2020年在人保财险工作总结_2020年在人保财险工作总结
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人保财险公司工作总结篇1:人保财险公司工作总结2020年度,在市分公司党委、总经理室和县委、县政府的正确领导下,在上级公司和县政府各职能部门的具体指导帮助下,我公司认真贯彻落实党的十x大及省、市保险工作会议精神,以科学发展观为统领,以深入开展“创先争优活动”为契机,努力加强党员干部队伍建设,严格以按照机关效能建设的标准抓好业务经营管理,在坚持合规经营的同时大力拓展业务,公司的全面建设保持了良好的发展势头,全年我公司共实现保费收入?万元,上缴利税?万元,代收车船使用税?万元,处理种类赔案?笔,为出险案件赔付出现金?万元,在完成上级下达的经营目标的同时,为本县经济建设做出了应有的贡献。
一、加强思想政治建设,确保员工坚定正确的政治方向今年公司党组积极响应上级党委和××县委号召,在公司党员干部中深入开展“创先争优活动”,公司党支部结合业务工作实际,拟定了公开承诺书,每个党员都制定了争当优秀党员承诺书,并予以公开,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强了党组织的向心力和凝聚力。
一年来,公司全体员工紧紧团结在党组周围,精神振奋,工作努力,为圆满地完成上级赋予的各项工作任务打下了坚实的基础。
全年未发生任何违法违纪行为和行政责任事故。
二、坚持以业务建设为中心,确保经济效益和社会效益双丰收一年来,我司坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以构建社会主义和谐社会为工作的主线,为全县的经济建设和人民的财产安全保障出发,定目标、找差距、解放思想、实干创新、强化管理、提高质量,不断扩大服务领域,大力开办服务性险种,为全县人民创立放心的保险环境,取得明显经济效益和社会成效。
一是为发展全县的运输业积极提供保险服务。
采取登门服务的方法,加强对各种车辆的的承保工作,积极采取优惠政策,促进车辆尤其是大货车保全保足,使事故发生后保户获得足够的经济补偿。
引进差异化管理,对集体运输单位和个体保户给予了有力的经济保障,推动了全县运输业和经济建设的健康发展。
人保财险公司工作总结6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人保财险的个人年终工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里,我在人保财险公司的工作中,始终秉持客户至上的服务理念,致力于为客户提供专业、高效、全面的保险服务。
通过一年的努力,我在各个岗位上都取得了显著的进步和成绩。
以下是本人的年终工作总结。
二、工作内容及成果1. 保险产品销售与推广- 成功完成了年度保险产品销售目标,多款主打产品市场份额实现稳步增长。
- 针对客户需求,制定并实施了一系列有效的产品推广策略,提高了公司产品的市场知名度和竞争力。
- 组织并参与多次产品推广活动,包括保险知识讲座、客户沙龙等,增强了客户对公司及产品的认知和信任。
2. 客户服务与关系维护- 优化客户服务流程,提高了服务响应速度和服务质量,减少了客户等待时间。
- 定期跟进客户需求,提供个性化的保险方案和专业的咨询服务,客户满意度得到显著提升。
- 构建并维护了良好的客户关系网络,通过定期拜访和客户反馈,拉近了公司与客户的距离。
3. 理赔服务与风险管理- 加强与内外部机构的协作,提高了理赔效率和服务水平,有效缩短了理赔周期。
- 积极推动风险管理服务,为客户提供专业的风险评估和防灾防损建议,减少了损失事件的发生。
- 建立了完善的理赔服务体系,确保了在突发事件的快速响应和妥善处理。
4. 内部管理与团队建设- 加强内部管理,优化工作流程,提高了团队工作效率和执行力。
- 开展多种形式的团队培训和交流活动,提升了团队的专业素质和凝聚力。
- 注重人才的选拔和培养,为公司输送了一批优秀的保险专业人才。
三、工作亮点与特色1. 创新产品策略设计- 结合市场需求和客户需求,创新设计多款具有市场竞争力的保险产品。
- 通过数据分析,不断优化产品定价和保障范围,提高了产品的吸引力和客户满意度。
2. 精准客户服务策略- 实施精准客户服务策略,针对不同客户群体提供个性化的服务方案。
- 建立客户服务档案,持续跟踪客户需求变化,深化客户关系。
四、工作不足及改进措施1. 对新兴技术和市场趋势缺乏深度了解和应用。
人保财险公司工作总结8篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这充满激情与挑战的一年里,我们人保财险公司全体员工,团结一心,锐意进取,共同谱写了公司发展的新篇章。
下面,我将对公司本年度的工作进行全面总结,希望能够得到大家的认可与支持。
一、业务发展稳中有进本年度,公司在各级领导的关心与支持下,业务发展呈现出稳中有进的态势。
我们紧紧围绕市场变化,积极调整业务结构,优化资源配置,使得公司业务始终保持在了行业前列。
同时,我们也不断加大市场开拓力度,通过举办多场产品推介会和客户答谢活动,成功吸引了大量潜在客户,为公司业务发展注入了新的活力。
二、内部管理持续优化在内部管理方面,我们始终坚持“以人为本”的管理理念,通过不断完善激励机制和考核体系,激发了员工的工作热情和创造力。
同时,我们也不断加强团队建设,通过举办各类团队活动和培训活动,增强了团队凝聚力和战斗力。
此外,我们还积极推动信息化建设,通过引入先进的技术手段和管理工具,提高了公司整体运营效率和服务水平。
三、客户服务质量提升在客户服务方面,我们始终坚持“客户至上”的服务理念,通过不断提升服务质量和效率,赢得了客户的信赖和满意。
我们积极响应客户需求,提供个性化、差异化的服务方案,满足了客户多样化的需求。
同时,我们也不断加强客户沟通与互动,通过建立客户档案和定期回访制度,及时了解客户需求和反馈,为公司产品和服务改进提供了有力支持。
四、风险管控能力增强在风险管控方面,我们始终坚持“预防为主”的风险管理原则,通过建立健全风险管控机制和应急预案,有效降低了公司运营风险。
我们积极关注市场动态和行业趋势,及时调整业务策略和风险偏好。
同时,我们也不断加强员工风险意识和培训工作,提高了员工对风险的敏感性和应对能力。
五、企业文化建设成果显著在企业文化建设方面,我们始终坚持“以人为本”的核心价值观,通过举办各类文化活动和员工关怀活动,营造了积极向上、团结协作的企业氛围。
我们注重员工身心健康和个人发展,提供了良好的工作环境和发展平台。
人保财险工作总结范文8篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在过去的一年里,我在人保财险公司的工作中,积累了宝贵的经验,也深刻认识到了自己的不足。
在此,我将对这一年多的工作进行总结,以便更好地为未来的工作提供指导和支持。
一、工作背景与目标人保财险公司作为国内知名的保险公司,一直以来都致力于为客户提供优质的保险服务和产品。
在这一年多的时间里,我主要负责的是公司的财产保险业务,目标是推动业务的发展,提高客户满意度,同时提升公司在市场上的竞争力。
二、主要工作内容与成果1. 业务拓展与市场开发:在拓展业务方面,我带领团队积极寻找潜在客户,通过电话、邮件和面对面的方式与客户进行沟通,成功拓展了多个新客户。
此外,我们还举办了多场产品推介会,向潜在客户介绍了公司的财产保险产品和服务,为后续的业务发展奠定了基础。
2. 产品创新与优化:针对市场需求的变化,我带领团队对现有产品进行了优化和创新。
我们根据客户需求,推出了多款定制化的保险产品,如企业财产保险、家庭财产保险等。
同时,我们还对产品的条款和费率进行了调整,使其更加符合市场需求和客户需求。
3. 客户服与体验:在客户服务方面,我注重提高客户满意度。
我们通过定期回访客户、收集客户反馈的方式,了解客户的需求和意见。
针对客户提出的问题和意见,我们及时进行整改和优化,提高了客户满意度。
同时,我们还积极响应客户的投诉和建议,及时处理并跟进,确保客户问题得到妥善解决。
4. 团队建设与管理:在团队管理方面,我注重培养团队成员的业务能力和团队协作精神。
我们定期组织团队成员进行培训和学习,提高他们的业务水平和专业素养。
同时,我们还鼓励团队成员之间进行交流和分享经验,营造了良好的团队氛围。
在团队成员的共同努力下,我们的业务取得了显著的增长和发展。
三、工作体会与感悟通过这一年多的工作实践,我深刻体会到了保险行业的复杂性和挑战性。
在工作中需要不断学习和更新知识以适应市场的变化和客户需求的变化。
人保财险公司个人工作总结7篇第1篇示例:人保财险公司个人工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的收官时刻。
在过去的一年里,我有幸能够在人保财险公司这个大家庭里工作,通过自己的努力和不懈的奋斗,收获了成长和收获。
在这里,我学到了很多知识,也收获了很多友谊。
现在,我将要对自己在这一年里的工作进行总结,希望通过总结能够找出不足之处,更好地提高自己。
一、工作内容在这一年里,我主要负责的是保险理赔工作。
通过理赔工作,我了解到了很多保险产品的种类和条款,学会了与客户沟通和处理纠纷的技巧,也提升了自己的服务意识和责任心。
在处理理赔事务中,我严格按照公司的规定和流程,认真核实客户提交的资料,并及时向客户反馈处理结果。
在处理理赔过程中,我始终保持耐心和细心,尽力为客户提供最好的服务。
二、工作收获通过这一年的工作,我收获了很多。
首先是知识的积累。
通过理赔工作,我了解到了很多保险产品和保险法规,提升了自己的专业水平。
其次是技能的提升。
通过与客户的沟通和处理纠纷的经验,我学会了很多沟通技巧和解决问题的方法,提升了自己的综合能力。
最重要的是,我收获了同事和客户的信任和友谊,他们的支持和鼓励是我前进的动力。
三、不足之处在工作中,我也存在一些不足之处。
首先是工作态度上的问题,有时候我会因为工作繁忙或情绪不稳定而影响到工作效率和服务质量。
其次是知识和技能方面的不足,由于市场竞争激烈,我需要不断地学习和提升自己,以应对日益变化的工作需求。
最后是沟通能力方面的不足,有时候我在与客户沟通时会不够耐心或表达不清楚,需要更加努力学习和提高。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力工作,不断提高自己的专业水平和服务质量,做到更加细心和耐心,与客户建立更加良好的关系,为公司和客户创造更大的价值。
我相信,通过不懈的努力和持续的学习,我一定能够实现自己的目标和梦想,在工作和生活中取得更好的成绩和发展。
这一年的工作经历是宝贵的财富和宝贵的经历,我会牢记工作中的教训和收获,不断提高自己,不断完善自己,为公司和客户创造更大的价值。
人保财险个人工作总结优秀作为人保财险的一名员工,在过去的一年里,我经历了各种各样的挑战和机遇。
通过努力工作和不断学习,我不仅取得了令人满意的成绩,而且在个人能力和职业发展方面也取得了可观的进步。
首先,我积极学习公司相关业务知识,并深入了解各项保险产品。
我通过参加公司组织的培训课程、阅读相关书籍和文章,不断提高自己的专业素养。
同时,我还通过与同事的交流学习,及时了解市场动态和客户需求的变化,以更好地提供解决方案。
其次,在工作中我注重细节,并保持高度的责任心和敬业精神。
我认真对待每一个客户,与他们建立了良好的沟通和信任关系。
我定期与客户沟通和互动,及时解答他们的问题和需求,并提供满意的服务。
此外,我还认真核实各类文件资料,确保准确无误。
我的细心和耐心得到了领导和客户的肯定,也为公司赢得了良好的声誉。
再次,在工作中我勇于接受挑战,并能够快速适应不同的环境和任务。
我时刻保持积极的心态,对任何困难和问题都能够保持乐观和冷静的态度。
在处理繁忙的工作和压力面前,我能够保持高效的工作能力,并在规定的时间内完成任务。
此外,我也注重与团队合作,并积极参与团队活动和讨论。
我善于倾听和尊重他人的意见,与团队成员之间形成了良好的工作氛围和合作关系。
通过与团队成员的互动,我不仅学到了更多的知识和经验,而且也提高了自己的沟通和协作能力。
最后,我还主动参与公司的各项活动和项目,提高自己的综合素质和能力。
我积极参加公司组织的培训、讲座和研讨会,通过不断学习和思考,提高了自己的理论知识和实践能力。
此外,我还主动请教领导和资深员工,寻求他们的指导和建议,从而进一步完善自己的工作能力。
通过一年的努力工作和学习,我取得了令人满意的成绩。
我不仅在销售业绩方面取得了突破,也在客户满意度和团队合作方面取得了良好的结果。
在未来的工作中,我将继续努力学习和提高自己,不断拓展业务范围,为公司取得更大的发展贡献自己的力量。
人保财险个人工作总结优秀(二)个人年度工作总结一、工作概述在过去一年的时间里,我作为人保财险的一名员工,承担了相应的职责,努力工作。
人保财险工作总结模板一、工作背景和任务作为一名人保财险员工,我在过去一年里承担了以下工作背景和任务:1. 参与销售团队,负责销售人保财险的产品;2. 负责客户关系的维护和管理;3. 参与理赔团队,处理客户的理赔申请;4. 参与业务开发和项目管理;5. 完成了一系列与保险相关的培训和考试。
二、工作成果和亮点在过去一年的工作中,我取得了以下成果和亮点:1. 销售业绩优异:通过积极的拓展和维护客户关系,我成功完成了分配给我的销售任务,并超额完成了销售指标。
2. 高效理赔处理:在理赔团队中,我准确、迅速地处理了大量的理赔申请,使客户能够及时获得应得的保险赔偿。
3. 优质客户服务:在与客户的互动中,我始终秉持着诚信、专业的原则,为客户提供了高质量的服务,赢得了客户的好评和信任。
4. 创新工作方法:为了提高工作效率和质量,我积极主动地研究和采用了一些创新的工作方法和工具,使我在工作中更加高效和精准。
三、存在的问题和改进措施在过去的工作中,我也发现了一些问题和需要改进的地方:1. 销售技巧还需提升:虽然我完成了销售任务,但仍有一些销售技巧和方法需要进一步提升和学习,以提高销售效果。
2. 客户投诉的处理:在与客户的互动中,有时会出现一些投诉和纠纷,我需要进一步学习如何妥善处理这些问题,以保持良好的客户关系。
3. 团队合作和沟通:在参与项目和团队合作时,我发现自己有时候在与团队成员的沟通和协作方面还有一些不足,需要加强我与团队的合作。
4. 持续学习和提升:虽然我已经参与了一些培训和考试,但在保险行业这个变化快速的领域,我需要继续学习和提升自己的专业知识。
针对以上问题,我制定了以下改进措施:1. 学习销售技巧和方法:我将积极参加相关培训和学习,提高自己的销售能力和技巧。
2. 稳定客户关系:在与客户的互动中,我将更加注重维护和管理客户关系,及时解决客户的问题和需求。
3. 加强团队合作:我将积极参与团队合作和项目管理,提高与团队成员的沟通和协作能力。
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人保财险工作总结范文7篇第1篇示例:今年是人保财险发展的关键一年,我们以“担当责任,服务保障”为宗旨,不断提升服务质量、创新产品、拓展渠道,取得了一系列显著成绩。
在即将迎来新的一年之际,我对本年度工作进行总结如下:一、坚持服务为先,强化风险管理在过去一年中,我们不断加强对客户的服务意识和服务水平,秉承“客户至上”的理念,积极主动与客户沟通,及时处理客户需求和投诉,确保客户满意度始终保持在较高水平。
我们还对风险管理进行了进一步强化,加强了对核心业务风险的监控和防范,提高了风险管控水平,确保业务的稳健发展。
二、加强团队建设,提升专业素养在过去一年中,我们注重团队建设,积极开展各类培训活动,提升员工的专业素养和综合能力。
通过不断学习和提高,我司的员工在保险行业的知识和技能方面取得了显著进步,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
三、创新产品,拓展业务领域本年度,我们不断创新产品,深挖市场需求,推出了一系列适应市场需求的新产品,受到了客户的一致好评。
我们还积极开拓业务领域,拓展了多元化的业务渠道,加大了市场推广力度,实现了业务规模的快速增长。
四、加强合规监管,提升公司形象在过去一年中,我们高度重视合规监管,切实加强内部控制和风险管理,规范公司经营行为,确保公司运营合法合规。
我们还加强了与监管部门的沟通和协作,及时响应监管要求,提升公司形象和信誉。
五、共建共享,实现共赢发展在本年度,我们坚持“共建共享,实现共赢发展”的合作理念,积极与各方合作伙伴开展深度合作,促进了资源共享、互利共赢。
我们将继续加强与各方合作伙伴的协作,共同推动公司业务的健康发展。
本年度是人保财险发展的一个辉煌时刻,我们深知,过去的成绩仅是一个开始,面对未来,我们将继续以“担当责任,服务保障”为宗旨,不忘初心,牢记使命,积极应对各种挑战,谋求更加辉煌的发展。
人保财险的未来,充满着无限可能,让我们携起手来,共同书写人保财险事业的美好未来!第2篇示例:人保财险工作总结一、回顾过去在过去的一年里,作为人保财险的员工,我们始终秉承着“专注、专业、专心”的理念,不断努力提升服务质量,强化风险管理,为客户提供更加优质的保障和保险服务。
xx年在人保财险工作总结_xx年在人保财险
工作总结
xx年在人保财险工作总结
总结如下:
领导要求我们要用心去写,把真实的想法给写出了,为了写好这个总结我纠结几个晚上,本想应付了事,但我觉得我不是一个不负责任的人,虽然被伤害了,但我是个有诚信的人,不想去伤害他人,想法可能不太够层次,语言也很“中山路啤酒摊”(这是一位营业部老总对我做过的评价)讲的话,但都是发自内心。
让我用时间来做个链条带大家进入我的工作总结吧!
信守承诺是公司给员工最大的信心,也是对员工态度的一种表现。
朝令夕改的政策,就像家庭暴力一样的可怕,对家又爱又恨。
团队的建设不是要有家的氛围吗?
xx年新的开始,营业部出台并实行了自己的基本法,目的在于让所有代理人都有归属感,都要有家的感觉。
刚开始的确是让我感觉到了有家的感觉,但没过多久就出现了家庭暴力了,让我是又爱又怕。
新的基本法出来了,(除了手续费外做到一定的保费会有底薪,还有按保费来计提绩效,完成一定的保费还会有养老保险和医疗保险。
)各老总忙着各服务部的去宣导,并承诺至少到今年今年也不会再改了,如果有改也是微改往更好的改,大家不会再像一个挂单人员一样了,关键今年的费用(手续费和各种底薪、绩效)一定不会拖欠。
(手续费还真的没有拖欠了。
对于手续费给个
‘好评’)。
有了新的基本法后大家都很积极的去工作,试着去把去年不开心的事情抹去。
可是好景不长,1季度开始出现问题了,统计保费的标准出现了问题,老总给业务员开会一个说法,经理去到财务那去提费用时又是另一种说法,财务还来一句“老总懂个屁啊,没钱的。
”(真是搞笑啊,老总都不懂了,老总这么好做的啊?笑是笑,可是有没有想过员工心里是怎么样的想法呢?在一个营业部的职能部门里有这样的人。
)提到这个我想到了有个管理部门的负责人对业务员说,这就一个客户啊,你不会再找过其它的客户吗?原因承保这个业务要向上区公司申请,该管理部负责人怕打电话给区公司的上级,会挨骂,冷冷的回了业务员这样的一句。
试想想业务员会怎么想能,积极性会不会大受打击?我做为一个基层的管理人员一个小团队的团队长,应该怎么样去安慰我的这位员工呢?这就是家的感觉吗?不是有个口号:内勤为外勤,外勤为客户,全员为市场。
都这样的态度对在外面四处打拼市场的外勤人员啊?我们拖欠费用的时候TMD管理部门分钱不少,真是佛都有火啊。
4季度的绩效又成了空头支票,不知道这样算不算是公司欠我们的费用哦。
这样一来只是拿个手续费,试想想谁还想早上8点到公司报到,只有手续费不就是一个挂单的业务员了吗?还用什么组团队呢?放手续费出去买单回来不就行了吗?试想一下如果是个挂单的业务员为什么不往费用高的地方去挂呢?反正都是挂单,这样就成了个恶性的循环……还有更搞笑的事情,所有超标的业务,老总去核实费用的真实
性,我最不能容忍就是这个,公司竟然对自己的员工都缺乏了信用感,换个角度公司拖欠的费用呢?业务进来你可以核算过觉得没有超出预算的你就接下来行了嘛,用不用去做什么核实啊?这样多伤业务员的心啊。
多打击积极性呢?双方都有信用的危机合作还有什么意思呢?工作还怎么样去开展呢?
以上是带团队开展业务时的总结,可能比较偏激,(中山路中山路,呵呵。
)但都是真实客观的分散性业务团队的这一年经历。
培训是员工的最大福利!!政策的学习贯彻执行标准的不统一,分管职能部门的业务水平偏离市场,也是制约业务发展的客观因素。
“以市场为导向,以客户为中心。
”晨会上都会念到这一句话,但总感觉是以公司为中心导向。
(可能是我的层次低了,还没完全领悟得到吧)
培训!一年到头来见不到什么培训,有什么新的承保政策执行时总是一下子要你怎么样就怎么样,没有个适应期,员工很是吃上一页
力。
贴个通知下来自己去参透吧,反正拿了单子回来不给你出就不给你出,谁让你悟性不够。
(真是搞笑)闹到老总那里时,老总说没有啊,(一脸的茫然)按政策是可以变通的啊,不要轻易的放弃嘛,就这样没有规矩的出得单子了。
出得单子后去和前台理论得出来的结果令人纠心。
“新政策我们学习过啊,可能是我理解不到位。
”问其为何不向管理部门问清楚呢?“打电话去问会挨骂的。
”好笑吧。
业管部门是做什么的呢?问问问题还骂人?业管部门不是应该帮助我们去开拓业务的吗?才20来岁的姑娘就这么官僚起来了。
(说句不好听的
话,放她们出去做业务方向在哪都搞不清楚。
)
在我的理解,业管部门要针对分管的业务险种要定时的给一线业务以培训和学习,定下销售的方向和话术,不一定要会是最好的,但一定要是给到基础的东西,这些我相信很多的业管部门的人员还是很缺乏的。
员工没有得到有效的学习,自我提高学习的意识又不够的话,怎么可能会有所提高呢?
做为一个团队长是应该带领团队成员去学习去不断提升自己的各项技能的,最好是一对一的带去展业,这样对团队长是种锻炼也能增进团队的凝聚力,提升市场开拓能力,但是,这样会耗费很多的时间,团队长没有时间展业搞什么来维持生计呢?呵呵。
很苦恼……很纠结……
好了xx年的总结就写到这里吧。
第一次写这样的一个工作总结,希望也是最后的一次写这样的总结,很沉重……全国最大的财产保险公司。
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