安全生产考核评分办法

安全生产责任制考核制度和考核标准

一、安全生产责任制考核制度

第一条 考核目的

为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。

第二条 考核范围

办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。

第三条 考核机构

分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。

第四条 考核内容

1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。

2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。

3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

第五条 考核程序

分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。

第六条 考核评分

1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。

2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。

第七条 考核结果及应用

1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为 “优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。

2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。

3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。

第八条 其他

1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。

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安全生产目标考核

与奖惩办法

福建省中达建设发展有限公司

二〇一六年八月十号

安全生产目标考核与奖惩办法

第一条、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主；综合治理，全员参与”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。

第二条、考核内容：

1、死亡和重伤事故为零。

2、职业病危害事故为零。

3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。

4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在1%以下。

5、三级安全教育率为100%。

6、安全隐患整改率达95%。

7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。

第三条、 管理目标

1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。

2、公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条、 安全责任

1、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条、 考核办法

1、实行逐级考核的办法，公司负责对各级管理责任人及项目负责人进行考核；项目部要对所属管理人员及施工工人进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。

安全生产责任制考核制度和考核标准

一、安全生产责任制考核制度

第一条 考核目的

为加强安全生产管理,落实“一岗双责”，强化安全责任意识,做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度.

第二条 考核范围

办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。

第三条 考核机构

分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核.考核小组办公室设在分区安质部,负责分区安全生产责任制考核的具体事务。

第四条 考核内容

1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核.既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。

2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核.

3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

第五条 考核程序

分区管理层、作业层考核每月进行一次.分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。

第六条 考核评分

1、安全生产责任制考核采用打分法.90分以上为优秀，80—90分为合格,80分以下为不合格. 2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。

第七条 考核结果及应用

1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为 “优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10％~30％；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10％~30％。

2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。

3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。

第八条 其他

1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。

安全生产考核制度

1.目的

为明确安全生产管理机构、各部门、各岗位人员在工作中应负的安全职责，落实安全生产责任制，特制定本制度。

2.范围

适用于本单位的全体员工。

3.职责

3.1.管理部负责制定、修订安全生产责任考核制度，并监督执行。

3.2.管理部负责执行安全生产责任考核，考核结果上报企业主要负责人审批。

3.3.各部门负责本部门安全生产责任的考核。

4.程序

4.1.考核对象：安全生产管理机构、各部门、各岗位人员。

4.2.考核小组：成立以企业主要负责人为考核组长、安全主管为副组长、各部门负责人为组员的安全生产责任考核小组。

4.3.考核频率：

4.3.1.本单位对各部门及部门负责人每季度考核一次。

4.3.2.各部门对部门员工每月考核一次。

4.3.3.本单位对员工每年考核一次。

4.4.考核形式：采用考核表评分形式。

4.5.考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在60分及其以上为合格，考核得分在60分以下为不合格。

4.6.考核奖罚：根据本单位制定的《安全生产奖惩制度》进行奖罚兑现。

4.7.考核要求

4.7.1.各部门应确保员工的行为、设备、工作过程和工作环境安全、无危害，保护员工人身安全，本单位财产不受损害；对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施消除隐患；按照安全检查及隐患排查治理制度的要求发现、治理（整改）事故隐患；根据本单位生产经营的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产；严格执行安全操作规程，不违章作业、不违章指挥。 4.7.2.安全生产实行一票否决。任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤或死亡事故、直接经济损失在1万元（含此数，下同）以上的无伤亡安全事故均取消该部门年度各项集体荣誉的评选资格。企业主要负责人、安全主管、部门负责人、员工均按此执行。

4.8.考核内容：

4.8.1.建立、健全本单位安全生产管理网络，明确安全管理机构、部门各级安全管理人员的安全生产、消防安全管理责任。