医院设备科工作计划明细

医院设备科工作总结及工作计划6篇篇1一、背景在过去的一年中，医院设备科全体员工在院领导的正确领导下，共同努力，积极完成各项工作任务。

本年度工作总结旨在回顾过去，总结经验，为未来工作提供参考和指导。

二、主要工作内容1. 设备采购与维护本年度，设备科共完成了XX项设备的采购工作，涉及金额XX万元。

在采购过程中，设备科严格按照医院规定和流程进行，确保了采购的公正性和透明度。

同时，设备科还加强了对设备的维护和保养工作，确保了设备的正常运行和使用寿命。

2. 信息化建设医院设备科积极推进信息化建设，完善了设备管理信息系统，实现了设备采购、维护、使用等全过程的信息化管理。

通过信息系统，设备科能够实时掌握设备的使用情况和运行状态，提高了管理效率和准确性。

3. 员工培训与考核设备科高度重视员工培训工作，定期组织员工进行专业技能培训和安全教育培训。

同时，设备科还建立了完善的考核机制，对员工的工作表现和业绩进行定期考核，并根据考核结果进行相应的奖惩措施。

三、工作经验与教训1. 加强沟通协调设备科在工作中需要与多个科室和部门进行沟通和协调，因此加强沟通协调是提高工作效率的关键。

设备科应积极与相关科室和部门进行沟通，了解其需求和意见，并及时反馈和处理。

2. 注重细节管理设备管理需要注重细节管理，从设备的采购、维护、使用等各个环节入手，确保每一个环节都得到有效控制和管理。

同时，设备科还应加强对设备的巡查和检查工作，及时发现和解决问题。

3. 提高员工素质员工素质是影响设备管理工作的关键因素之一。

设备科应加强对员工的培训和教育，提高其专业技能和安全意识，使其能够更好地胜任本职工作。

四、未来工作计划1. 推进设备智能化管理医院设备科将继续推进设备智能化管理，引入更多的智能化设备和系统，实现设备的自动化控制和智能化管理。

通过智能化管理，设备科能够进一步提高管理效率和准确性，降低人为操作错误的风险。

2. 加强员工培训和学习未来，医院设备科将继续加强员工培训和学习工作。

医院设备科工作计划2023年医院设备科工作计划1医院器械科工作计划根据卫生局“关于加强行业作风建设的五条规定”文件的精神和医院党委行政的要求，我科结合工作中的实际情况，对照有关规章制度进行了自查，汇报如下：1. 建立健全了各种规章制度共31 项，器械科狠抓管理内涵，坚持院科二级负责制，坚持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，先后制订了《关于一次性卫生材料管理办法》、《关于加强一次性医用材料使用管理办法》、《关于医疗器械外借管理规定》、《关于新购一次性卫生材料的管理办法》、《医疗器械销售代表来访登记制度》、《医疗器械销售代表来访制度》以及采购人员、仓库保管员、器械会计、维修人员考核细则等。

2. 加强了仓库管理。

对进院物品要求仓库保管员按技术要求做好验收，并通知及时科室领用。

对一次性卫生材料，我们仍坚持货比三家，比质量，比服务、比价格。

我们将主要抓以下几方面工作：① ②在科室内部管理上下功夫。

③梳理整顿心内科、骨科和介入使用的一次性卫生材料，条件成熟进行招标、竞标和议标采购等。

⑥强化院科二级负责制，提高管理意识和水平。

器械科行风建设工作汇报在院党委行政的正确领导下，行风建设中，我们经常利用科务会等多种形式认真学习、宣传、贯彻和落实盛市、局及医院行风建设文件精神，制定了一系列制度，用制度管人，凭制度做事，加大管理力度，强化院、科二级负责制，提高管理意识和水平，做好各项工作。

一、制度建设方面，我们先后制定了8 个相关文件：①《医疗器械销售代表来访登记制度》、②《告医疗设备销售代表书》、③《医疗器械设备、卫生材料采购制度》、④《医疗设备申请购置及审批制度》、⑤《医疗器械采购人员职责》、⑥《关于新购一次性医疗器材的`审批规定》、⑦《医疗器械科采购人员考核细则》、⑧《医疗器械科采购员服务规范》，并对各级人员定期培训、考核，警钟常鸣，通过学习树立正确的人生观、价值观，增强防腐倡廉能力，坚决杜绝各种违法、违规事件的发生，二、制度落实方面，我们对医疗设备、卫生材料的购置均实行了公开招标，目的是促进公平竞争，增加工作透明度，最大限度的`降低采购成本。

医院设备科工作计划范文一、工作目标和任务1.1 目标本科室的主要目标是保障医院各部门的设备安全、完好运行，提高设备的使用率和效率，以满足医院对设备的各项需求。

1.2 任务（1）健全设备维护保养机制，定期开展设备巡检和维护保养工作，保障设备的安全和稳定运行；（2）及时修复设备故障，提供高效的维修服务，减少设备故障对医院工作的影响；（3）对新设备进行考察、验收、安装和调试工作，确保新设备的顺利投入使用；（4）加强设备管理，建立完善的设备档案和台账，规范设备使用和维护流程；（5）根据医院的发展需要，提出相关设备采购方案和设备更新改造计划，为医院提供合理化设备使用建议。

二、工作内容2.1 设备巡检和维护保养（1）制定设备巡检和维护保养的计划和方案，明确巡检的对象、内容、时间和责任人；（2）对医院各类设备进行定期巡检和维护保养，及时发现和处理设备的隐患和故障；（3）制定设备维护保养的标准和流程，确保设备维护保养的质量和效果；（4）建立设备维护保养记录，形成设备使用和维护的完整档案。

2.2 设备维修与故障处理（1）建立健全的设备维修处理机制，对设备故障进行及时的排查和处理；（2）配备专业的技术维修人员，提供高效的设备维修服务，保障设备的正常使用；（3）建立设备故障处理的紧急联络机制，确保设备故障的第一时间处置。

2.3 新设备的验收、安装和调试（1）对医院引进的新设备进行仔细的考察和论证，制定验收方案和验收标准；（2）组织对新设备的安装和调试工作，确保新设备的正常运行和使用；（3）做好新设备的培训和技术转移工作，保障医院使用新设备的顺利进行。

2.4 设备管理与信息化建设（1）建立完善的设备档案和台账，记录设备的使用和维护情况；（2）引入信息化管理系统，实现设备管理的信息化和自动化，提高设备管理的效率和准确性；（3）建立设备使用和维护规章制度，规范设备使用和维护的流程和标准。

2.5 设备更新改造与采购规划（1）根据医院的发展需要，提出设备更新改造的规划和计划；（2）分析设备的使用状况和需求，提出设备采购的合理化方案和建议；（3）参与设备的采购工作，保障设备的质量和成本控制，确保医院设备的合理使用和更新。

医院设备科工作计划计划范文一、工作背景随着医院的不断发展和更新换代，医院设备的规模和种类也不断增加。

设备科是医院的重要部门之一，负责医院设备的采购、维修与管理工作。

设备科工作的规范性和科学性，直接影响到医院的正常运转和医疗质量的提高。

因此，本次工作计划旨在加强设备科的工作力量，提高工作效率，确保医院设备科工作的顺利进行。

二、工作目标1.完善设备采购管理制度，确保设备采购的准确性和及时性；2.加强设备维修与保养工作，确保设备的正常运转和延长使用寿命；3.加强设备管理，提高设备的利用率和节约医院资源；4.加强设备科的队伍建设，提高工作效率和服务水平。

三、工作内容1.完善设备采购管理制度（1）编制设备采购流程和标准，明确医院设备的采购程序和标准；（2）建立设备台账，及时录入设备的采购信息，方便查询和统计；（3）加强设备的供应商管理，选择合格的供应商，确保设备的质量和售后服务；（4）定期进行设备采购计划与需求分析，确保设备的合理配置和替换。

2.加强设备维修与保养工作（1）建立设备维修与保养制度，明确设备的日常巡检和维护责任；（2）定期组织设备维修培训，提升员工的技术水平和维修能力；（3）建立设备故障排除机制，及时处理设备故障，减少设备停机时间；（4）加强设备保养管理，制定设备保养计划，确保设备的正常运转和延长使用寿命。

3.加强设备管理（1）建立设备档案管理制度，及时更新设备资料和维修记录；（2）定期进行设备调查与清查工作，确保设备的准确数量和正常运转；（3）加强设备耗材与备件管理，合理管理设备消耗品，减少浪费；（4）加强设备质量评估和设备评估工作，及时更换老旧设备，提高设备利用率。

4.加强设备科的队伍建设（1）明确设备科的工作职责和工作要求，确保工作的规范性和科学性；（2）加强设备科员工的培训与学习，提高工作能力和应急处理能力；（3）建立设备科的考核制度，激励员工的积极性和工作热情；（4）加强设备科与其他科室的沟通协作，提高工作效率和服务水平。

医院设备科工作总结及工作计划6篇第1篇示例：医院设备科是医院中非常重要的一个部门，它负责医疗设备的采购、维护、保养以及修理工作。

在医院设备科工作中，我们不仅要保证医疗设备的正常运转，还要确保医院的医疗服务质量和安全。

在过去的一段时间内，我们认真履行职责，努力提升工作质量，同时也遇到了一些困难和挑战。

一、工作总结1. 资源管理：我们及时更新医疗设备资料，建立完善的设备档案，确保设备的使用安全和合规性。

对设备的维修保养工作进行了周密的安排和计划。

2. 维护保养：我们严格按照设备使用说明书和维护手册进行设备维护保养工作，在设备出现故障时，能够及时采取措施解决问题，保证设备的正常运转。

3. 人员培训：我们定期组织设备操作培训和维护保养培训，提高员工的专业技能和操作水平，确保医疗设备的安全使用。

4. 设备更新：根据医院的需求和发展情况，我们及时更新医疗设备，确保医疗服务水平得到提升。

5. 安全管理：我们加强设备使用安全的监督和检查，建立了紧急故障处理预案和设备安全报警机制，提高了医疗设备的安全性和稳定性。

二、工作计划为了更好地发展医院设备科工作，我们制定了以下工作计划：1. 提升专业技能：加强员工的培训和学习，提高专业技能水平，适应医疗设备的更新换代和发展。

2. 完善设备档案：进一步完善医疗设备档案管理，建立设备档案库，做好设备信息的搜集和整理工作。

3. 强化设备维护保养：加强设备的日常维护保养工作，制定详细的维护保养计划，确保设备的正常运转。

医院设备科是医院中非常重要的一个部门，我们将继续努力，为医院的发展和医疗服务质量提升做出更大的贡献。

感谢各位领导和同事们的支持和配合！第2篇示例：医院设备科是医院重要的支持部门，承担着医疗设备的维护、维修和管理等工作。

通过一年的努力，我们设备科取得了一定的成绩，同时也发现了一些问题和不足。

在新的一年即将开始之际，我们需要对过去的工作进行总结，并制定新的工作计划，以更好地为医院的发展和患者的健康服务。

医院设备部工作计划随着医疗技术的不断发展和进步，医院设备在医疗服务中的作用日益凸显。

作为医院设备部，我们肩负着保障医疗设备正常运行、提高设备使用效率、推动设备更新换代的重要使命。

为了更好地履行职责，提升医院的医疗服务质量，特制定以下工作计划。

一、工作目标1、确保医院设备的正常运行，设备故障率控制在X%以内。

2、提高设备维修响应速度，维修及时率达到X%以上。

3、加强设备预防性维护，制定并执行完善的预防性维护计划。

4、优化设备采购流程，提高采购效率和设备性价比。

5、建立健全设备管理档案，实现设备全生命周期的信息化管理。

二、工作重点（一）设备维护与维修1、建立完善的设备维护制度，明确维护责任人、维护周期和维护内容。

对大型医疗设备、关键设备进行重点维护，制定详细的维护手册和操作规程。

2、加强维修人员的培训和技术提升，定期组织内部培训和外部进修，提高维修人员的业务水平和解决问题的能力。

3、建立设备维修应急机制，确保在设备突发故障时能够迅速响应，及时排除故障，减少对医疗工作的影响。

4、定期对设备进行巡检，及时发现潜在问题，提前采取措施进行处理，将故障隐患消灭在萌芽状态。

（二）设备采购与管理1、制定科学合理的设备采购计划，根据医院的发展战略、临床需求和预算情况，合理安排设备采购项目。

2、优化设备采购流程，加强与临床科室、供应商的沟通协调，提高采购效率和质量。

3、严格执行设备采购的招投标制度，确保采购过程的公平、公正、公开，选择性价比高的设备供应商。

4、加强设备的验收和入库管理，确保新采购设备符合质量要求和技术标准，及时录入设备管理系统。

（三）设备档案管理1、建立完善的设备档案管理制度，对设备的采购、安装、调试、使用、维护、维修等全过程进行记录和归档。

2、推进设备管理信息化建设，利用信息化手段实现设备档案的动态管理和实时查询，提高设备管理的效率和准确性。

3、定期对设备档案进行整理和分析，为设备的维护、维修、更新换代提供数据支持和决策依据。

医院门诊设备科工作计划医疗设备是医院开展医疗、科研、教学工作的重要物质基础，其管理水平的高低直接影响到医院的医疗质量和服务水平。

为了更好地发挥设备科的职能作用，提高设备的使用效率和安全性，保障医疗工作的顺利进行，特制定以下医院门诊设备科工作计划。

一、工作目标1、保障门诊医疗设备的正常运行，设备完好率达到 95%以上。

2、提高设备的维修响应速度，一般故障维修在 24 小时内完成，重大故障维修在 72 小时内完成。

3、加强设备的预防性维护，年度预防性维护计划完成率达到 90%以上。

4、规范设备的采购流程，确保采购的设备符合临床需求和质量标准。

5、建立完善的设备档案管理体系，设备档案的完整性和准确性达到 98%以上。

二、工作内容（一）设备管理1、建立健全设备管理制度，明确设备的采购、验收、使用、维护、报废等流程和标准，确保设备管理工作有章可循。

2、对门诊的医疗设备进行全面清查和登记，建立设备台账，做到账物相符。

3、定期对设备进行巡检，及时发现和解决设备存在的问题，确保设备的正常运行。

4、加强对设备操作人员的培训和考核，提高其操作技能和维护意识，严格遵守操作规程，避免因操作不当造成设备损坏。

（二）设备维修1、设立设备维修热线，及时接听和处理设备故障报修。

2、建立设备维修档案，记录设备的维修情况和维修费用，为设备的维护和更新提供依据。

3、加强与设备厂家和维修服务商的沟通与合作，确保维修配件的及时供应和维修技术的支持。

4、对于无法修复的设备，及时办理报废手续，并按照规定进行处置。

（三）设备预防性维护1、根据设备的使用频率和特点，制定年度预防性维护计划，明确维护的内容、周期和责任人。

2、按照计划对设备进行预防性维护，包括设备的清洁、润滑、校准、检查等工作，及时发现和排除潜在的故障隐患。

3、对预防性维护工作进行质量控制，定期对维护效果进行评估和总结，不断改进维护工作方法和流程。

（四）设备采购1、根据医院的发展规划和临床科室的需求，制定设备采购计划，确保采购的设备具有先进性、适用性和经济性。

医院仪器设备管理工作计划范文根据医院仪器设备管理工作的需要，制定以下工作计划：一、设备清单更新1. 对医院仪器设备进行全面排查，形成设备清单。

2. 更新设备清单中的设备信息，包括设备名称、型号、出厂编号、资产编号等。

3. 定期更新设备清单，确保设备信息的及时准确。

二、设备维修保养计划1. 根据设备清单，制定设备维修保养计划，明确各设备的保养周期和内容。

2. 落实设备维修保养责任人，确保每台设备都有专人负责维修保养工作。

3. 建立设备维修保养档案，记录维修保养情况，及时发现并解决设备故障问题。

三、设备采购更新1. 根据医疗需求和设备更新要求，提前制定设备采购计划。

2. 充分调研市场，选定合适的设备供应商，保证设备质量和价格的优势。

3. 确保设备采购程序合规，做好设备验收工作，及时入账入库。

四、设备资产管理1. 对医院设备资产进行登记和管理，确保设备资产的完整性和准确性。

2. 建立设备资产档案，包括设备采购凭证、合同、发票等相关文件，做到一机一档。

五、设备培训与考核1. 对设备使用人员进行培训，确保其熟练掌握设备操作使用技能。

2. 开展设备使用人员的安全意识培训，提高设备使用安全性。

3. 定期对设备使用人员进行考核，及时整改不合格问题，做好设备使用人员的管理和培训工作。

六、设备技术升级与更新1. 关注医学设备技术发展动态，及时进行设备技术升级与更新。

2. 确保设备技术升级与更新的质量和效果，提高设备的使用性能和服务水平。

七、设备信息化建设1. 推进医院设备信息化建设，建立设备档案库，实现设备信息的互联共享。

2. 结合医院管理需求，开发设备管理信息系统，优化设备管理工作流程。

以上为医院仪器设备管理工作计划，经领导审定并下发后，各相关部门要认真执行，确保工作计划的顺利实施。

医院设备室工作计划医院设备室工作计划「篇一」根据医院的经营需要以及院内领导对设备管理科的工作要求，我们医院的设备科整体进行有序的改善以及设备的引进。

通过加强我们设备科的工作管理，不仅能整体提高医院的医疗水平，还能极大地提高我们医生的就诊效率。

为了圆满地完成领导下发的任务，我对于设备科的工作做出整体规划安排。

一、工作的思路和流程。

总体的工作思路主要是以引进新设备以及把陈旧的老设备更换为前提，并对设备科的工作人员进行新设备的调试以及学习。

我们医院成立至今，设备的引进在不断的增加，设备的先进程度也在与时俱进的发展。

为了更好的应付当前的旧病压力，我们引进了全新的就诊设备，能够更清晰的解决患者身上的病痛问题。

二、完成工作指标。

我们给设备科提出的工作目标是设备的完好率达到98%以上，并且设备在停工保养的时候小于1%的工时。

尤其是在节假日期间，必须要保证设备的正常运转。

一些老设备的翻新以及报废需要提前跟院内领导申请，以及提出自己的合理规划安排，为医院的旧物利用增加更有效的措施。

并且加强资料的管理，以确保其检查的真实性，准确性和保密性。

三、主要内容及措施。

我们会安排一些设备科的医生去学习先进的技术，了解大城市的一些手段，我们不仅能够提升自己的视野，也能提早的发现自身存在的问题，从而做出有效的改善。

对于重要设备的维护保养也需要跟厂家进行沟通联手，对于一些不懂的内容需要及时的向相关人员进行请教，切不可盲目操作。

你来说的整体思路就是在完善自身的同时提高设备科的整体效率，不仅要做到检查的准确性，实时性以及保密性，还要对自身的整体知识水平上升一个档次，这就是我对设备科工作的整体规划安排。

医院设备室工作计划「篇二」一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。

医院设备科维修工作计划
本周工作计划
1. 维修X射线机，包括检查管线、电路，清洁X射线发射器
和接收器等。

2. 检修超声波仪器，确保声波传感器和电路正常工作。

3. 维护医用电刀，检查电路和刀头，清洁设备并进行功能测试。

4. 检修呼吸机，清洁过滤器，检查管道和氧气接口，确保各项功能正常。

5. 维修血液透析机，清洁血管通路，检查液路和输液泵等。

6. 检修心电图仪器，清洁导联，检查电极和电路，进行功能测试。

7. 维护医用氧气发生器，更换滤芯和压力表，进行氧气纯度测试。

以上工作计划仅供参考，具体任务安排以实际工作安排为准。

医院门诊设备科工作计划范文医院门诊设备科作为保障医疗设备正常运行、推动医疗技术发展的重要部门，其工作的高效性和科学性直接关系到医疗服务的质量和患者的安全。

为了更好地履行职责，提高工作水平，特制定以下工作计划。

一、工作目标1、确保医疗设备的完好率达到 95%以上，减少因设备故障导致的医疗服务中断。

2、完成至少 2 项新设备的引进和安装调试工作，提升门诊的医疗技术水平。

3、建立完善的设备维护保养档案，实现设备管理的信息化和规范化。

4、加强与临床科室的沟通与协作，提高设备使用满意度达到 90%以上。

二、工作内容与措施（一）设备采购与管理1、制定科学合理的设备采购计划。

根据医院的发展规划和临床科室的需求，结合市场调研和设备技术发展趋势，精心挑选符合医院实际情况的医疗设备。

2、严格执行设备采购流程。

按照相关法律法规和医院的规章制度，进行设备的招标、采购，确保采购过程的公正、透明。

3、加强设备的验收和入库管理。

对新采购的设备进行严格的验收，确保设备的质量和性能符合要求。

同时，及时办理入库手续，做好设备的档案建立工作。

（二）设备维护与保养1、建立健全设备维护保养制度。

制定详细的设备维护保养计划，明确保养的周期、内容和责任人。

2、加强日常巡检工作。

设备科技术人员定期对门诊设备进行巡检，及时发现并处理设备的潜在问题，将故障隐患消灭在萌芽状态。

3、做好设备的定期保养工作。

按照保养计划，对设备进行全面的清洁、润滑、调试和校准，确保设备的性能稳定。

4、建立应急维修机制。

对于突发设备故障，确保能够在最短时间内组织技术人员进行抢修，减少对医疗工作的影响。

（三）设备质量控制1、定期对医疗设备进行质量检测。

依据国家相关标准和规范，运用专业检测设备和工具，对设备的性能、参数进行检测和评估。

2、对检测不合格的设备及时进行维修和调整。

确保设备在使用过程中能够准确、可靠地运行，保障医疗安全。

3、建立设备质量跟踪档案。

记录设备的质量状况和维修调整情况，为设备的更新和淘汰提供依据。

医院门诊设备科工作计划范文医院门诊设备科是保障医疗设备正常运行、推动医疗技术发展的重要部门。

为了更好地服务于临床医疗工作，提高医疗质量和效率，特制定以下工作计划。

一、工作目标1、确保医疗设备的正常运行，设备完好率达到 98%以上。

2、提高设备维修响应速度，一般性故障维修时间不超过 24 小时，重大故障维修时间不超过 72 小时。

3、加强设备预防性维护，制定并执行科学合理的维护计划，降低设备故障率。

4、完成新设备的采购、安装和调试工作，确保新设备按时投入使用。

5、提高设备科工作人员的专业技术水平和服务意识。

二、工作内容（一）设备管理1、建立完善的设备档案，包括设备的采购合同、使用说明书、维修记录等。

对每台设备进行编号管理，方便查询和统计。

2、定期对设备进行盘点，确保设备的数量和状态与档案记录一致。

对于闲置设备，及时进行调配或合理处置。

（二）设备维护与维修1、制定设备预防性维护计划，根据设备的类型、使用频率和厂家要求，确定维护周期和维护内容。

定期对设备进行清洁、保养、校准和性能检测。

2、加强设备维修管理，建立维修台账，记录设备故障现象、维修过程和维修结果。

对于重复出现的故障，进行深入分析，找出根本原因，采取有效的预防措施。

3、提高维修人员的技术水平，定期组织培训和学习，了解最新的维修技术和方法。

鼓励维修人员参加厂家举办的技术培训和研讨会。

（三）设备采购1、根据医院的发展规划和临床科室的需求，制定设备采购计划。

在采购前，充分进行市场调研，了解设备的性能、价格和售后服务等情况，选择性价比高的设备。

2、严格按照医院的采购流程进行采购，遵守相关法律法规和规章制度。

做好采购合同的签订和管理工作，确保采购工作的合法性和规范性。

（四）质量控制1、建立设备质量控制体系，定期对设备进行质量检测和评估。

对于不合格的设备，及时进行维修或更换。

2、加强对设备供应商的质量监管，要求供应商提供合格的产品和优质的售后服务。

对于质量问题严重的供应商，列入黑名单，不再与其合作。

医院设备科管理工作计划（通用）一、背景为提高医院设备科的管理水平，统筹协调各项工作，确保设备科的正常运转和维护，达到提高医疗服务质量的目标，特制定本管理工作计划。

二、目的本管理工作计划的目的在于规范设备科管理工作，明确各项工作职责，提高设备科的管理效率。

三、工作内容与职责1.设备科负责人–组织制定设备科年度工作计划，并组织实施；–监督设备科各工作岗位的工作完成情况，并进行考核；–定期与上级沟通，报告工作进展、问题与需求。

2.设备科维修人员–负责设备的日常维护、保养、巡检与修理工作；–及时处置设备故障，确保设备的正常使用；–按时更新设备维护记录。

3.设备科采购人员–负责设备的采购工作，包括设备选型、供应商选择、合同签订等；–确保设备采购的数量、质量和价格达到预期目标；–跟踪设备采购进度，及时提供采购报告。

4.设备科安全人员–负责设备科安全管理工作，制定并执行设备安全管理制度；–开展设备安全检查，及时消除各类安全隐患；–组织设备安全培训与演练。

5.设备科巡检人员–定期对各设备进行巡检，记录设备工作情况与异常现象；–发现设备故障及时报告，并协助维修人员进行处理；–维护设备巡检记录。

四、工作计划与执行1.年度工作计划–设备科负责人应于每年底前制定下一年度的工作计划，并报批备案；–年度工作计划包括设备维护、维修、采购、安全管理等内容，需细化各项任务、责任人和完成时限。

2.月度工作计划–设备科负责人应于每月开始前制定当月的工作计划，并组织执行；–月度工作计划根据年度计划确定，重点关注当月的重要任务、设备维护与维修安排、设备采购进度等。

3.工作执行–各工作人员应按照工作计划的安排，及时、高效地完成各项工作；–各工作人员需密切配合，协同工作，确保工作的顺利进行。

五、工作评估与反馈1.绩效考核–设备科负责人应根据工作计划的完成情况，对各工作人员进行绩效考核；–考核内容包括工作量、工作质量、工作态度等，考核结果将作为员工绩效评价依据。

医院医学装备科工作计划
1. 完成医学装备设备的年度维护计划，包括设备清洁、校准和维修；
2. 确保医学装备设备的库存管理，及时更新和补充所需物品；
3. 协助医院其他科室选择合适的医学装备设备，并提供技术支持；
4. 对医学装备设备的使用人员进行培训，确保其正确使用设备；
5. 参与医学装备设备采购项目，评估设备性能和质量；
6. 协助医院制定医学装备设备的安全操作规程和应急预案；
7. 及时处理医学装备设备的故障和投诉，确保设备的正常运行和用户满意度；
8. 参与医学装备设备的技术改进和更新，提高设备的效率和性能。

医院设备科的工作计划2023年医院设备科的工作计划时间流逝得如此之快，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，为此需要好好地写一份计划了。

那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编帮大家整理的2023年医院设备科的工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

2023年医院设备科的工作计划1一、强化教育,提高思想道德防线仪器设备采购工作与财、物的关系非常密切，因此要从强化教育入手,采取多种举措加强廉政建设,筑牢反腐倡廉的思想道德防线。

一是注重经常性，做到警钟长鸣。

我们及时学习传达医院和纪检委的有关会议和文件精神，定期学习党纪法规和采购工作有关规定，不断加强警示教育，构筑思想道德防线。

二是注重针对性，我们除进行专题学习外，还组织了针对性较强的学习讨论，深刻理解文件精神，牢记文件中的各项要求。

三是加强设备处的监督制约，自觉接受审计、纪检和群众的监督，设备处不但接受审计、纪检的工作监督，还主动接受群众及生产厂家的监督，针对设备购置中存在的薄弱环节，让群众提意见找问题，发现问题及时采取措施认真解决，堵塞漏洞，把问题解决在萌芽之中。

通过找问题，完善制度，严格程序，规范行为，提高仪器设备采购工作中思想道德防线，提升采购人员的内控意识、监督意识、责任意识和风险意识，努力形成“不想、不能、不敢”的氛围。

“不想”靠教育，提高觉悟增强自觉性;“不能”靠制度，加强监督机制;“不敢”靠严惩，克服侥幸心理，明白伸手必被抓的必然性，从而提高了采购人员的思想道德防线。

二、加强制度建设不断完善体制。

加强制度建设，不断完善体制，是做好反腐败工作的基础，医院党政领导高度重视仪器设备采购工作，部署加强风廉政建设落实到设备采购的具体工作中去，充分发挥纪检、审计部门的监督管理作用，成立医科大学总医院设备专家评审库，医科大学总医院仪器管理委员会：院长任组长，相关副院长进入该委员会，并任副组长，主要成员由设备处、财务处、医务处、科研处、纪检处和审计部门等主要负责人担任，并明确了分工和任务。

2023年医院门诊设备科工作计划（3篇）2023年医院门诊设备科工作计划（精选3篇）2023年医院门诊设备科工作计划篇1一、加强组织领导，完善相关制度，细化考核标准。

完善了医院感染管理控制的三级管控网络体系，明确各部门的岗位职责及工作要求，定期召开医院感染管理委员会会议和科室管控会议，结合科室实际情况，对工作中出现的问题及时提出意见和整改方案，持续改进。

细化各科室医院感染考核标准，加强对临床科室医院感染预防控制工作的督导，发现问题及时沟通、反馈、指导、改正。

二、加强质量管理，确保医疗安全（一）质量控制：每月进行一次大检查，每周随即检查，系统调查收集、整理、分析有关医院感染情况，对存在的问题及时反馈、整理、有效的预防和控制医院感染，利用医院感染简报向全院医务人员及时通报医院感染动态，医院环境卫生学监测情况，医院感染发病率及漏报率，对存在的问题，进行原因分析、总结，提出改进措施。

（二）环节质量控制1、加强重点部门的医院感染管理；手术室供应室、胃镜室、产房、口腔科、治疗室、换药室等感染管理重点科室，每周不定时检查，做到日有安排，周有重点，制定各重点科室感染质量检查标准，按照医院感染质量检查标准对手术室重点检查手术后各类器械清洗、包装消毒及室内消毒效果监测，严格执行器械包外送灭菌接送流程，医务人员严格接送环节的管理。

上半年对产房重点检查医疗废物的处理，各类器械的用后清洗、包装消毒及个人防护；口腔科的小型灭菌器的监测、灭菌效果的判别，器械清洗质量及包装要求等等，使各重点部门感染管理制度落到实处。

2、强化手卫生：监督各科室配备洗手设施及洗手图，对全员进行了手卫生知识及洗手方法的培训，并考核人人过关。

大大提高了医务人员手卫生意识和洗手质量，减少了院内感染的发生。

三、加强医院感染监测及监管，提供安全的医疗环境1、本年度I-IO月份共计出院病例4275人，报告医院感染病例14例，其中下呼吸道各7例、泌尿道5例，胃肠道1例、表浅手术切口1例，医院感染率0.3%,低于本医院感染率8%的标准,采取病例回顾性调查和前瞻性调查相结合进行了院感病例的漏报迟报调查，结果无漏报，监测手术23例，1例感染为化脓性阑尾炎手术切口，每季度对感染监测情况进行统计公布，分析医院感染危险因素，并提出防控措施。