高层经理人的八项修炼 试卷

教练型管理者的八项能力课后测试单选题1、教练通过一系列（）的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。

（10 分）A无组织、无目的B有方向性、有策略性C有目标、有计划D无方向、无计划正确答案:B多选题1、教练型领导和传统领导的区别有哪些（）（10 分）A谈话时，教练型领导听的时间多，而传统领导说的时间多B工作检视时，教练型领导提问多，而传统领导指示多C面对未来时，教练型领导假设多，而传统领导发掘多D工作布局时，教练型领导预防多，而传统领导补救多正确答案:A B D试题解析：2、教练的角色定位有哪些（）（10 分）A像一面镜子，反映真相，反映被教练者的心态、行为和实况B像指南针，协助被教练者清晰他们的方向，排除干扰，更有效地和更快捷地达成目标C像催化剂，促使被教练者立即采取行动，激发意愿，提高行动力，挑战做到更好正确答案:A B C3、教练者应该如何建立场域能力？（10 分）A设定教练契约B设定教练时间C设置教练场所D运用物资建立场域E建立稳定的教练关系正确答案:A B C D E4、发问能力是教练的重要能力，关于如何发问，都需要关注哪些方面？（10 分）A调整注意力，从问题导向效果导向B挖掘资源C开放问题&封闭问题D强有力问题E教练的强有力状态正确答案:A B C D E5、教练型领导的特点和作用有哪些？（10 分）A应对VUCA时代的管理挑战B开发员工潜质C提高管理效率D解放管理者E提高经营绩效正确答案:A B C D E6、下列关于教练的定义，说法正确的是（）（10 分）A教练本质上是一种谈话，是教练与被教练者之间进行的建设性、结果导向的谈话。

B教练和学习有关，教练运用各种教练技术，支持被教练者自我检视和自我成长。

C教练是提出问题，而非提供答案，教练和被教练者共同确定目标，提出行动计划。

D教练和情感有关，教练可以透过情感发掘到被教练者不同行为的潜在动机。

晋升储备经理理论考核试题（100分）一、判断题（每题1分，共50分）1、《七大精英品质》中，我们应该做到：做不到不要说，说到一定要做到【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A2、《八项领导力》中我们应该做到：带动团队成员一起努力【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A3、《八项领导力》中：把部署放在第一位，就是什么事情都以员工为准【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: B4、正面积极，始终坚持正面的态度和积极向上的工作状态【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A5、收银员没有给顾客小票属于较轻违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: B6、违反轻度违纪事项经管理人员认为属于情节严重者是严重违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: B7、对同事和顾客不礼貌者属于较轻违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: B8、在工作时间内未经请假擅自外出处理私人事物为较重违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A9、对同事中有严重违纪行为知情不报是较重违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A10、吃员工餐是不打饭单者是严重违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: B11、捡到顾客掉下的钱藏匿不报是较轻违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: B12、故意售卖过期产品属于严重违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A13、凡触犯“6条高压线”情节严重者，依法将追究相关经济补偿及法律责任【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A14、破坏或窃取公司工具、机器、原料产品及其财产属于严重违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A15、擅自篡改记录或伪造各类单据,报表属于严重违纪【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: A16、如果食品药品监督局要求提供书面情况或进行笔录调查，餐厅经理可私自提供书面情况说明【单选题】（1分）A.正确B.错误正确答案: B17、《财务报销》票据上，餐厅需填写：用途、经手人、证明人和报销日期。

职业经理人考试试题及答案下面是YJBYS店铺为大家搜索整理的关于职业经理人考试试题及答案，欢迎参考学习，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生培训网!单选题1. 一个成功的职业经理人，首先要有A 阅历B 能力C 才能D 愿力2. 管理学上认为细节就是A 平等B 专注C 服务D 契机3. 自重的第一步是A 胜任素质B 尊重别人C 胜任行为D 行为素质4. 职业经理人应该拥有两项最重要的能量与愿力是A 客户和人脉B 和技能C 德行和才能D 素质和技能5. 下列能力不属于现代企业管理要求职业经理人应具备五种能力的一项是A 规划力B 亲和力D 沟通力6. 下列各项属于企业领导人定位的一项是A 是守成的B 强调效益C 执行政策D 是创新的'7. 职业经理人的最佳表现型态是A 面善心恶B 面善心善C 面恶心善D 面恶心恶8. 一个职业经理人内质最重要的一个关键点是A 拥有服务精神B 拥有成就动机C 拥有诚实正直D 拥有道9. 共赢共好的局面用《易经》的话说就是A 群龙无首B 亢龙有悔C 六龙御天D 上善若水10. 销售最根本的是A 技巧B 态度C 人脉D 锻炼11. 一般在企业中的管理者人们比较容易接受的最佳的职业经理人是A 面善心善C 面善心恶D 面恶心善12. 西方管理学有一个最基本的管理理论Y理论是A 一种放任式、尊重式的理论B 一种监管式、法治式的理论C 一种监理式、协作式的理论D 一种流程式、合作式的理论13. 最好的领导是A 权威领导B 专业领导C 人格领导D 技术领导14. 可以赢得领导赏识的一项是A 服从和理解B 坚韧和素质C 稳定和胜任D 勤劳和才能15. 做职业经理人的第一原则是A 善于协调B 善于攻坚C 善于创新D 善于服从参考答案：D，B，B，D，B，D，A，D，A，B，D，A，C，A，D【职业经理人考试试题及答案】。

中高层领导培训试卷第一部分选择题1.在企业中，领导者在引导员工发挥潜力的过程中，最好的方法是什么？A. 指示员工什么该做，什么不该做B. 给员工足够的空间去创造和发挥C. 鼓励员工从他们的错误中学习D. 批评员工以防止他们犯错2.领导者应如何评估和管理团队的绩效？A. 奖励最佳绩效的团队成员B. 惩罚表现良好的成员C. 向高管汇报和展示绩效D. 每季度进行绩效核查3.企业领导团队的成熟度模型中，哪一个阶段需要领导者高度指导和支持？A. 1阶段B. 2阶段C. 3阶段D. 4阶段4.在哪些情况下，协调沟通很重要？A. 团队成员之间存在冲突B. 紧急情况下需要汇报C. 信息重要性程度不够明确D. 打交道的人来自不同文化背景5.成功的领导者所需要具备的基本素质是什么？A. 背景知识和调查分析能力B. 严格和直截了当的意识C. 专业素养和良好的情感强度D. 面向未来和创新的预测第二部分简答题1.领导者如何激发办公室中的创新？答：领导者可以通过创造一个积极向上的工作氛围来激发办公室中的创新。

领导者应该鼓励员工探索新的想法，支持在工作流程中做出自己的贡献，并对有效的将创新思想转化为实际成果的员工给予奖励和赞扬。

2.如何衡量领导者的成功？答：领导者的成功通过多个因素来衡量，例如创造的经济价值、员工满意度和组织内运行的效率等。

在不同的企业中，衡量领导者成功的标准可能会有所不同。

无论企业的标准是什么，领导者必须努力应对挑战，创造机会，建立团队和组织过程的稳定性。

3.如何有效地处理员工不满意的情况？答：首先，领导者必须识别员工不满意的原因。

对于工作情况造成不满意的因素，领导者可以尝试解决问题或通过培训和发展提供支持。

对于个人情况造成的不满意，领导者应该尊重员工的感受，并诚恳地听取他们的反馈。

如果领导者不能解决员工的不满意，他们应该明确地表达自己的立场，并寻找其他解决方案。

第三部分论述题在管理一家企业时，领导者应该跟进团队绩效并寻找提高效率的解决方案。

NLP水性领导力的八项修炼满分答案作者:日期: 2学习课程：NLP 水性领导力的八项修炼单选题1. 企业领导者要具有“骑在野马上射飞靶”的本领， 快的外部环境。

这就要求领导人必须具有：86931. A *精确的抉择力和更高的行动正确性2. B 精确的抉择力3. C 更高的行动正确性4. D以上三项都不是2.1960年，是谁提出“人力资本”的概念：86941. A 德鲁克2. B *西奥多舒尔茨博士3. C 戴明4. D乔治3. 企业的大部分问题都是谁的问题：回答: 86951. A 物2. B 财3. C * 人4. D技术4. NLP 的精髓是：回答：正确86971. A *灵活”2. B 神经才能快速应对变化越来越 回答：正确回答：正确正确3. C 语法4. D 程式5. 给领导力下的定义就是：为了实现共同的目标，通过沟通交流而赋予他人推动力并能在无形中影响他人增强实现目标的力量。

上述定义的关键词包括什么: 回答：正确[86991. A 目标和沟通2. B 影响和实现3. C *目标、沟通、影响和实现4. D 目标、沟通和影响6. 什么是最高的境界：回答：正确87001. A 无动于衷2. B +承诺献身3. C 积极配合4. D 听从指示7. 水性领导力的修炼是从哪个层面展开的：回答：正确87031. A 环境、行为2. B +环境、行为和能力3. C 行为、能力4. D 以上都不正确8. 从企业管理的角度来看，亲和力就是：回答：正确87051. A 团结力2. B 战斗力3. C *影响力4. D 平和力9. 下列关于经验与学习的说法正确的选项是：回答：正确[87081. A厂I经验是所有者权益，学习是资产2. B 经验是资产，学习是负债3. C -经验是负债，学习是资产4. D 学习是所有者权益，经验是资产10. 西奥多•舒尔茨博士何时提出“人力资本”的概念。

回答：正确87101. A 1940 年2. B 1950 年3. C * 1960 年4. D 1970 年11. 在我国人口的所有死因当中，自杀排在第几位：回答：正确87111. A *第五位2. B 第四位3. C 第三位4. D 第二位12. 从NLP的角度来看，人的个性也可以是透明无色的，这种个性即为：回答：正确87121. A 木性性格2. B 金性性格3. C 火性性格4. D * 水性性格13•什么对抗是最低的一层：回答：正确87151. A冲突对抗2. B广消极抵触3. C°无动于衷4. D听从指示14.造成人与人之间巨大差别的原因是什么：回答：正确87161. A"规则2. B* 标准3. C C制度4. D意识15.对于「般人来说，最重要的是去学习第几层次的知识，即自己可能不知道自己不知道的东西：回答：正确87171. A第一层是无意识的无能力2. B第二层是有意识的无能力3. C第二层是有意识的有能力4. D第四层是无意识的有能力。

经理培训试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 经理在团队管理中最重要的是：A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 执行能力答案：B2. 以下哪项不是有效的时间管理策略？A. 设定优先级B. 避免拖延C. 同时处理多项任务D. 制定计划答案：C3. 经理在处理员工冲突时，应该：A. 立即介入B. 让员工自行解决C. 保持中立D. 支持表现较好的员工答案：C4. 以下哪项不是有效的目标设定原则？A. 具体B. 可衡量C. 可实现D. 随意答案：D5. 经理在进行绩效评估时，应该：A. 仅关注结果B. 仅关注过程C. 同时关注结果和过程D. 忽略员工的个人发展答案：C6. 以下哪项不是有效的领导风格？A. 民主式B. 权威式C. 放任式D. 变革式答案：C7. 经理在制定团队战略时，应该：A. 只考虑短期利益B. 只考虑长期利益C. 平衡短期和长期利益D. 忽略市场变化答案：C8. 以下哪项不是有效的团队建设活动？A. 团队建设训练B. 团队会议C. 个人任务分配D. 团队聚餐答案：C9. 经理在激励员工时，应该：A. 仅使用金钱奖励B. 仅使用口头表扬C. 结合金钱奖励和口头表扬D. 忽略员工的需求答案：C10. 以下哪项不是有效的沟通技巧？A. 倾听B. 清晰表达C. 打断他人D. 反馈答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 经理在进行团队管理时，应该具备以下哪些技能？A. 领导力B. 决策力C. 技术能力D. 沟通能力答案：A, B, D2. 经理在制定团队目标时，应该考虑以下哪些因素？A. 团队成员的能力B. 市场环境C. 竞争对手的情况D. 团队的资源答案：A, B, C, D3. 经理在进行绩效评估时，应该关注以下哪些方面？A. 员工的工作成果B. 员工的工作态度C. 员工的个人发展D. 员工的团队合作答案：A, B, C, D4. 以下哪些是有效的时间管理工具？A. 待办事项列表B. 时间跟踪软件C. 会议D. 电子邮件答案：A, B5. 经理在激励员工时，可以采取以下哪些措施？A. 提供培训机会B. 提供晋升机会C. 提供奖金D. 提供灵活的工作时间答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共10分）1. 经理应该对所有员工一视同仁，不应该有偏袒。

学习课程：如何成为一个成功的职业经理人 课前自测+测试题1.企业要有很好的利润，首先要有很好的AA:顾客 B:员工 C:经理 D:决策者 2.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是 DA:有关效率和效果的表 B:有关决策与执行的表 C:有关能力和意愿的表 D:有关重要和紧急的表 3.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件 BA:自主性 B:合法性 C:思考性 D:合作性 4.作为一个成功的经理人，下列哪项不是其首先应做的事情 DA:思考你的决策 B:计划你的工作 C:把员工教育好 D:时时听取员工汇报 5.在企业中，下列哪种人最不常与顾客接触 DA:业务人员 B:部门经理 C:公司主管 D:会计人员 1.经过研究证明什么是成为伟人的第一条件 CA:自信 B:果断 C:智力 D:积极主动的态度 2.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是 DA:有关效率和效果的表 B:有关决策与执行的表 C:有关能力和意愿的表 D:有关重要和紧急的表3.下列选项中，那个因素是企业发展的基础DA:正确决策 B:团队精神 C:创新学习 D:企业文化 4.用什么解释执行力最为恰当 DA:员工 B:顾客 C:重要和紧急、效果和效率 D:接班人 5.作为一个成功的经理人，下列哪项不是其首先应做的事情 DA:思考你的决策 B:计划你的工作 C:把员工教育好 D:时时听取员工汇报 1.要做到诚信，经理人需要做到 3 点工作中，不包括 BA:认识自己 B:关心员工C:了解客户 D:投入地工作 2.一个人的逆境来自于三个方面，其中不包括 BA:来自个人的 B:来自学校的 C:来自工作的 D:来自社会的 3.对于员工来说，什么是最大的压力源 CA:个人 B:工作 C:婚姻 D:社会 4.下列哪项不是逆境帮助生存，增强斗志的原因 BA:敌人帮助成长 B:逆境向往成功 C:危机提高警觉 D:困境刺激思维 5.企业运作时完全靠什么主导 AA:强文化 B:主文化 C:弱文化 D:次文化 1.企业的效率用公式表示 CA:效率=利润/成本 B:效率=成本/利润 C:效率=产出/投入 D:效率=投入/产出 2.下列哪项不是逆境帮助生存，增强斗志的原因 BA:敌人帮助成长 B:逆境向往成功 C:危机提高警觉 D:困境刺激思维 3.用什么解释执行力最为恰当 DA:员工 B:顾客 C:重要和紧急、效果和效率 D:接班人4.企业的创始人哲学，最直接影响的是BA:高级主管 B:用人政策 C:社会化作用 D:组织文化 5.下列选项中，不属于"3Q"的一项是 CA:AQ B:EQ C:GQ D:IQ学习课程：如何成为一个成功的职业经理人 单选题1.下列不属于"经理人的三张表"的是 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D有关重要和紧急的表 有关效率和效果的表 有关能力和意愿的表 有关决策与执行的表 回答：正确2.有关能力和意愿的表是1. A 2. B 3. C 4. D由下级填给上级看的 由上级填给下级看的 由部门主管填给自己看的 由企业主管填给自己看的 回答：正确3.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种1. A 2. B 3. C 4. D损失 收益 成本 存款 回答：正确4.企业的创始人哲学，最直接影响的是1. A 2. B 3. C 4. D高级主管 用人政策 社会化作用 组织文化 回答：正确5.企业运作时完全靠什么主导1. A 2. B 3. C 4. D强文化 主文化 弱文化 次文化 回答：正确6.一个人的逆境来自于三个方面，其中不包括1. A 2. B 3. C 4. D来自个人的 来自学校的 来自工作的 来自社会的 回答：正确7.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力，英文简写为1. A 2. B 3. C 4. DAQ EQ IQ GQ 回答：错误8.逆境商数很高的人，在面对不断增强的困难，AQ 值会不断的1. A 2. B下降 持恒3. C 4. D上升 消失 回答：正确9.下列哪项不是逆境帮助生存，增强斗志的原因1. A 2. B 3. C 4. D敌人帮助成长 逆境向往成功 危机提高警觉 困境刺激思维 回答：正确10.企业要有很好的利润，首先要有很好的1. A 2. B 3. C 4. D顾客 员工 经理 决策者 回答：正确11.经理人的工作压力排在下列哪些人之前1. A 2. B 3. C 4. D矿工 警察 军人 民航机驾驶人员 回答：正确12.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的（）1. A 2. B 3. C 4. D经理 主管 业务经理 员工13.一个人的个人魅力大，他的什么权就大回答：正确1. A 合法权2. B 强制权3. C 专家权4. D 典范权14.要做到诚信，经理人需要做到3点工作中，不包括回答：正确1. A 认识自己2. B 关心员工3. C 了解客户4. D 投入地工作15.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是回答：错误1. A 在上面监督领导2. B 在中间与员工共同工作3. C 员工以领导为核心开展工作4. D 在员工下面支持工作.经理人的注意力应该首先放在回答：正确1. A 很重要和很紧急的事情2. B 很重要不紧急的事情3. C 不重要但是很紧急的事情4. D 既不重要也不紧急的事情2.企业文化说到底就是企业的回答：正确1. A 口号2. B 软件3. C 希望4. D 目标3.下列选项中，那个因素是企业发展的基础回答：正确1. A 正确决策2. B 团队精神3. C 创新学习4. D 企业文化4.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种回答：正确1. A 损失2. B 收益3. C 成本4. D 存款。

八项硬措施模拟试卷一、选择题（每题3分，共30分）1. 八项硬措施中的第一项可能与以下哪个方面有关？（）A. 安全保障B. 资金管理C. 人员调配D. 项目规划2. 八项硬措施里如果有关于环保的内容，最可能是第（）项。

A. 二B. 三C. 五D. 七3. 以下哪项不太可能是八项硬措施的直接目标？（）A. 提高效率B. 增加成本C. 提升质量D. 保障稳定4. 八项硬措施如果涉及到团队协作，会着重强调（）。

A. 个人英雄主义B. 互相推诿责任C. 明确分工与沟通D. 各自为政5. 假设八项硬措施是针对企业运营的，那么和市场拓展关联最大的可能是第（）项。

A. 四B. 六C. 八D. 一6. 八项硬措施中的某一项提到资源分配，这资源可能不包括（）。

A. 人力资源B. 自然资源C. 虚拟资源D. 外星资源7. 如果要对八项硬措施进行宣传推广，以下哪种方式不太合适？（）A. 内部培训B. 张贴海报C. 发外星信号D. 开专题会议8. 八项硬措施在执行过程中，最重要的监督者可能是（）。

A. 外部机构B. 内部员工C. 竞争对手D. 路人甲9. 对于八项硬措施，普通员工最关心的可能是（）。

A. 对自己工资的影响B. 对地球环境的影响C. 对火星开发的影响D. 对宇宙和平的影响10. 假如八项硬措施有更新版本，最可能改变的是（）。

A. 所有内容B. 核心内容C. 根据实际情况调整部分内容D. 只是改个名字二、填空题（每题3分，共30分）1. 八项硬措施的出台往往是为了应对各种（）和挑战。

2. 其中有一项硬措施可能会涉及到（）的优化，比如流程或者系统。

3. 八项硬措施在（）领域可能会产生广泛的影响。

4. 如果把八项硬措施比作一艘船，那么（）就是掌舵人，确保措施正确执行。

5. 一项硬措施提到了对新技术的（），这有助于企业或组织的发展。

6. 八项硬措施中的（）项可能会对企业文化的塑造起到关键作用。

7. 在执行八项硬措施时，（）是非常关键的环节，直接关系到措施的效果。