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项目经理质量责任书质量目标本项目的质量目标是保证项目交付的产品或服务达到预期的质量标准，确保客户满意度和项目成功。
质量责任作为项目经理，我将承担以下质量责任：1. 确保项目团队了解并遵守质量管理政策和流程。
2. 确保项目活动和工作成果符合相关质量标准和规范要求。
3. 负责建立和维护质量管理计划，包括质量目标、质量指标、质量控制方法和质量保证措施。
4. 确保项目团队按时开展质量评审和审核，追踪和解决质量问题。
5. 协调项目团队与相关部门和利益相关方，确保质量需求得到满足。
6. 确保项目团队收集、分析和利用质量数据，不断改进项目质量管理过程。
7. 定期向项目发起人和相关方汇报项目的质量状况和改进措施。
质量管理措施为确保项目质量，我将采取以下管理措施：1. 制定详细的质量管理计划，包括质量目标、质量要求和质量控制方法。
2. 针对项目的不同阶段和关键节点，制定相应的质量检查和评审计划。
3. 与项目团队进行有效的沟通和协调，明确质量责任和要求。
4. 设立质量控制点，定期检查工作成果和过程，确保符合质量标准。
5. 将质量风险纳入项目风险管理计划，并采取相应措施进行预防和应对。
6. 提供培训和指导，提高项目团队成员的质量意识和能力。
7. 定期开展质量回顾和经验，为项目提供借鉴和改进的经验。
质量改进通过对项目质量管理过程的不断监控和改进，我将确保项目质量的持续提高：1. 收集和分析项目的质量数据，对项目的质量绩效进行定期评估。
2. 在发现质量问题时，迅速采取纠正措施，防止问题扩大并避免类似问题的发生。
3. 形成项目经验库，将成功的实践和教训纳入项目质量管理过程的持续改进。
4. 鼓励团队成员提出质量改进的建议和意见，积极推动质量文化的建设。
结束语保证项目的质量是项目经理的首要责任之一。
我将全力以赴，与项目团队共同努力，确保项目交付的产品或服务达到预期的质量标准，并为项目的成功做出贡献。
施工单位项目经理责任书尊敬的各位领导、同事：我很荣幸能够担任施工单位项目经理一职，我深知这是一项充满挑战和责任的工作。
在此，我愿意向各位领导和同事们做出以下责任承诺：1. 项目管理责任。
作为项目经理，我将全面负责项目的管理工作，包括项目计划、进度控制、质量管理、安全生产、成本控制等各项工作。
我将严格执行公司的管理制度和规定，确保项目按时、高质量地完成。
2. 安全生产责任。
安全生产是施工单位的头等大事，我将严格执行国家和公司的安全生产规定，加强安全教育和培训，落实安全生产责任制，确保项目施工过程中的安全生产。
3. 质量管理责任。
质量是项目成功的关键，我将严格把关施工过程中的各项工作，确保施工质量符合国家标准和公司要求，做到合格、安全、可靠。
4. 成本控制责任。
我将严格按照项目预算和成本计划进行成本控制，合理安排项目资金使用，做到合理节约，确保项目顺利进行。
5. 协调沟通责任。
作为项目经理，我将积极与各相关部门、单位进行沟通和协调，及时解决项目中出现的问题和困难，确保项目的顺利进行。
6. 环保责任。
我将积极配合环保部门的工作，严格执行国家和公司的环保政策和法规，确保项目施工过程中的环境保护工作。
7. 文明施工责任。
我将带领项目团队做好文明施工工作，严格控制施工噪音、扬尘等对周边环境的影响，确保施工过程中的文明施工。
8. 防火责任。
我将严格执行消防安全规定，做好项目施工现场的防火工作，确保项目施工现场的消防安全。
9. 项目管理报告责任。
我将定期向公司领导汇报项目的进展情况、存在的问题和解决方案，确保项目管理的透明和及时性。
10. 自身提升责任。
我将不断学习和提升自己的管理能力和专业知识，不断提高自身的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
以上就是我作为施工单位项目经理的责任承诺，我将以百倍的努力和责任心，全力以赴完成好自己的工作，为公司的发展和项目的成功做出自己的贡献。
同时，我也期待各位领导和同事们的支持和监督，共同努力，共同进步。
工程项目经理与施工单位签订的质量管理责任书一、前言为确保工程质量，提高项目管理水平，明确工程项目经理与施工单位在质量管理方面的责任和义务，根据相关法律法规和工程建设标准，双方本着平等、自愿、合作的原则，签订此质量管理责任书。
二、质量管理体系1. 工程项目经理应按照国家和行业标准，建立健全项目质量管理体系，对施工过程进行全面质量管理。
2. 施工单位应按照合同约定和国家、行业标准，建立健全施工质量管理体系，对施工过程进行全面质量管理。
三、质量管理职责1. 工程项目经理的质量管理职责：（1）负责组织项目质量策划，编制项目质量计划，并对质量计划进行落实和监督；（2）负责组织项目质量审核，对施工过程进行监督检查，确保施工质量符合相关标准；（3）负责组织项目质量验收，对工程质量进行评估，确保工程质量达到预期目标；（4）负责对施工单位进行质量管理培训和指导，提高施工单位的质量管理水平。
2. 施工单位的质量管理职责：（1）负责按照项目质量计划和合同约定，组织施工，确保施工质量符合相关标准；（2）负责对施工过程进行自检、互检和专检，及时发现和整改质量问题；（3）负责对施工人员进行质量管理培训，提高施工人员的质量意识和技术水平；（4）负责配合工程项目经理进行质量审核和验收，对工程质量承担相应责任。
四、质量管理制度1. 工程项目经理应制定质量管理制度，包括但不限于质量计划、质量审核、质量验收、质量管理培训等方面。
2. 施工单位应制定质量管理制度，包括但不限于施工过程管理、自检、互检、专检、施工人员培训等方面。
五、质量问题处理1. 双方应积极沟通，共同处理施工过程中的质量问题，确保工程质量得到及时改进。
2. 对于重大质量问题，工程项目经理有权要求施工单位暂停施工，并进行整改。
施工单位应认真对待，及时整改，确保工程质量符合相关标准。
六、违约责任1. 双方应严格按照合同约定和国家、行业标准履行质量管理职责，如一方未履行或履行不到位，应承担相应的违约责任。
施工单位项目经理工程质量终身责任制承诺书三篇篇一：施工单位项目经理工程质量终身责任制承诺书本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责，并对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。
1、在资质等级许可的业务范围承揽工程，在领取施工许可证后，方进行施工。
2、不进行转包或违法分包。
未经建设单位同意，不将承包工程的任何部分随意分包。
不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。
3、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员，并确保所有人员到岗履职。
4、严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准组织施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。
并对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼严格按规定进行见证取样检验，检验后应有书面记录，并有专人签字；未经检验或者检验不合格的，不使用于工程。
5、建立、健全质量的检查验收制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
隐蔽工程在隐蔽前，及时通知建设、设计、监理单位检查验收，并按规定告知监督机构。
6、资料收集真实、准确完整，签章手续齐全，并及时整理移交建设单位归档。
7、对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程，负责返修。
向建设单位出具质量保修书，保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。
建设工程在保修范围和期限内发生质量问题，严格依法依规履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。
8、其他法律法规规定的职责。
施工单位项目经理（签章）：年月日篇二：施工单位项目经理工程质量终身责任承诺书1、按规定已取得相应执业资格和安全生产考核合格证书，在岗履职，不违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。
2、对工程项目施工质量负全责，负责建立质量管理体系，负责配备专职质量、施工、技术等施工现场管理人员，负责落实质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。
3、按照经施工图审查机构审查合格并加盖了审图专用章的工程设计文件、施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量技术措施，负责组织编制、论证和实施关键分部分项工程专项施工方案；负责组织质量、施工技术交底和建立样板引路制度。
施工单位项目经理工程质量终生责任承诺书工程名称施工同意证编码建设单位名称自己郑重承诺，在该工程建设过程中，严格依照法律法例、经审察合格并加盖了专用章的施工图设计文件、施工技术标准和合同商定的质量标准进行施工，仔细执行以下职责，对因施工致使的工程质量事故或质量问题肩负终生质量责任，并接受住宅城乡建设主管部门依法依规进行的责任追查和处分。
1、不超越本单位资质等级同意的业务范围、不挂靠承揽工程。
不一样意其余单位或许个人以本单位的名义承揽工程。
承揽工程后依法签订承包合同，不转包或许违纪分包工程。
在领取施工同意证后，方进行施工。
2、保证不一样时在两个及两个以上的工程项目担当项目经理。
严格按规定装备施工项目部重点岗位人员，并保证全部人员在岗履职。
3、不私自改正工程设计，不偷工减料。
4、对进入现场的建筑资料、构配件、设施、预拌混凝土等进行查验，未经查验或查验不合格，不使用于工程；对波及构造安全的试块、试件以及有关资料进行目睹取样检测，送检试样不故弄玄虚，不窜改或许假造检测报告，不明示或示意检测机构出具虚假检测报告。
5、做好隐蔽工程、分部、分项和单位工程的查完工作，在查收文件上照实署名。
6、资料采集真切、正确完好，签章手续齐备，并实时整理移交建设单位归档。
7、对施工中出现的质量问题或完工查收不合格的工程，负责返修。
向建设单位出具质量保修书，保修书中明确建设工程的保修范围、保修限期和保修责任等。
建设工程在保修范围和限期内发生质量问题，严格依法依规执行保修义务，并对造成的损失肩负补偿责任。
8、严格执行其余法律法例规定的职责。
项目经理姓名身份证号承诺人署名：执业资格证书号年月日注册专业执业印章号设计单位项目负责人工程质量终生责任承诺书工程名称建设单位名称自己郑重承诺在该工程建设过程中和建筑物设计使用年限内仔细执行以下职责，并肩负因设计导致的工程质量事故或质量问题责任：1、严格恪守有关法律法例和规范标准，仔细执行建设工程设计合同规定的各项责任和义务，不允许别人以自己名义执行业务。
项目经理质量责任书1;项目经理是工程项目的第一负责人;对承揽的工程项目有全面的管理职责;严格履行经济承包合同;确保工期和质量;2;负责本工程项目质量目标的筹划和实施;3;负责贯彻国家和上级的质量工作方针;政策;法规;并严格执行本公司的质量管理手册;程序文件的规定;4;落实和协调各部门的质量管理职责;5;根据各阶段工程的需要;在各阶段工程开工前进行项目经理部人员的聘用和调整;6;在整个工程项目的实施过程中;每季度的项目经理部人员的工作情况进行考核;并按照工地进行奖惩.对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员;项目经理有权辞退;7;负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作;8;组织施工组织设计编制;贯彻施工组织设计;9;在工程产品形成过程中;保证质量体系正常;持续;有效的运行;10; 负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的处置方法的确认.项目经理签字:项目质量负责人质量工程师质量责任书1;贯彻公司质量方针和本项目的质量目标;2;负责对工程项目施工过程中的工艺技术;施工过程管理的监督;检查和指导; 3;督促;检查施工过程控制管理;做好施工管理;技术管理工作;4;负责本项目的标识产品标识;状态标识方法的设计和管理并进行检查;督促和指导.5;负责控制和监督有关施工规范;规程;质量标准执行的实施情况;6;负责测量;分析和改进的筹划;负责收集顾客信息;测量顾客满意度的工作; 7;负责对工程项目施工过程中的过程质量的监视和测量;施工环境;施工质量进行监督;检查和指导;8;组织由项目经理部总工室负责的一般不合格品和较大不合格品的评审和处理;以及监督不合格品控制的实施情况.负责控制和监督工程产品的不合格品及在生产; 安装和服务过程中潜在不合格因素的纠正和预防计划的实施;9;负责管理执行;验证人员的培训和上岗管理工作;10;协助项目经理做好质量职能的分配;11;督促和协调做好项目各部门质量记录的产生;积累;收集; 保管和归档工作; 12;组织本工程项目的关键部位工序的检查工作; ;组织本工程项目各单位工程的预验和抽检工作; 全面协调本工程项目的竣工资料编制.质量负责人质量工程师签字:项目工程师质量责任书1;负责项目技术;质量工作.2;负责施工组织设计;施工技术方案的编制;落实施工组织设计;施工技术方案的实施;处理项目中发生的技术;质量问题.3;负责工程一般不合格品和较大不合格品的评审和处理;并对工程施工中潜在的不合格因素制定纠正和预防措施.4;贯彻公司质量方针和本项目的质量目标;负责企业以全面质量管理为中心的各项管理工作. 正确独立行使督促; 检查; 管理职能; 对体系运行出现的不符合项和不符合因素的纠正和预防措施负责; 对各类记录的统一标识进行协调.5;做好有关部门质量记录的产生;积累;收集;保管和归档工作.6;确定有关质量文件管理的工作.7;督促和协调做好项目技术资料的收集;保管;归档工作.项目工程师签字:项目副工程师质量责任书1;贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2;协助项目工程师编制施工组织设计;施工技术方案;落实施工组织设计;施工技术方案的实施.3;协助项目工程师积极应用新技术;新工艺;新材料;新设备; 提高工程质量.4;协助项目工程师对工程项目出现的不合格项和不合格品因素制定纠正和预防措施;对项目工程质量行使督促;检查;管理职能.5;协助项目工程师做好项目质量记录和技术资料的产生;收集; 保管;归档工作.项目副工程师签字:质量员质量责任书1;贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2;牢固树立"质量第一"和为用户服务的思想;认真贯彻执行国家有关质量工作的方针;政策和法规;严格执行各项技术标准及施工和验收规范.3;督促;检查施工人员严格遵守标准;规范和施工组织设计的要求;加强对工序质量的控制.4;对本工程的特殊工序;重点工序和关键部位工序加以严格检查;认真做好隐蔽工程验收.5;协助项目质量负责人做好本工程项目各单位工程的预验和整改消项工作. 6;开展质量分析;及时;准确掌握质量动态.7;对一般质量问题和重大质量事故及时上报;协助处理.8;积极做好竣工备案验收工作;做到竣工资料收集及时;准确; 整理齐全. 9;有权制止违章操作;对不符合工序拒绝验收.10;有权实行质量一票否决权.质量员签字:施工员质量责任书1;贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2;负责工程项目的现场施工管理.3;贯彻落实施工组织设计中各项技术措施和要求.4;督促现场施工工作人员严格执行各项技术标准和规章制度.5;做好施工过程中有关技术资料的收集;记录工作.施工员签字:安全员质量责任书1;贯彻本公司安全方针和本项目的质量目标.2;做好工地现场的安全生产;文明事故监督工作.3;按规定做好工地现场的工作环境的安全生产;文明施工的检查工作.安全员签字:材料员质量责任书1;贯彻本公司质量方针和本项目的质量方针;质量目标.2 ;负责材料采购控制;物资供应分承包方评价和顾客提供产品的管理工作. 3;负责 A 类材料钢材;水泥;木材采购和控制的管理.4;配合做好材料标识的管理.5;负责对工程项目施工过程中的原材料管理进行监督;检查和指导.6;做好有关材料质量记录的产生;积累;收集;保管和归档工作.7;负责现场材料的检验;验证;标识和发放管理;并做好记录.8;负责现场材料的贮存管理.材料员签字计量员质量责任书1;贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2;贯彻国家计量法规;执行本公司计量制度和程序.3;做好计量器具的确认;周检;校准;标识工作.4;做好计量器具台账;保持账;卡;物相符;保管好记录.计量员签字:资料员质量责任书1;贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2;负责本工程项目的文件和资料的收发登记管理.3;负责本工程项目的文件和资料的收集;编目;保管;归档工作.资料员签字试验员质量责任书1;贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2;贯彻有关标准和法规;按地铁要求的标养室管理制度进行操作.3;及时进行取样;按规定送检;并做好相关记录.试验员签字:。
项目经理质量责任书背景为了确保项目的成功实施和高质量的成果交付，制定本质量责任书，明确项目经理的具体责任和要求。
质量责任项目经理应承担以下质量责任：1. 确保项目符合相关法律法规和标准要求。
2. 确保项目的目标和需求得以准确理解并清晰明确地传达给项目团队成员。
3. 确保项目团队成员具备必要的能力和技能来完成项目工作，并提供必要的培训和支持。
4. 建立有效的沟通渠道，及时传达与质量相关的信息，确保团队成员之间的沟通畅通。
5. 监督和协调项目执行过程中的质量控制活动，确保项目按时保质保量完成。
6. 及时发现和解决项目执行过程中的质量问题和风险，采取适当的措施进行纠正和预防。
7. 与项目相关方保持良好的沟通和协作，确保他们的需求得到充分满足。
8. 定期评估项目的质量绩效，并汇报给项目相关方。
实施要求为了履行质量责任，项目经理应满足以下要求：1. 具备较强的项目管理知识和技能，能够有效规划、组织和控制项目的质量管理。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与项目团队成员和相关方保持良好的合作关系。
3. 具备解决问题和处理冲突的能力，能够迅速响应和解决项目执行中的质量问题。
4. 关注质量领域的最新发展和变化，不断研究和提升自身的专业知识和技能。
5. 遵守公司和项目相关的法律法规和行业标准，确保项目的合法合规性。
6. 定期参加项目质量管理的培训和研讨活动，不断提升项目管理和质量管理的能力。
评估和改进为了确保项目经理履行质量责任的有效性，应定期进行评估和改进：1. 进行项目质量绩效评估，评估项目经理在质量管理方面的表现和成果。
2. 收集项目团队和相关方的反馈意见，了解项目经理在质量管理方面的优势和改进空间。
3. 提供必要的支持和培训，帮助项目经理改进质量管理能力和技巧。
4. 定期审查和更新本质量责任书，确保其与项目质量管理的实践相一致。
结论本质量责任书明确了项目经理的质量责任和要求，希望项目经理能够按照要求履行责任，确保项目的高质量和顺利实施。
项目经理质量责任书2,协助项目经理和质量负责人制定工程项目施工方案,并负责技术文件的编制和审核;3,负责施工现场的技术服务和技术指导,并协调各专业施工的技术交流;4,负责施工现场的技术管理和技术监督,并及时发现和解决技术问题;5,负责对施工现场的施工质量进行监督和检查,并及时纠正不合格的施工质量;6,负责组织施工现场的技术培训和技术交流活动;7,负责施工过程中的技术文件的管理和归档,并定期进行技术资料的整理和更新;8,负责与业主代表和监理单位的技术沟通和协调工作;9,负责施工现场的安全生产和环境保护工作,并制定相应的技术措施和管理办法;10,负责施工现场的技术设备的管理和维护,并及时发现和解决设备故障问题.项目工程师签字:___1.Implement the company's safety policy and the quality objectives of this project.2.Ensure safety ___.3.___.Signature of Safety Officer:___1.Implement the company's quality policy and the quality objectives of this project.2.Manage material procurement。
evaluate suppliers。
and provide customer products.3.Manage the procurement and control of Class A materials (steel。
cement。
wood).4.Coordinate the management of material ___.5.Supervise。
inspect。
and guide the management of raw ___.6.Generate。
项目经理质量责任书
项目经理质量责任书
项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目工程经营生产全过程中的质量负全面领导责任。
贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育。
确定在施工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况。
负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程考核。
对不合格工程质量负直接责任。
组织、管理工程质量检查、评定和竣工交验工作。
项目名称：（填写项目合同名称）
项目经理：（填写项目实际负责人，就是分配给你管理没有其它人，如磐基酒店就曾，就填写曾），不是投标书上的。
编制时间
项目经理质量责任书（QMS-JL-19-01）编号：。
施工单位项目经理质量责任书安全意识得过且过危险隐患得寸进尺。
下面是查字典范文网为你整理的关于施工单位项目经理质量责任书，欢迎借鉴!篇一：施工项目人员各质量责任书项目经理质量责任书认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目安全生产第一责任人，其职责：1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
技术负责人质量责任书1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、项目负责是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其它工作。
材料员质量责任书一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
施工员质量责任书一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。
熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
对设计、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。
坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。
严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、编制单位工程生产计划。
填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。
负责安排各分部分项的检测。
七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。
九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。
质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。
十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。
对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。
负责工程骏工后的决算上报。
安全员质量责任书一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。
二、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产组织机构。
三、参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。
四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。
五、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。
六、每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。
七、参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。
八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。
九、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。
质量员质量责任书1、对项目的质量管理工作负责。
2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。
3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。
4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。
并对该项资料进行保存。
5、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。
6、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。
7、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。
8、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。
参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。
9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。
10、责质量目标及质量责任制的考核工作。
11、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。
12、组织召开现场分析会及质量专题会。
13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。
14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。
15、积极配合其它岗位的工作。
16、及时完成领导交办的其它工作。
预算员质量责任书(1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
(2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
(3)参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
(4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
(5)正确及时编制好施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
(6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
(7)协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
(8)正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
(9)经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
施工单位项目经理质量责任书质量责任-7姓名岗位证书名称及编号开始承担责任时间工程名称工作范围是否承担技术文件签证具体职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、规程、规定上级指示、决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。
2、对本项目工程安全生产负第一责任，把安全生产列为重要议事日程，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，每周召开一次安全生产工作会，计论安全生产动态，解决安全生产工作中的问题。
3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程，并督促有关部门执行检查情况。
4、加强对建筑职工的安全教育，提高其安全意识和自我保护能力。
5、严格执行施工组织设计和施工方案中安全技术措施，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断地改善作业环境和劳动条件。
6、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员、落实措施、落实经费、限期整改、不留隐患。
7、按照有关规定，切实开展施工现场建筑职工人身意外伤害保险工作。
8、积极努力学习国家有关建设工程的法律法规及本公司制定的规章制度。
9、带领好项目部一班人员完成公司下达的工程质量、安全和产、文明施工及工期的各项生产指标。
10、定期召集项目部管理人员及各工班长开会学习有关法规和《建设工程强制性条文》及《JGJ59-99安全检查新标准》。
11、经常深入施工现场检查工程质量的安全生产工作，发现问题立即纠正，对于般工程质量和安全问题作出处理决定。
12、把好工程的资金使用关，对施工现场所用原材料作出规划，报公司审批后按需要时间顺序进行材料采购。
13、单位工程竣工后写出全面的工作总结报告。
单位法定代表人：（公章）年月日责任人：。
