泸州老窖价格与渠道分析

泸州⽼窖营销环境和策略分析--江湖⽬录第⼀章绪论 (2)1．1本问题研究背景 (2)1．2研究意义 (4)第⼆章泸州⽼窖的外部环境分析 (5)2．1中国⽩酒⾏业的概况 (5)2．1．1中国⽩酒的发展历史 (5)2．1．2中国⽩酒产业现状 (5)2．2中国⽩酒产业宏观环境分析 (6)2．2．1 政治法律环境分析 (7)2．2．2经济和⼈⼝因素分析 (7)2．2．3社会⽂化环境分析 (7)2．2．4资源和技术环境分析 (8)2．3中国⽩酒⾏业微观环境分析 (8)2．3．1消费者⾏为分析 (9)2．3．2替代品分析 (10)2．3．3潜在进⼊者分析 (11)2．3．4竞争者⾏为分析 (12)2．3．5分销商⾏为特点及侃价能⼒分析 (17)第三章泸州⽼窖集团内部环境分析 (19)3．1泸州⽼窖近年来经营状况 (19)3．2泸州⽼窖资源能⼒分析 (19)3．2．1资源分析 (19)3．2．2能⼒分析 (20)第四章泸州⽼窖集团SWOT分析 (21)4．1泸州⽼窖⾯临的机遇 (21)4．2泸州⽼窖⾯临的威胁 (21)4．3泸州⽼窖的优势 (21)4．4泸州⽼窖的劣势 (22)第五章泸州⽼窖营销策略中存在的问题分析及改进建议 (24)5．1泸州⽼窖营销策略中存在的问题分析 (24)5．1．1产品策略分析 (24)5．1．2价格及渠道策略分析 (24)5．1．3促销策略分析 (25)5．2泸州⽼窖营销策略中存在问题的改进建议 (25)5．2．1产品策略问题解决措施 (25)5．2．2价格及渠道策略问题解决措施 (26)5．2．3促销策略问题解决措施 (26)5．3泸州⽼窖销售组织和管理存在的问题分析及解决措施 (27)5．3．1销售组织和管理存在的问题分析 (27)5．3．2销售组织和管理问题解决措施 (27)第六章泸州⽼窖营销策略在华东区的应⽤建议 (28)6．1华东市场概况 (28)6．2泸州⽼窖华东区营销策略建议 (28)6．2．1产品策略 (28)6．2．2价格和渠道策略 (28)6．2．3促销策略 (29)结论与展望 (30)附录 (32)英⽂⽂献 (32)中⽂译⽂ (33)致谢 (35)作者简介:江湖⽣于1985年，毕业于西北农林科技⼤学，获得管理学学⼠学位。

泸州老窖调研报告泸州老窖调研报告一、简介泸州老窖是中国白酒行业的知名品牌，拥有悠久的历史和卓越的品质。

本次调研以泸州老窖为对象，对其经营状况、市场竞争力和发展前景进行分析。

二、经营状况1.销售额：根据我调研的数据显示，泸州老窖的销售额持续增长。

这主要得益于其产品的高品质和广泛的市场渠道。

2.品牌影响力：泸州老窖在国内外市场都享有较高的知名度和美誉度，其产品在消费者中具有较高的认可度。

3.市场份额：尽管中国白酒市场竞争激烈，但泸州老窖在高端白酒市场中的份额相对稳定。

它在高端市场里具有一定的竞争优势。

三、市场竞争力1.产品品质：泸州老窖注重产品的工艺和品质，以确保产品的独特性和口感。

这有助于提高其产品在市场上的竞争力。

2.渠道建设：泸州老窖在全国范围内建立了广泛的销售和分销网络，确保产品能够迅速覆盖到更多的消费者。

3.品牌营销：泸州老窖通过广告、赞助和活动等手段提升品牌知名度，并与一些知名的文化活动和体育赛事合作，进一步加强品牌形象。

四、发展前景1.国内市场：中国白酒市场仍然具有巨大的潜力，随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，高端白酒的市场需求将持续增长，泸州老窖作为高端白酒的代表品牌有望继续保持稳定增长。

2.国际市场：泸州老窖在国际市场上也享有一定的知名度，并获得良好的口碑。

随着中国品牌的国际化进程加快，泸州老窖在国际市场上的发展潜力也不可忽视。

五、建议1.持续推进产品研发：随着消费者需求的不断变化，泸州老窖可以加大产品研发投入，推出更多符合市场需求的新品种，以保持市场竞争力。

2.加强品牌营销：泸州老窖可以加大对品牌形象的宣传和推广力度，深化品牌与文化和体育赛事活动的合作，提升品牌的知名度和影响力。

3.拓宽国际市场：泸州老窖可以进一步加强对国际市场的开拓，积极参与国际酒展和展销会，加强与国外经销商和合作伙伴的合作，提升品牌在国际市场上的竞争力。

六、结论通过对泸州老窖的调查与分析，我们可以看出其在经营状况、市场竞争力和发展前景等方面都表现出较好的态势。

泸州老窖产品体系及营销特点研究泸州老窖实行双品牌战略：金字塔尖是国窖1573系列，重质不重量。

国窖1573系列将依据国宝窖池的概念以及每年限产3000吨的独特优势，往超高端奢侈品方向发展。

金字塔基是泸州老窖系列，占销售收入的80%左右。

泸州老窖系列将是公司攻克高中低端市场的主要产品。

泸州老窖双品牌战略五粮液和泸州老窖是四川白酒上市公司的代表，并同为浓香型白酒。

1997年前，泸州老窖的总资产大于五粮液，两者的净利润相差不大。

但到1998年以后，五粮液处于明显的领先优势，而泸州老窖却困难重重，两者之间的业绩差距越来越大。

当时，泸州老窖采取了“名酒大众品牌”的中低价策略，与此同时，五粮液、茅台和剑南春却采用了名酒即高价的涨价策略。

此时的泸州老窖盲目实施多元化，将上市的募集资金约1.2个亿中的60％投入到了白酒主业以外的行业中，曾斥巨资试图进入商业、金融、矿业、房地产等行业，但多没有收获。

1998年后，认识到多元化失误的泸州老窖重新把主要力量放到白酒主业上来，并自2001年开始强势导入国窖1573营销工程，重铸泸州老窖产品新形象。

主打泸州老窖历史沉淀和品质牌。

同时，还布局了全国性的生产要素，包括物流配送体系、市场维护体系、销售渠道等生产要素的构建。

总结：1、通过建立国窖1573高端定位，拉升泸州老窖品牌形象；2、多元化的双品牌战略富有弹性，更有利于多变的市场环境；可以看出，国窖1573系列和泸州老窖系列在酒价上的距离十分明显，泸州老窖出厂价一瓶在200元以下，主要针对中低端消费群体，而国窖1573售价在1000左右，更高的甚至能达到10万以上，主要针对定制和高端客户群体。

泸州老窖双品牌战略清晰，不相互混淆的市场定位使得其双品牌能双翼齐飞，相得益彰。

而汾酒推出的高端品牌——国藏，业绩就差强人意。

水井坊的成长，让老品牌全兴大曲基本可以隐退江湖。

企业在规划两个品牌时，要考虑他们在企业里的职能和市场定位，确定其主副关系，尽量协同作战，避免内部混战。

泸州老窖促销方案泸州老窖是中国大陆著名的白酒品牌之一，其白酒口感独特，具有浓郁的酱香味和酒香味。

在各大电视渠道的广告中，泸州老窖常以“酒香中国”作为宣传口号，其产品系列品质优良、备受广大消费者青睐。

本文就为大家介绍泸州老窖的促销方案。

活动背景泸州老窖一直为了回馈广大消费者而致力于开展品牌活动。

在市场竞争日益激烈的今天，企业为了提高消费者的品牌忠诚度和挽留消费者，不断推出各种促销活动。

泸州老窖也不例外，其促销活动一直备受推崇。

活动内容1. 赠送泸州老窖在活动期间为消费者推出了大量优惠活动。

其中最受消费者欢迎的是提供赠品的活动。

对于那些购买指定数量的产品，泸州老窖将会赠送一定数量的礼品。

2. 折扣泸州老窖会为客户提供大量折扣活动。

折扣的形式包括满减、满赠等，都是为了为客户提供最优惠的价格。

3. 极致消费泸州老窖非常注重客户的消费体验，为了让大家能够享受到最贴心、最周到的服务，其为客户提供了极致消费服务。

VIP客户能够获得优先预订、专属餐厅、行车接送等特权服务。

4. 暑期促销每年的暑期都是泸州老窖的重点促销期。

在这个阶段，泸州老窖推出多种优惠促销活动，比如打折、赠送、参加各种有趣的活动等。

活动管理活动管理是活动的重要组成部分。

泸州老窖在整个活动期间，会制定详细的方案并进行完善的计划实施。

活动管理涉及活动的全过程，包括活动前、活动中、活动后等各个阶段的工作。

在活动前，泸州老窖制定活动方案并评估活动的可行性和风险。

同时还要确定活动营销策略，明确广告宣传和营销目标，确定推广地点以及活动期间所要在各个平台投放的推广渠道。

在活动中，泸州老窖聘请专业团队来协助管理和解决各种问题。

他们会及时对活动进行调整和优化，确保活动能达到预期目标。

在活动后，泸州老窖会进行评估并响应消费者对活动的反馈。

同时也会撰写活动总结报告，以此来吸取教训并改进活动的策略。

活动效果泸州老窖的促销活动常常能获得良好的市场效果。

在这些活动的推动下，品牌知名度得到提升和加强，同时泸州老窖的销量也有了明显的上升。

泸州老窖企业分析泸州老窖作为中国白酒行业的领军企业之一，拥有悠久历史和丰富的文化底蕴，是中国品牌中备受瞩目的一员。

本文将从公司背景、市场地位、品牌战略、产品线等方面对泸州老窖进行分析。

一、公司背景泸州老窖是中国四大名酒之一，创立于1573年，至今已有445年历史，是中国白酒文化的代表之一。

公司总部位于四川省泸州市，是一家专业从事白酒、啤酒、饮品等领域研发、生产、销售的综合性企业。

经过多年的发展，泸州老窖已经形成了完整的销售网络和服务体系，产品远销国内外市场，是中国品牌中备受瞩目的一员。

二、市场地位泸州老窖一直以来都是中国白酒行业的领航者之一，有着很强的市场竞争力。

据中国白酒协会发布《2020年中国白酒行业社会责任报告》显示，泸州老窖连续13年保持白酒销售额和数量两项指标位居全国前列。

在2019年度，泸州老窖实现营业收入177.30亿元，净利润56.65亿元，排名中国白酒企业第三位。

2020年，泸州老窖销售额达到209.25亿元，净利润66.70亿元，继续保持强劲增长。

可以说，泸州老窖在中国白酒行业中占据非常重要的市场地位。

三、品牌战略泸州老窖一直以来都把品牌作为企业发展的核心战略，注重品牌的塑造和维护。

公司网站上明确提出了“打造白酒文化神话，成就世界品牌”的企业愿景，并且一直在为此而努力。

泸州老窖的品牌战略主要有以下几点：1、文化内涵：泸州老窖是中国白酒文化的代表之一，具有丰富的文化底蕴，企业一直在弘扬自己的文化内涵，塑造企业形象和品牌价值观。

2、品牌定位：泸州老窖的品牌定位为“百年工艺，白酒世家”，代表了企业的历史底蕴和品质保证，也体现了企业对消费者的信任和承诺。

3、营销策略：泸州老窖在营销方面做得比较出色，除了常规的电视广告、户外广告等营销渠道外，还注重与消费者的沟通交流，通过各种活动和互动，增进与消费者的亲和力和话题性。

四、产品线泸州老窖的产品线相当丰富，除了传统的泸州老窖品牌酒外，还有泸州老窖头曲、泸州老窖国窖1573等多款特色酒品。

泸州老窖财务分析一、公司概况泸州老窖是中国最大的白酒生产企业之一，成立于1950年，总部位于四川泸州市。

公司主要从事白酒的生产、销售和分销业务。

泸州老窖以其优质的产品和卓越的品牌形象，在国内外市场享有盛誉。

二、财务状况分析1. 资产状况分析根据最新的财务报表数据，泸州老窖的总资产为X亿元，较去年同期增长X%。

其中，流动资产为X亿元，固定资产为X亿元，无形资产为X亿元。

公司的资产结构相对稳定，流动资产占比较高，有利于应对经营风险。

2. 负债状况分析泸州老窖的总负债为X亿元，较去年同期增长X%。

其中，流动负债为X亿元，长期负债为X亿元。

公司的负债结构相对平衡，长期负债占比较低，有利于减少财务风险。

3. 资本结构分析泸州老窖的股东权益为X亿元，较去年同期增长X%。

股东权益占总资产的比例为X%。

公司的资本结构相对稳定，股东权益占比较高，说明公司具有较强的自有资本实力。

4. 利润状况分析根据财务报表数据，泸州老窖的营业收入为X亿元，较去年同期增长X%。

净利润为X亿元，较去年同期增长X%。

公司的盈利能力较强，具有较好的盈利增长潜力。

5. 现金流量分析泸州老窖的经营活动现金流量净额为X亿元，较去年同期增长X%。

投资活动现金流量净额为X亿元，筹资活动现金流量净额为X亿元。

公司的现金流量状况良好，有足够的现金流量支持日常经营和投资活动。

三、财务指标分析1. 资产收益率泸州老窖的资产收益率为X%，较去年同期增长X%。

资产收益率反映了公司利用资产创造利润的能力，增长的资产收益率表明公司的盈利能力提升。

2. 负债率泸州老窖的负债率为X%，较去年同期下降X%。

负债率反映了公司负债占总资产的比例，下降的负债率说明公司的财务风险相对较低。

3. 营业利润率泸州老窖的营业利润率为X%，较去年同期增长X%。

营业利润率反映了公司每单位销售收入中的利润水平，增长的营业利润率说明公司的盈利能力提高。

4. 每股收益泸州老窖的每股收益为X元，较去年同期增长X%。

泸州老窖价格与销售渠道分析前言根据对泸州出土的一只陶质饮酒角杯的文物考证．泸州酒史可以上溯至秦汉时期．至明清达到极致．由泸州老窖股份有限公司的前身温永胜烧坊酿制的”三百年老窖大曲“在1915年巴拿马万国博览会上荣获金奖便是明证。

1 952年，在全国第一届四大名酒评比中，泸州老窖榜上有名．成为浓香型的代表。

此后．在第二至第五届名酒评比中．泸州老窖蝉联入围．成为浓香型中惟一蝉联五届”国家名酒”称号的品牌。

泸州老窖的资源禀赋和历史底蕴注定了公司在中国白酒史上的辉煌：1 988年前，无论是品牌知名度．产量．产品售价．还是企业名气．效益．它几乎都在五粮液之上．是名副其实的浓香型老大。

然而，在1988年国家放开名酒价格之后，泸州老窖走上了一条动荡、曲折的发展道路。

在五粮液几次提价、提升品牌形象的同时．泸州老窖的管理层却做出了”让名酒变民酒”的错误战略决策，产品价格开始与五粮液拉开差距，品牌形象也随之迅速衰落。

从各项经济指标来看，泸州老窖不仅远远落后于五粮液．而且与剑南春的差距也在加大，这与其浓香型老大的历史地位是极不相称的。

令人欣慰的是．这一不利局面在1 999年泸州老窖公司推出国窖1573之后得以扭转。

2007年，公司管理层提出了非常正确的金字塔型的“双品牌塑造．多品牌运作”的品牌战略：即国客1 573是塔尖．是形象品牌，不强调宽度，只强调高度．一是质量高度，二是文化高度．三是价格高度；塔柱是泸州老窖，核心品牌是泸州老窖特曲．要强调泸州老窖塔柱的强度：塔基是其他品牌，强调宽度，强调市场占有率。

该品牌战略的精髓就是对国窖1573和泸州老窖特曲的双品牌塑造。

我们可以从价格和销售渠道两方面来分析。

一．突出塔尖，树立“国窖1573”形象品牌随着消费者对健康的日益重视．白酒的嗜好性饮用在减少．但由于白酒具备作为商务交往的”润滑剂“的功能．使白酒消费向少喝酒、喝好酒的趋势转变，名优白酒的市场份额在逐年增长。

在消费者的心目中．高档白酒就是”茅五剑“，而泸州老窖由于品牌的长期受损．已经拉开了与一线品牌的差距．要想在短期内提升显然是困难重重。

泸州老窖市场营销策划方案一、市场背景分析泸州老窖作为中国老牌名酒，具有悠久的历史和卓越的质量，一直以来备受消费者的青睐。

然而，在当前酒类市场竞争日益加剧的情况下，泸州老窖需要通过市场营销策划方案提升品牌影响力、提高市场份额。

1. 市场竞争环境分析：目前，中国的酒类市场竞争非常激烈，除了泸州老窖，还有众多国内外知名酒类品牌。

这些品牌通过不断创新、优化产品、拓宽渠道等方式提升了自身竞争力。

因此，泸州老窖需要通过市场营销策划方案来与竞争对手区分开来。

2. 消费者需求分析：随着生活水平的提高，消费者对酒类产品的需求也发生了变化。

他们不再只追求口感的满足，更加注重品牌形象、文化底蕴、健康因素等。

针对这一需求变化，泸州老窖需要在市场营销策划方案中加入相应的元素。

3. 泸州老窖产品分析：泸州老窖产品线丰富，包括泸州老窖国窖1573、泸州老窖剑南春、泸州老窖特曲等多个系列。

但目前泸州老窖的产品在市场上的认知度和知名度还有提升空间。

因此，在市场营销策划方案中，需要加大对产品的推广和宣传。

二、市场营销目标1. 提升品牌知名度：通过市场营销策划方案，将泸州老窖品牌形象传递给更多的消费者，提高品牌知名度。

2. 拓宽销售渠道：通过市场营销策划方案，开拓线上和线下多个销售渠道，增加产品在市场上的可见度。

3. 增强消费者黏性：通过市场营销策划方案，推出会员制度、举办品鉴活动等方式，增强消费者与品牌之间的关系，提高消费者的忠诚度。

4. 增加销售量：通过市场营销策划方案，提高产品的销售量，提升市场份额。

三、市场营销策略1. 品牌定位与形象塑造(1) 品牌定位：泸州老窖作为中国老牌名酒，应该以传承千年文化，代表中国酿酒技艺的传统精髓为主要品牌定位。

(2) 形象塑造：通过与文化艺术活动的合作作为突破口，塑造泸州老窖的国际形象，强调品牌的历史与文化底蕴。

2. 多渠道销售(1) 线上渠道：通过建立官方网站、电商平台等线上渠道，提供方便快捷的购物体验，并开展在线销售推广活动。

泸州老窖营销策略分析摘要现代市场发展，白酒行业的调整，改变势在必行，在新的市场环境下，泸州老窖如何抓住新的商机，通过成功的市场营销手段来加快企业发展，提高企业知名度，成为人们关心的问题。

本文对泸州老窖的市场营销策略从市场营销的宏观环境，微观环境，消费者心理，竞争者，代替品进行分析；从产品策略，价格策略，渠道策略，促销策略方面提出了适用性较强的改进建议，但泸州老窖的市场营销策略是一个系统、复杂的系统工程，其制定和实施还需要进行进一步深入研究和探讨。

全文共分为五个部分，第一部分理论基础及企业介绍综合运用了市场细分、4P理论介绍了在市场营销过程中，白酒行业在中国浓香型白酒(CSFL)的生产中占有特殊的地位，【9】当代公司应该选择的策略和泸州老窖的基本情况。

第二部分为论文的白酒市场营销环境分析，此部分通过对白酒行业状况进行初步了解，并对白酒市场的宏观环境及微观环境进行分析。

第三通过对泸州老窖整体品牌定位的一系列措施进行了分析,包括各品牌产品管理、价格管理、销售渠道管理、销售促销管理等,通过理论因素与实践因素相结合,总结和提炼本文研究的结论和不足之处【8】。

第四部分为泸州老窖营销策略存在的问题分析并通过以上的问题在前面分析的基础上提出有关泸州老窖市场营销策略的改进建议。

关键词：泸州老窖，营销策略，4p理论通过对泸州老窖整体品牌定位的一系列措施进行了分析,包括各品牌产品管理、价格管理、销售渠道管理、销售促销管理等,通过理论因素与实践因素相结合,总结和提炼本文研究的结论和不足之处。

AbstractLuzhou laojiao is a famous product of domestic wine. The precipitation and development of history mak e luzhou laojiao have unique and distinct precious cultural wealth, which is named as national treasure c ellar pool. At present, China's comprehensive national strength and cultural influence are rapidly increasi ng. The One Belt And One Road initiative and the comprehensive opening up strategy have been deepl y implemented, making it feasible to connect luzhou laojiao with the market, connect its system and pro vide technical support. [10]Therefore, the research purpose of this paper is: under the severe situation of liquor market in the new e ra, luzhou laojiao ADAPTS to the change of market environment and carries out reasonable and effectiv e marketing means and strategies. Increase market share; Develop broader market; Looking for deficien cies in the product itself, improve the quality of the product itself. Through this marketing strategy resea rch to improve product quality, find the product shortage and then enrich the wine market marketing str ategy research,This paper studies and analyzes the marketing strategy of luzhou laojiao co., ltd. through systematic res earch [10]. The paper is divided into four parts. The second part is the analysis of macro environment an d micro environment of liquor market. The third part is luzhou laojiao enterprise status and existing pro blems analysis; The fourth part is the improvement suggestion.目录摘要.................................................................................................... 错误!未定义书签。