新员工入职进度追踪表
- 格式:docx
- 大小:37.07 KB
- 文档页数:2
新员工入职追踪表2
姓名:
序号项目具体内容及要求完成时间部门负责
人经办人员工签字
一入职手续办理1、填写《员工入职登记表》2、交验证件:寸照2张、身份证、学历证、资历或资格证、银行卡
3、考勤办理入职当天
三入职培训1、进行新员工入职培训,使其初步知晓企业文
化,了解公司考勤、人事等基本管理制度。
入职当天
四岗前培训1、负责介绍本部门及部门同事,帮助熟悉工作环境;2、安排新员工的辅导师,介绍岗位职责和工作流程,让其快速的融入工作中。
3、岗前技能培训:相关工具的使用、工作流程、
工作标准让其在岗位上能够了解自己的工作
入职一周内五工作达标培训工作实操让员工能够按照工作要求独立开展工作
入职一个月阶段考评时间绩效考评考评方式考评成绩辅导师签
字员工签字
一入职一周资料提交是否完整、人事管理制度熟悉度、考勤
情况口述或笔试
二入职一个月岗位职责、工作流程、工作标准、工具的熟悉程度口述或笔试三入职三个月内工作程序操作笔试或实操
新员工入职跟踪表
部门:岗位:入职时间:
新员工入职程序
新员工入职绩效跟踪
注:新员工入职跟踪表作为转正考评、调薪、调岗、升迁、降职的重要依据,请相关人员如实填写。
新入职员工综合情况跟踪表部门:岗位:入职日期:
一、部门跟踪
1、入职10日内:月日至月日
※工作态度方面:
※岗位技能方面:
※文化融入/团队配合方面:
综合评价:
直接主管签署/日期:
2、入职第20日内:月日至月日
※工作态度方面:
※岗位技能方面:
※文化融入/团队配合方面:
综合评价:
直接主管签署/日期:
3、入职第30日内:月日至月日
※工作态度方面:
※岗位技能方面:
※文化融入/团队配合方面:
综合评价:
直接主管签署/日期:
二、员工跟踪
1、入职15日内:月日至月日
※生活状况方面:
※性格、健康情况:
※整体精神面貌方面:
综合评价:
人事行政部签署/日期:
2、入职第30日内:月日至月日
※生活状况方面:
※性格、健康情况:
※整体精神面貌方面:
综合评价:
人事行政部签署/日期:。
新员工上岗实操培训安排表
一、本安排适用于公司所有新入职员工的培训。
由新员工所在部门/车间及相关实习培训车间引导新入职员工进行为期天的车间实习/技能培训,新员工实习/技能培训结束后,部门/车间负责人评价签字,将此单交由人力资源部存档。
新员工实习/技能培训具体内容和要求如下(由新员工所在部门/车间负责人填写):
受训人姓名:培训开始时间:
所在部门/车间负责人意见(培训结果):
部门/车间负责人签名:人力资源部接收签名:
二、新员工实习培训流程图
新员工上岗工作跟踪考核评定表。
新职工试用期追踪表姓名:部门:岗位:直接上司:入职时间:第一次面谈(入职一周后)第一部分:新职工面谈面谈人:面谈时间:面谈内容面谈结果□完整适应□一般□部分适应□部分不适应□不适应在企业的适应状况□特别满意□满意□一般□不太满意□不满意对企业及部门内工作气氛的印象□特别清楚□清楚□一般□不太清楚□不清楚对本岗位工作职责的认识□特别清楚□清楚□一般□不太清楚□不清楚对企业有关制度的认识碰到的问题需要供给的帮助下一步工作计划及目标其余第二部分:直接上司面谈面谈人:面谈时间:面谈内容面谈结果新职工的适应状况新职工的工作安排下一步工作安排其余第三部分:面谈评论及剖析第二次面谈(入职一月后)第一部分:新职工面谈面谈人:面谈时间:面谈内容面谈结果□特别满意□满意□一般□不太满意□不满意与领导、同事的相处状况□特别满意□满意□一般□不太满意□不满意对当前的工作岗位和工作性质满意接受程度工作内容及达成状况碰到的问题及领会对领导,团队,同事的建讲和建议下一步工作计划及目标其余第二部分:直接上司面谈面谈人:面谈时间:面谈内容面谈结果工作主动性、踊跃性团队交流、协作状况工作安排及达成状况下一步工作安排其余第三部分:面谈评论及剖析第三次面谈(入职两月后)第一部分:新职工面谈面谈人:面谈时间:面谈内容面谈结果□有挑战性□比较丰富□一般□有点乏味□特别乏味对本岗位工作的评论□很清楚□基本清楚□一般□不太清楚□不清楚对自己的职业有明确的规划对企业、部门的建议及建议工作成就当前的工作总结,及此后的工作规划其余第二部分:直接上司面谈面谈人:面谈时间:工作状况遵章守纪状况工作胜任状况下一步工作安排转正意愿其余第三部分:面谈评论及剖析此表用于新职工入职过程追踪检查,目的是为了更好的认识新职工入职后的工作动向。
新员工入职进展记录表
目的
新员工入职进展记录表用于跟踪和记录新员工在入职期间的进展情况。
通过填写这份表格,我们可以全面了解新员工的研究、适应和培训情况,并及时发现和解决可能存在的问题。
信息收集
请在下面的表格中填写相关信息:
任务说明
- 日期:填写每个任务的日期。
- 任务:描述新员工需要完成的具体任务。
- 进展情况:记录新员工在任务中的进展情况,例如已完成、进行中或遇到问题等。
- 备注:如有需要,请在此处添加其他相关信息,例如具体问
题描述或解决方案。
使用指南
1. 在新员工入职第一天,将该表格提供给新员工。
2. 将所有要求的任务和相关信息明确说明给新员工,并解答其
可能有的疑问。
3. 在每个任务完成后,让新员工填写进展情况,并在备注中提
供必要的补充信息。
4. 定期检查并评估新员工的进展情况,确保其顺利融入团队并
完成所需任务。
5. 如有问题或困难,请及时沟通并提供支持和指导。
6. 当新员工完成全部任务后,整理记录表并存档备查。
结论
通过使用新员工入职进展记录表,我们可以有效地跟踪和记录
新员工在入职期间的进展情况,并在发现问题时能够及时采取措施。
这对于确保新员工顺利融入团队,并辅助其在工作中取得成功具有
重要意义。
请确保填写和维护该表格的准确性和及时性。
新员工入职进度追踪表
1. 前言
新员工入职是组织中重要的一环,为了确保入职流程的顺利进行,追踪新员工的入职进度至关重要。
本追踪表旨在帮助记录和监控新员工的入职进度,确保每个步骤都按时完成,以便新员工能够快速融入团队,并在其岗位上发挥出最佳水平。
2. 追踪表格
以下是新员工入职进度追踪表的内容,你可以根据实际情况进行填写。
3. 使用说明
- 这个追踪表格可以电子化,或者打印出来进行手动填写。
- 负责人应该及时更新和填写完成日期,并在备注栏中记录任
何相关信息。
- 追踪表格应该随时可供团队成员查阅,以保持透明度和沟通,确保新员工入职进度的正常推进。
4. 结论
新员工入职是组织的重要一环,合理追踪和管理入职进度对于
组织和新员工来说都是至关重要的。
通过使用本追踪表格,团队可
以更好地协同工作,确保入职流程的顺利进行,有助于新员工尽快
融入团队并产生工作价值。
注意:本文档旨在提供一个追踪新员工入职进度的模板,具体
内容需要根据实际情况进行调整和补充。