港口物流部操作流程一、流程图
二、具体流程
（一）立项、准备单据
1、接受客户委托
2、准备立项材料，根据所属分类项目报立项
如果是A类项目（项目或合同标的收入，资金占用低于200万），走青岛分公司项目审批流程，报总部港口物流部备案，需有项目立项审批单，上下游客户合同和资质，合同审批单以及项目可行性分析报告。
如果是B类项目（项目或合同标的收入，资金占用在200万-500万之间），由青岛分公司港口物流部上报，物流公司主管副总批准，评审部门及人员有：港口物流事业部、业管部、财务部、法律事务部、业务主管副总，所需资料有：项目立项审批单，上下游客户合同和资质，合同审批单，可行性分析报告。
如果是C类项目（项目或合同标的收入，资金占用高于500万），由青岛公司港口物流部上报，物流公司总经理批准，评审部门及人员有：港口物流事业部、业管部、财务部、法律事务部、业务主管副总、财务总监、总经理，所需资料有：项目立项审批单、上下游客户合同和资质、可行性分析报告。
3、签合同
将审批材料递交业管部，经法律人员、财务部、总经理审批通过后方可签订合同。合同签订的注意事项：合同章、骑缝章、放货通知模板、预留印鉴。
4、联系客户确认海运信息，准备单据收集：
所需单据包括：销售合同、商业发票、原产地证、原产地重量证、原产地品质证、箱单，确认好单据签收日期。
5、接到海运信息后，及时联系船代，确认船舶动态。
6、要求船代做好船舶到港前的信息录入和前期的调度工作。
7、一定在船舶到港前七天内拿到所有单据，监督船代做好靠港前的准备工作。
8、尽量避免出现因压港排队不能卸货的问题。
9、如果出现货物压港，及时联系船代，计算预期靠港时间，第一时间反馈给客户。
（二）船舶靠港与报检
1、提前5-7天将报检所需资料全部交到货代公司。
2、如果出现正本单据不齐的情况下，立即联系客户准备传真件，由货代向商检局出具保函，提前出报检号，保证能顺利卸货。
3、出报检号后半个小时内联系港务局，安排我司船舶卸货。
4、及时监督港务局作业情况，以保证按时完货，尽量不要产生因作业问题而出现船舶超期使用费。
5、根据卸货情况预计完货时间，及时将卸货情况反馈给客户。
（三）报关
1、报关单据交给货代公司后，监督其尽快完成单据的填写、海关电子系统的录入、单据的制作和海关的交单工作。
2、确认录入数据的正确性，避免出现因数据造成的删单重报和不必要的海关验货。
3、确保在船舶靠港14天内完成通关和关税缴纳工作，以免造成报关滞纳金。
4、在海关顺利接单、审单后，联系货代和客户确认通关时间，如需海关验货，要及时联系负责人，确认验货时间。
5、通关后，做好所有的单据手续和整理，进行二次确认，如发现错误，方便及时
补救。
（四）通关后工作
1、通关后，做好我司货物的安保检查工作。
2、需要发货时，及时联系确认好发货数量、时间、工作等相关信息。
3、根据派车单安排车辆的装运和进出港工作，避免出现车等货、货等车的现象。
4、装车起运后，做好港务局费用缴纳、单据整理工作，并将发运时间和发运数量以及预计到货时间及时通知客户。
5、单船操作结束后，及时清理所有单据并装订成册，存档备案。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
港口物流部
