职业倦怠的简要历史
1974年,美国心理学家首先使用术语 Job burnout 用于描述:助人工作者因工作所要求的持续情感付
出和人际压力而出现的身心耗竭状态。 1981年,马斯洛等提出工作倦怠三维理论模式:
个人应激维度:情感耗竭(emotional exhaustion) 人际交往维度:人际冷漠(depersonalization) 自我评价维度:效能缺乏(ineffectiveness) 1990年以来,工作倦怠引起欧洲及亚洲学者的关注
英国于1991年对急救中心1800名护士调查显示, 护士承受较 高程度的压力, 产生了身体、心理行为方面的问题, 其中64%感到 头痛, 62%有睡眠障碍, 30%有肠道疾病, 30%体重增加, 心理压力 的症状也很明显, 82%有疲乏感, 67%心情不好, 58%有挫折感, 49%有焦虑; 1/3的护士反映压力使他们易于发生 工作事故, 29%容易被激怒, 42%人际关系不良。
themegallery
Company Logo
社会地位和社会支持
社会地位和社会支持 国内护理职业社 会地位低、护士继续深造的机会及晋升的机 会少,工作独立性少,与上级的矛盾,同事 的矛盾,医院的政策考虑护士利益少,一味 的要求护理质量提高,而护士的待遇没有相 应的提高。护士付出的多得到的少,这样极 易引起护理人员的不满,护士情绪低落,工 作无积极性。
Company Logo
应对护士职业倦怠的策略
• 合理安排工作时间和班次
充分考虑轮班对护士生理、心理和生活等各 方面带来的负面影响,护理任务忙闲不均, 而护理人员又缺编或配备不足,针对病房特 点计算各工作时段的工作量,实行弹性工作 制,使有限的人力资源得到最大的利用。在 不影响工作情况下,合理调配人员,保证护 士足够的休息和睡眠。尽可能创造条件使护 士能劳逸结合。