结构化面试考核量化表(新)
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结构化面试试题题库第一项考核:面试答辩(30分钟)面试答辩由面试答辩小组负责面试答辩和评分。
面试答辩小组一般不少于7人。
主考官由企业主要负责人担任,其他考官由企业有关负责人和有关专家担任。
面试答辩考官应当具有较高的思想政治素质,公道正派,熟悉人才测评工作,并实行回避制度。
面试答辩前应当对面试答辩考官进行培训【试题由总经理和人力资源部共同定重】。
备注:同一职位的面试答辩一般由同一面试答辩小组负责面试答辩和评分。
主考官评分乘2为主考官的最终评分,其他考官的评分去掉一个最高分和一个最低分之后,与企业主考官的最终评分相加平均后,即为每个应聘者面试答辩得分。
注:考核评价量表里的【举止仪表、语言表达、应变能力、情绪稳定性、专业经验】1、本题库前八个提问项适合所有应聘者,后九项适合中层以上管理人员;2、本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题,并对已提的问题在“”中打“√”;3、结构化面试时间控制在30-45分钟;4、结构化面试完毕后,若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问);5、面试完毕后,一定要留出5-15分钟时间给面试者提问。
适合所有应聘者一、简单寒暄(结构化面试的第一步消除应聘者的紧张)1、您怎么过来的交通还方便吧!2、从(待定)到杭州要多长时间路途辛苦吗3、以前来过杭州吗对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受4、这几天的(或这边的)天气较( 待定),您还能适应吧!5、您来自来哪里(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观或听:1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容主要的顾客有哪些4、请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、请您简要介绍一下自己的成长历程。
[导入语]你好,你是×××吧,请坐。
(简单寒暄您怎么过来的?交通还方便吧! 您来自来哪里对这里的印象如何?)欢迎你参加今天的面试,我们希望通过与你的交谈,增进对你的直接了解。
下面,我们会问你一些问题,有些和你过去的经历有关,有些要求你发表自己的见解,希望你认真和实事地回答这些问题,尽量反应自己的实际情况、真实想法。
请你不要紧,仔细思考问题后再回答,尽量做到把握实质、论证有力、条理清晰、简洁明了。
1、对面试者形象作评价衣着整齐度,精神面貌行、坐、立动作,口头禅、礼貌用语等2、口头表达能力A.请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧?B.请您简要介绍一下自己的求学经历成长历程[测评要素]:自我认知与评价,个人专业水平、个人经历与职位的符合程度[参考实现]:每题2-4分钟[评分参考]:对自我有清醒的认识、自我评价比较客观,有扎实的专业基础,并能明确自己未来的努力方向,给人的印象深刻。
行为端庄自信,不矫饰不炫耀,成就取向较高。
语言表述清楚、精练。
3、灵活应变能力(也涉与工作态度)A、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)B、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?(若答有,问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?(若答无,问)------您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?[测评要素]:灵活应变能力,逻辑思维能力、语言表达能力[参考时限]:2-4分钟[评分参考]:具有较强的灵活应变能力,短时间里能组织好自己的思维和语言4.兴趣爱好(知识广博度)A您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?B、口就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(制造业)的前景和生存途径。
C谈谈您目前想去学习或弥补的知识。
结构化面试评分表序号:考场:
结构化面试合分表
面试名称: 面试时间:2011年8月10日
合分程序:1、核查各位考官的面试评分表的完整性,主要包括:各要素分、考官签名、修改数据签名;
2、分别计算各位考官在各要素的评分之和,并将其和数登录到合分表上;
3、去掉一个最低考官评分和一个最高考官评分,然后求算术平均数.
主考官签名:记分员签名:监督员签名:
合分程序:1、核查各位考官的面试评分表的完整性,主要包括:各要素分、考官签名、修改数据签名;
2、分别计算各位考官在各要素的评分之和,并将其和数登录到合分表上;
3、去掉一个最低考官评分和一个最高考官评分,然后求算术平均数。
主考官签名:记分员签名:监督员签名:
合分程序:1、核查各位考官的面试评分表的完整性,主要包括:各要素分、考官签名、修改数据签名;
2、分别计算各位考官在各要素的评分之和,并将其和数登录到合分表上;
3、去掉一个最低考官评分和一个最高考官评分,然后求算术平均数。
主考官签名:记分员签名:
监督员签名:
合分程序:1、核查各位考官的面试评分表的完整性,主要包括:各要素分、考官签名、修改数据签名;
2、分别计算各位考官在各要素的评分之和,并将其和数登录到合分表上;
3、去掉一个最低考官评分和一个最高考官评分,然后求算术平均数。
主考官签名:记分员签名:监督员签名:。
结构化面试评分标准表一、概述。
结构化面试是一种常见的面试方式,其评分标准对于评价面试者的表现至关重要。
本文将介绍结构化面试的评分标准表,以便面试官和面试者了解面试评分的具体要点。
二、评分标准。
1. 专业知识与技能(30%)。
面试者是否具备所需的专业知识和技能,包括相关的学历、工作经验、技能证书等。
评分时需要考虑面试者的实际表现和能力,而非仅仅看重学历和证书。
2. 沟通能力(20%)。
面试者的口头表达能力、语言表达能力、沟通技巧等方面的表现。
评分时需要注意面试者的表达是否清晰、流畅,是否能够准确表达自己的观点和想法。
3. 团队合作(15%)。
面试者是否具备良好的团队合作精神,是否能够与他人有效地协作。
评分时需要考虑面试者在团队中的角色和表现,以及与他人合作的能力。
4. 问题解决能力(15%)。
面试者在面对问题和挑战时的应对能力,包括分析问题、制定解决方案、执行能力等。
评分时需要考虑面试者的逻辑思维能力、解决问题的方法和效果。
5. 自我管理能力(10%)。
面试者是否具备良好的自我管理能力,包括时间管理、压力管理、自我激励等方面的表现。
评分时需要考虑面试者的自律性和自我调节能力。
6. 专业发展潜力(10%)。
面试者在未来职业发展方面的潜力和展望,包括学习能力、职业规划、自我提升等方面的表现。
评分时需要考虑面试者的未来发展潜力和个人目标。
三、总结。
结构化面试评分标准表对于评价面试者的表现具有重要意义,面试官和面试者都应该了解并重视这些评分要点。
面试官在评分时需要客观公正,注重面试者的实际表现和能力,而面试者则应该在面试中全面展现自己的能力和潜力。
希望本文介绍的评分标准能够对结构化面试有所帮助,促进面试过程的公正和有效。
结构化面试评分表〔样表〕测评要求逻辑思维创新意识组织协调经营决策仪表气质专业知识专业技能综合应用能力合计权重分数101510205101020100评分要点言语表达:思维品质:管理创新:针对变化:团队建设:人际交往:决策程序:策略原那么:外表、言语的亲和力:对他人的感染力:本管理岗位所需要的专业理论知识……本管理岗位所需要的行业经验……能够综合应用所掌握的知识、技能和实际经验,……评分等级9-10(优秀)12-15(优秀)9-10(优秀)16-20(优秀)4-5(优秀)9-10(优秀)9-10(优秀)16-20(优秀)总分6-8(较好)8-11(较好)6-8(较好)11-15(较好)3(较好)6-8(较好)6-8(较好)11-15(较好)3-5(较差)4-7(较差)3-5(较差)6-10(较差)2(较差)3-5(较差)3-5(较差)6-10(较差)0-2(很差)0-3(较差)0-2(较差)0-5(较差)0-1(较差)0-2(较差)0-2(较差)0-5(较差)得分考官评语考官签字:年月日考生姓名:性别:年龄:可修改欢送下载精品Word。
结构化面试试题题库第一项考核:面试答辩(30分钟)面试答辩由面试答辩小组负责面试答辩和评分。
面试答辩小组一般不少于7人。
主考官由企业主要负责人担任,其他考官由企业有关负责人和有关专家担任。
面试答辩考官应当具有较高的思想政治素质,公道正派,熟悉人才测评工作,并实行回避制度。
面试答辩前应当对面试答辩考官进行培训【试题由总经理和人力资源部共同定重】。
备注:同一职位的面试答辩一般由同一面试答辩小组负责面试答辩和评分。
主考官评分乘2为主考官的最终评分,其他考官的评分去掉一个最高分和一个最低分之后,与企业主考官的最终评分相加平均后,即为每个应聘者面试答辩得分。
注:考核评价量表里的【举止仪表、语言表达、应变能力、情绪稳定性、专业经验】1、本题库前八个提问项适合所有应聘者,后九项适合中层以上管理人员;2、本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题,并对已提的问题在“”中打“√”;3、结构化面试时间控制在30-45分钟;4、结构化面试完毕后,若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问);5、面试完毕后,一定要留出5-15分钟时间给面试者提问。
适合所有应聘者一、简单寒暄(结构化面试的第一步消除应聘者的紧张)1、您怎么过来的?交通还方便吧!2、从(待定)到杭州要多长时间?路途辛苦吗?3、以前来过杭州吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?4、这几天的(或这边的)天气较( 待定 ),您还能适应吧!5、您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观或听:1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?4、请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、请您简要介绍一下自己的成长历程。
结构化面试评分表结构化面试评分表序号姓名性别年龄学历报考职位测评要素语言表达综合分析能力应变能力人际交往能力计划组织协调能力举止、仪表合计权重10 20 20 20 20 10观察要点1、口齿是否清晰,语言是否流畅?2、用词是否得当、意思表达是否准确?3、内容是否有条理和逻辑性?1、能否对问题或现象作深入剖析?2、对问题或现象的产生根源有无认识?3、能否针对问题或现象提出相应对策?对策是否可行?4、有无独到见解?1、面对压力或问题情绪是否稳定?2、思维反应是否敏捷?3、考虑问题是否周全、4、解决办法是否有效可行?1、有无主动与人合作意识?2、与人能否有效进行沟通?3、对人际关系的处理是否违背原则或者影响工作?1、能否根据工作目标预见有利因素和不利因素?2、能否根据现实需要和长远效果作出计划、决策?3、能否合理配置人财物等资源?1、穿着打扮是否得体?2、言行举止是否符合一般的礼节?3、有无多余的动作?评分标准好08-10 15-20 15-20 15-20 15-20 08-10 中004-07 07-14 07-14 07-14 07-14 04-07差00-03 00-06 00-06 00-06 00-06 00-03要素得分考官评语考官签名:无领导小组评分表组别评委姓名时间面试要素思维分析能力语言表达能力参与及对他人态度合作协调和谐能力领导与责任感集思广益总结能力操控影响能力合计权重20 20 10 15 15 10 10 100 观察要点分析正确,思维敏捷,有深度和广度,见解独特,对问题的分析系统全面表达准确,恰当,简洁。
流畅,条理性,逻辑性强,善用非语言表达态度主动,积极发表不同意见又能妥协支持或肯定别人意见有合作意识,善沟通,协调或活跃气氛,缓解紧张关系有大局意识,能抓住关键,对讨论导向,善于将小组意见引向一致善于收集,整理众志,众意,集思广益,概括总结,准确总结善于支配控制他人,对群体其他成员有影响力评分标准优16-20 16-20 9-10 13-15 13-15 9-10 9-10 良11-15 11-15 6-8 9-12 9-12 6-8 6-8 中6-10 6-10 3-5 5-8 5-8 3-5 3-5 差0-5 0-5 0-2 0-4 0-4 0-2 0-21 2。