建设工程施工合同研究难点

建设工程施工合同

住 房 和 城 乡 建 设 部 制定 国 家 工商行政管理 总 局

第一部分合同协议书

发包人（全称）： 承包人（全称）：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就习水县马临工业经济区临丰村小槽危岩应急治理工程工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议：

一、工程概况

1工程名称：

2．工程地点：。

3．工程立项批准文号：

4．资金来源：

5．工程内容：

6．工程承包范围：

二、合同工期

计划开工日期： 年 月 日

计划竣工日期： 年 月 日

三、质量标准

工程质量：

四、工程款结算事宜

1、签约合同价为：

人民币（大写） （ 元）

2、付款时间：

3、预付工程款方式：

4、凭发包人，承包人双方现场验收为依据，一次性结清工程款，不得拖欠。

五、工程验收要求：由发包人与承包人的合同签约人双方签字确认。

六、合同文件构成

本协议书与下列文件一起构成合同文件：

（1）中标通知书（如果有)；

（2）投标函及其附录（如果有）：

（3）专用合同条款及其附件；

（4）运用合同条款：

（5）技术标准和要求：

（6）图纸：

（7）已标价工程量清单或预算书；

（8）其他合同文件。

在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。

上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。

一、引言

工程施工是建筑工程的重要组成部分，它关系到整个工程的进度、质量和安全。然而，在工程施工过程中，往往会遇到各种难点问题，这些问题如果不妥善解决，将严重影响工程的顺利进行。本文将针对工程施工中的难点问题，分析其原因并提出相应的解决措施。

二、工程施工难点分析

1.地质条件复杂

在施工过程中，地质条件复杂是常见的问题。地质条件复杂会导致基础处理、地下管线等施工难度增大，甚至影响整个工程的稳定性。例如，软弱地基、断层、滑坡等地质问题。

2.施工环境恶劣

施工现场环境恶劣，如高温、高寒、多雨、多风等，给施工人员带来极大的不适，影响施工进度和质量。同时，恶劣的施工环境还可能导致设备损坏、安全事故等问题。

3.施工技术难度大

部分工程施工技术难度较大，如大跨度、超高层、复杂结构等，对施工人员的专业技能和施工设备要求较高。此外，新型施工技术、新材料、新工艺的应用也带来了一定的挑战。

4.工期紧张

在工程实践中，工期紧张是常见的问题。工期紧张会导致施工进度缓慢，甚至影响工程的整体质量。此外，工期紧张还会增加施工成本，给建设单位带来经济压力。

5.合同纠纷

工程施工过程中，合同纠纷也是一大难点。合同纠纷可能导致工程停工、赔偿损失等问题，严重时甚至影响企业的信誉。

三、解决措施

1.针对地质条件复杂问题

（1）加强地质勘察，充分了解地质情况，为施工提供依据。 （2）采用先进的地质处理技术，如桩基础、地基加固等，确保工程稳定性。

（3）加强施工管理，严格控制施工质量，确保工程安全。

2.针对施工环境恶劣问题

（1）采取有效的防护措施，如防暑降温、防寒保暖、防雨防风等，确保施工人员安全。

（2）合理调整施工计划，避开恶劣天气，确保施工进度。

（3）加强设备维护，提高设备适应恶劣环境的能力。

3.针对施工技术难度大问题

（1）加强技术培训，提高施工人员的技术水平。

（2）引进先进的施工设备和技术，提高施工效率。

・企业蕾理・　电力建设施工合同管理难点及对策　

葛维平　（安徽送变电工程公司，　合肥２３００２２）　摘要：由于电力建设投资大、技术含量高、施工周期长等，带来施工合同管理难度大。本文根据电力建设施工合同　管理特点，结合实际工作经验，分别从合同签订、合同履行等角度，分析目前存在的几个主要问题，并在分　析基础上逐一提出解决问题的对策。　关键词：电力施工；合同特点；存在问题；应对措施　中圈分类号：４０６．７３　文献标识码：Ｂ　文章编号：１００２—３６０７（２００６）０４—０００８—０３　．　１前言　责任、权利、义务关系的协议：是承包人进行工程建　电力建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，　设，发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投　依据勘察、设计的有关资料、要求，进行施工建设、安　资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。　装的合同，是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互　有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同　

员应该具备一专多能或几专多能的特点，即，应该是“Ｔ”型　都直接参与，而应该抓住主流，将主要精力放在与各个　人　、“盯”型人　。同时，业主项目部的几个主要工作人员　项目界面协调上。在项目执行的中后期，业主更重要的　的知识结构和能力水平在全面的情况下，应该实现互补。　协调工作是与总承包商的协调。　例如，有的人在工程技术上有专长，有的在施工经验上有　专长，有的项目管理经验丰富。因此，在项目启动初期，选　注解：　择项目部人员的时候，应该充分考虑这些因素。如果有些　１．ＨＳＥ管理　是指健康（Ｈｅａｌｔｈ）、安全（Ｓａｆｅｔｙ）　项目管理人员的素质没有达到要求，应该在项目进行的过　和环境（Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ）形成一个整体的三位一体管理　程中，不断充电，提高他们的技术和管理水平，进而提高　体系。　整个项目管理效率。　２．ＥＰＣ：是指设计（Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）、采办（Ｐｒｏｃｕｒｅ一　４．２业主项目部要协调各个项目界面，处理好项目界　ｍｅｎｔ）、施工（Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ）的英文缩写，即指由承　面之间的关系　包商从设计、设备材料采办、施工、安装调试直至工程　在一个项目当中，特别是大型工程项目中，具有很　竣工验收全过程的交钥匙的工程总承包。采办即工程总　多的项目界面，必须引起业主项目部的重视。项目界面　承包中的采办工作。　包括组织界面、技术界面和人际关系界面。组织界面指　３．Ｔ型人才：是指其知识不仅在某个专业领域有较深　不同的组织单位之间的正式或非正式的报告关系。技术　的研究，而且有比较广的知识面。　界面指不同技术专业之间的正式或非正式的报告关系。　４．盯型人才：指具有两门专业专长又知识面丰富并具备　通常发生在项目阶段内或项目阶段之间。例如土建工程　一定水平的人。这种人才更可贵、更难得。　师进行的现场设计必须符合结构工程师进行的上部构　造。人际关系界面指工作在项目上的不同个人之间的正　参考文献　式或非正式的报告关系。　星票　怒　。　：猢’　在小业主、大服务的条件下，业主不可能事无巨细　［３］刘尔烈．国际工程管理概论［Ｍ］ｌ天津：天津大学出版社，２ＯＯ３．　

第1篇

一、引言

工程施工是一项复杂的系统工程，涉及到设计、施工、监理等多个环节。在施工过程中，往往存在许多特点和难点，这些特点和难点对工程质量和进度产生重要影响。本文将对工程施工的特点和难点进行分析，以期为工程施工提供有益的参考。

二、工程施工特点

1. 工程量大

工程施工涉及的工程量较大，包括土建、安装、装饰等多个分项工程。在施工过程中，需要合理组织人力、物力、财力等资源，确保工程按期完成。

2. 工程周期长

工程施工周期较长，从项目立项到竣工验收，往往需要数月甚至数年时间。在工程周期内，要充分考虑天气、节假日等因素对施工进度的影响。

3. 工程地点分散

工程施工地点往往分散，涉及多个施工现场。在施工过程中，要加强对施工现场的管理，确保工程质量、安全和进度。

4. 工程质量要求高

工程施工质量直接关系到工程的使用寿命和人民群众的生命财产安全。因此，工程质量要求较高，施工过程中要严格执行国家相关标准和规范。

5. 施工工艺复杂

工程施工工艺复杂，涉及多种施工技术和施工方法。在施工过程中，要充分考虑施工工艺的合理性和可行性，确保工程质量。

6. 施工环境复杂

工程施工环境复杂，包括自然环境、社会环境、人文环境等。在施工过程中，要充分考虑各种环境因素对施工的影响，确保工程顺利进行。

三、工程施工难点

1. 施工技术难点 （1）复杂地质条件下的基础施工：如软土地基、膨胀土地基等，对基础施工技术要求较高。

（2）高精度、高标准的安装工程：如大型设备安装、管道安装等，对施工精度和工艺要求较高。

（3）超高层建筑施工：如超高层建筑的钢结构、玻璃幕墙等，施工难度较大。

2. 施工组织难点

（1）施工进度控制：在工程量大、工期长的条件下，如何合理组织施工，确保工程按期完成。

（2）施工资源协调：在施工现场，如何合理调配人力、物力、财力等资源，提高施工效率。

（3）施工合同管理：在施工过程中，如何妥善处理合同纠纷，确保合同履行。