建筑企业的企业文化建设

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中创造的具有本企业特色的精神财富 的总和 , 对企业成员有感 召力和凝 聚力 , 能把众多人的兴趣、 目的、 需要 以及 由此产 生的行 为统一起来 , 是 企业 长期文化建设的反映。企业文化 在现代 企业 经营 中的巨大 作用 日 渐 凸现 出来 , 成为企业经营最深厚 的基础 和最根本 的要素 。有 无深厚 的 文化底蕴 , 是否拥有博采众 长又独具特色 、 富有个性化魅力 的企业文化 , 直 接决 定 着 企 业 的 市 场 竞 争 能 力 , 定着 企业 的兴 衰 与 成 败 。 决 ( 2)企业文化的内涵 : 企业文化 的结构 可分为 四个 层面 , 由表及里 顺次为物质文化 、 行为文化 、 制度文 化 、 精神 文化 , 各层 面之间有 着密切 的内在联系 。物质文化是行为文化 、 制度文 化 、 精神文 化 以物质 形态表 现出的表层文化 , 它包括企业进 行生 产经 营的物质 基础等 企业 “ 文 硬” 化; 行为文化是制度文化、 精神文化的动态体 现, 也是 团队精神 和价值观 的折射 , 体现在企业员工行为的价值取向 、 行动 目 标等方 面 ; 制度文化 是 塑造精神文化 的机制与载体 ; 精神 文化是 更深层次 的文化现 象 , 是企业 文化的核心 内容 , 包含生产经营理 念 、 管理 作风 、 企业 价值观 、 业道德 企 等构成企业的“ 文化” 软 。 ( )氽业 文 化 的功 能 : 3 ①导向功 能: 主要表现在两个方面 : 价值导向功能和行为导 向功 能。 企业价值观是企 业精神 的精髓 , 是企业文化的重要组成部分 。企业 可以 通过各种途径 宣传 、 教育 、 影响 、 陶员工 , 熏 用企业的价值观引导员 工 , 自 觉把实现企业 价值和实现 自我价值联系在一起 , 使员工和企业 问产 生价 值观的认同和感情共鸣 , 员工行 为的 自我 功效得 以更 大程度 的提高 , 使 这 可称之为“ 没有 管理 的管理 ” 这种 管理更 具有持久 性 、 加有 力、 , 更 更 加 富有成效 。 ②激励功能 : 激励是一种精神 力量或状态 。它可 以调动 与激发员工 的 主动 性 , 大 限 度 地 发挥 员 工 的 积极 性 和创 新 精 神 。物 质 激 励 到 一 定 最 程度, 就会 出现边际递减现象 , 自企 业文化 提供 的精神激 励 , 来 却是持久 的、 大的。 强 ③辐 射功能 : 企业文化在 企业 内部 员工 之间、 各组织之 间发挥辐射 作用 , 企业 文化涵盖 的优秀团队精神 、 崇高的价值 观取向、 文明 的伦理 道 德规范 , 在企业 内部成员间可起 到示范 、 染 、 感 辐射 的作用 ; 同时也会 被 社会广泛认同, 给社会带来很大影响。
() 1 企业精神 : 企业精神是指一个企业基 于 自身特定 的性质 、 务 、 任 宗旨 、 时代要求和发展方 向, 为求生存 、 发展而在长期生产经营实践基础 上, 经精心培育而逐渐形成的 , 并为整个职工群体认同的正向心理定势 、 价 值 取 向 和 主 导意 识 。它 是 企 业 行 为 中 另 一 只 “ 不 见 的 手 ” 在 企 业 看 , 运作中作 为“ 无形 的手” 发挥作 用 , 在 这种 作用 可以渗 透到企业 行为 的 各个方面。一个企业 要想持续 、 健康 的发展 , 了物质、 除 利益的纽带 , 还 需要文化 、 道德 、 精神 的纽带 。通过企业精神 , 把企业上下各方面统一协 调起来 , 共同行动 , 能发挥企业竞争优势 , 才 实现企业经营 目标 。上海 隧 道工程股份有限公 司在重大 工程建设 中形 成 了“ 拼搏奉献 、 争创 一流” 的企业精神 , 员工的工作提升 到奉献社会 、 把 造福社会 的高度凝 聚员工 。 员工与企业风雨同舟 , 互依赖 , 相 互相合作 , 形成坚强 的共 同体 。上海隧 道工程股份公司的企业精神作为企 业文化 的核心 , 对员工起 到了极大的 激励 , 团结和促进作用 , 为公司的发展壮 大起到了不可替代的作用。 () 2 企业形 象: 企业 形象 是社会 大众 和 企业 员工 对企 业 的整体 印 象、 整体感受与评价 , 企业文 化构成 的综 合反 映 , 是 是企 业通 过各种 实 践、 多种方式在社会上塑造起来的知名度和美誉度 。俗语说人靠 衣衫马 靠鞍 , 在市场经济发展的今天 , 已不是好 酒不怕巷 子深的时代 了, 人才 、 资金 、 技术 、 信息 的流 向与企业 知名度 、 美誉 度有相 当大的关 系, 因此好 的企业也需要“ 打扮”, 树立企业 形象 , 入 CS企 业形象识 别系统 。良 导 I 好 的企业形象 , 有利于企业吸纳 、 招收优秀人才 , 在招聘时可 以有优 中选 优的优势 ; 亦可激励员工 士气 , 增强企业 内部凝聚力。企业形象好 , 员工 会为在企业 上岗而感 到 自豪, 增强对 企业 的归属感。 比如 , 在视觉识别 上, 建筑企业可将 公司名称 、 标识标 志在企业 日常办公用 品 、 交通工 具、 施工场所 、 工装 等视觉 载体上 , 并进行统一设计 、 统一制作 、 统一着色 、 统 标识 ; 在行为识 别上 , 要健 全规章制 度 , 明确 职责统一 员工行为 ; 在理 念识别上 , 能够体现出企业的精神和独特 的个性 。 () 3 立足 以人 为 本 : 业 文 化 是 通 过 人 与 人 间 的 相 互 作 用 积 聚 而 成 企 的, 它需要植根于企业 , 人的因素又是生产 力中最 活跃 的一部 分, 所以不 能离开人的 因素去建立企业文化。建筑企业大多是劳动 力密集型企业 , 劳动条件差 , 建筑工程机械化程度低 , 响工程产 品质量 因素 中的人 的 影 因素所 占比重很大 , 这就需要加强员工的素质教育。针对建 筑行业工作 条件 差、 劳动强度大 、 员工 收入少 的特 点, 建筑 企业要 建立 “ 企合一 ” 人 的企 业文化氛 围, 用优秀的企业“ 文化力 ” 协调 和引导人 的行 为 , 统一共 同的价值观 , 才能形成有力 的内聚力和吸引力。 ( 转下页)
企 业 文化 概 述 () 1 企业 文化 的概念 : 企业文化是指企业 在长期生产 经营过程 中形 成 的独特的企业价值观、 企业精神 , 以及 以此为核心而生成 的行 为规范 、 道德标准 、 生活信念 、 企业风俗 、 习惯 的总称 。它是企业在经营管理 过程


三 、 筑 企 业 如 何 建 立企 业文 化 建
理 论 广 角
C i a ce c n c h oo yR v w hn i ea dT S n e n lg e i e
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建 筑 企 业 的 企 业 文 化 建 设
屈 利 霞 (冀 中能源邢 矿集 团工程公 司 河北邢 台
中图分类号 :o 文献标识码 : 文章编号 :09— 1X(0 9 7( )一0 9 0 G5 A 10 9 4 2 0 ) b 20— 1 面对国内外建筑市场 日益激烈的竞争 , 中国建筑企业 特别是大 型建 筑企业必须建设 自己的企业文化 , 在竞争 中不断发展 自己特有 的企业 文 化, 才能立于不败之地。 员工素质较差 , 这为企业文化 的推 广深入带 来 了难度 , 同时施工 现场的 分散性大 、 流动性强 , 劳动条件艰苦 , 亦增加了企业文 化建设 的难度 。 () 2 建筑企业生产的产品具有一 次性和不可逆 转性的特点 , 加之其 产 品的生产过程是个工序 、 工种 协同合作 的过程 , 量隐蔽工程 除 了有 大 限度 的检查外 , 主要还是靠施工工人的负责和 自觉。这就需 要企业文化 的约束 , 加强员工 队伍 的思想素质教育 。 04 0 ) 50 0