销售管理部表格大全
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(销售管理)销售管理表格
大全
产品售价表
编号年月日订
总经理审核拟定
产品售价计算表
编号年月日
产品定价分析表
年月日编号
产品市场性分析表
产品广告预定及实施报告表
月份:年日年月日
产品营销分析表
产品销售计划表
价格表
售价类别有效日期
价格表
售价类别有效日期
估计产品占有率比较表
历年销售业绩比较表
客户信用度分析表(公司)
○业界动向
客户信用分析表(管理人员)
○负责人的素质
客户信用度分析表(职员)
○士气
客户增减分析表
客户销售收款状况分析表月~ 月份
客户销售收款状况分析表月~ 月份
市场总需要量调查估计表
调查单位:年月日
市场调查计划表
年度业务报告格式
广告费用分析表月日至月日
广告预算表
估价单
客户名称日期类号产品名称编号
产品规格底价
成本估价单
年月日NO.
报 价 单
公司 先生 编号
蒙贵公司 月 日 □当面赐教,无任感礼,并将贵公司部分产品之报 价提供如后,
□电话 □来函
给贵公司选择参考用。
报价有效日期 年 月 日以前 报 价
交货日期:订货后 日内交货 付款条件:
经手人 经 理
抱怨处理报告表
每周销售报告年月日
管:]填表:
每日销售报表
每月巡回调查状况报告书
单位:自年月日起至年月日止
竞争厂商调查表
竞争厂牌价格调查表
访问客户预定及结果报告书
经办人:年度
负面情报分析·改善表
→→
→
→
→
→
→。
采购状况日报表
订货统计表
订货单
订约日期:图形第
一
联
交货日期::
售
方电话:交货地址:存
查
)本商品贴MADE IN CHINA (6)贴客户特别标签月日前要样品套
饭店营业日报
年月
访问客户预定及结果报告书
经办人:年
个人一周活动报表
接待客户申请及报告书
经销店促销活动计划书
经销店名:申请日期:年月日
经销商购置营业用车辆申请书拟订购车辆型式如下:
呈请批准
此致
有限公司
地址:
负责人:(盖章)
年月日
每周销售报告
部门主管:单位主管:]填表:
每日销售报表
年度业务报告格式
上半年每日销售实绩
赊销货回收状况报告书
生产及验货进度表
承办专业人员:
生产销售金额报表
销售活动日报
发文日期整理号
销售效率分析表
地点:店名:年月
销售员实绩综合报告表
宣传业务事项报告书
文件编号:年月
业务日报表(二)(弹性上班制职员)
业务日报表(一)
业务投标估价结果报告
姓名:年月日
营业经过报告
单位:年月
营业情报情况报告书
部门主管:单位主管:填报人:
营业日报表(二)
营业所营业月报表
营业员日报表
姓名:年
营业月报表
营业周报表(一)
月份式成本管理表
月份式赔偿处理报表
一周业物报表。
销售部需要的各类表格
1. 市场分析表格:此表格用于记录市场调研的结果,包括竞争对手信息、市场需求、目标客户群体等。
2. 销售目标表格:用于设定销售部门的年度或季度销售目标,包括销售额、市场份额、客户增长率等。
3. 销售业绩表格:用于跟踪和记录销售团队的销售业绩,包括个人销售额、销售订单数量、客户满意度等指标。
4. 销售预测表格:用于预测未来销售趋势和需求,帮助制定销售计划和资源分配。
包括销售预测金额、预计的销售订单数量等。
5. 销售渠道分析表格:用于分析销售渠道的效果和机会,以确定最佳的销售渠道组合。
包括销售渠道的销售额、市场份额、成本等指标。
6. 客户数据库表格:用于记录和管理客户信息,包括客户姓名、联系方式、购买历史、客户分类等。
7. 销售费用表格:用于跟踪和管理销售活动的费用,包括市场推广费用、销售人员薪资、差旅费用等。
8. 销售合同表格:用于记录和管理销售合同的信息,包括合同编号、客户名称、合同金额、合同起止日期等。
9. 销售报告表格:用于销售团队定期向管理层汇报销售进展和业绩,包括销售额、销售目标达成情况、市场趋势分析等。
10. 销售活动计划表格:用于制定和跟踪销售活动的计划和执行情况,包括销售活动目标、时间表、预算等。
这些是销售部门常用的表格,可以根据具体需要进行适当的调整和定制。
客户来电登记表
日期:____年___月___日
签定合同客户登记表
日期:____年___月___日
新客户来访登记表
备注:A级非常有意向客户;B级较有意向客户;C级意向不明确或市调人员。
老客户登记表
日期:________年_____月____日
成服销管理表格(四)
、客户跟踪询问情况登记表
日期:________年_____月____日
成服销管理表格(五)
、销售日统计表
日期:________年_____月_____日
成服销管理表格(六)
、销售情况周报表
日期:________年_____月_____日
成服销管理表格(七)
、销售情况月报表
日期:________年_____月_____日
成服销管理表格(八)
已成交客户档案
日期:________年_____月
注:1. 打勾与填空形式相结合;(提炼要点);
2. 保持客户的私密。
成服销管理表格(九)
、应收帐款控制表
日期:________年_____月_____日
说明:对销售而言,最重要的在于回款。
成服销管理表格(十)
保留楼盘控制表
日期:________年_____月_____日
成服销管理表格(十一)
内部认购客户登记表
日期:____年___月___日
成服销管理表格(十一)
内部认购客户登记表
日期:____年___月___日。
企业《销售管理》表格大全目录一、拜访记录分析表(一)二、拜访记录分析表(二)三、报单情况日报表四、抱怨处理报告表五、变更信用额度申请表六、标准客户开发步骤表七、不动产销售日报八、部门销售管理月报表九、采购状况日报表十、产品广告预定及实施报告表十一、产品记录表十二、厂商卡十三、成品仓库出货明细表十四、成品仓库周报表十五、成品管理帐户十六、成品缴库单(二)十七、成品缴库单(三)十八、成品缴库单(一)十九、成品收发结存月报表二十、成品月报表二十一、出货单二十二、出货通知单二十三、存货数量记录表二十四、单价变动记录报告书二十五、单价调查表二十六、单实绩报告表二十七、店营业日报二十八、订贷单二十九、订单登记表三十、订货明细表三十一、订货统计表三十二、发货通知单三十三、个人一周活动报表三十四、各产品销售月报表三十五、各商品之月份销售报表三十六、工作日报表三十七、供应商采购市场调查表三十八、供应商交易日记表三十九、固定客户交易对策表四十、顾客管理日报四十一、顾客信用状况查核一览表四十二、顾客一周销售报表四十三、顾客移交表四十四、顾客资料卡四十五、货款滞收发生状况报告书四十六、机械工具销售业务日报四十七、检查月报表四十八、交货通知单四十九、缴库验收单五十、接待客户申请及报告书五十一、接受客户招待时的检查表五十二、进货日记表五十三、经办候补店调查分析报告书五十四、经销店促销活动计划书五十五、经销商购置营业用车辆申请书五十六、竞争同业动向一览表五十七、开发对象判定表五十八、客户地址分类表五十九、客户调查表六十、客户分析表六十一、客户类销售管理月报六十二、客户情报报告书六十三、客户情报报告书B六十四、客户情况日报六十五、客户使用卡(二)六十六、客户使用卡(一)六十七、客户统计表六十八、客户信用调查表六十九、客户资料顾客营业信用管理卡七十、客户资料卡七十一、来店客户调查分析表七十二、买卖合约书七十三、每日销售报表七十四、每周活动报告书七十五、每周销售报告七十六、门市新机器展示参观日报七十七、年度业务报告格式七十八、汽车贩卖商的业务员专用日报七十九、强化客户关系计划表八十、寝衣销售营业日报八十一、区域性密切配合表八十二、商店经营分析报告表八十三、商品销售预算管理月八十四、商品销售月报表八十五、上半年每日销售实绩八十六、赊购、应付款项支付预定报告八十七、赊销货回收状况报告书八十八、赊销货款余额管理表八十九、设计装璜业业务报告九十、深入市场可能性判定表九十一、生产及验货进度表九十二、生产销售金额报表九十三、市场调查报告九十四、市场区域分析表九十五、市内销售日记九十六、收货款自动报告表九十七、收款状况报告书九十八、推销业务日报表九十九、推销员个人损益计算一百、外务员成绩表一百〇一、危险企业的判断查核表一百〇二、销售报告表一百〇三、销售额回收额管理一览表一百〇四、销售负责范围表一百〇五、销售目标估算表一百〇六、销售人员业务预定及实绩报告一百〇七、销售日报一百〇八、销售日报表一百〇九、销售收款计划表一百一十、销售效率分析表一百一十一、销售业务分析报告表一百一十二、销售业务管理统计表一百一十三、销售月报一百一十四、新开发客户报告表一百一十五、新商品销路调查分析表一百一十六、信用度掌握表一百一十七、宣传车宣传调查报告书一百一十八、宣传业务事项报告书一百一十九、样品数量管理表一百二十、业成绩月报一百二十一、业务情况日报一百二十二、业务人员业绩增减月报表一百二十三、业务日报表(二)一百二十四、业务日报表(一)一百二十五、业务投标估价结果报告一百二十六、业务员工作日报一百二十七、一级客户登记表一百二十八、一周行动计划表一百二十九、医疗器材销售营业日报一百三十、应商交易日记表一百三十一、营销动态分析表一百三十二、营业方针设定表一百三十三、营业活动日报一百三十四、营业经过报告一百三十五、营业情报管理表拜访记录分析表(一)拜访记录分析表(二)报单情况日报表部门主管:单位主管:填表:抱怨处理报告表变更信用额度申请表标准客户开发步骤表不动产销售日报部门销售管理月报表单位:采购状况日报表产品广告预定及实施报告表产品记录表厂商卡成品仓库出货明细表月份产品类别成品仓库周报表年月日成品管理帐户产品编号最低存量产品名称成品缴库单(二)缴库单位缴交日期:年月日日期:年月日制造号码:仓库厂长生管室缴库人成品缴库单(三)年月日第八节货品管理成品缴库单(一)缴库单位日期:年月日主管:制表:成品收发结存月报表部门别年月份厂长主管:制表成品月报表审核填表出货单买方公司NO.地址:签收人仓库审核填表出货通知单□样品编号:□成品年月日存货数量记录表单价变动记录报告书单价调查表年订单实绩报告表单位:店营业日报店名:核准:主管:制表:订贷单第三节销售管理订单登记表月份订货单订约日期:图形第一联交货日期::售方电话:交货地址:存查(5)本商品贴MADE IN CHINA (6)贴客户特别标签月日前要样品套第六节销售单据主管:制表:订货统计表发货通知单编号地址仓库主管核准填单个人一周活动报表各产品销售月报表工作日报表供应商采购市场调查表供应商交易日记表固定客户交易对策表顾客信用状况查核一览表顾客一周销售报表顾客移交表监交人接交人移交人顾客资料卡客户等级顾客卡号货款滞收发生状况报告书单位:机械工具销售业务日报检查月报表交货通知单敬启者:每蒙爱愿指教,不胜名感之至。
第7章销售综合管理185市场营销管理全案1867.3 销售综合管理表格7.3.1 产品销售计划表区域产品编号产品名称产品规格产品单价(元)上年度销量月计划淡季旺季销量销售额(元)7187制表人:制表日期:1887.3.2 销售目标预测表制表人:制表日期:7189 7.3.3 市场交易记录表1907.3.4 销售费用预测表制表人:制表日期:7191 7.3.5 销售日报表制表人:制表日期:1927.3.6 产品销售明细表制表人:制表日期:7193 7.3.7 销售目标与实绩对照表制表人:制表日期:1947.3.8 客户访问工作报表区域71957.3.9 门店营业目标管理表区域1967.3.10 区域销售分析表制表人:制表时间:7197 7.3.11 渠道销售统计表制表人:制表时间:1987.3.12 分类销售对比表制表人:制表时间:7199 7.3.13 产品供货计划表2007.3.14 销售费用预算表制表人:制表时间:7201 7.3.15 货款回收计划表2027.3.16 销售计划分析表7203 7.3.17 市场销售报表2047.3.18 营销工作人员实绩统计表7205 7.3.19 市场销售调查表2067.3.20 市场营销分析表7207 7.3.21 收付款条件变动表2087.3.22 竞标结果报告表72097.3.23 销售统计表区域2107.3.24 销售部经理考核表经理姓名管理区域72117.3.25 销售主管考核表销售主管姓名管理区域2127.3.26 营销工作人员考核表姓名区域72132147.3.27 营销人员作业时间记录表营销人员姓名7215 7.3.28 营销工作人员毛利统计日报表2167.3.29 营销人员业绩报表7217 7.3.30 营销人员周别行动计划表。
销售部常用管理表单
1.NO.1来电表
2.NO.2来人登记表
3.NO.3工作日志
4.NO.4已购客户资料记录单
5.NO.5客户情况反馈单
6.NO.6房屋变更单
7.NO.7案场考勤表
8.NO.8业务人员轮休表
9.NO.9业务代表业绩统计表
10.NO.10营业日报表
11.NO.11个案周报总表
12.NO.12签约客户资料表13.NO.13预约单追踪表
14.NO.14业务代表月考核表
15.NO.15业务代表年度考绩表
16.NO.16周未购因素分析
17.NO.17个案周销售检讨
18.NO.18个案销售综合分析表
19.NO.19业务代表销售业绩奖金确认表20.NO.20人员工作执掌安排
21.NO.21个案案前工作进度表
22.NO.22结案报告表
23.NO.23结案报告目录
24.NO.24销售部助理和专案助理月考核表25.NO.25销售部助理和专案助理年度考绩表26.NO.26.营业日报表
27.NO.27各工地周报总表
28.NO.28业务员人员工作流转表29.NO.29专案经理月考核表。
XX公司合同评审表
类别:编号:
XX公司备忘单
编号:
XX公司产品调拨申请单
编号:
XX公司价格调整通知单
XX集团营销中心根据市场变化情况,经批准调整如下产品价格,望有关销售部门遵照执行,并传达给经销商、客户:
执行单位(部门):负责人:
执行日期:自本通知发布次日起执行。
批准签发人(签章):
年月日
XX公司市场信息反馈分类统计表
审核:制表:
XX公司
营销中心各部门员工登记表
YX-XG/BD—08
XX营销中心销售任务下达表(月、年)任务期:年月日至年月日
签发人:制表:日期:
XX营销中心
业务旬报统计表
日期:年月日数量单位:
审核:制表:日期:年月日
XX营销中心
年月某产品销售分析表
主要品牌分析
主要客户分析
日期:年月日
X产品营销点提成额统计表
审核:统计:日期:年月日
XX公司某产品营销中心近期工作安排表
XX公司订货传真单
收件人(To):发件人(From):
公司(Com):公司(Com):
地址(Add):地址(Add):
传真(Fax):传真(Fax):
电话(Tel):电话(Tel):
页数(Page):抄送(Copy):
关于(Re):日期(Date):
:
兹有我单位需向贵方认购如下货物:
提货运输车辆明细如下:
请给予解决发货为盼.
(签章):
某某公司
XX公司工作检讨报告表
报表记录簿
制表:
XX营销中心某产品价格分析表(月份)
制表:日期:年月日。
INVIOI CENO.______________DATE_____________INVOICE OF_____________________________________________________________ SHIPPED PER ss. ____________________________ SAILING ON____________FROM ___________________________ TO____________________________________ FOR ACCUNT OF _________________________________________________________L/C NO.__________________________________________________________________________________________________________________________________________________UnitMarks & NO s. Quantity Description AmoutPriceE.&.O.E.PACKING LISTINVOICE NO._______________ US.A____________________________RPICE LISTNO. We hope your L/C is openedTAIPEI in our favour through OverseasChinese Commercial BankingCorporatioMessrs.Time of delivery:Place of Delivery:Price subject to market fluctuationE.&.O.E拜访记录分析表(二)拜访记录分析表(一)月日()姓名报单情况日报表年月日部门主管:单位主管:填表:抱怨处理报告表本日授订表变更信用额度申请表第九节市场开发标准客户开发步骤表不动产销售日报部门销售管理月报表单位:月份:年月采购状况日报表年月日产品广告预定及实施报告表月份:年日年月日产品记录表厂商卡成品月报表页次成品仓库出货明细表月份第页成品仓库周报表年月日第页。
XX公司合同评审表
类别:编号:
YX-XG/BD—02
XX公司备忘单
编号:
说明:用于部门之间协调办事之用。
YX-XG/BD—03
XX公司产品调拨申请单
编号:
YX-XG/BD—06
XX公司价格调整通知单
XX集团营销中心根据市场变化情况,经批准调整如下产品价格,望有关销售部门遵照执行,并传达给经销商、客户:
执行单位(部门):负责人:
执行日期:自本通知发布次日起执行。
批准签发人(签章):
年月日YX-XG/BD—04
XX公司市场信息反馈分类统计表
审核:制表:YX-XG/BD—01
XX公司
营销中心各部门员工登记表
制表:
YX-XG/BD—08
XX营销中心销售任务下达表(月、年)任务期:年月日至年月日
签发人:制表:日期:
YX-XG/BD—11
XX营销中心
业务旬报统计表
日期:年月日数量单位:
审核:制表:日期:年月日
YX-XG/BD—13
XX营销中心
年月某产品销售分析表
主要品牌分析
主要客户分析
审核:统计:日期:年月日
X产品营销点提成额统计表
审核:统计:日期:年月日
XX公司某产品营销中心近期工作安排表
YX-XG/BD—07
XX公司订货传真单
收件人(To):发件人(From):
公司(Com):公司(Com):
地址(Add):地址(Add):
传真(Fax):传真(Fax):
电话(Tel):电话(Tel):
页数(Page):抄送(Copy):
关于(Re):日期(Date):
:
兹有我单位需向贵方认购如下货物:
提货运输车辆明细如下:
请给予解决发货为盼.
(签章):
某某公司
XX公司工作检讨报告表
部门:检讨人:年月
报表记录簿
制表:
XX营销中心某产品价格分析表(月份)
制表:日期:年月日。