重卡销售年终总结
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重卡销售人员的年终总结重卡销售人员年终总结一、工作概况本年度,我担任重卡销售人员的职务,负责公司所属地区重卡的销售和推广工作。
经过一年的努力,我对自己的工作进行了总结和评估,下面是我的年终总结。
二、工作目标设定在年初,我将销售目标设定为:完成年度销售任务,提升市场占有率,增加公司利润。
为了实现这些目标,我制定了以下工作计划:1.建立稳定的客户关系:积极开展市场调研,寻找潜在客户,开展主动拜访和宣传推广,确保与客户建立并保持长期的合作关系。
2.提高销售技巧和销售业绩:参加相关培训,提升个人销售技巧和沟通能力,不断增加销售额度,提高年度销售业绩。
3.加强团队合作和沟通:与公司内部相关部门加强沟通合作,共同解决问题和处理各类销售及售后服务事宜。
4.关注市场动态和竞争对手:了解市场动态和竞争对手的销售策略,及时调整自己的销售策略并提供合理建议。
三、工作实施情况1.客户关系建立与维护本年度,我积极参加各种行业展会、论坛和商务活动,与潜在客户建立了广泛联系。
通过主动拜访和积极宣传推广公司的产品和服务,建立了一批稳定的客户关系,并与客户保持了长期的合作。
2.销售技巧和业绩提升我在职业生涯中注重自我提升和学习,通过参加公司组织的销售培训课程,不断提高自己的销售技巧和沟通能力。
结合实际工作中的经验,我通过精准的市场定位和有效的销售策略,成功完成了年度销售任务,并提高了个人销售业绩。
3.团队合作和沟通作为公司的一员,我积极与内部的相关部门进行沟通和协作,与研发部门、售后服务部门等建立了良好的工作合作关系。
在销售过程中,对遇到的问题及时与公司内部团队沟通,共同解决问题,并配合售后服务人员提供优质的售后服务,提高了客户的满意度。
4.市场动态和竞争对手分析在销售工作中,我时刻关注市场动态和竞争对手的销售策略。
通过对竞争对手的产品和销售策略进行深入研究和分析,不断调整自己的销售策略,提出合理的市场推广建议,并及时向公司领导汇报市场变化,为公司的发展提供有力支持。
销售重卡年终总结销售重卡年终总结一、市场回顾去年,国内重卡市场竞争激烈,市场规模不断扩大。
主要原因是随着经济的快速发展,物流行业对重型货运工具的需求大幅增长。
总的来说,虽然市场竞争激烈,但我们的销售业绩依旧保持了良好的增长态势。
二、销售业绩分析去年,我们公司的销售业绩同比增长了15%。
这主要得益于以下几个方面:1.产品优势明显:我们公司的重卡产品在性能、品质和价格方面均具备竞争优势,能够满足客户不同的需求。
同时,我们还不断进行技术更新和创新,以满足市场需求。
2.销售团队专业化:我们公司拥有一支专业化的销售团队,他们具备丰富的销售经验和深入的行业洞察力。
通过科学的市场调研和有效的销售策略,我们能够更好地了解客户需求并为其提供解决方案。
3.强大的售后服务:我们公司注重售后服务的建设,提供全方位的技术支持和服务,确保客户满意度。
我们的售后服务体系完善,能够及时响应客户的需求,提高产品的使用效率。
三、销售策略总结在去年的销售过程中,我们积累了一些有关销售策略的经验,这些经验对今后销售工作具有指导意义:1.市场调研的重要性:了解市场需求和竞争对手情况,制定有针对性的销售策略。
我们会进一步加强市场调研,不断更新产品并开发新的市场。
2.加强客户关系维护:与客户建立良好的合作关系,并通过定期联系和回访,加深与客户的合作,提高客户的忠诚度。
3.提高销售团队的专业化水平:加强销售团队的培训,提高他们的销售技能和产品知识,使他们能够更好地为客户提供解决方案,提高销售额度。
4.强化售后服务:售后服务对于客户的满意度至关重要。
我们将继续加强售后服务团队的建设,提高服务质量,增强客户的信任和忠诚。
四、面临的困难与挑战尽管我们已取得了不错的销售业绩,并积累了一定的经验,但仍然面临着一些困难和挑战:1.竞争压力:市场上有越来越多的竞争对手,他们也在不断提高自己的产品和服务水平。
我们需要进一步提高我们的核心竞争力,保持竞争优势。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们迎来了充满挑战与收获的一年。
在这辞旧迎新的时刻,我有幸向大家汇报我在本年度卡车销售工作中的表现和心得。
以下是我对过去一年的工作总结与反思。
一、工作回顾1. 市场分析在过去的一年里,我深入了解了卡车市场的动态,对行业发展趋势、竞争对手情况、客户需求等方面进行了全面分析。
通过市场调研,我准确把握了卡车市场的发展脉搏,为公司制定了切实可行的销售策略。
2. 产品知识为了更好地服务客户,我积极学习卡车产品知识,熟练掌握了公司各系列卡车的性能特点、技术参数、适用范围等。
通过不断学习,我成为了一名卡车销售领域的“专家”,为客户提供了专业的购车建议。
3. 客户关系维护在销售过程中,我注重与客户的沟通,建立了良好的客户关系。
通过定期拜访、电话联系等方式,我及时了解客户需求,为客户提供优质的售后服务。
在客户遇到问题时,我耐心解答,积极寻求解决方案,赢得了客户的信任。
4. 销售业绩在过去的一年里,我充分发挥自己的专业能力,取得了显著的销售业绩。
通过不懈努力,我超额完成了公司下达的销售任务,为公司创造了良好的经济效益。
二、工作亮点1. 创新销售模式针对市场竞争激烈、客户需求多样化的现状,我积极创新销售模式,开展了线上线下相结合的营销活动。
通过举办产品推介会、网络直播等方式,吸引了大量潜在客户,提高了公司产品的市场占有率。
2. 团队协作在销售工作中,我注重团队协作,与同事共同为客户提供优质服务。
在团队中,我发挥了桥梁和纽带的作用,促进团队成员之间的沟通与交流,共同提升团队整体业绩。
3. 客户满意度通过优质的服务和专业的销售技巧,我赢得了客户的认可和好评。
在客户满意度调查中,我取得了较高的评分,为公司树立了良好的口碑。
三、工作反思1. 提升自身能力在今后的工作中,我将继续加强自身学习,提升专业素养,努力成为一名优秀的卡车销售顾问。
2. 优化销售策略针对市场竞争和客户需求的变化,我将不断优化销售策略,提高销售业绩。
一、前言2023年,我国重卡市场迎来了新的发展机遇,作为我国重卡行业的重要参与者,我们公司在这一年里,紧跟市场步伐,积极开展营销工作,取得了显著的成绩。
现将2023年重卡营销工作总结如下:二、工作回顾1. 市场调研与产品定位我们公司根据市场需求,对重卡行业进行了深入调研,结合公司自身优势,确定了以中高端市场为主的产品定位。
在产品研发过程中,我们注重提升产品品质,优化产品结构,满足客户多样化需求。
2. 营销策略与渠道建设(1)制定营销策略:针对不同市场和客户群体,我们制定了差异化的营销策略,包括价格策略、促销策略、广告策略等。
(2)渠道建设:加强线上线下渠道建设,提升渠道覆盖率。
在一线城市设立销售分公司,拓展二级市场,扩大销售网络。
3. 品牌宣传与推广(1)品牌宣传:通过参加行业展会、举办产品发布会、投放广告等多种形式,提升品牌知名度和美誉度。
(2)客户关系维护:开展客户回访、满意度调查等活动,了解客户需求,提高客户忠诚度。
4. 销售业绩2023年,公司重卡销量同比增长XX%,市场占有率提升XX%,实现了跨越式发展。
三、工作亮点1. 产品创新:推出多款具备行业领先水平的新产品,满足客户多样化需求。
2. 市场拓展:成功进入多个二级市场,拓宽销售网络。
3. 客户满意度提升:通过优质服务,客户满意度达到XX%,较上年提高XX%。
4. 品牌影响力增强:品牌知名度和美誉度得到显著提升。
四、存在问题1. 市场竞争加剧:重卡行业竞争激烈,市场份额争夺战愈发激烈。
2. 渠道拓展不足:部分区域市场渠道覆盖率有待提高。
3. 品牌知名度有待进一步提升。
五、改进措施1. 加强市场调研,紧跟市场发展趋势,优化产品结构。
2. 深化渠道建设,提高渠道覆盖率,拓展二级市场。
3. 加强品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度。
4. 提升服务质量,提高客户满意度。
六、总结2023年,我们在重卡营销工作中取得了显著成绩,但同时也存在一些问题。
重卡销售年终总结销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。
销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,到了年终了,做了重卡销售,你知道怎么写重卡销售年终总结吗?下面是小编为大家收集有关于重卡销售年终总结,希望你喜欢。
重卡销售年终总结精选篇120_年我又有了新的开始新的挑战。
20_年年初公司开会决定将我从办公室职位调到营销部做内勤。
经过一年的办公室工作,已经熟悉了自己岗位工作的重要点,对办公室工作已经游刃有余,正准备新年新开始创工作绩的时候,接到这样的通知,要到完全不了解的岗位上去,对我也是一种考验,当我接到这个通知的时候,心情一落千丈。
经过激烈的思想斗争,我毅然决定自信的面对新的挑战。
从陌生到熟悉从不懂到了解,经过一年的艰苦的磨练,让我对销售内勤职位有了深入的认识。
现将我一年来的工作情况简要总结如下:一、以踏实的工作态度,适应销售内勤工作。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机客户资料、竞争对手信息、产品信息等的搜索、整理、备案、反馈为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的整理、买卖合同的签署、招投标文件的编辑、用户的回款进度等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这一年来基本上做到了事事有着落。
二、加强学习、注重自身素质修养和能力的提高。
刚开始接受销售内勤这项工作的时候,一时转变不过来角色,还一直处理着办公室事物,接受领导交办的一些事。
由于没有完全适应销售内勤的工作,导致工作上的失误,经过领导批评指导,经过自己内心思想斗争,认识到这是我一个新的挑战也是我提高自己的一个平台,我必须努力努力再努力的去适应,去做好这个工作,珍惜这次的学习机会。
因此,我通过上网、书籍和各类文件资料搜索一些销售内勤工作内容和职责等等。
同时,虚心向领导、同事请教学习,取长补短,来增强服务意识和大局意识。
对销售内勤工作,能够提前思考,对相关工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里,我国货车市场经历了风云变幻,但我们的销售团队始终坚守岗位,锐意进取,取得了丰硕的成果。
现将201X年度货车销售工作总结如下,以期对今后的工作提供借鉴和启示。
二、市场概述1. 市场规模201X年,我国货车市场总体规模持续扩大,新车销售量达到XX万辆,同比增长XX%。
其中,重卡、中卡、轻卡等各类车型销售情况如下:(1)重卡:XX万辆,同比增长XX%。
(2)中卡:XX万辆,同比增长XX%。
(3)轻卡:XX万辆,同比增长XX%。
2. 市场竞争201X年,我国货车市场竞争日益激烈,各大品牌纷纷加大研发投入,提升产品品质,以抢占市场份额。
主要竞争对手包括:(1)国内外知名品牌:如东风、解放、重汽、陕汽、福田等。
(2)新兴品牌:如江铃、长城、庆铃等。
三、销售业绩1. 销售量201X年,我司货车销售量达到XX万辆,同比增长XX%,市场份额稳步提升。
2. 销售额201X年,我司货车销售额达到XX亿元,同比增长XX%,实现了良好的经济效益。
3. 产品结构(1)重卡:XX万辆,销售额XX亿元,占比XX%。
(2)中卡:XX万辆,销售额XX亿元,占比XX%。
(3)轻卡:XX万辆,销售额XX亿元,占比XX%。
四、工作亮点1. 产品创新201X年,我司不断加大研发投入,推出多款具有竞争力的新产品,如XX系列重卡、XX系列中卡、XX系列轻卡等,满足不同客户的需求。
2. 市场拓展(1)加大市场宣传力度,提升品牌知名度。
(2)加强与经销商、合作伙伴的沟通,拓展销售网络。
(3)积极参加各类行业展会,展示我司产品优势。
3. 客户服务(1)建立完善的售后服务体系,提高客户满意度。
(2)开展客户满意度调查,及时了解客户需求,改进服务质量。
(3)加强客户关系维护,提高客户忠诚度。
五、存在问题1. 市场竞争加剧,部分产品市场份额下降。
2. 部分区域市场销售业绩不理想,需要进一步拓展。
卡车销售员的年终总结
尊敬的领导和同事们:
时光荏苒,转眼间2020年已接近尾声,作为卡车销售员,我对这一年的工作进行了总结和回顾,并将我个人的心得体会与大家分享。
首先,我要感谢公司的支持和培训,使我能够更好地应对市场竞争和客户需求。
今年,我参加了多次销售培训和市场调研活动,学到了很多有关行业趋势、市场心理和销售技巧的知识。
这些培训不仅提升了我的专业素养,还增强了我与客户沟通的信心和能力。
其次,在销售工作中,我始终坚持以客户为中心的原则,充分倾听他们的需求,并提供最适合他们的解决方案。
通过与客户之间的积极沟通和良好的合作关系,我成功推动了多个销售项目的达成,并实现了个人销售目标的超额完成。
此外,我也深入了解了竞争对手的情况,通过分析比较,提高了我在市场竞争中的把握能力。
我与同事们相互学习、共同进步,并利用团队资源,为客户提供更全面、更专业的产品推荐和服务支持。
然而,我也意识到自己仍存在一些不足之处。
例如,在销售过程中,我有时缺乏耐心和细心,导致遗漏一些重要的细节。
为了克服这些问题,我会继续加强自我学习和提升自身素质,努力成为更全面、更专业的卡车销售员。
展望明年,我将继续以积极的心态和高度的职业敬业精神投入到工作中,不断提升自己的销售技巧和专业知识,开拓更广阔的市场,为公司创造更大的利益。
感谢领导和同事们一年来对我的支持和鼓励,我相信,在大家的共同努力下,明年的销售业绩会更加出色!
衷心祝愿公司的发展越来越好,大家的工作和生活都能一帆风顺、幸福美满!
谢谢!。
2023年,我国重卡行业经历了复苏与发展的关键时期,行业整体呈现出稳步上升的良好态势。
在这一年里,重卡行业在政策扶持、市场需求、技术创新等方面取得了显著成果,为我国汽车工业的发展注入了新的活力。
一、市场销售稳中有进2023年,我国重卡市场销量达到91.1万辆,同比增长35.6%,其中重卡销量18.44万辆,同比增长46.84%。
这一成绩得益于国内经济逐步复苏、出口市场表现亮眼等多重利好因素。
在重卡销量方面,中国重汽、一汽解放、陕汽集团位居销量前三,显示出行业龙头企业的强劲实力。
二、政策扶持助力行业发展近年来,国家高度重视重卡行业的发展,出台了一系列政策措施,为行业提供了有力支持。
如加大新能源、智能网联汽车等领域研发投入,推动行业转型升级;优化税收政策,降低企业成本;加强基础设施建设,提高物流效率等。
这些政策为重卡行业的发展创造了良好的外部环境。
三、技术创新推动行业升级在技术创新方面,重卡行业取得了显著成果。
一汽解放推出了全球首款智慧动力域产品GD300,以及“星棋”智能驾舱,为行业树立了新的标杆。
同时,潍柴动力、天润工业等企业也在新能源、智能网联等领域取得了突破,为行业转型升级提供了有力支撑。
四、产业链协同发展2023年,重卡产业链上下游企业紧密合作,共同推动行业高质量发展。
以潍柴动力为例,公司销售各类发动机、变速箱、车桥等产品均实现同比增长,其中发动机出口量和M系列大缸径高功率密度发动机销售均有显著提升。
此外,公司农业装备业务也取得了突破,主要产品市占率全面提升。
五、展望未来展望2024年,我国重卡行业有望继续保持良好发展态势。
在政策扶持、市场需求、技术创新等因素的共同推动下,重卡行业将继续保持稳步上升的趋势。
以下是对2024年重卡行业的展望:1. 市场需求持续增长:随着国内经济的持续复苏,以及“一带一路”等国家战略的推进,重卡市场需求有望保持稳定增长。
2. 技术创新不断突破:新能源、智能网联等领域将继续成为重卡行业发展的重点,相关技术将不断取得突破。
新入职重卡销售年终总结新入职重卡销售年终总结一、绪论时光荏苒,转眼之间,我已经在这家重卡销售公司工作了一年。
这一年是我人生中的重要时期,也是我成长的过程。
在这一年中,我经历了很多的挑战和机遇,也取得了一定的成绩。
通过这篇年终总结,我希望能够回顾过去,总结经验,为未来做好规划。
二、岗位介绍我在公司担任重卡销售的岗位,主要负责与客户洽谈、推广重卡销售以及完成销售目标。
这是一个充满挑战和竞争的岗位,对销售人员的能力和素质要求很高。
因此,我在进入这个岗位之前,我积极主动地学习销售理论知识,并提高自身的沟通、谈判能力,以便更好地适应工作。
三、工作经历作为一个新入职的销售人员,我首先需要了解公司的产品,尤其是重卡的特点和优势。
因此,我花了很多时间阅读相关资料,参加内部培训课程,并深入与公司老员工交流,了解市场动态和客户需求。
在熟悉了产品之后,我开始主动与潜在客户联系,并争取与他们面谈,以推销我们的产品。
在销售过程中,我遇到了很多困难和挑战。
首先,客户对新人的信任度较低,很多时候对我充满了怀疑。
其次,市场竞争激烈,相同产品的竞争对手很多。
而且,对于一位新人来说,信心是一个巨大的挑战,我需要克服自己的胆怯和紧张情绪,自信地面对客户。
为了应对这些困难,我通过以下几种方式来提升自己的销售能力。
首先,我积极与公司老员工学习交流,借鉴他们的经验和技巧。
其次,我利用业余时间参加一些销售培训和讲座,学习专业知识和销售技巧。
最重要的是,我不断总结经验教训,总结失败和成功的原因,并根据自己的情况进行调整和优化销售策略。
四、成绩总结在这一年中,我取得了一定的销售成绩。
我共签订了10个重卡销售合同,销售额达到1000万元。
这些成绩离不开公司的支持和客户的信任,也离不开自己的努力和奋斗。
在工作中,我始终保持了积极的态度和高度的责任心。
我努力提高自己的专业知识和销售能力,不断寻求突破和创新。
我始终坚信,努力就一定会有回报,只要保持良好的心态和积极的工作态度,就能够克服一切困难和挑战。
重卡销售员年终总结重卡销售员年终总结一、绪论回望过去的一年,我对自己在销售岗位上所取得的成绩感到非常满意和自豪。
通过不断的努力和思考,我成功地完成了自己的销售任务,提升了自己的销售技巧和能力,并且取得了令人满意的销售业绩。
下面,我将对过去一年的工作进行详细总结和分析,以便更好地反思自己的经验和教训,并为将来的工作提供指导和参考。
二、工作总结上一年是重卡销售行业的竞争激烈之年,但我却在这个竞争激烈的市场中取得了不错的销售业绩。
回顾自己的工作,我自认为能够取得如此的成绩,与自己勤奋努力、执着坚持的精神不无关系。
1. 销售技巧的提升在过去的一年中,我加强了对销售技巧的学习和应用。
通过参加各类培训和学习,我不断提高了自己的销售能力,特别是在沟通与谈判技巧上取得了较大的进步。
我逐渐意识到在销售过程中,与客户建立良好的关系和有效的沟通非常重要。
在沟通中,我尽量站在客户的角度去思考问题,了解客户的需求并提供最佳的解决方案。
在谈判中,我善于利用诱导和引导的方法,成功地与客户达成合作的协议。
通过不断学习和积累,我逐渐形成了一套适合自己的销售技巧,并能够灵活应对各种情况。
2. 销售目标的完成在销售岗位上,达成销售目标是每个销售员的责任和目标。
我清楚地设定了自己的销售目标,并通过制定详细的销售计划和策略来实现目标。
在整个销售过程中,我严格执行计划,积极开展市场调研,精准锁定目标客户,并通过深入了解客户需求和提供优质的售后服务来赢得客户的信任和满意。
在这一过程中,我也时刻保持着对市场和竞争的敏感,及时调整自己的销售策略,并不断提高自己的销售能力,以适应快速变化的市场环境。
通过这些努力,我成功地完成了自己的销售目标,并为公司创造了可观的销售业绩。
3. 客户关系的维护和拓展在销售岗位上,客户关系的维护和拓展是非常重要的。
在过去的一年中,我注重与客户建立良好的合作关系,通过多方位的沟通和交流,不仅满足了客户的需求,还为客户提供了专业的售后服务。
重卡销售年终总结篇一:重卡改装销售处XX 年上半年工作总结暨下半年工作计划
重卡改装销售处XX 年上半年工作总结暨下半年工作计
划
一、XX年上半年工作总结
(一)XX 上半年重卡改装销售处指标完成情况:
(二)XX上半年重卡改装销售处重点工作完成情况:
1. 完成重卡改装车销售78 台,上半年销售量超过了XX
年全年销售64台的记录,同时是XX年全年销售21台记录
的3 倍多(见下附图表)。
807060504030200
10
销售量(台)
2.
根据公司XX年经营计划要求,结合XX年销售市场情况,
对XX 年重卡销售市场综合分析和预测,为确保实现全年销
售200 台,将全年任务逐季度逐月分解如下,并且每月召开
月销售总结会时总结月完成情况,反馈市场行情和不足,分
析并查找原因,迅速拿出相应应对措施,确保月及季度任务的完成。
2. 将全年必保任务指标落实到人:
每月召开月销售总结会时落实个人月任务指标完成情况,对于不能按要求完成任务的销售经理严格按照《改装车销售人员管理规定
(GM11-009) 》进行考核,对于连续6 个月完不成任务指标50%的退回人力资源部。
3. 完成了在郑州建立改装车销售办事处工作。
4. 较好的维护了与北方奔驰重型汽车有限公司的大委改业务关系。
6. 拓展徐工汽车的改装业务,目前持续的和徐工经销商郑州宏润汽车销售有限公司发展了改装业务。
7. 初步开拓了红岩汽车的改装业务,上半年完成2 台红岩汽车订单。
8. 较好维护了与郑州祥华汽车销售有限公司的业务关系,今年上半年订单的30%均来自该公司。
9. 编制了XX年《改装车销售人员管理规定(GM11 -009)》《经销商销售商务规定(GM11-010) 》,目前正在公司相关部门审批中。
10. 编制并印发产品宣传册、系列产品图册,在安阳等地投放产品写真、喷绘广告。
11. 在公司东大门策划重卡车销售卖场
重卡产品展场
12. 与鑫焱双赢汽车销售有限公司合作事宜
从XX年底到XX年6月,我们为了尽快提升重卡改装车销量,与市场客户资源较好的鑫焱双赢汽车销售有限公司洽谈合作事宜,对方确保第一年订单不少于200 台,以后逐年递增,如果合作成功将有
助于我公司较快的提升产能。
但目前由于涉及一些合作细节问题和操作办法上有分歧,正在进一步协商中。
13. 与郑州祥华汽车销售有限公司战略合作事宜
鉴于该公司属于北方奔驰河南总代理,每年销售订单较稳定客
观,特别是该公司现在又拿下了庆铃汽车河南总代理,新增了庆铃汽车改装业务,如果能牢固合作,将有利于我公司较快提升产能。
目前存在资金占用周期的意见分歧,我们正在寻求双方共赢的解决办法。
二、XX年下半年工作计划(一)加强销售络开发力度:
目前4 名业务经理远远不能满足我们工作开展需求,特别是部分业务经理业务水平较低,不能迅速适应重卡改装销售要求。
在13 年我们要加大销售业务经理的招聘和培养,逐步淘汰业绩差的业务经理,扩充销售队伍建设,将重卡销售队伍扩充到7 名业务经理,在稳固鹤壁、安阳、郑州区域的基础上,开发林州、濮阳、焦作、新乡区域,扩大销售络覆盖面。
附表1:人员及区域分布明细如下:
(二)加强主机厂大委改业务开发:加大与主机厂合作力度,拓展大委改合作渠道:在逐步稳固现有与包头北奔重卡委改合作的基础上,争取13 年完成与一汽解放、徐工重汽的大委改签约。
同时着手与济南重汽、陕汽重卡、江淮重卡、欧曼重卡等主机厂
大委改业务的初步接触。
附表2:目前主机厂委改开发情况如下:。