关于水利工程施工质量管理的
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水利施工程质量管理制度一、总则1.1 为规范水利施工工程质量管理,确保工程质量和安全,提高工程建设水平,保障人民生命财产安全,制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于水利施工工程质量管理的各个环节,包括施工前期准备、施工过程管理、质量检验测试、工程竣工审验等。
1.3 施工单位应当按照本管理制度的要求,建立健全质量管理体系,明确职责、分工合作,确保工程质量。
二、施工前期准备2.1 施工单位在进行水利施工前,应当制定详细的施工方案和施工图纸,并经相关部门批准。
2.2 施工单位应当组织专业人员进行勘察,了解地质水文情况,并采取相应措施,确保工程安全。
2.3 施工单位应当购买符合标准的施工材料和设备,并建立合理的材料管理体系,确保施工质量。
2.4 施工单位应当建立施工组织架构,明确各部门职责,建立相应的质量检查标准和程序。
三、施工过程管理3.1 施工单位应当按照施工方案和施工图纸要求,组织施工作业,确保施工进度和质量。
3.2 施工单位应当制定严格的安全生产规定,加强安全教育,保障施工人员安全。
3.3 施工单位应当对施工现场进行定期巡查,确保施工质量和安全。
3.4 施工单位应当做好工程档案管理工作,及时记录施工过程和施工质量情况,保留相关资料。
四、质量检验测试4.1 施工单位应当购买符合标准的检测设备,对施工材料和工程质量进行定期检测。
4.2 施工单位应当委托有资质的检测机构进行检测,确保检测结果的客观性和真实性。
4.3 施工单位应当对检测结果进行分析和评估,及时采取纠正措施,保障工程质量。
五、工程竣工审验5.1 施工单位完成工程后,应当按照相关规定进行竣工验收,确保工程质量和安全。
5.2 竣工验收应当由相关部门组织,按照相关标准和规定进行,确保验收结果的客观性和真实性。
5.3 竣工验收通过后,施工单位应当做好工程交接工作,将工程资料交接给业主单位。
六、质量保证6.1 施工单位应当建立质量保证体系,确保工程质量和安全。
水利工程施工质量管理规章制度细则水利工程施工质量是保障工程安全和可持续发展的关键。
为了确保水利工程的顺利进行和质量的可靠性,各级水利部门制定了一系列施工质量管理规章制度细则,包括施工组织设计、技术规范、质量验收等方面的内容。
本文将详细说明这些规章制度的重要性和具体实施细则。
首先,施工组织设计是一个水利工程顺利进行和质量可控的基础。
施工组织设计是在施工总质量管理的指导下,根据具体项目的特点,制定施工方案、工期计划、质量保证措施等内容,并组织实施。
这要求工程总承包单位和监理单位共同合作,根据实际情况确定合理的施工方法和节奏,确保工程进度和质量的双保证。
其次,技术规范是水利工程施工质量管理的重要依据。
技术规范是根据国家和行业标准制定的,必须严格执行,以确保工程施工过程中各项工作的准确性和质量标准。
技术规范包括了材料选用、工程布置、施工方法、施工工序等方面的要求,施工人员必须按照规定的标准操作,否则将会造成工程质量问题。
再次,质量验收是水利工程质量管理中的重要环节。
水利工程质量验收是通过检查、检测和测试,对工程质量进行评价的过程。
质量验收一般可分为初验、阶段验收和竣工验收三个环节。
初验是对工程施工过程中的质量问题进行初步检查,确保施工质量满足施工规范的要求。
阶段验收是对工程建设过程中的各个阶段进行检查,确保质量的连续性和稳定性。
竣工验收是对整个工程的质量进行综合评价,确保工程完工后质量符合相关标准。
在具体的实施细则方面,水利工程施工质量管理规章制度的制定可以参考以下几个方面。
首先,要明确各级水利部门的职责和监管机制。
各级部门应设立专门的水利工程质量管理机构,负责组织制定相关规章制度和技术标准,同时加强对施工单位和监理单位的监督和管理。
其次,要健全施工单位的质量管理体系。
施工单位应建立健全质量管理体系,明确质量目标和职责分工,制定详细的施工方案、工序操作规范和质量验收方案。
同时,加强对施工人员的培训和技能提升,确保施工人员熟知施工规范和技术要求。
水利工程质量管理要点一、规划设计阶段的质量管理在规划设计阶段,应根据具体工程的情况,制定科学合理的水利工程规划方案和设计方案。
质量管理应注重以下几个方面:1.合理勘测设计。
根据工程的实际情况,进行详细的勘测设计,确保设计方案的合理性和可行性。
2.严格把关设计文件。
对设计文件进行质量检查,确保设计文件的准确性和完整性。
设计文件包括工程图纸、设计计算书等。
3.合理选材施工。
在设计文件中注明所需材料的规格要求,并在施工过程中对材料进行检验和验收,确保选材合格。
4.建立健全工程质量控制体系。
制定专门的施工组织设计和工艺流程,并对施工单位的质量管理体系进行审核。
二、施工阶段的质量管理在施工阶段,需要对施工过程进行全程的质量监控和管理,以保证工程的施工质量。
1.施工组织管理。
合理安排施工进程,制定施工计划和质量控制方案。
对施工单位的机械、设备等进行监督和检验。
2.严格控制施工工艺。
在施工过程中,要确保施工工艺的合理性和施工质量。
对关键节点和关键工序进行质量检验,及时发现和解决问题。
3.确保施工材料的质量。
对施工材料进行抽样检验和质量验收,确保材料的合格性和性能符合设计要求。
4.加强现场质量管理。
对施工现场进行监督和管理,加强施工现场的安全和环保措施,确保施工过程的安全性和环保性。
5.质量担保措施。
在施工完成后,对工程进行质量验收,并出具质量合格证明。
三、竣工验收阶段的质量管理竣工验收阶段是确保工程质量的最后一道关口,对于验收合格的水利工程,能够保证有效的使用和维护。
1.健全验收标准。
制定科学合理的验收标准和程序,对工程进行全面细致的验收。
2.检查工程质量。
对施工单位的工程质量进行抽查和考核,确保施工单位的技术水平和质量意识。
3.完善验收报告。
对工程的验收情况进行详细记录和总结,并编制完善的验收报告。
4.质量保证措施。
对验收合格的水利工程进行质量保证,建立健全的质量保修制度和维修体系。
综上所述,水利工程质量管理要点包括规划设计阶段的质量管理、施工阶段的质量管理以及竣工验收阶段的质量管理。
水利工程施工质量管理制度第一章总则第一条为了规范水利工程施工质量管理,保障工程建设的顺利进行,提高工程质量,延长工程使用寿命,落实“质量第一”的理念,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于水利工程施工过程中的质量管理工作,涵盖工程规划、设计、施工、验收等各个环节。
第三条施工单位应当按照本管理制度的要求,建立健全质量管理体系,明确质量管理责任,切实加强施工质量管理,确保工程质量。
第二章组织管理第四条施工单位应当成立质量管理小组,负责水利工程施工质量管理工作的组织和协调。
第五条质量管理小组应当定期开会进行工作总结和分析,找出存在的问题,并提出解决方案。
第六条质量管理小组应当建立健全质量管理制度,明确工程质量目标和要求,制定质量管理计划。
第七条质量管理小组应当配备专业质量管理人员,定期进行培训,提高专业技能和质量意识。
第八条施工单位应当建立健全质量档案管理制度,记录施工过程中的重要信息和资料,便于日后查阅和总结。
第三章设计管理第九条施工单位应当对设计文件进行认真审核,确保设计符合国家规范和标准要求,保障施工顺利进行。
第十条施工单位应当加强与设计单位的沟通和协调,确保设计的实施和落实。
第十一条施工单位应当根据设计要求,采用合格的材料和设备,保障施工质量。
第十二条施工单位应当对设计文件进行详细的分析和调研,提出合理化建议和意见,确保设计的科学性和可行性。
第四章施工管理第十三条施工单位应当组织施工人员进行专业培训,提高技术水平,确保施工质量。
第十四条施工单位应当定期检查施工现场,发现问题及时处理,确保施工进度和质量。
第十五条施工单位应当加强工地安全管理,保障施工人员的生命安全和财产安全。
第十六条施工单位应当严格按照工程施工方案进行施工,不得擅自变更,确保工程质量。
第五章质量控制第十七条施工单位应当建立质量检查制度,对施工过程中的关键环节进行质量检验,确保符合设计要求。
第十八条施工单位应当配备合格的检测设备和人员,对施工材料和设备进行检测,确保质量合格。
水利项目工程质量管理制度一、总则为提高水利项目工程质量,确保工程安全和持续发展,根据相关法律法规和技术标准,制定本管理制度。
二、管理目标1. 技术质量目标:保证水利项目工程的设计、施工、监理等各个环节的技术质量符合相关规定和标准。
2. 安全质量目标:保证水利项目工程施工过程中的安全生产,避免事故发生。
3. 成本质量目标:确保水利项目工程的工程质量在规定成本范围内完成。
三、组织管理1. 建立专门的工程质量管理部门,负责水利项目工程质量管理的制定、实施和监督。
2. 制定岗位职责,明确各岗位人员的工作职责和权限,确保责任落实到人。
3. 建立健全的质量管理体系,包括质量管理手册、质量管理程序、质量管理规范等文件,明确工作流程和规范。
四、质量管理流程1. 设计阶段:设计单位对水利项目工程进行论证、方案设计、施工图设计等工作,确保设计符合规范、符合要求。
2. 施工阶段:施工单位根据设计图纸和要求进行施工,实施质量管理和安全生产措施。
3. 监理阶段:监理单位对施工现场进行监督检查,确保施工质量符合规范,符合合同要求。
4. 验收阶段:完成水利项目工程后进行验收,确保工程质量符合验收标准。
五、质量控制措施1. 设计阶段:对设计文件进行专业审核,确保设计方案合理可行。
2. 施工阶段:对施工单位进行定期检查,发现问题及时整改。
3. 监理阶段:监督监理单位对施工单位的监督工作,确保监理工作达到规定标准。
4. 验收阶段:严格按照验收标准进行验收,不合格部分要求整改后方可通过验收。
六、质量管理评估1. 定期组织项目质量评估会议,对工程质量进行评估,并提出改进建议。
2. 对工程过程中的质量问题进行跟踪分析,及时进行整改。
七、质量意识培训1. 定期组织各类质量意识培训,提高员工的质量意识和责任感。
2. 对水利项目工程中出现的质量问题进行案例学习,引导员工以案为鉴。
八、质量管理考核1. 建立水利项目工程的质量管理考核制度,对相关人员进行质量管理考核。
水利工程施工质量管理制度Ⅰ. 引言水利工程施工质量管理制度是为了保证水利工程建设的安全性、可靠性和质量优良而制定的相关规章和制度。
本文旨在系统介绍水利工程施工质量管理制度的主要内容和要求,以确保水利工程施工过程中的质量控制和管理。
Ⅱ. 质量管理原则1. 安全第一:施工过程中确保工人和相关人员的安全是最重要的原则。
2. 精确规划:制定详细和实用的施工计划,包括工序、时间表和资源分配等,以保证施工质量的控制。
3. 严格实施:按照相关标准和规定严格执行质量管理制度,并进行全程监督和检查。
4. 及时反馈:及时记录和汇报施工质量的问题,并采取修正措施以防止问题进一步恶化。
5. 高标准要求:确保施工质量符合相关国家和行业标准,并超过最低要求。
6. 持续改进:根据施工质量问题的反馈和总结经验,不断改进施工质量管理制度和工艺技术,提高质量水平。
Ⅲ. 施工前准备1. 设计评审:对设计方案进行评审,确保施工图纸和施工方案的准确性和可行性。
2. 材料采购管理:严格控制材料的采购质量,选择具备合格资质和可靠信誉的供应商。
3. 技术人员培训:对施工队伍进行技术培训,确保他们掌握相关技术和操作规程。
Ⅳ. 施工过程管理1. 质量检查与验收:设立专门负责质量检查与验收的部门,进行全程、全方位的质量控制。
2. 质量记录管理:建立完善的质量记录和档案管理制度,及时记录和汇报施工质量问题。
3. 施工现场管理:定期检查和整理施工现场,确保施工过程中的秩序和安全。
4. 措施与整改:对发现的质量问题及时进行整改,并采取相应的预防措施以避免再次出现。
Ⅴ. 安全管理1. 安全检查:定期进行安全检查和评估,发现和解决存在的安全隐患。
2. 安全培训:组织安全培训和教育,提高工人和相关人员的安全意识和技能。
3. 安全设施:合理设置安全警示标志、防护设施和紧急救援设备。
Ⅵ. 质量保证1. 质量评估:定期对施工质量进行评估,确保达到预期的施工质量目标。
水利工程施工质量管理条例第一章总则第一条为加强水利工程施工质量管理,提高水利工程建设质量,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国水利法》及相关法律法规,制定本条例。
第二条本条例适用于我国国内水利工程建设项目的施工质量管理,包括水库、堤坝、渠道、水闸、泵站等各类水利工程。
第三条水利工程施工质量管理应当坚持以人为本、科学规划、严格监督、安全施工、依法管理的原则,确保工程建设质量达到国家标准要求。
第四条各级水利部门应当加强对水利工程施工质量管理的监督检查,建立健全监督体制和责任制度,发现问题及时纠正,确保施工质量安全。
第二章施工单位管理第五条承担水利工程施工任务的单位应当具备相应的资质和技术能力,设置专门的质量管理部门,制定施工技术方案和质量标准,保证工程建设的顺利进行。
第六条施工单位应当严格按照施工方案和设计要求进行施工,不得擅自改变设计,确保工程建设符合国家标准和规范。
第七条施工单位应当落实施工过程中的质量责任制,对施工人员进行专业技能培训和考核,提高施工人员的质量意识和技术水平。
第八条施工单位应当建立健全质量检测机制,对施工过程中的工程质量进行监督检查和抽检,发现问题及时处理,确保工程质量安全。
第九条施工单位应当加强与监理单位和设计单位的沟通协调,及时协商解决施工过程中出现的问题,共同维护工程质量。
第十条施工单位应当加强对施工现场环境的管理,保证施工场地干净整洁,杜绝垃圾堆放和污染行为,确保施工安全。
第三章监理单位管理第十一条承担水利工程监理任务的单位应当具备相应的资质和监理经验,设置专门监理团队,对工程建设过程进行全程监督检查。
第十二条监理单位应当加强对施工单位的监督管理,严格按照设计要求和质量标准进行检查,及时发现并纠正质量问题。
第十三条监理单位应当依法行使监理权限,对违反规定的行为及时制止,对隐患和质量问题进行报告并提出整改意见。
第十四条监理单位应当与设计单位、施工单位保持密切联系,共同协助解决技术问题和施工过程中的困难,确保工程顺利进行。
水利工程项目施工质量管理的措施及建议介绍水利工程项目的施工质量管理是确保项目顺利进行和保障工程质量的重要方面。
本文将提出一些措施和建议,帮助提高水利工程项目的施工质量管理水平。
1. 建立完善的质量管理体系- 设立专门的质量管理部门,具备专业知识和经验的人员来负责工程质量管理。
- 制定质量管理相关的制度和流程,明确各个环节的责任和要求。
- 确保质量管理体系的有效运行,包括进行定期的内部质量审核和管理评审。
2. 加强施工现场管理- 设置合适的施工区域划分,确保各个施工区域工作有序进行,避免互相干扰。
- 定期组织施工现场安全教育培训,提高工人的安全意识和操作技能。
- 对施工材料进行严格的检查和验收,确保符合质量标准和要求。
- 加强施工过程的监督和检查,及时处理发现的问题和不符合要求的情况。
3. 强化质量控制措施- 建立完善的质量控制计划,包括质量检测方法和标准,确保各个环节的质量得到控制和监督。
- 采用先进的施工技术和设备,提高工程质量和效率。
- 进行质量样品检测和抽样检查,确保施工质量符合规定标准。
- 配备专业的质量监测人员,对施工现场进行定期的质量监督和检查。
4. 加强项目管理和沟通协调- 建立有效的项目管理机制,明确项目目标、任务和责任,提高项目管理效率。
- 加强与业主、监理单位和相关部门的沟通协调,及时解决问题和处理纠纷。
- 定期组织项目进展会议和验收会议,确保项目各项工作按时完成和合格验收。
5. 注重施工人员素质培养- 进行定期的技能培训和业务培训,提高施工人员的专业水平和质量意识。
- 建立奖惩机制,激励施工人员参与质量管理并提高工作质量。
- 强化施工队伍管理,确保施工人员稳定和配合度。
结论通过采取上述措施和建议,可以提高水利工程项目的施工质量管理水平,保证工程质量和进度的顺利完成。
水利工程项目部施工质量管理制度第一章总则第一条为了提高水利工程施工质量,确保工程建设的安全性和可靠性,保证水利工程项目的顺利进行,制定本施工质量管理制度。
第二条本制度适用于水利工程项目部的工程施工质量管理工作,涉及到的相关人员必须严格遵守本制度的规定。
第三条水利工程项目部施工质量管理应遵循“质量第一,安全第一”的原则,坚持科学施工、严格管理,确保工程质量达到设计要求。
第四条施工单位应按照国家相关法律法规和工程施工相关规范要求,制定质量管理体系文件,明确质量管理岗位职责,划分质量监督责任,并进行详细规范。
第五条施工单位应建立健全内部质量检查机制,定期组织对各项施工活动进行检查、评估和分析,及时发现和解决存在的质量问题,保证施工质量稳定性。
第六条水利工程项目部应定期组织施工质量培训,提高施工人员的质量意识,不断提升工程质量水平。
第七条水利工程项目部必须建立完善的质量档案管理系统,确保施工过程中各项质量记录真实、完整、可查。
第八条水利工程项目部应及时总结施工经验,不断完善工程施工质量管理制度,适应工程施工的需求。
第二章质量管理组织第九条水利工程项目部应设立专门的质量管理部门,由专业人员负责质量管理工作。
第十条质量管理部门应定期对各施工单位质量管理情况进行检查,落实工程质量责任。
第十一条施工单位应设立专门的质量管理岗位,明确质量管理责任,保证施工过程中质量问题的发现和解决。
第十二条施工单位应设立质量检查小组,定期对施工现场进行质量检查,发现问题及时整改,并将检查结果报告给质量管理部门。
第十三条施工单位应定期组织质量管理会议,对工程施工中存在的质量问题进行讨论,制定整改措施,并监督整改效果。
第三章质量管理制度第十四条施工单位应建立完善的质量管理制度文件,明确质量管理工作流程和操作规程。
第十五条质量管理制度文件应包括质量监管责任的划分、质量监督措施、质量监督检查程序等内容。
第十六条施工单位应建立质量问题分析体系,定期对施工现场的质量问题进行分析,形成报告,并提出改进建议。
水利工程施工质量管理1水利工程质量管理的内容质量管理是指为了保证作业过程质量而确定的重点管理对象、关键部位或薄弱环节。
承包单位在工程施工前应根据施工过程质量管理的要求,列出质量管理明细表,提交监理工程师审查批准后,在此基础上实施质量预控。
1.1施工前质量管理掌握和熟悉质量管理的技术依据。
严格考查施工企业的技术资质。
对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量(包括混凝土的配合比)进行审核、质检和验收。
建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动,完善其质量检验和计量技术及手段,组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。
熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。
开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。
对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。
1.2施工过程中管理施工单位要建立完善的工序质量管理体系,及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。
及时审核变更设计及其修改的图纸。
对施工作业进行严格的监督和检查,发现违规行为及时纠正。
加强工序交接检验和隐蔽工程验收。
要建立质量信息反馈体系。
1.3施工后的质量管理审核竣工资料,包括施工的质量检验报告及技术性文件。
严格按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。
实行保修制度,并提供必要的服务。
2水利工程施工存在问题分析2.1管理不规范,管理人员素质不高当前水利建筑市场秩序及项目法人行为尚不规范。
管理人员及施工人员缺乏质量意识,管理人员及施工人员的技术水平参差不齐,施工过程经常出现设计方案变更的现象,施工费用紧张以及工作条件相对较差;项目法人行政干预,违反建设程序,任意压缩合理工期,影响工程质量;工程资金不到位,盲目压价,甚至要求承包方垫资,拖欠工程款,造成盲目压缩质量成本和质量投入;招投标工作不够规范,违规操作,虚假招标或直接发包工程导致低资质、无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。
关于水利工程施工质量管理的探讨摘要:随着我国经济的飞速发展,水利工程施工也越来越多,但是当前水利工程的质量存着一定的问题,造成了工程的安全隐患。
质量是建设工程项目的重要任务目标,质量管理的成功与否直接影响建设工程的目的,以及能否发挥理想的工程效益。
本文主要对水利工程质量管理的特点进行阐述,分析影响水利工程施工质量的原因,并提出相应的建议,希望能为我国水利工程的发展提供帮助。
关键词:水利工程;质量管理;特点;原因;措施
中图分类号: tv 文献标识码: a 文章编号:
水利工程是城市建设不可缺少的重要部分,水利工程施工质量的优劣决定了市政建设的发展,施工管理水平的高低对整个工程起着决定的作用。
当前,虽然我国水利工程施工管理水平较比以前有了很大的提高,但是在具体施工过程中还存在着一些不足,必须要给予充分的认识,采取行之有效的措施,提高水利工程的施工质量。
一、水利工程质量管理的特点
水利工程质量管理的特点主要包括四个方面:(1)水利施工经常是在河流上进行,受地形、地质、水文、气象等自然条件影响很大,施工导流、围堰截流、基坑、排水等是施工质量的控制因素;(2)水利工程多处于交通不便的偏远的山谷地区,远离后方基地,建筑材料的采购运输、机械设备进出场成本费用高,价格波动大;(3)水利工程量大,技术工种多,施工强度高,环境干扰严重,
特别是季节性洪水影响大,山体滑坡等需要反复比较论证和优化施工方案,根据实际情况不断地调整施工组织设计才能保证施工质量;(4)水利工程在施工过程中,石方爆破,隧洞开挖,水上、水下和高空作业多,必须十分重视施工安全。
因此,水利工程施工对项目工程质量管理提出更高的要求,企业必须培养和派出高素质的项目工程质量管理人员,组建技术和管理实力强的项目部,严格控制质量和成本,才能顺利完成工程施工任务,实现项目工程质量管理各项目标。
二、水利工程质量管理存在的问题
1、质量意识淡薄
质量一直是国家工程强调的重点,质量是施工中的重中之重,然而当前国内发生了很多施工事故,出现很多“豆腐渣”工程,给国家造成了不可挽回的损失。
产生这些事故的原因,一方面是因为对质量要求不够,把关不严,对施工管理意识差;另一方面是一些地方与单位行政干预严重,违反建设程序,任意压缩合理工期,影响工程质量;再者,资金不到位,资金运作有问题、压价、要求承包方垫资、拖欠工程款,造成盲目压缩质量成本和质量投入。
这些都严重影响了工程质量。
2、工程前期准备工作不足
工程施工前必须对整个工程进行全面细致的分析研究,要对水利施工做出规划书、可行性分析和设计文件,这就需要投入大量的人力、物力、财力。
然而由于前期工作经费不足,规划只停留在已
有资料的分析上,缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料,致使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,整个前期工作做得不够扎实,直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度和质量等。
3、对工程施工监管不利
我国当前对施工的监管力度不强,监管队伍不正规,工作人员责任心差,没有专门的培训,在监管过程中起不到监督的作用,监理市场不规范,监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象,监理成“兼理”;监理工作不到位,工作深度和广度不够,质量能力不强,缺乏有效的方法和手段,给了施工单位可乘之机。
4、施工技术力量不足
一些中小型水利工程设计、施工单位的设计、施工人员的业务水平较低,对于某些复杂的技术问题无法很好地解决。
加之有些人员有着“等、靠、要”的传统思想,进取心不强,因此相对于日益发展的技术水平来讲,他们的水平呈下降趋势。
例如,在施工过程遇到水源地质相对复杂的情况,这些施工人员做不出合理的判断,拿不出解决问题的办法,更有甚者做出错误的决策,造成了严重的后果,施工人员能力的提高,必须要与社会的发展相适应。
三、提高水利工程施工质量的措施
1、加强领导,落实责任,提高质量意识
各级领导要加强水利工程质量意识。
领导的质量意识是搞好水
利工程质量工作的重要前提。
水利行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。
全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督
和检查。
按照水利工程行业规范和技术要求,组织施工;一旦出现质量问题,就要追究责任。
认真推行工程项目招标制、项目法人制、工程监理制、工程质量终身制,切实提高水利工程质量。
2、建立健全规范化的质量保障体系
质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标,从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程,运用系统工程的概念和方法,把各环节的质量管理活动组织起来,形成一个任务明确、职责和权限互相协调、互相促进、高效的全方位质量管理体系,把施工单位的质量职能纳入统一的质量管理系统,把各阶段的工作质量和工程质量联系起来,通过信息保证、组织保证、措施保证、制度保证、素质保证,从而使质量管理制度化、标准化、系统化、规范化。
3、加强施工工程质量控制
工程施工人员的专业素质及管理人员的挑选对工程质量有着重要影响。
加强施工技术人员、操作人员专业技术水平培训,提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。
因此,工程施工企业在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核,在施工过程中要注重在岗在培训工作。
而对于管理人员要求技术水平高、组织能力强、
责任心强、现场指挥和解决问题能力强、身体素质好,能胜任长期野外工作。
材料是指施工所用的建筑原材料、半成品、构件和工程金属结构及设备等。
材料的质量是形成工程项目实体质量的基础,加强材料的质量控制是工程质量的保证。
首先,要严把材料进场关,凡运到施工现场的原材料,进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》,同时附有产品出厂合格证及技术说明书,由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。
其次加强施工现场材料控制,施工现场检查也是对材料质量控制的重要环节。
尽管某一批材料的整体指标达到了技术标准要求,但由于个体材料的特殊性,不可避免地存在部分劣品,一旦用于工程中,就有可能影响工程质量,甚至造成质量事故。
因此,必须加强现场控制,对个体材料跟踪检查,确保材料符合施工质量要求。
4、加强施工项目的监管工作
由于受我国计划经济的影响,建筑施工单位对施工管理制度有着话语权,这就严重阻碍了施工管理工作规范化的进程。
建筑单位在施工过程缺乏有效的监管,这就容易出现质量问题。
必须建立专门的监管部门,加大对施工单位的监管力度,防患于未然,上级主管部门必须要担负起自己的责任,要进一步提高对实施项目建设监理工作的认识,提高水利工程质量。
同时,培养一些专业监管人员,学习国内外先进的监管经验,制定出现代化的监管条例,完善监管
体制。
5、加强建设资金管理
用于工程投资的建设资金一定要实行统一管理,专款专用,账目管理要清晰,杜绝建设资金被随意挪用或占用的情况发生,付款也要按照合同的规定严格进行。
如果施工方未按照合同的规定完成进度或者工程质量不过关,应拒绝支付,以保证施工质量,维护正当利益,避免资金的浪费。
施工招标要公正、公开,遵循“低成本、高质量”的原则,最大限度地保证建设资金的合理、优化配置。
结束语
施工企业项目工程质量管理是一门科学,质量是永恒的主题,搞好项目施工质量,树立企业良好的形象,不断地探索工程质量管理的新途径,探索更好地先进科学的管理措施,是每个水利施工企业共同追求的目标。
在施工过程的质量管理工作中, 应落实项目经理责任制, 采取措施提升职工质量意识, 积极开发新的质量控制
手段和方法, 保证水利工程质量。
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