局长办公会议议事规则

长办公会议制度（一）议事范围1、传达、省、市、县以及上级应急管理部门有关业务工作的文件、会议、指示精神，研究制定具体贯彻落实办法。

2、研究贯彻落实委会议决定，通报相关工作任务推进情况。

3、研究部署专项工作、阶段性工作任务，听取工作汇报、意见和建议，协调解决工作中出现的问题，通报工作情况。

4、研究决定向上级委及有关部门业务上的请示报告事项。

5、研究制定业务性工作文件及制度规定。

6、其它应由长办公会议研究决定的事项。

（二）参会人员长办公会议由领导班子成员参加，办公室主任（或副主任）以及与议题有关的行政科室（事业单位）负责人列席。

长办公会议须有半数以上领导班子成员到会方可召开。

参会人员应准时到会，因故不能出席会议的，必须向长请假。

（三）会议主持会议由长召集并主持，也可由长委托一名领导班子成员召集并主持。

（四）会议记录会议由办公室安排人员记录，记录人员要对会议议题、出席列席人员、发言、决定等作如实详细记录。

（五）会议议题1、凡提请长办公会议讨论决定的议题，由科室（事业单位）提出，经分管领导审核后，在会议召开2天前填写《长办公会议议题征集表》，交办公室汇总，报长审定。

2、提交议题的科室（事业单位）要深入调查研究，广泛征求意见，明确提出需要解决的主要问题和建议方案，提供必要的资料。

3、议题内容涉及2个及以上科室（事业单位）的，主办科室（事业单位）要主动与相关科室（事业单位）协商并取得一致意见。

（六）议事规则会议议题由科室（事业单位）负责人或直接经办人汇报。

会议讨论问题时，须集思广益，实行"一把手"末位表态制和长负责制。

各参会人员要畅所欲言，充分发表意见。

会议主持人根据与会人员发表的意见，对审议的议题作出同意、不同意、修改等决定。

如意见分歧较大，一时难以决策的，可待进一步调查研究后，另行议定。

（七）会议落实会议做出的决定，由领导班子成员按照分工组织实施，有关科室（事业单位）负责落实。

领导班子成员加强督办并协调解决实施过程中出现的问题。

长沙市教育局关于印发《长沙市教育局局长办公会议事规则》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------长沙市教育局关于印发《长沙市教育局局长办公会议事规则》的通知局机关各处（室），局直属各单位：现将《长沙市教育局局长办会议议事规则》印发给你们，请遵照执行。

长沙市教育局2020年11月20日目录第一章总则第二章议事范围第三章会议议题第四章会议召开第五章会议决定第六章附则长沙市教育局局长办公会议事规则第一章总则第一条为进一步规范市教育局局长办公会议事规则，推进依法、科学、民主决策，依据有关政策精神，结合市教育局工作实际，制定本规则。

第二条局长办公会是讨论研究决定市教育局行政工作中重要事项的决策性会议，实行局长负责制。

第三条局长办公会由局长主持。

固定人员：全体局领导、办公室主任；列席人员：与议定工作相关处室（单位）负责人。

第二章议事范围第四条局长办公会议事范围：（一）研究确定重要业务工作事项的布置、落实和办理，及时解决工作中遇到的矛盾和问题；（二）审议财务、规划、建设、物资采购、资产管理等方面有关工作；（三）听取有关工作情况汇报，提出改进工作的具体指导意见；（四）审议重要文件（五）研究其他需要局长办公会讨论决定的事项。

第三章会议议题第五条提请局长办公会研究讨论的议题，由局领导班子成员或局机关处室（单位）提出，经分管局领导审阅报办公室汇总，由局长审定。

第六条会议议题在提交局长办公会审议前，主办处室（单位）应征求局领导、有关处室（单位）意见，原则上会前应协调一致，会议材料需提前一天报办公室。

第四章会议召开第七条局长办公会一般每两周召开1次。

第八条办公室负责收集议题，拟定会议方案，报局长审定后组织实施。

局党组会议、局长办公会、局务会议议事规则【七篇】1. 局党组会议议事规则1）会议通知应提前公布相关议题和会议时间；2）会议参与人员应当严格按时到场，未能按时参加的需说明理由；3）会议主席应当严格按照议程主持会议，在较为紧凑的会议中应对议程进行严格掌控；4）会议应当注重讨论分析和现场决策，在决策前要充分听取各方声音；5）每项议案决策要求得到多数人员赞同方可通过；6）对于重要决策要形成书面会议决定，并保留相关材料以备审查。

2. 局长办公会议议事规则1）会前需收集相关材料，并提前通知会议参与人员；2）会议应当在较短时间内将讨论和决策路线明确，并有效地开展讨论；3）会议应当注意提出可操作性建议，并通过措施确保其执行；4）会议主席应当在讨论中引导较为开放的讨论环境并将讨论结果准确反馈到议案中；5）对于任何会议的议案，要求得到多数人员赞同方可通过。

3. 局务会议议事规则1）会前应当收集和检查会议相关的材料、文件和信息；2）以事项为主要议题，侧重于操作性和执行力；3）会议应当在短时间内充分讨论并给出可行的方案，并大力促进会议成员之间更加紧密的协作关系；5）对于每一项议案所需得到多数人员赞同通过。

4. 局党组会议议事规则1）会议应当事先确定议程和议案，并提前通知会议参与人员；2）会议应当紧密关注局党组工作以及中段事务，就局势发展进行审议；3）会议应当关注和解决党组内部产生的分歧和协作问题；4）对于重要决策应当得到党委书记、局长的讨论和意见，并形成书面决定；5）对于任何议案所需得到多数人员赞同通过。

5. 局长办公会议议事规则1）会议应当提前通知会议参与人员，并提供题目和材料；2）会议应当集中精力，以执行力和可行性为中心，关注重点问题和方案；3）会议主席应当在讨论中引导较为开放的讨论环境并将讨论结果准确反馈到议案中；4）会议应当注重讨论分析和现场决策，在决策前要充分听取各方的声音，并提出可行的建议；5）对于任何议案所需得到多数人员赞同通过。

局长办公会议议事制度第一条局长办公会议的主要议事范围包括：（一）研究贯彻落实上级机关指示、决定、决议会议精神的工作措施；（二）研究确定全局性的发展规划、工作计划、工作总结、各类规章制度；（三）研究确定重点工作的具体实施方案、细则等;讨论向市委、市政府报送的重要报告、工作汇报、请示以及发布的规范性文件；（四）研究确定各类资金的安排使用和审定全局教育培训I、考核奖惩、工资福利等事宜;讨论临时人员的招聘和辞退；（五）听取副局长和各科室、所属事业单位的工作汇报，部署下一阶段工作；（六）其他需要局长办公会议讨论的事项。

第二条局长办公会议由局长召集和主持，如果局长不能出席会议，可由局长委托副局长召集和主持，会后副局长要及时将会议情况和研究结果向局长报告。

局长办公会议由局长、副局长和局办公室主任参加。

经局长批准，其他有关人员可列席会议。

第三条局长办公会议每月召开一次，如有需要随时召开。

第四条局长办公会议的议题由局长确定或由副局长提出报局长确定。

相关科室、基层单位根据议题内容事先准备会议材料送到办公室。

第五条会议会务由办公室负责，提前将会议时间、地点、会议议题及需要做的准备工作通知与会人员，做好会议记录。

第六条局长办公会议程序：由提出议题的局长或副局长就议题作简要说明，或由列席会议的科室、所属事业单位负责人简要汇报。

会议遵循民主集中制原则，会议主持人在充分讨论的基础上，集中出席会议人员意见，或经出席会议人员表决作出明确决定。

在意见分歧较大时，进一步调查研究后再做出决定，对需要立即决策的议题，按局长负责制的原则决定。

第七条会议上形成的决议由分管的局领导组织落实，相关科室、所属事业单位具体执行。

局办公室对会议决定事项执行情况进行督查督办。

对拒不执行或执行不到位的，应追究相关人员责任。

局长办公会议制度
一、局长办公会议原则上于每周一下午召开，如有需要可临时召开。

二、局长办公会议由局长确定议题，并召集主持。

副局长参加，办公室主任列席并作会议记录, 其他人员根据议题需要列席。

三、局长办公会议议事范围：
1.讨论通过以局的名义上报下发的重要文件、材料；
2.研究确定局内重要会议的内容及有关事项，制定修改主要事项的工作制度和程序等重大决策；
3.听取股室、局属单位的工作汇报、督促检查重要工作的进展；研究解决股室、局属单位日常工作中的困难和问题；
4.研究决定干部任免，人员调整，班子成员分工及调整等；
5.研究推荐上级组织表彰的先进集体、个人；
6.研究决定大额资金（原则上指单笔支出1万元以上）支出、项目建设及招投标、物资采购、工作管理中的重要问题的方案；
7.研究讨论向上级请示、汇报的重要事项；落实上级对某些问题的具体批示、指示；
8.研究讨论各类会议和重大活动方案；
9.协调处理突发性和紧急重要问题及重大事项；
10.研究决定其他需要解决的问题或事项。

四、局长办公会议酝酿和讨论的问题，与会人员均应按保密时限内的要求严格保密。

五、局长办公会议由办公室负责会务和督办工作。

六、列入局长办公会议的议题，通常由分管领导汇报。

汇报结束后与会人员要充分讨论、发表意见、明确表态。

最后，由局长综合与会人员的意见作出决定。

七、局长办公会议决定的事项由分管局领导负责落实，相关股室、下属事业单位要认真贯彻执行。

需要督办的问题由办公室负责督办，并将督办情况及时向局长汇报。

八、对因病、因事缺席会议的成员，会后由办公室向其转达会议的内容。

邮局局长办公会议事规则---一、会议召开1. 会议由局长召集，并确定具体时间、地点，提前通知所有参会人员。

2. 会议召开前应进行会议准备工作，包括准备会议议程、相关资料等。

二、会议议程1. 会议议程由局长起草，并在会议前分发给所有参会人员。

2. 会议议程应包括会议主题、时间安排、讨论内容、决策事项等，并按照顺序进行讨论。

三、会议参与1. 会议参与人员包括局长、副局长、各部门主管以及其他相关人员。

2. 参会人员应准时参加会议，并积极参与讨论和决策。

四、会议主持1. 会议由局长主持，确保会议的秩序和效率。

2. 主持人负责引导讨论、总结讨论内容、提出问题并参与讨论。

3. 主持人应确保每个参会人员有机会表达自己的意见和观点。

五、会议记录1. 会议记录由局务专员负责，记录会议的讨论内容、决策事项等。

2. 会议记录应准确、清晰，包括与会人员的发言要点和重要决策的内容。

六、会议决策1. 重要决策事项需经过全体参会人员讨论，确保达成共识后方可决策。

2. 决策结果应明确记录，并及时通知相关部门。

七、会议纪律1. 参会人员应尊重会议纪律，不得打断他人发言，不得偏离讨论主题。

2. 参会人员应按时参会，不得私自离席。

3. 参会人员需尊重他人意见，进行文明讨论，不得出现人身攻击等不正当行为。

八、会议评估1. 会议结束后，应进行会议评估，总结会议的效果和问题，并提出改进建议。

2. 会议评估报告应于会议结束后三个工作日内提交给局长。

以上为邮局局长办公会议事规则，旨在保证会议的秩序和效率，提高会议的决策质量和效果。

请各位参会人员严格按照规则执行，共同努力推动邮局工作的发展。

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安徽省新闻出版局局长办公会议议事规则文章属性•【制定机关】•【公布日期】•【字号】皖新出[2006]11号•【施行日期】2006.06.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文安徽省新闻出版局局长办公会议议事规则（皖新出［2006］11号）为进一步贯彻落实民主集中制，规范议事程序，提高决策水平，增强决策效能，根据有关法律、法规，结合我局实际，制定本议事规则。

一、基本原则1、局长办公会议讨论决策重大问题实行民主集中制原则指导下的局长负责制，坚持充分发扬民主、会议集体议事、行政首长最后决定的决策原则。

2、局长办公会议是省新闻出版局的重要决策形式，省新闻出版局行政工作中的重大问题和重要事项都应通过局长办公会议研究决定，不得个人擅自作出决定，不得以传阅或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决策。

3、遇有重大突发事件，相关人员要临机处置，事后要及时向局长办公会议汇报。

4、需要提交局长办公会议研究决定的事项，分管局领导和有关处室要充分调研论证，在意见基本一致的基础上，提交局长办公会议决定。

5、凡研究决定重大问题的会议，须有三分之二以上领导成员到会，其中分管此项工作的领导成员必须到会。

二、议事范围1、传达贯彻上级工作部署，提出落实意见，研究落实措施。

2、审议通过提请省政府或省人大颁布的有关新闻出版、版权工作的法规、规章草案。

3、研究审定以局名义召开的会议和发布的各种制度、规范性文件。

4、研究制定全省新闻出版、版权事业产业发展规划和改革与发展的重大政策措施。

5、研究审定全省新闻出版、版权工作年度计划、年度会议报告和年度总结。

6、研究审核出版单位、出版物全国性连锁经营企业、音像复制单位的设立和出版重大选题备案；研究审批出版物批发企业、可录光盘生产企业、出版物印刷企业、报刊记者站、连续性内部资料性出版物的设立，审定年度出版选题计划；研究决定有数量、布局、规划等限制的其他重大行政许可事项。

局党组会议、局长办公会、局务会议议事规则十五篇局党组会议议事规则：1.会议以党组书记主持，纪要由党组办公室起草。

2.会议议题需提前布置，充分听取各方意见并完整记录。

3.重要议案需提前纳入党组工作计划，开展周密研讨及决策。

4.严格守秘，保守党组内部讨论内容。

5.充分发扬民主，积极听取各方面的意见和建议。

6.会议必须按照纪律，遵守议事规则，确保充分发挥集体智慧。

7.针对重要议题，应先进行充分的辩论，待辩论完毕，再作出必要决策。

8.议事纪要应当直接，简洁，客观。

9.遵守时间和日程，确保按时完成工作任务。

10.党组成员应当热爱党，热爱人民，并维护党和人民利益。

局长办公会议议事规则：1.会议由局长主持，必要时副局长或办公室主任代替主持。

2.会议的目的是统筹部门工作，协调各项职责。

3.会议议程事前应由办公室起草，并通知有关人员。

4.发言须遵守规定时间，不得超过规定限制。

5.会议纪要应全面、准确地记录会议的主要内容、意见和建议。

6.重要议题需议前充分调查研究，制定周全计划，保证各方面意见充分听取并予以采纳。

7.针对重大问题，应实行主题发言，重视多数意见，并积极听取少数人的专业建议。

8.发言要指对本部门工作实际情况，给出建设性意见和措施。

9.遵守职业道德，保守会议机密。

10.会议要求简洁明了，纪律性强。

局务会议议事规则：1.会议由局务科科长主持，必要时副科长或主管领导代替主持。

2.会议议程由科长或秘书起草，必要时报告者补充说明。

3.发言要以事实为依据，着重分析过去业绩，讨论未来业务计划。

4.会议要保证事前准备充分，讨论内容详细。

5.公平公正听取各位参会人员发言，妥善处理纷争。

6.重视机密性，确保有关部门的机密保密。

7.议事通报要求说明主要讨论的问题和相关事项，并列举相应的建议和决定。

8.秉持开明的态度，重视多统一少矛盾的原则，凡有异议均应讲明原因，尽量争取到达一致意见。

9.发言要突出重点，立场鲜明，唯无本质问题切勿敷衍浪费时间。

党组会、局务会、局长办公会议事规则一、总则第一条为了认真贯彻执行党的民主集中制原则，实行集体领导和个人分工负责相结合，增强团结，发挥优势，提高工作效率和工作水平。

根据有关规定，结合本局的实际情况，特制定局党组会、局务会、局长办公会议事规则。

第二条本规则主要规范会议议事程序、内容、方法和议定事项的贯彻落实。

第三条局党组对县委和市局党组负责，实行集体领导下的分工负责制；食品药品监督管理局实行局长负责制，局长对市局负责。

党组书记主持党组工作；局长总揽全局，负责局全面工作；副局长对局长负责，抓好分管工作，实行分工负责制。

凡政策性较强的大事、本局重大工作任务的部署、干部的任免调配和奖惩以及群众利益方面的重大问题等，必须按会议的议事内容分别提交党组会、局务会或局长办公会，并按少数服从多数的原则作出决定。

二、会议的准备第四条凡提交局党组会、局务会、局长办公会研究的有关议题，会前必须做好充分准备，成熟的提交会议研究；凡准备提交研究的议题涉及几个科室或与其他科室职权范围和业务分工有交叉的，主办科室要切实做好沟通协商，形成一致意见后，形成书面材料，经分管局领导批准，提交办公室。

个别不能协调一致，又要急于研究的问题，主办科室要列出各方理由、依据，提出暂时解决问题的建议和意见后，提交会议研究。

凡应协调而未按程序协调的议题，一律不上会研究。

凡没有书面材料的议题，办公室不予呈报局长审定。

遇有特殊情况，需临时议定的事项，经分管局领导批准，报送办公室，转呈局长审定。

各科室提交党组会、局务会、局长办公会研究的书面材料，必须简明扼要，做到有情况、有分析、有观点、有建议。

三、会议的召开和议事内容第五条局党组会由局党组书记或党组书记委托的副书记召集和主持，各党组成员参加。

具体时间和会议议题，由局党组书记决定。

列席科室和人员由办公室提出建议，报会议召集人审定后，通知相关人员列席会议。

局党组会研究决定的内容主要有：研究贯彻落实中央、省委、市委、县委和国家局、省局、市局对食品药品监管工作方针政策、指示的具体实施意见；研究加强党的建设的具体意见；研究贯彻有关党风党纪的规定和处理违反党的纪律的问题；研究本局科级机构的设置和撤并；讨论决定干部的任免及人事调配；讨论决定以局名义的奖惩事宜；讨论通过以局的名义下发的重要文件和向上级发出的重要请示、报告；研究上级布置并需党组研究的其他事项；其他需要经党组集体讨论决定的重要事项。

局长办公会议议事规则为坚持民主集中制指导思想，健全我局的集体领导制度，保证局机关及全市教育工作重大事项的民主化、科学化和程序化，特第十五条制定局长办公会议议事规则。

1、局长办公会的议事范围：根据国家教育部、省教育厅和市政府的工作部署，对我区教育工作作出工作具体安排；制定贯彻执行上级行政部门的会议、文件和指示精神的具体措施或办法；听取分管主任的工作报告和提请研究的主要问题，并进行讨论决定或报请市政府、省教育厅研究明确要求。

2、召开局长办公室会议时，局主要负责同志至少要提前一天将研究的主要议题通知分管负责同志，各位分管负责同志要提前做好准备，以便在讨论会上充分发表自己的意见；分管负责同志要将提交会议研究的提前向主要负责同志汇报，以便作出安排。

3、局长办公会议必须三分之二以上的成员参加方可举行。

参会成员不可因故不能参予会议，应在会前向主要负责同志请假，其意见可用书面形式送达。

列席会议的人员由主要根据会议内容和工作需要确定。

4、每次会议议题要更弱集中，原则上一次会议重点解决一至三个议题。

会议决定或决策应充分发扬民主，严格按程序进行；对重大环境问题的决策，一般应在调查研究核查的基础上提出方案，有的具体措施问题应提出两个以上可供参考比较的方案，全面征求意见，科学周密地论证，然后按照少数服从多数的原则进行表决。

人事管理问题和政纪处分问题，必须由全体成员参加，慎重研究，方可作出决定。

对下级单位或部门提出研究的重要问题作出决定时，通常要征询下级单位或部门提案的意见。

需要处室下级单位或部门进行调查了解的重要情况和重大问题，应适时向下级单位或部门以利于通报。

要可以保证下级单位负责同志能够正常行使职权，支持下级单位持之以恒或部门积极主动、创造性地开展工作。

凡属下级单位或部门处理的问题，如无特殊情况，不干预。

5、局长办公会议对少数人的意见应当权衡认真考虑。

如对重要问题发生争论，除在紧急情况下必须按多数人分意见执行外，应暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，待下次会议再表决。

局长办公会议制度为提高城管局行政工作效率和质量，进一步推进办公会议制度化、规范化，特制定局长办公会议事决策规则:一、会议原则严格遵循行政首长负责制的原则，在“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基础上，明确职责，提高效率，确保政令畅通。

二、会议内容(一)贯彻上级有关会议精神和工作部署，讨论决定本单位年度工作计划和总结，研究本系统各基层单位的工作。

(二)完成区委、区政府和上级主管部门交办的任务，讨论决定给区委、区政府和上级主管部门领导的重要请示和报告。

(三)分析当前城市管理工作形势，通报有关重大事件和重要情况，讨论日常工作中遇到的重要问题和专题事务，研究调度重点工程项目任务分解及推进办法。

(四)听取有关科室和基层单位的专题汇报以及报请局办公会研究决定的问题和事项。

(五)研究决定工作考核、大会表彰和人员奖惩等事项。

(六)其它需要办公会研究决定的事项。

三、会议程序（一）局长办公会原则每周召开一次，根据需要也可由局长决定临时召开。

（二）局长办公会由局长主持或委托的副局长负责召集主持，其他副局长参加。

必要时，相关科室负责人及指定人员根据需要列席会议。

（三）办公室主任负责局长办公会的议题收集、记录整理、决定或纪要拟制。

四、会议决定及其执行（一）局长办公会上形成的决议，由办公室作好书面记录，根据会议精神和工作需要下发会议纪要或通报，并由督察部门实施督办督查。

（二）执行中对出现意外情况一时难以落实的决定事项，经办部门应及时向相关领导报告情况并提出处理建议。

（三）对保密要求的议定事项，未经局长委托，任何与会人员不得向外透露。

（四）贯彻落实会议决定中发生误传、走样或拒不执行决议等情况时，应追究相关人员责任。

六、附则（一）本制度如与上级有关精神不符，则按上级有关精神办理。

（二）本制度的解释权和修改权在局长办公会。

宝安区教育局局长办公会议议事规则为进一步健全集体领导制度，贯彻执行民主集中制和行政首长负责制精神，保证决策民主化、科学化、规范化，制定本议事规则。

一、议事原则（一）坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，全面贯彻执行党的教育方针政策。

（二）坚持维护中央权威和全局利益的原则。

在政治上、思想上、行动上自觉与党中央保持高度一致，自觉维护中央权威，保证中央和上级政令的畅通。

（三）坚持在宪法和法律的范围内议事决策。

（四）坚持民主集中制和行政首长负责制，实行集体领导与个人分工负责相结合的制度。

（五）坚持解放思想、实事求是的原则。

把贯彻落实党的路线方针政策与教育实际紧密结合起来，创造性地开展工作。

（六）坚持全心全意为人民服务的宗旨，认真贯彻“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的路线。

二、议事形式局长办公会议是宝安区教育局的主要议事形式。

三、议事范围局长办公会议的议事范围是：1．讨论研究区教育发展中、长远规划和事关全局性的工作部署。

2．安排一周日常工作，酝酿近期本系统重要工作。

3．交流班子工作的主要情况，协调班子及其所属部门的工作。

4．审定大额度财政经费开支项目及其它重大事项。

5．研究对重大事件和突发性事件的处理办法。

四、参加人员局长办公会议参加人员一般有：正、副局长，局办公室主任和有关议题的部门或单位主要负责人列席。

五、议事程序（一）局长办公会议一般每周召开一次。

（二）局长办公会议由局长或由局长委托副局长召集并主持，会议议题由局长或受委托的副局长确定。

（三）凡需提交局长办公会议讨论的事项，分管领导应先作调查研究，召集有关部门对有关问题进行协调，取得比较成熟的意见后，形成书面材料，交办公室汇总报局长审定。

（四）对重要政策性问题和干部任免问题，以及对关系全区教育发展和涉及全局性的重要问题，在提交局长办公会议讨论之前，应征求并召开有关单位、有关人员座谈会。

局党组会议、局长办公会、局务会议议事规则范文十七篇1. 局党组会议议事规则：1）会议由主持人宣布议程，成员逐一发言。

2）决策时需要集体决定，成员表决，多数决定。

3）严格遵守秘密保密原则，不能泄密。

4）决策后必须制定具体实施方案。

5）会议结束后，主持人应当总结会议内容，进行提醒和督促。

2. 局长办公会议议事规则：1）由局长担任主持人，宣布议程。

2）列席人员可以提出意见，但不得表决。

3）更加着重于实际问题的研讨讨论和安排工作。

4）各部门和相关人员应当按照要求提交材料和相关信息。

5）会议结束后，主持人应当总结会议内容，制定实施方案。

3. 局务会议议事规则：1）由行政部门负责人担任主持人，宣布议程。

2）成员应当履行监督职责，发言时应当紧扣工作任务，否则不予受理。

3）必须听取各部门的汇报，并进行研究评估。

4）会议结束后，主持人应当总结会议内容，制定实施方案。

4. 局党组会议议事规则：1）会议应严格按照《中央纪委办公厅关于召开纪检监察机关领导班子会议的规定》进行。

2）通报领导班子清单后，主持人宣布议程。

3）要提醒成员履行职责，严格遵守工作纪律，处理各种违规举报问题。

4）建议发言人要积极发言，严肃认真对待，注意事实准确性。

5）会议结束后，主持人应当总结会议内容，制定实施方案。

5. 局长办公会议议事规则：1）主持人应当宣布议程，确认列席人员和接受汇报部门。

2）会议主要进行安排工作，解决实际问题，集体研究决策。

3）成员可以就提案、改进措施等问题向主持人提出建议和意见。

4）会议结束后，主持人应当总结会议内容，制定实施方案。

6. 局务会议议事规则：1）主持人应当宣布议程，确认列席人员和接受汇报部门。

2）应当依据部门提交的材料、数据，讨论工作中的具体问题和实际困难，并给出解决方案。

3）成员可以提出意见和建议，但不得干扰会议纪律。

4）会议结束后，主持人应当总结会议内容，制定实施方案。

7. 局党组会议议事规则：1）主持人应当宣布议程，确认列席人员和接受汇报部门。

局长办公会议议事规则局长办公会议议事规则一、议事范围(一)通报上级机关和区委、区政府重大会议及活动的主要精神，并作出贯彻部署；(二)研究贯彻落实区委、区政府领导重要指示和交办的有关重大事项；(三)研究沟通各分管范围的工作情况，通报重要目标、重点工作、重大活动开展情况，部署下一阶段工作；(四)按照人事管理权限和规定的程序，推荐、提名、任免干部；(五)组织业务学习。

二、议题的确定1、提请局长办公会议讨论的议题，由办公室负责安排讨论顺序，经局长审定后，安排时间，召开会议讨论决定。

2、局各有关部门需提请办公会议讨论的问题，事先需征得局领导、分管领导同意，由分管领导提交局长办公会议讨论。

3、对于重大决策，应在局长办公会议讨论之前，进行必要的调研论证、充分听取各方面的意见，有关材料应提前送给局长，分管领导应作好准备，提请局长办公会议讨论决定。

4、凡未经充分酝酿并提出必要汇报材料的；涉及几个方面但事先未协调的；非突发性事件的临时会议，一般不列入局长办公会议议题。

三、会议的召开1、局长办公会议每月至少召开一次，遇有重要情况可随时召开，会议由局长召集并主持，局长不在时，可委托—名副局长召集和主持。

2、局长办公会议必须有半数以上人员出席方能举行。

3、召开局长办公会议，由办公室提前一、两天将会议议题通知各位局长，以便安排工作，准备意见。

如因事、因病不能出席，需向局长请假。

4、局长办公会议召开时，对议题涉及的有关部门，必要时可通知部门派员列席，该一议题研究完毕后即告退席。

如某议题涉及到本人或其直系亲属需要回避的，该成员应主动回避。

主持人也可以要求该成员回避。

四、议事和决定l、局长办公会议议题，先由提出议题的局长或副局长就议题作简明扼要的说明，列席会议的有关人员作必要的汇报，再由各人充分发表意见，然后由主持会议的局长归纳集中大家的意见，提出决定或决议意见。

2、局长办公会议讨论的决定或决议，必须按照少数服从多数的原则，由会议组成人员的过半数通过；对突发性重大事件的处理决定，必须由到会人员的过半数通过；对决定重大问题要逐个讨论：表决可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式。

局党组会议、局长办公会、局务会议议事规则局党组会议、局长办公会、局务会议议事规则各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢一、总则(一)为认真贯彻执行党的民主集中制原则，充分发挥集体领导的作用，提高工作效率和工作水平，根据有关规定，结合本局的实际情况，特制定局党组会议、局长办公会、局务会议议事规则。

(二)本规则主要规范会议议事准备、人员、内容、要求、纪律和议定事项的贯彻落实。

(三)严格界定议事内容，分别提交局党组会议、局长办公会、局务会议研究决定。

二、议事准备(一)议题的提出。

议题可由局领导直接提出;局机关各科室建议提交局党组会议、局长办公会、局务会议讨论的重大问题，经分管局领导同意后提出。

(二)议题的审定。

凡提交局党组会议、局长办公会、局务会议研究的有关议题，经局主要领导审定后，交由办公室汇总，提交会议讨论;凡准备提交研究的议题涉及几个科室或业务分工有交叉的，主办科室要做好沟通协调，形成一致意见后，经主办科室分管领导同意，主要领导审定后，提交办公室汇总。

凡应协调而未按程序协调的议题，原则上不列入上会研究议题。

相关科室提交会议研究的议题，会前必须提前做好充分准备，一般应提供书面材料，材料必须简明扼要，做到有情况、有分析、有观点、有建议。

对于重要决策，应在局党组会议讨论之前，进行必要的协商和调研论证，充分听取各种意见，然后再作为议题提交局党组会议讨论决定。

会议主持人审定会议议题，确定会议时间。

(三)会议通知和预期报告。

局党组会原则上应提前2天将会议的时间、地点、内容，以书面、短信或微信等形式通知出席、列席党组会议的全体人员;局办公室原则上应提前1天将局长办公会、局务会议的时间、地点、内容，以书面、短信或微信等形式通知出席、列席会议的全体人员。

开会前，主办科室应将到会情况(可到会、请假和缺席人员)报告会议主持人。

三、参会人员(一)局党组会议参会人员为局全体党组成员，列席党组会议的人员，根据需要由党组书记确定。