假日、年假等福利待遇。
五、职业发展1. 在公司内部,品质部部长具备广阔的职业发展空间。
2. 通过不断的学习和实践,可提升个人综合素质,成为行业精英。
3. 在公司外部,品质部部长具备较强的竞争力,可为职业发展奠定坚实基础。
质保部部长岗位职责
质保部部长是企业中负责产品质量控制和保证的职位,主要负责企业内的产品质量控制、维护和管理。
具体职责包括:
1.建立健全质量管理体系,制定产品质量标准和管理规定,并监督实施。
2.对供应商进行评估和质量管理,确保供应商能够提供合格的产品。
3.组织对生产过程中的关键工序和成品进行定期检查和抽查,确保产品质量符合标准和要求。
4.负责处理质量投诉和产品问题,对质量问题进行追踪和改进。
5.协调与其他部门的合作,例如生产、采购、研发等部门,确保整个企业的产品质量得到有效控制。
6.组织和协调产品认证和审核工作,确保企业产品符合相关标准和法规。
7.监督和指导员工的工作,提高产品质量和工作效率。
质保部部长是企业中产品质量控制和保证的重要角色,需要具备丰富的质量管理经验和专业知识,能够有效地确保产品质量和企业声誉。
质保部部长岗位规范包括以下内容:
1.直接上级:总经理。
2.直接下级:本部门所有员工。
3.岗位职责:负责质量保证工作。
4.任职资格:具有质量意识、法律意识和专业文化知识。
5.工作任务:制定本部门的各种规章制度并贯彻执行;负责本部人员的工作分配;组织对用户进行技术服务和质量信息反馈;组织制定质量保证计划,并监控其贯彻执行;组织对不合格品的评审;组织和协调产品的检验、试验工作;负责质量保证体系的维护、改进和有效性的监控和确认;负责计量器具的检定、校准和修理计划的制定和实施;负责产品质量记录的归口管理;负责质量保证信息的收集、分析和传递。
冠东车灯有限公司品保部部长职位说明书
一、 基本信息: 职位名称:品保部部长 所属部门:品保部 拟定人签名: 上级部门主管审批: 二、 职位目的: 根据公司的经营目标,实施贯彻质保体系,确保向用户提供满意的产品。
所属职类职种: 直接上级:总经理 定员人数:1人 审核
人签字: 生效日期:
三、工作关系(内部) 总经理
(上级职位名称)
部长、主任
直接下属职位名称及人数
工作关系(外部): 客户、外协厂、上级质量监督机关、计量设备供应商。
工作关系(职位范围): (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与 直接负责或做出建议的开支项目。
) 所在部门总人数:21 该职位直接下属人数: 6 间接下属人数:14
下属员工的种类: 直接控制的预算额:/ 其他指标:/。