涵洞专项施工方案

1 / 30 一、工程概况

1. 工程概况

工程名称：工程名称；

建设单位：XXXXXXXXXXXXX；

设计单位：XXXXXXXXXXXXX；

监理单位：XXXXXXXXXXXXX；

施工单位：XXXXXXXXXXXXX；

涵洞工程工期：详见本标段施工组织设计（附图 9-1 施工进度计划横道图）；

质量要求：工程交工验收的质量评定合格；竣工验收的质量评定合格。

项目概况：

本项目圆管涵拆除重建共计30座，新建2座，盖板涵拆除重建1座。

圆管涵洞身使用的材料：C30砼管身，C20砼管座，碎石铺垫

圆管涵洞口使用的材料：C20砼墙身、墙基，、隔水墙

圆管涵锥形护坡、护坡基础：C20砼帽石、M7.5浆砌片石锥形护坡+隔水墙铺砌，锥坡填土

考虑本项目的实际情况，为保证圆管涵的工程质量，本工程所需的管涵均从预制生产厂家定制采购成品。

盖板涵盖板使用材料：现浇C35砼盖板

盖板涵涵台使用材料：现浇C30砼涵台+基础

盖板涵挡墙使用材料：砂砾石垫层+C15混凝土挡墙基础+C25混凝土挡墙，C20混凝土帽石+M7.5洞口铺砌+隔水墙

2 / 30 二、编制依据、编制原则

1. 编制依据

1.1本标段施工图纸及相关招投标文件；

1.2本标段地质勘查报告及水文情况；

1.3我单位现场调查的有关资料；

1.4现行国家规范、行业标准及相关法律法规。

1.5我单位现有的施工技术力量、机械设备和历年来工程建设经验。

1.6《公路桥涵施工技术规范JTG/TF50-2011》

2. 编制原则

严格遵守《招标文件》规定的技术规范、计划工期条款要求，严格执行建设部现行的施工技术规范检验评定标准。

严格遵守《招标文件》规定的工期，有效集中施工力量，按期完工、按期交付，使建设单位尽快发挥经济效益。

结合本工程具体情况，积极采用先进的施工技术和施工工艺，达到提高劳动效率，提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本，提高经济效益的目的。

科学合理安排施工计划，制订好雨季、高温季度、农忙季节施工技术措施，组织连续、均衡而紧凑的施工。做到布局合理，重点突击，全面展开，平行流水，立体交叉，加快施工进度。

认真贯彻“质量第一”和“安全生产”的方针，按照ISO9002贯标要求，制定具体的保证质量和安全措施，坚持自始至终对施工现场进行全过程有效监控。确保工程顺利进行，严格现场管理，实行文明施工，争创安全标准工地。

结合现场实际情况，因地制宜，精心规划布置施工现场，减少和节约临时用地，少占农田，不破坏植被，尽量利用原有和就近民房，减少临时工程，尽量利用当地资源，合理安排运输存贮作业，减少物

3 / 30 资运输周转工作量。

三、项目管理机构配备情况

为了确保本工程的顺利实施，我公司在接到施工任务后,采用总承包管理方式，立即在公司抽调精干力量组成“工程名称项目经理部”。项目经理部下设4个职能部门，1个总工办，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有较高水平管理技能和责任心强的人员担任，总工办负责组织解决现场施工难题及各个部门职能管理工作，制定严格的岗位责任制，落实到人。

1. 涵洞组织管理机构

2. 各部门职责

2.1项目经理

遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向施工员：XX 项目总工：XXX

砼班组

土方班组

运输班组

机械班组 项目经理：XX

4 / 30 总公司负责。

对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。

对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。

协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。

决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。

2.2项目总工

实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关规范规程。

组织审查施工图纸和制定各施工方案，并检查项目部的落实情况。

检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。

及时解决施工中出现的技术质量问题。

组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理和各项措施。

在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。

及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。

2.3施工员职责

负责本合同工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。

负责提供环境保护工作的技术支持，做好建设项目期间的工地环保工作和建设项目结束后的绿化工作。

负责根据建设单位和监理单位工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本合同工程的施工控制网，负责工程施工各阶段的施工放

5 / 30 样及复核、监测等测量工作。

2.4各班组职责

负责将各班组工作质量按合同要求控制到位并做好交接检工作。

四、施工准备及资源配备计划

1. 施工前的准备工作

1.1复核了解现场

复核了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施环境保护等有关情况。

1.2确定工地范围

项目部根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。

1.3清除现场障碍

施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。

1.4办妥有关手续

上述占地、移民和障碍物的拆迁等工作，项目部在施工准备阶段上报工程指挥部有关部门并与当地有关部门联系，进行协商，办妥一切手续后方可进行。

1.5作好现场规划

项目部按照施工总平面图搭设工棚、仓库；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、预制场；修筑临时道路和临时排水设施等，作好施工前期项目部、各施工队进场准备。

1.6劳力、机具设备材料准备

由于涵洞施工需要大量的技术工种，项目部将根据各项工程进

6 / 30 度，及各项工程数量等工作因素，进行组织民工队，在组织民工队注重民工队的素质，并签定施工合同和安全合同。我单位将根据工程情况及进度，组织施工机械，分期、分批进场，保证施工需要，避免浪费，另外在机械队设置机务维修部对进场机械进行日常维修，及必要时的抢修，保证机械的完好率，保证各道工序的顺利进行。

1.7材料

项目部在准备阶段对料源进行调查，并取样试验，保证材料的质量，另外对料源进行产量调查，以保证工程需要，避免停工待料，为保证材料的供应，项目部保障科组织运输车队，进行材料的运输。

2. 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

2.1动员周期

自接到涵洞施工任务后立即成立“工程名称项目经理部”，按照施工内容配备人员、设备，分阶段组织人员设备进场。

首批人员设备进入施工现场，进行生活设施、生产设施等临时工程的建设；同时进行施工图纸、技术资料的审核、现场调查、线路复测、编制实施性施工组织设计、项目质量计划等。

接到施工任务5天后，工程前期施工所需人员、设备、材料机具全部到位，项目部组建完成，具备开工条件。根据人员、设备、材料的分布情况，以就近、就地调遣的原则。

2.2拟投入的主要设备、人员、材料

施工机械设备的使用计划：根据本工程施工需要，拟向本工程派遣包括挖掘机、砼输送泵、汽车吊等，详见主要施工机械设备表（附表）。

人员：施工现场的主要管理人员、技术工人和机械操作手均持证上岗，不足劳力由当地招募。按照总体施工计划，组织各种人员陆续进入现场，所有人员在上岗5天到位，以便组织工程交底、调试设备，保证一开工就能形成大干局面，确保工程按计划实施，未经业主许可严禁将工程分包。

材料：本项目涉及工程材料均在肥东县购买，由汽车直接运输至

7 / 30 施工现场。

主要施工机械设备表

序 号 设备名称 型号/规单 位 数 量 备 注

1 发电机 200KW 台 2 可移动

2 自卸汽车 东风141 辆 4

3 挖掘机 台 3

4 电焊机 台 2

5 经纬仪 010 部 1

6 水准仪 S3 部 3

7 华测GPS 套 1

8 插入式振动棒 根 4

9 平板震动器 台 2

10 砂浆搅拌机 6 台 1

11 钢筋弯曲机 50kw 台 1

12 钢筋切断机 台 1

13 钢筋调直机 台 1

五、施工水源、电源及通讯

1. 场外交通

本项目位于村、乡道周边，交通发达、材料运输通畅，目前已完成三通一平工作，材料堆场已设置齐全，临近交通道口已设置警示、导流标牌，可以进行涵洞工程施工工作。

2. 水、电及通讯系统

2.1供水系统

8 / 30 本合同段生产用水采用就近水源，由生活用水直接供应，生活用水就近接自来水公司管网。

2.2施工用电

本工程施工用电分当地电网与自备电机供电两种方式，自备电机为150kw柴油发电机2台，作为后备电源。

2.3通讯

在主营地设置直拔电话1部，传真机1台并上网。

场内通讯设置主要施工人员配备手机，手机号码在项目部上墙。

六、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

1. 施工准备工作

1、熟悉施工图纸及有关的技术资料，进一步了解和分析设计文件，做好原始资料的调查分析。

2、做好施工场地的控制网测量；做好三通一平；安装调试施工机具；做好材料的储存和堆放；做好开工前的试验工作。