化工生产装置开停车管理规范正式样本
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化工装置的开停车程序范本一、安全检查准备阶段1.1 操作人员应佩戴个人防护装备,包括安全帽、防护眼镜、耳塞、手套等。
1.2 检查装置周围的安全标志、警示灯和安全警告标识是否正常。
1.3 检查气体、电力、水源等供应系统是否正常,并保证其符合操作要求。
1.4 检查应急设备和消防设施是否齐全,并保持其处于正常工作状态。
二、装置开车程序2.1 进行预热和准备工作,包括加热炉子、调整设备操作参数等。
2.2 检查各个装置部件的连接是否牢固,阀门是否处于正确的位置。
2.3 依次启动各个设备单元,并注意观察设备是否正常运行,避免异常情况的发生。
2.4 检查装置内的压力、温度、流量等参数是否符合要求,并进行记录。
2.5 逐步增大装置的负荷,直至达到正常运行状态。
2.6 检查设备运行是否平稳,各个单元之间是否协调运行,必要时进行调整。
2.7 进行设备操作培训和交接班工作,确保操作人员熟练掌握装置操作技能。
三、装置停车程序3.1 充分了解装置停车流程和要求,熟悉装置各个设备单元的停车顺序和操作方法。
3.2 逐步降低装置的负荷,并保持设备单元之间的协调运行。
3.3 关闭各个设备单元的操作开关,并确保设备处于安全停止状态。
3.4 检查装置内的压力、温度、流量等参数是否符合停车要求,并进行记录。
3.5 逐步停止供应系统,包括气体、电力、水源等。
3.6 清理装置周围的工作区域,移除杂物和危险物品,确保安全通道畅通。
3.7 进行设备交接班工作,将装置的运行情况和注意事项告知接班人员。
3.8 提交装置停车报告,包括停车原因、停车结果等内容。
四、应急情况处理程序4.1 在发生紧急情况时,立即切断装置的电源和其他能源供应,并采取紧急停车措施。
4.2 启动应急设备,包括紧急停车、灭火器等,并报警通知相关人员。
4.3 根据紧急情况的特点,采取适当的应急处理措施,确保人员安全并防止事故扩大。
4.4 在紧急情况得到控制后,进行事故分析和处理,及时报告相关部门并进行记录。
化工公司停车制度范本一、总则为确保本公司生产安全,规范生产装置的开停车管理,预防和减少安全事故的发生,根据《危险化学品安全管理条例》、《化工企业安全生产标准化管理规定》等相关法律法规,制定本制度。
二、停车管理范围本制度适用于本公司生产装置的开停车管理,包括生产过程中的临时停车、大修停车、中修停车和小修停车。
三、停车管理职责1. 生产副总:负责本公司生产装置停车的全面管理工作,对停车安全负总责。
2. 生产部:负责组织生产装置停车的实施,编制停车方案,并负责停车过程中的安全监督。
3. 设备部:负责生产装置停车的设备安全和技术指导,参与停车方案的编制和实施。
4. 安全环保部:负责对停车过程进行安全环保监督,审查停车方案,并对停车过程中的安全环保问题进行查处。
5. 生产车间:负责生产装置停车的具体实施,包括操作人员的安全培训、操作规程的制定和执行等。
四、停车管理程序1. 停车方案的编制(1)生产车间根据生产计划和设备状况,提前一个月编制停车方案,明确停车原因、时间、范围、步骤和安全措施。
(2)停车方案经生产部、设备部、安全环保部等相关部门审核,审核时间不超过半个月。
(3)停车方案经生产副总批准后,由生产车间组织实施。
2. 停车方案的实施(1)生产车间根据停车方案,组织操作人员进行安全培训,确保操作人员熟悉停车步骤和安全措施。
(2)生产车间按照停车方案的要求,进行设备停车的具体操作,确保停车过程安全平稳。
(3)设备部、安全环保部等相关部门对停车过程进行现场监督,确保停车方案的实施到位。
五、停车管理制度1. 生产车间应建立健全停车管理制度,明确停车过程中的安全职责和操作规程。
2. 生产车间应定期对停车设备进行检查和维护,确保设备处于良好状态。
3. 生产车间应做好停车过程中的记录,对停车情况进行总结和分析,不断优化停车管理。
4. 生产车间应加强对操作人员的培训和教育,提高操作人员的安全意识和操作技能。
六、违规处理1. 违反本制度的,由安全环保部进行调查,并提出处理意见。
化工生产装置开停车管理规
范是为了确保化工生产过程的安全性和运行效率而制定的管理规定。
以下是一些建议的开停车管理规范:
1. 车辆进入和离开化工生产装置的通道必须明确标示,禁止非相关工作人员进入该区域。
进入该区域的车辆必须经过登记和核实身份。
2. 在化工生产装置附近严禁停放非生产相关的车辆,包括私人车辆和未经授权的车辆。
只有经过审批的员工和车辆可以进入并停放在指定的区域。
3. 车辆停放区域必须做好标志和划分,确保足够的空间和通行道路。
不得堆放杂物和垃圾。
4. 所有停放在化工生产装置区域的车辆必须开启手刹,并关闭车窗和车门。
禁止在区域内抛弃烟蒂等易燃物品。
5. 定期对停放在化工生产装置区域的车辆进行巡检和维护,确保车辆正常运行和安全性。
6. 紧急情况下,需要立即从化工生产装置区域撤离的车辆必须按照指定的撤离路线和速度安全撤离。
7. 所有驾驶员必须按照交通规则行驶,遵守安全操作规程。
不得擅自变道、超速行驶或者违规停车。
8. 对违反开停车管理规范的车辆进行相应的处罚和教育,包括罚款、停工检查、培训等。
9. 加强对开停车管理规范的宣传和培训,确保所有员工都能够理解和遵守相关规定。
10. 定期评估和更新开停车管理规范,根据实际情况进行必要的调整和改进。
这些规范旨在建立一套合理的开停车管理制度,以确保化工生产装置内的车辆管理得到有效控制和监管,从而保障生产过程的安全、高效进行。
化工生产装置开停车管1范围本规范规定了化工生产装置大检修停开车过程的管理方法和程序。
本规范适用于本厂大检修过程化工生产装置停开车的管理。
2职责与分工2.1生产副厂长和总工程师为化工生产装置停开车管理的主管领导。
2.2生产处负责化工生产装置停开车方案的组织编制和实施。
2.3化工生产车间负责化工生产装置停开车方案的具体落实。
3管理内容与要求3.1化工生产装置大检修开始前一个月,装置所在车间应编制完成停开车方案,一式三份,由生产副主任签字后报送生产处。
3.2停开车方案以生产车间为单位进行编写。
3.3停开车方案由生产处组织安全环保处、机动处等有关处室进行审核,于大检修开始前半个月审核完毕,报生产副厂长或总工程师批准,批准后由生产处组织实施。
3.4停开车方案的审核程序3.4.1生产处接到生产车间报送的停开车方案后,按3.5.1内容进行审核,审核结束签字后转交安全环保处。
3.4.2安全环保处接到停开车方案后,按3.5.2内容进行审核,审核结束签字后转交机动处。
3.4.3机动处接到停开车方案后,按3.5.3内容进行审核,审核结束签字后转交生产处。
3.4.4对各处室审核中提出的需要横向衔接的问题,由生产处负责协调解决。
3.4.5审核全部结束后,由生产处将停开车方案报送生产副厂长或总工程师签字批准。
3.5各处室审核内容3.5.1生产处审核内容3.5.1.1停车3.5.1.1.1停车时间3.5.1.1.2停车前的准备工作及必备条件3.5.1.1.3停车主要注意事项3.5.1.1.4停车顺序示意图3.5.1.1.5停车的关键操作步骤3.5.1.1.6清洗置换排放示意图3.5.1.1.7生产装置清洗置换放空分析点一览表3.5.1.1.8盲板安装示意图3.5.1.2开车3.5.1.2.1开车时间3.5.1.2.2开车前的准备工作及必备条件3.5.1.2.3开车中的主要注意事项3.5.1.2.4水试车步骤及要求3.5.1.2.5开车顺序示意图3.5.1.2.6开车操作步骤3.5.1.2.7大检修后工艺、设备、管线变更记录3.5.2安全环保处审核内容3.5.2.1停车3.5.2.1.1停车前的准备工作及必备条件3.5.2.1.2注意事项3.5.2.1.3停车顺序示意图3.5.2.1.4清洗置换的主要注意事项3.5.2.1.5清洗置换放空分析点一览表3.5.3.2.7大检修后工艺、设备、管线的变更记录3.5.4审核时间停开车方案于大检修开始前半个月全部审核完毕。
化工生产停车操作规程范文第一章总则第一条为了规范化工生产停车操作,确保生产安全和环境保护,提高生产效率,制定本操作规程。
第二条本操作规程适用于所有从事化工生产的车辆,包括装载或运输化工原料、产品和废物的车辆。
第三条化工生产停车应遵守法律法规和企业相关规定,确保停车场地规划合理,设施齐全,操作规范。
第四条化工生产停车应按照安全优先的原则进行,确保车辆停放的安全和无影响地进行生产。
第五条化工生产停车操作应注重环境保护,确保停车不影响周围的环境和社会公共利益。
第六条停车操作人员应经过专门培训合格并持证上岗,具备相关的操作知识和技术能力。
第七条涉及有毒、有害物质的化工生产停车应更加谨慎、慎重,保证安全生产。
第八条停车时禁止乱摆放材料,确保道路畅通和紧急情况的及时处理。
第九条停车时应根据实际情况选择合适的停车位,并做好标记,确保车辆有序停放。
第十条停车操作应配备必要的安全设备和器具,如警示标志、防护栏、消防设备等。
第二章停车场地的规划和布置第十一条化工生产停车场地应根据实际需要,进行科学的规划和布置。
第十二条停车场地应位于化工生产场所附近,方便车辆进出和生产作业。
第十三条停车场地应具备足够宽敞的面积,以容纳需要停放的车辆和应急处理的空间。
第十四条停车场地应平整、坚固、无污染,确保车辆能够稳固停放,不受外力干扰。
第十五条停车场地应做好防滑处理,避免因路面湿滑而造成意外事故。
第十六条停车场地应设置标志、标线等,清晰而明确地标识出停车位和行车通道。
第十七条停车场地应设置灯光照明设备,确保夜间停车的安全和方便。
第十八条停车场地应设置消防设备和器具,确保火灾发生时能够及时控制和扑灭。
第十九条停车场地应设置安全巡查点,定期巡查并做好记录,发现问题及时处理。
第三章停车的基本要求第二十条停车前,操作人员应先检查车辆的工作状态和安全装置的有效性。
第二十一条停车前,操作人员应先阅读停车场地的相关规定和提示,确保操作符合要求。
石油化工生产装置停车及停车后的安全处理模版1. 石油化工生产装置停车的前期准备在停车之前,必须进行充分的准备工作,以确保停车过程中的安全。
2. 停车操作2.1 关闭主要阀门在停车前,必须关闭主要阀门,以防止介质泄漏或发生其他安全问题。
2.2 关闭电动设备除非有必要保持运行,否则在停车前应关闭石油化工生产装置中的所有电动设备。
2.3 排空系统在停车前,必须排空系统中的压力,以减少停车过程中的风险。
2.4 清洁装置在停车前,必须清洁所有的装置和设备,以防止残余物质引发危险。
3. 停车后的安全处理3.1 停车后的检查在停车后,必须进行仔细的检查,以确保装置处于安全状态。
3.2 警示标志在停车后,必须设置明确的警示标志,以提醒他人装置正在停车维护阶段。
3.3 监控装置在停车后,必须保持对装置的监控,以及时发现并处理任何异常情况。
3.4 排放处理在停车后,必须进行排放处理,以排除残余的危险物质。
3.5 安全报告在停车后,必须编制详细的安全报告,记录停车过程中的安全处理措施和结果。
4. 停车恢复在装置停车维护期间,必须制定计划并进行适当的操作,以确保恢复运行的安全。
5. 紧急情况处理在停车或停车后,如发生紧急情况,必须按照应急预案采取相应的措施,以保障人员安全并最大限度减少损失。
6. 停车后的培训和总结在停车结束后,必须对停车过程进行培训和总结,以提升操作人员的安全意识和应急处理能力。
7. 安全监督和持续改进进行石油化工生产装置停车及停车后的安全处理是一个持续的过程,必须建立健全的安全监督体系,并进行持续改进,以提升安全管理水平。
以上是石油化工生产装置停车及停车后的安全处理模版。
在进行停车操作时,必须严格按照相关规定和程序进行,确保人员安全和设备完好。
同时,要注重培训和总结,以持续提升安全管理水平。
在停车过程中,如有突发情况,要及时采取应急措施,保障人员安全并最大限度减少损失。
化工生产装置开停车管理规范
是确保化工生产装置的安全运行和人员安全的重要措施之一。
以下是化工生产装置开停车管理的一些建议和规范:
1. 开停车指令:制定开停车指令,包括开停车程序、责任人、注意事项等内容,并确保指令得到适当的传达和理解。
2. 装置状态记录:记录装置的开停车状态,包括开停车时间、操作人员、开停车原因等信息。
3. 安全检查:在开停车前,进行必要的安全检查,检查设备的状态、阀门、管道等是否正常,确保没有泄漏和故障。
4. 人员安排:确定开停车的责任人,并确保他们具备必要的技能和知识。
禁止无关人员进入开停车区域。
5. 通知和警示:提前通知相关人员开停车的计划,确保他们了解开停车的时间和注意事项。
同时,在开停车期间设置警示标志或符号,提醒他人遵守安全规范。
6. 图纸和标识:确保装置图纸和设备标识清晰可见,操作人员可以准确地理解和识别开停车流程。
7. 紧急情况准备:制定应急预案,包括开停车过程中可能出现的紧急情况的应对措施,并提供必要的紧急设备和装置。
8. 管理和监督:对开停车管理过程进行监督和检查,及时发现问题并采取措施解决。
以上是化工生产装置开停车管理规范的一些建议,每个化工企业可以根据自身情况进行适当的调整和完善。
同时,严格遵守
国家法律法规和标准,加强安全培训和宣传,提高人员安全意识,也是保证化工生产装置安全运行的重要手段。
化工生产装置开停车管理规范本第一章总则第一条为了规范和管理化工生产装置的开停车流程,确保生产安全、提高生产效率,制定本管理规范本。
第二条本管理规范适用于所有化工生产装置的开停车管理。
第三条开停车是指对化工生产装置进行启动、停止、切换等操作的过程。
第二章开停车管理组织第四条公司应设立开停车管理组织,负责化工生产装置的开停车管理工作。
第五条开停车管理组织应设立开停车经理,负责具体的开停车工作安排和管理。
第六条开停车经理应具备化工生产装置操作经验和相关管理经验,能够独立负责开停车工作。
第七条开停车管理组织应设立开停车操作人员,负责具体的开停车操作。
第三章开车管理第八条开车前,开停车经理应根据生产计划和操作要求,编制开车方案。
第九条开车方案应包括开车的时间、操作步骤、安全要求、操作顺序等内容。
第十条开车经理应组织开车前的培训,确保操作人员了解开车方案和操作要求。
第十一条开车前,操作人员应检查设备的完好性和操作工具的准备情况,确保开车准备工作完成。
第十二条开车过程中,操作人员应按照开车方案的要求进行操作,严禁违章操作。
第十三条开车过程中,如遇到异常情况或设备故障,操作人员应立即采取应急措施,并及时报告开停车经理。
第四章停车管理第十四条停车前,开停车经理应根据生产计划和操作要求,编制停车方案。
第十五条停车方案应包括停车的时间、操作步骤、安全要求、操作顺序等内容。
第十六条停车经理应组织停车前的培训,确保操作人员了解停车方案和操作要求。
第十七条停车前,操作人员应检查设备的完好性和操作工具的准备情况,确保停车准备工作完成。
第十八条停车过程中,操作人员应按照停车方案的要求进行操作,严禁违章操作。
第十九条停车过程中,如遇到异常情况或设备故障,操作人员应立即采取应急措施,并及时报告开停车经理。
第五章安全管理第二十条开停车过程中,操作人员应严格遵守安全操作规程,穿戴个人防护用品,确保人身安全。
第二十一条开停车过程中,如发现安全隐患或设备故障,操作人员应立即采取措施消除或报告。
化工生产装置开停车管理规范随着化工生产的不断发展,化工装置安全管理越来越受到重视。
其中,化工生产装置的开停车管理是装置安全运行的重要保障。
本文将从准备工作、开停车注意事项、紧急情况处理等方面进行探讨,以建立化工生产装置开停车管理规范。
一、准备工作在开始化工生产装置开停车之前,应进行充分的准备工作,确保生产装置的安全运行。
1.确定开停车的范围和时间,以及开停车的人员和责任;2.进行开停车前的检查,检查生产装置的各项设备、管线、仪表是否处于正常状态;3.进行安全防护措施的检查,检查防爆、放散、泄漏、消防等装置是否符合要求,并对已发现的问题及时进行处理;4.制定开停车方案,确保操作符合操作规程、安全生产标准和法律法规。
二、开停车注意事项1.开车前仔细查看各项设备、管线、仪表的运行状态,确保有效;2.如需临时停车,应按规定进行停车操作并在保证安全的前提下进行修理;3.在开车过程中,应密切关注各项运行指标,及时发现隐患问题并进行处理;4.停车时应按规定操作,关闭各项设备、管线和仪表,并进行安全锁定和标记;5.测量、检修、维护、改造、试验等特殊情况需要停车的,必须按规定程序办理手续,并设立专门的监督人员,保障安全顺利进行;6.在开车和停车过程中,应按规定程序进行安全交接班和记录。
三、紧急情况处理在化工生产装置开停车过程中,可能会发生各种紧急情况,如漏气漏液、火灾等。
在此情况下,应按以下程序进行处理。
1.紧急处理人员应立即关闭有关设备、阀门、泵房等,并与生产现场指挥人员保持紧密联系;2.在紧急情况解决后,应立即报告有关部门,并进行详细记录及事故原因分析,进行安全交接班。
四、结论化工生产装置开停车管理作为保障化工生产装置安全运行的重要保障,需要大家高度重视。
生产安全是化工企业永恒的主题,本文介绍的化工生产装置开停车管理规范可以起到重要的指导和参考作用。
化工生产装置开停车管理规范文一、引言化工生产装置开停车管理是化工企业生产运行管理的重要环节之一。
为了确保化工生产装置的安全、稳定、高效运行,提高生产效益和经济效益,保障生产设备的寿命和安全运行,需要建立科学、合理的开停车管理制度。
本文将围绕化工生产装置开停车管理的目的、原则、流程和操作要点等方面进行详细阐述,以期对化工企业的开停车管理工作提供参考和指导。
二、目的化工生产装置开停车管理的目的是为了确保装置运行的安全与稳定,减少潜在风险,提高生产效率,降低能耗,保护环境的安全和可持续发展。
三、原则1. 安全第一原则:化工生产装置开停车管理应始终以安全为首要考虑,确保人员、设备和环境的安全。
2. 科学合理原则:开停车管理应基于科学的方法和实践经验,确保操作步骤合理、可行,并符合相关法律法规的要求。
3. 统一规范原则:化工生产装置开停车管理工作应按照统一的规范和标准进行操作,确保各部门、各岗位人员的行为一致性,并减少操作误差的发生。
4. 预防为主原则:在开停车管理过程中,应通过预防措施降低事故风险和故障率,提高生产装置的可靠性和稳定性。
5. 环境友好原则:开停车管理要注重节能减排,减少废物产生,保护环境的安全和可持续发展。
四、流程化工生产装置开停车管理的主要流程包括开车准备、装置启动、运行监控和停车准备等环节。
1. 开车准备(1)确定开车计划:按照生产计划和工艺要求,制定开车计划,并明确责任人和相关岗位的职责和要求。
(2)检查设备状态:对待开车的设备进行检查,确保设备完好、操作正常,消除潜在的故障和隐患。
(3)准备操作资料和工具:准备开车所需的操作手册、规程、检测仪器和工具等。
(4)组织人员培训:对相关人员进行培训,确保其了解开车操作流程和安全注意事项。
2. 装置启动(1)执行操作程序:按照步骤和要求执行开车操作程序,确保操作正确、顺利。
(2)设备检测和监控:在装置启动过程中,进行设备状态的检测和监控,及时发现和处理异常情况。
生产装置正常开停车管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范生产装置的正常开停车管理,维护生产装置的稳定运行,保障生产安全和效率。
适用于所有生产装置的开停车管理。
二、定义和术语1. 生产装置:指工业生产中的各种设备、仪器等组合而成的系统。
2. 正常开车:指按照预定计划和程序,按照规定的操作方法和操作要求进行装置开车。
3. 停车:指按照规定的程序和方法进行生产装置的停车操作,并采取相应的安全措施。
三、管理要求1. 开车管理1.1 操作人员必须经过专门培训,了解生产装置的结构、原理和操作要求,熟悉开车流程和步骤。
1.2 在开车前,必须检查装置的各项设备、管道和阀门是否处于正常工作状态,必要的维修和保养工作需提前完成。
1.3 开车时,必须按照规定的操作方法和操作程序进行操作,严禁随意更改操作步骤和参数。
1.4 开车过程中,必须严格按照操作要求控制工艺参数,注意设备运行情况,及时发现并解决问题。
2. 停车管理2.1 在停车前,必须关闭各种工艺介质的供应,排放残余介质,解除有关设备的连接,并采取相应的安全措施。
2.2 停车操作必须按照规定的程序和方法进行,严禁随意停车或不按程序停车。
2.3 停车后,必须对装置进行必要的检查、检修和维护工作,确保装置处于安全状态。
2.4 停车后,必须按照规定的记录程序填写相关操作记录,做好停车记录和设备状态记录。
3. 安全管理3.1 进行开车和停车操作时,必须配备专职或兼职的安全员,负责监督操作人员的操作行为和安全措施的执行情况。
3.2 开车和停车操作必须按照相关的安全规程和操作规定执行,操作人员必须遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。
3.3 在开车和停车过程中,如发现设备故障或存在安全隐患,必须立即停止操作,并及时向上级报告,采取相应的措施进行处理。
四、责任和监督1. 生产装置的开停车工作由具备相应资质的操作人员完成,必须遵守本管理制度的要求。
2. 相关部门负责监督和审核生产装置的开停车管理工作,及时发现问题并提出整改要求。
石油化工生产装置停车及停车后安全处理范本一、停车前的准备工作1. 清理停车前,应对生产装置进行全面的清理工作,包括清除装置内的残留物、清洗设备、清理管道等。
确保设备干净整洁,以防止停车后产生意外情况。
2. 检查设备对待停车的设备进行全面的检查。
检查设备是否存在损坏、漏水、漏气等现象,并及时修复。
确保设备在停车期间能够正常工作,降低意外发生的风险。
3. 准备备品备件停车期间可能需要进行设备的维修和更换,因此需要准备足够的备品备件,以便在需要时能够及时更换,并确保备品备件的质量和完好性。
二、停车操作步骤1. 卸载原料停车前,需要将生产装置中的原料进行卸载处理。
确保原料安全卸载,并妥善处理卸载的废弃物。
在卸载过程中要注意防止静电、火源等危险因素的引发。
2. 关闭设备按照工艺要求和操作规程,逐步关闭各个设备。
首先关闭重要设备、高危设备,随后关闭其他设备。
确保设备关闭的顺序和方法正确,以防止设备关闭不彻底或出现操作失误。
3. 停止供料和排放停车前,需要停止供料和排放操作,包括停止原料供应、停止生产废水、废气等排放。
确保供料和排放操作完全停止,防止停车后继续有物质进出造成的危险。
4. 减少压力停车前,需要对生产装置进行减压处理,降低系统压力。
采取适当的方法,将系统内的压力逐渐处理至安全范围内,并确保压力稳定,以防止发生压力突变造成的危险。
5. 切断电源停车前,需要切断相关设备的电源,包括关闭电机、断开电源等操作。
确保设备无电源供应,以降低电器设备引发的事故风险。
同时,要做好电源切断的记录,便于后续安全操作。
6. 停车通知在停车操作开始前,需要向相关人员和相关部门发出停车通知。
通知中应包含停车时间、停车原因、停车期间需要注意的问题等内容,以保证相关人员的知情和合作。
三、停车后的安全处理1. 清理设备停车后,需要对设备进行清理工作。
清除设备内的积尘、残渣等,保持设备的清洁度。
此外,还要清理设备周围的工具、杂物等,确保工作区域整洁有序。
化工生产装置开停车管理规范本一、引言本规范旨在规范化工生产装置的开停车管理,确保设备的正常运行和生产安全。
遵守本规范的要求,可以有效地减少设备故障和事故的发生,保障生产过程的顺利进行。
二、定义1. 化工生产装置:指用于化学反应、混合、分离、输送等作业的设备系统,如反应釜、蒸馏塔、泵等。
2. 开车:指启动化工生产装置,使其投入正常运行状态。
3. 停车:指关闭化工生产装置,使其停止运行。
三、开车管理1. 安全检查在开车前,必须进行全面的安全检查,并确保所有安全设备处于正常工作状态。
检查包括但不限于:- 检查设备是否完好,并消除可能存在的物理隐患;- 检查气体、液体和粉尘等危险物质的泄漏情况;- 检查仪表仪表管道的连接是否牢固。
2. 操作规程在开车之前,必须编制详细的操作规程,并确保操作人员熟悉并掌握相应的操作技能。
操作规程包括但不限于:- 开车顺序和步骤;- 各种操作参数的设定范围;- 相关安全措施的执行方法。
3. 沟通协调开车之前,必须与相关部门和人员进行沟通协调,确保各项工作的顺利进行。
沟通内容包括但不限于:- 与维修人员确认设备维修情况和维修计划;- 与生产部门确认生产计划和需求;- 与相关部门确认安全控制措施。
四、停车管理1. 安全停车在停车过程中,必须保证安全是第一要务。
停车时,应注意以下事项:- 严格按照停车操作规程进行操作;- 确保设备处于安全状态,如关闭阀门、切断动力源等;- 清除现场危险物质,保持周围环境干净整洁。
2. 记录和报告在停车之后,必须及时记录相关数据和情况,并向相关部门和人员进行报告。
记录和报告内容包括:- 停车时间、停车原因、停车期限等;- 停车过程中的设备状态、故障情况等;- 停车后的维护和检修计划。
五、应急情况处理1. 突发事故在发生突发事故时,必须立即采取紧急措施,并向相关部门和人员报告。
应急措施包括但不限于:- 切断动力源和介质供应;- 迅速疏散人员,并提供必要的急救措施;- 防止事故扩大,并开展事故调查和分析。
第一章总则第一条为确保化工厂安全生产,规范开停车操作流程,提高生产效率,保障员工生命财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂所有生产、辅助、管理等部门及员工。
第三条开停车操作必须严格按照本制度执行,任何单位和个人不得擅自改变操作规程。
第四条开停车操作人员必须具备相应的资质和技能,经培训合格后方可上岗。
第二章开停车操作前的准备第五条开停车操作前,操作人员应充分了解生产装置的工艺流程、设备性能、安全注意事项等。
第六条操作人员应检查设备状态,确保设备处于完好状态,各部件连接牢固,仪表、阀门等设施正常。
第七条检查现场环境,确保现场清洁、无障碍物,安全通道畅通。
第八条检查应急设备、设施,确保其处于完好状态,并熟悉其使用方法。
第九条操作人员应向车间主任或生产调度报告开停车计划,经批准后方可进行操作。
第三章开停车操作程序第十条开停车操作应严格按照操作规程进行,以下为一般操作步骤:1. 停车操作(1)停机前,操作人员应向车间主任或生产调度报告停机计划,经批准后方可进行操作。
(2)逐步降低生产装置的压力、温度,确保设备安全停车。
(3)关闭所有进料阀门,切断物料供应。
(4)打开排空阀门,排除设备内的物料。
(5)对设备进行清洗、检查、维护。
(6)关闭设备进出口阀门,确保设备处于隔离状态。
(7)完成停车操作后,操作人员应向车间主任或生产调度报告停车完成情况。
2. 启车操作(1)启车前,操作人员应向车间主任或生产调度报告启车计划,经批准后方可进行操作。
(2)逐步提高生产装置的压力、温度,确保设备安全启动。
(3)开启进料阀门,恢复物料供应。
(4)对设备进行预热、升温,直至达到正常生产温度。
(5)检查设备运行状态,确保设备正常运行。
(6)完成启车操作后,操作人员应向车间主任或生产调度报告启车完成情况。
第十一条操作过程中,如发现异常情况,应立即停止操作,采取措施进行处理,并向车间主任或生产调度报告。
第四章开停车操作注意事项第十二条操作人员应穿戴好个人防护用品,如防尘口罩、防毒面具、防护手套等。
化工企业开、停车安全要求模版化工企业车辆安全管理模板1. 车辆安全管理制度1.1 公司车辆管理制度1.2 驾驶员安全管理制度1.3 车辆年检与维护制度1.4 安全驾驶培训制度1.5 事故报告和处理制度2. 车辆安全设施2.1 车辆停车区域标识2.2 车辆停放仪表盘和转向盘锁2.3 安全气囊装置和防撞保护装置3. 车辆年检与维护3.1 驾驶员负责车辆年检和维护3.2 制定车辆年检和维护计划3.3 定期进行车辆维护保养3.4 检查车辆刹车系统、转向系统、照明灯光等安全设备3.5 车辆维修记录和维修费用管理4. 驾驶员安全培训4.1 新员工驾驶培训4.2 安全驾驶技能培训4.3 紧急情况处理培训4.4 提倡安全驾驶的教育和宣传5. 车辆安全检查5.1 定期对车辆进行安全检查5.2 检查胎压和轮胎磨损5.3 检查引擎机油和冷却液5.4 检查刹车系统和照明设备5.5 检查安全带和安全气囊6. 车辆出车安全6.1 检查车辆油量和动力系统6.2 检查车辆安全设备6.3 确保驾驶员处于良好的身体和精神状态6.4 安全带使用和乘客座位限制6.5 安全行驶规范7. 事故处理7.1 指定责任人负责事故处理7.2 事故发生时及时报告7.3 提供必要的救援和急救设备7.4 对事故进行调查和分析7.5 制定事故预防措施8. 紧急情况应急预案8.1 制定车辆紧急情况应急预案8.2 员工紧急出车指南8.3 指定紧急情况的责任人和联系方式8.4 进行紧急情况演练和培训9. 车辆违章管理9.1 驾驶员违章扣分管理9.2 罚款和违章处理制度9.3 违章记录和考核管理9.4 安全驾驶的奖励和惩罚机制9.5 加强车辆违章宣传教育10. 车辆保险管理10.1 定期检查车辆保险情况10.2 确保车辆保险投保及时性10.3 车辆保险理赔管理10.4 车辆保险费用控制11. 车辆安全监控系统11.1 安装车辆安全监控设备11.2 监控车辆行驶轨迹和车速11.3 提供实时的车辆位置和状态信息11.4 对违规行为进行警示和处理以上模板仅供参考,可以根据实际情况进行调整和完善。
化工生产装置开停车管理规范文第一章引言为了加强化工生产装置的开停车管理,确保生产装置的安全运行、环境保护和人员安全,制定本管理规范。
第二章车辆进入与出场管理2.1 车辆进入管理2.1.1 进入车辆需提供有效证件,包括驾驶证和车辆行驶证,并接受安全培训。
2.1.2 进入车辆需接受安全检查,如燃料检查、载重检查等。
2.1.3 进入车辆需从指定进车口进入,严禁随意停放或进出。
2.2 车辆出场管理2.2.1 出场车辆需经过安全检查,确认无安全隐患后方可离开。
2.2.2 在生产装置内临时停留的车辆需经过特殊审批,且停留时间不得超过规定。
第三章车辆停放管理3.1 停放车辆应按照指定的停车位进行停放,严禁乱停乱放。
3.2 车辆停放区域应明确标识,并设置合适的指示标志。
3.3 停放车辆应确保没有遮挡消防通道、应急通道或其它重要通道。
3.4 停放车辆应保持整齐有序,不得占用超过规定的停车位。
3.5 长期停放车辆应经过管理部门的批准,并定期检查车辆的状况。
第四章安全管理4.1 车辆驾驶员应遵守交通法规,确保驾驶安全。
4.2 车辆驾驶员应熟悉化工生产装置的安全规定,并遵守相关的安全操作流程。
4.3 车辆驾驶员应配备个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
4.4 发生车辆事故或意外事件时,驾驶员应立即向管理部门报告,并采取相应的紧急措施。
第五章环境保护5.1 车辆驾驶员应确保车辆不泄漏任何液体或固体废物。
5.2 车辆驾驶员应避免在生产装置内发生任何污染、碰撞或其它意外事件。
5.3 车辆驾驶员应将废物正确分类,并投放到指定的废物收集容器中。
第六章外来人员管理6.1 外来人员需提供有效证件,并接受安全培训。
6.2 外来人员需佩戴安全帽、安全鞋,并遵守化工生产装置的安全规定。
6.3 外来人员在生产装置内临时停留需经过特殊审批,且停留时间不得超过规定。
第七章管理罚则7.1 违反上述规定的车辆或人员将受到警告、罚款或被禁止进入生产装置等处罚。
——方案计划参考范本——化工生产装置开停车管理规范______年______月______日____________________部门1范围本规范规定了化工生产装置大检修停开车过程的管理方法和程序。
本规范适用于本厂大检修过程化工生产装置停开车的管理。
2职责与分工2.1生产副厂长和总工程师为化工生产装置停开车管理的主管领导。
2.2生产处负责化工生产装置停开车方案的组织编制和实施。
2.3化工生产车间负责化工生产装置停开车方案的具体落实。
3管理内容与要求3.1化工生产装置大检修开始前一个月,装置所在车间应编制完成停开车方案,一式三份,由生产副主任签字后报送生产处。
3.2停开车方案以生产车间为单位进行编写。
3.3停开车方案由生产处组织安全环保处、机动处等有关处室进行审核,于大检修开始前半个月审核完毕,报生产副厂长或总工程师批准,批准后由生产处组织实施。
3.4停开车方案的审核程序3.4.1生产处接到生产车间报送的停开车方案后,按3.5.1内容进行审核,审核结束签字后转交安全环保处。
3.4.2安全环保处接到停开车方案后,按3.5.2内容进行审核,审核结束签字后转交机动处。
3.4.3机动处接到停开车方案后,按3.5.3内容进行审核,审核结束签字后转交生产处。
3.4.4对各处室审核中提出的需要横向衔接的问题,由生产处负责协调解决。
3.4.5审核全部结束后,由生产处将停开车方案报送生产副厂长或总工程师签字批准。
3.5各处室审核内容3.5.1生产处审核内容3.5.1.1停车3.5.1.1.1停车时间3.5.1.1.2停车前的准备工作及必备条件3.5.1.1.3停车主要注意事项3.5.1.1.4停车顺序示意图3.5.1.1.5停车的关键操作步骤3.5.1.1.6清洗置换排放示意图3.5.1.1.7生产装置清洗置换放空分析点一览表3.5.1.1.8盲板安装示意图3.5.1.2开车3.5.1.2.1开车时间3.5.1.2.2开车前的准备工作及必备条件3.5.1.2.3开车中的主要注意事项3.5.1.2.4水试车步骤及要求3.5.1.2.5开车顺序示意图3.5.1.2.6开车操作步骤3.5.1.2.7大检修后工艺、设备、管线变更记录3.5.2安全环保处审核内容3.5.2.1停车3.5.2.1.1停车前的准备工作及必备条件3.5.2.1.2注意事项3.5.2.1.3停车顺序示意图3.5.2.1.4清洗置换的主要注意事项3.5.2.1.5清洗置换放空分析点一览表 3.5.3.2.7大检修后工艺、设备、管线的变更记录3.5.4审核时间停开车方案于大检修开始前半个月全部审核完毕。
文件编号:TP-AR-L6008
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
(示范文本)
编制:_______________
审核:_______________
单位:_______________
化工生产装置开停车管理规范正式样本
化工生产装置开停车管理规范正式
样本
使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
1范围
本规范规定了化工生产装置大检修停开车过程的
管理方法和程序。
本规范适用于本厂大检修过程化工
生产装置停开车的管理。
2职责与分工
2.1 生产副厂长和总工程师为化工生产装置停开
车管理的主管领导。
2.2 生产处负责化工生产装置停开车方案的组织
编制和实施。
2.3 化工生产车间负责化工生产装置停开车方案
的具体落实。
3管理内容与要求
3.1 化工生产装置大检修开始前一个月,装置所在车间应编制完成停开车方案,一式三份,由生产副主任签字后报送生产处。
3.2 停开车方案以生产车间为单位进行编写。
3.3 停开车方案由生产处组织安全环保处、机动处等有关处室进行审核,于大检修开始前半个月审核完毕,报生产副厂长或总工程师批准,批准后由生产处组织实施。
3.4 停开车方案的审核程序
3.4.1生产处接到生产车间报送的停开车方案后,按3.5.1内容进行审核,审核结束签字后转交安全环保处。
3.4.2安全环保处接到停开车方案后,按3.5.2
内容进行审核,审核结束签字后转交机动处。
3.4.3 机动处接到停开车方案后,按3.5.3内容进行审核,审核结束签字后转交生产处。
3.4.4 对各处室审核中提出的需要横向衔接的问题,由生产处负责协调解决。
3.4.5 审核全部结束后,由生产处将停开车方案报送生产副厂长或总工程师签字批准。
3.5 各处室审核内容
3.5.1 生产处审核内容
3.5.1.1 停车
3.5.1.1.1停车时间
3.5.1.1.2停车前的准备工作及必备条件
3.5.1.1.3停车主要注意事项
3.5.1.1.4停车顺序示意图
3.5.1.1.5停车的关键操作步骤
3.5.1.1.6清洗置换排放示意图
3.5.1.1.7生产装置清洗置换放空分析点一览表3.5.1.1.8盲板安装示意图
3.5.1.2 开车
3.5.1.2.1开车时间
3.5.1.2.2开车前的准备工作及必备条件
3.5.1.2.3开车中的主要注意事项
3.5.1.2.4水试车步骤及要求
3.5.1.2.5开车顺序示意图
3.5.1.2.6开车操作步骤
3.5.1.2.7大检修后工艺、设备、管线变更记录3.5.2 安全环保处审核内容
3.5.2.1 停车
3.5.2.1.1停车前的准备工作及必备条件
3.5.2.1.2注意事项
3.5.2.1.3停车顺序示意图
3.5.2.1.4清洗置换的主要注意事项
3.5.2.1.5清洗置换放空分析点一览表3.5.2.1.6盲板的安装
3.5.2.1.7清洗置换排放示意图
3.5.2.1.8三废排放
3.5.2.2 开车
3.5.2.2.1开车前的准备工作及必备条件
3.5.2.2.2开车顺序示意图
3.5.2.2.3开车中主要注意事项
3.5.2.2.4气密性试压步骤和要求
3.5.2.2.5单体传动试车步骤和要求
3.5.2.2.6拆除盲板
3.5.2.2.7水试车步骤及要求
3.5.2.2.8开车操作步骤
3.5.2.2.9大检修工艺、设备、管线的变更记录3.5.3 机动处审核内容
3.5.3.1 停车
3.5.3.1.1停车前的准备工作及必备条件
3.5.3.1.2计划停车时间
3.5.3.1.3停车顺序示意图
3.5.3.1.4公用工程停送时间
3.5.3.1.5阴井隔离情况
3.5.3.1.6设备、管线清洗置换
3.5.3.1.7交付检修
3.5.3.2 开车
3.5.3.2.1开车前的准备工作及必备条件
3.5.3.2.2开车时间
3.5.3.2.3公用工程输送时间
3.5.3.2.4气密性试压步骤和要求
3.5.3.2.5单体传动试车步骤和要求
3.5.3.2.6水试车步骤及要求
3.5.3.2.7大检修后工艺、设备、管线的变更记录
3.5.4 审核时间停开车方案于大检修开始前半个月全部审核完毕。
3.6 车间按审批后的停开车方案组织实施,待装置停车操作全部完成,取样分析后,填写岗位停车七级确认表,一式两份,由岗位负责人、值班长或工段长、车间领导现场检查,确认签字。
一份生产处,一份车间存查。
3.7 生产车间汇总各岗位停车七级确认表后,向生产处申请办理大检修准修证。
3.8 大检修准修证由生产处组织安全环保处、机动处等进行现场检查,合格后联合签发。
3.9 化工生产装置大检修结束后,生产车间应做好开车前的一切准备工作。
在装置检查、验收、分析全部合格后,填写岗位开车七级确认表,一式二份,由岗位负责人、值班长或工段长、车间领导现场检查,确认签字。
3.10 生产车间汇总各岗位开车七级确认表后,向生产处申请办理大检修准开申请书。
3.11 大检修准开证由生产处组织安全环保处、机动处等进行现场检查,合格后联合签发。
3.12 生产车间接到签发的大检修准开证后,按照化工生产装置停开车方案的要求进行开车。
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