培 训 班 管 理 制 度

培训学校管理制度汇编教师是履行教育教学职责的专业人员，承担教书育人，培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。

为了加强师资队伍建设，增强教师的工作责任心，稳定教学秩序，提高教学质量，以培养更多的合格人才。

为此，我校以《中华人民共和国教师法》、《职业教育法》和《高等学校教育法》为依据，特制定本制度。

教师主要职责1、教师应坚持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高自身的思想政治素质。

2、教师应忠诚人民的教育事业，以良好的职业道德和教学风尚进行教学，要求教师要爱岗敬业，有高度的责任心和事业心。

对学生既要严格要求，又要关心爱护。

做到言传身教，教书育人，为人师表。

3、教师应自觉遵守国家法律和学校各项规章制度，要积极参加学校教研室组织的政治、业务学习和集体活动，严格执行学校的各项规章制度和各种教学文件，遵守教学纪律，做到治学严谨，教风端正。

4、教师应积极参加学校的教学基本建设工作，特别是专业建设、课程建设工作，并努力在本专业、本课程的研究或教学上有所创新。

5、教师在工作中要服从分配，勇挑重担。

教学工作是教师的首要工作，我校教师不仅要把精力放在教学工作上，认真钻研教材，认真备课、讲课，提高教学质量，在业余时间应积极提高自己的业务水平。

在此基础上努力搞好科学研究和学校基本管理工作。

6、教师应负责课堂教学和维持课堂纪律，保证正常的教学秩序。

教师应主动与所属教研室的负责人、辅导员、教务助理等交流教学信息，共同解决教学中的有关问题。

7、教师须认真履行与自己相应的职责，并按照学校关规定接受学校工作安排、工作考核与教学评价。

学校领导管理制度为了提高学校管理工作的效率，科学合理地安排好日常教育教学工作，特制定以下工作制度。

一、学校领导在执行集体决定或日常工作中，要认真履行各自的职责，工作不越权、不推倭，敢于负责，团结协作，廉洁奉公。

Байду номын сангаас
中国企业中高层管理人员年度培训计划管理能力提升系列课程
如何成为优秀的项目经理
大势管理：贺安波
课程背景

人，中国西部 造王牌教练， 司战略、组织 牌培训师、 家、中国《经 学会理事、麦 一。 《领导艺术与 管理》《国学 贺安波老师介 、被众多媒体 资深合作伙伴 中国千强企业 业咨询与教育 委员、四川管 席教官、成都 贺安波老师主 《企业战略管 管理》《问题 时期人力资源 0理 2 12 与 解 实 著 中 设 肯 绍 誉 ， 管 学 高 讲 挑 年 人》 现代 决与 战技 与执 名企 国西 计与 锡、 ：大 为企 尤其 理培 会会 科学 校大 课程 战》 中 杂 国 管 分 法 行 部 流 科 势 业 擅 训 长 学 ： 》《 志特 西部 理》 析》 推进 公益 程重 尔尼 管理 团队 长将 师、 、中 会理 生最 卓 20 》 《 约 百 专 慈 组 、 顾 执 宏 国 事 喜 领导 《企 学习 越领 0 撰稿 位公 家、 善先 、人 国际 问公 行力 观经 国家 、四 爱的 8年 成 业 艺 型 导 人 益 管 行 力 金 司 与 济 电 川 职 都十 文化 术与 组织 力提 、四 教育 理培 者。 资源 融公 创始 领导 环境 网特 市场 业导 大 建 执 与 升 川 家 训 现 体 司 合 力 聘 营 师 金牌 设》 行力 知识 大学 、 教练 为四 系以 伙人 打造 公司 专家 销学 之一 C 》《 PD 0培 2 管 川 及 ， 王 战 、 会 。 》 《 14 F训师 理》 理学 教育 市场 牌教 略、 中国 理事 四 资 《中 科学 理干 深伙 川 、 院 家 营 西 练 组 《 层 省 管 部 、公 销学 销策 部著 ，中 织设 麦肯 M 201 经理 精细 管理 咨询 伴 理原 能力 BA 、

“三项岗位人员”安全教育培训管理制度为进一步贯彻落实公司安全工作会议精神，明确井下“三项岗位人员”安全教育培训责任，建立健全井下“三项岗位人员”安全教育和培训制度。

根据《安全生产法》及国务院446号令《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等有关法律法规的要求，现结合公司实际，特制定井下“三项岗位人员”安全教育和培训管理办法，请遵照执行。

第1条充分认识对井下“三项岗位人员”安全培训工作的重要性井下“三项岗位人员”是指：煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员、班组长、特种作业人员。

井下“三项岗位人员”的安全培训是我公司从事井下基本建设和设施安装工作的重要环节和基础性工作，是控制井下各类安全事故的一项重要治本措施。

加强井下”三项岗位人员“安全培训工作，是全面提高从事井下工作的管理人员和从业人员安全素质和技能，强化安全意识的有效途径；是建立安全生产长效机制，从根本上减少井下各类安全生产事故，实现安全生产的治本之策。

第2条职责明确公司培训中心是全公司井下“三项岗位人员”安全培训的业务主管部门，负有业务领导职责，负责具体业务、日常工作、监督检查等工作，根据上级主管部门下达的培训计划和公司制定的午度培训计划，抓好日常的工作。

第3条“三项岗位人员”安全资格证书的有效时限煤矿建设企业主要负责人和安全生产管理人员安全资格证书有效期为3年，每年进行1次再培训，期满换证。

班组长安全合格证有效期为3年，每年进行1次再培训，期满换证。

特种作业人员安全操作证有效期为6年，每3年进行一次复审，期满换证。

第4条强化外培学习，提高培训质量l、外部培训(1)“三项岗位人员”安全培训根据上级主管部门培训计划按时选派专业对口的骨干人员参加学习，不能选派同一人员参加同一工种的重复学习。

(2)参训人员要遵守培训单位的规章制度，服从培训单位的管理要求，认真学习安全业务知识，取得相关资格证书。

2、强化日常井下安全知识的学习(1)各区队、班组要利用班前、班后会讲煤矿作业规程、安全技术知识、安全技术措施、公司的安全管理制度、事故案例、自主保安、应急避险、救援等，时刻提醒职工注意安全。

协会培训管理制度为了使协会培训治理工作规范化、科学化、轨制化，结合协会的实际情形，进一步进步日常培训工作效力和质量，确保日常培训工作有组织、有筹划地进行，特制订本轨制。

一、目标与范畴1.目标：为了使新职员第一时刻熟悉协会规章轨制和岗亭职责，进步职员营业水平和技能，使职务晋升者尽快熟悉新工作岗亭与职责，关怀职员职业生活成长。

以便协会的人才梯队扶植能知足协会成长须要，并确保培训操作过程规范化、体系化、经久化，特制订本轨制。

2.有用范畴：本轨制有用于协会的内部培训及所组织的外训工作。

二、培训原则1.职员培训以进步自身营业水平和技能为目标，须有益于协会的权益和企业成长须要。

2.职员培训以不阻碍正常工作为前提，遵守进修、工作须要与协会成长相结合、讲究实效。

3.全员介入原则，高层供给政策、偏向和支撑，培训部和行政人事部供给资本、方法和相干治理轨制。

4.各级治理者积极推动，讲师有效培训，职员积极介入。

三、培训组织与职责1.培训工作在秘书处同一布署下由行政人事部和培训部归口治理、兼顾筹划，各部分各司其职，职员小我主动合营，齐抓共管，合营完成培训义务。

2.行政人事部职责：2.1依照协会的成长筹划制订教诲培训计策筹划和实施纲领，监督培训实施的情形。

2.2制订职员职业生活成长筹划，做好入职、在岗和晋升前的职员培训工作。

2.3负责制订协会年度培训的财务预算，并治理调控培训经费。

2.4依照协会培训工作开展情形，做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与治理工作。

3.培训部职责3.1依照协会培训资本和需求形成年度筹划和实施筹划，分析培训需求，并兼顾安排，形成中短期培训筹划。

3.2负责培训资本的开创与治理。

3.3开展培训的后果评估工作。

3.4合营营业开展，加强与营业合作方和外训机构师的接洽、沟通、邀请等工作并组织安排相干培训工作。

4. 各部分职责：4.1依照工作须要，结合本专业、本部分、本体系营业特点，提出培训需求，提交培训筹划，并组织实施响应的培训工作。