保险主管培训感悟总结
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2024年保险主管培训心得体会范例作为一名保险公司的主管,我有幸参加了一次为期5天的保险主管培训课程。
在这个培训过程中,我学到了许多有关保险销售和团队管理方面的知识和技巧,也收获了很多宝贵的经验。
在这里,我想与大家分享我的一些心得体会。
首先,培训过程中,我们学到了保险销售的一些基本理论和技巧。
比如,我们了解了不同保险产品的特点和销售点,学会了如何根据客户的需求来推销适合的保险产品。
我们还学习了如何与客户进行有效的沟通,以及如何建立和维护良好的客户关系。
这些理论和技巧对我们在日常工作中的销售工作非常有帮助,能够提升我们的销售业绩。
其次,培训中还介绍了一些团队管理的经验和方法。
作为一名主管,我们需要懂得如何带领和激励团队成员,以及如何合理分配工作和资源。
在培训中,我们学习了一些团队管理的基本原则和技巧,比如如何设定明确的目标和策略,如何监督和评估团队成员的工作,并及时给予他们反馈和支持。
这些管理经验和方法对于我们提高团队的凝聚力和工作效率非常重要。
另外,在培训中,我们还学到了一些关于行业的最新动态和市场趋势。
保险行业是一个竞争激烈、不断变化的行业,了解行业的最新动态和市场趋势对我们的工作非常重要。
通过培训,我们可以了解到一些行业的最新发展和变化,学习到一些适应市场需求的销售策略和方法。
这对于我们的工作有很大的帮助,能够帮助我们更好地把握市场机会,提高销售业绩。
最后,通过这次培训,我还认识了许多同行业的优秀主管和领导者。
与他们交流和分享经验,我深刻地体会到了合作和学习的重要性。
在培训中,我和他们一起参与讨论和案例分析,相互学习和取经,这让我受益匪浅。
我发现,与他们的交流和合作,能够帮助我发现自己的不足之处,改进自己的工作方法和习惯,提高自己的能力和素质。
总结起来,这次保险主管培训是我工作中的一次宝贵的经历和机会。
通过培训,我学到了许多有关保险销售和团队管理方面的知识和技巧,也认识了许多同行业的优秀主管和领导者。
2024年保险主管培训心得体会范本作为一个保险行业的从业者,参加保险主管培训课程是我职业生涯中重要的一步。
通过这次培训,我不仅对保险行业有了更深入的了解,同时也提升了自己的管理能力和专业素养。
以下是我在保险主管培训过程中所得到的几点心得体会。
首先,保险主管培训课程加深了我对保险行业的认识。
在培训中,我们学习了保险行业的基本概念、发展历程以及最新趋势。
我了解到保险行业是一个充满机遇和挑战的行业,它不仅可以为人们提供安全和保障,还可以为社会经济发展做出重要贡献。
同时,我也意识到保险行业的竞争非常激烈,要想在行业中立足,就需要不断学习和提升自己的能力。
其次,保险主管培训课程提升了我的管理能力。
在培训中,我们学习了许多管理理论和方法,例如目标管理、团队建设和冲突解决等。
我通过案例分析和实践操作,亲身体验了如何制定目标、如何激励团队以及如何处理团队中的问题。
这些经验对我管理团队的能力有了明显的提升,我学会了更好地与团队成员沟通合作,使团队工作更加高效有序。
第三,保险主管培训课程提高了我的专业素养。
在培训中,我们学习了许多与保险业务相关的知识,包括保险产品、销售技巧和客户服务等。
通过这些课程,我对保险业务有了更深入的了解,知道如何根据客户需求选择合适的保险产品,并且可以更好地与客户沟通交流。
此外,培训还要求我们不断学习和更新自己的专业知识,以适应行业的变化和发展。
保险主管培训课程的收获还不止于此。
在培训中,我们还有机会与其他保险从业者进行交流和互动。
通过和他们的交流,我了解到不同公司在管理和运营方面的做法和经验,可以借鉴和学习。
同时,我也结识了许多志同道合的朋友,他们来自不同的公司和地区,但都对保险行业充满热爱和激情。
我们可以互相切磋和分享心得,共同进步。
总之,保险主管培训课程是我职业生涯中的一次重要经历。
通过这次培训,我对保险行业有了更深入的了解,提升了自己的管理能力和专业素养。
我将把这些知识和经验应用到实际工作中,不断提升自己的能力,为客户提供更好的保险服务。
2024年保险主管的培训心得引言:在2024年,我有幸参加了一次关于保险主管培训的课程。
这次培训涵盖了广泛的保险知识和管理技巧,为我今后在保险行业中的职业发展奠定了坚实的基础。
在这____字的文章中,我将分享我在培训中获得的重要经验和心得,以及对2024年保险行业发展的展望。
一、培训内容概述本次保险主管培训内容丰富,包括保险知识、保险产品、销售技巧、团队管理等多个方面。
其中,重点培训内容有:保险市场分析、保险合同管理、保险核保与理赔、销售策略与技巧、团队建设与管理、风险管理等。
二、保险知识与技能的提升保险主管在保险行业中扮演着重要的角色,对保险知识和技能的要求更高。
在培训中,我通过系统学习了保险产品的分类与特点、保险合同的基本条款与原则、保险风险评估与管理等知识,加深了对保险业务的理解与把握能力。
同时,我还学习到了一系列的销售技巧,如客户沟通技巧、需求分析与定制方案、售后服务等。
这些技巧对于提高销售效果、提升客户满意度至关重要。
三、团队管理与领导力作为一名保险主管,团队管理和领导力是必备的能力。
培训中,我学到了如何激发团队成员的工作激情,如何合理分配任务和资源,如何与团队成员有效沟通等。
这些对于提高团队工作效率、减少冲突、增强团队凝聚力等方面的能力,对于一个保险主管来说至关重要。
四、保险行业的发展趋势与展望随着科技的发展和社会经济的进步,保险行业也面临着新的机遇和挑战。
培训中,我们对如何应对这些变化进行了深入的研讨和分析。
首先是科技的应用。
随着人工智能、大数据、云计算等技术的不断发展,保险行业正逐渐实现数字化和智能化。
对于保险主管来说,掌握和应用这些新技术将成为必备的能力。
其次是客户需求的变化。
随着社会经济水平的提高,人们对个性化、定制化的保险产品需求越来越大。
保险公司和保险主管需要更加关注客户需求,不断创新和改进保险产品,提供更好的保险服务。
最后是合规与风控。
近年来,保险行业的监管力度逐渐加强,合规和风控成为行业发展的重中之重。
保险公司主管培训心得体会总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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保险主管培训个人心得体会5篇保险主管培训个人心得体会(精选篇1)保险行业是一个非常注重专业知识的行业,想要做好保险销售,就必须经历公司安排培训,经过这次的保险销售培训让我终于知道什么是销售。
没有接触过保险公司的时候我一直认为这是一份没有多少知识内涵的工作,只需要走到岗位上与客户沟通就行,但是没想到,保险工作就如同水面上的冰块,看到的时候只是上面非常小的一部分,但是水下才是真正的深不可测。
为了做好销售工作,我们导师,不但给我们发送了很多保险知识,更是介绍了销售要注意的事项,保险有很多细枝末节,我们的销售工作是负责车险的,销售工作并不好做,我们保险业务更加重要。
需要的是一份心,同样也要一份态度,在工作的时候不但要有足够的认真更要有耐心。
在培训的时候我们导师给我们找了一个非常优秀的保险销售人员,给我们讲解了销售的一些情况,销售是很枯燥的,并不是说无聊枯燥,而是因为会经常没有客户枯燥,毕竟打的电话不是每个人都接受,很多人选择拒绝和不接通,这需要我们自己去做删选,做去提取,如果不能够做好选择,就不可能有多大的收获毕竟销售需要一份认真。
需要耐心,更需要会发现客户的需要。
没有简单的事情,想的在简单也要经过复杂的分析思考,比如在销售的时候我们讲话该如何规范,我们又应该如何做好,不能一直都靠着这点那点排斥。
培训减少了在工作上的挫折。
让我们能够吸取其他同事工作总结下来的经验成为自己成长的养分,更早的为公司发展贡献力量。
当然在培训中为了培养我们销售能力我们也有销售任务,虽然不多,但是打电话也是必须的,必须与客户做足够的沟通才行不然一切都是空谈,做的多才能够有更多的结果,我也觉得有道理,因此在沟通的时候我喜欢选择学习给我们的话术。
话术虽然简单,但是却富有哲理。
一开始并没有认真的作多少分析我觉得这样就行,所以经过了第一次打击之后我发现自己的成绩最差,之后选择捡起话术,按照话术的方法,发现与客户的沟通更加顺畅,没有了原来那么堵塞,让我一颗更加方向的与客户沟通。
2024年保险主管培训心得体会在徘徊、仿效、愤怒和期待中,我渴望获得自我独立的空间、独立的思想、独立的行动和独立的团队管理能力。
这种期望似乎遥不可及,甚至有一度我考虑逃离当前的环境。
这一切在____年____月____日发生了根本性的转变。
我从海沧支公司调回了集美支公司,这使我有机会逐步实现那些长久以来在脑海中萦绕的想法,以及对系统性组训培训的渴望。
在集美支公司,这些期待瞬间成为了现实。
____年____月____日,从____回来后,我始终怀着一颗感恩的心去处理事务和人际交往,特别是我要感谢集美支公司的徐游泳和柳顺峰两位领导,他们为我争取到了这个难得的培训机会,这正是我期盼已久的。
由于我只有大专学历,与同龄人相比并无明显优势,我原本不敢有过多奢望。
学历一直是我内心的困扰。
但随着这次培训机会的降临,这个问题变得不再那么重要。
当副总经理柳顺峰告知我这个消息时,我激动得无法言语。
而当我告诉同事这个消息时,他们却无法理解我的喜悦,甚至有人表示如果可以,他们宁愿不去承受那份辛苦。
这恰恰揭示了人生的不公,即有些人追求一生的,可能是他人与生俱来的。
这次组训岗前班的培训经历,如同为我披上了一副全新打造的铠甲,赋予了我无往不胜的利器。
期间,我学习了一流组训应具备的风范、学习能力、演讲能力、____能力、沟通能力、管理能力、企划能力、分析能力以及问题诊断能力,这些都为我的工作开辟了新的道路,使我如添羽翼,得以实现飞翔的梦想,使我的人生更加丰富多彩。
在____的海兰云天,我深感感悟与感动交织其中,身边发生的每一件事都让我体验到生活的不公与自然,从最初的抵触到无条件的配合,我们共同经历了全新的洗礼。
我们有理由自豪地说,我们是总公司____年第二期组训岗前班的成员,我们做到了所有要求。
在____天的时间里,感悟与感动交织,它们将为我未来的学习和工作插上飞翔的翅膀,为我指明方向,设定明确的提升目标。
通过本次学习,我主要有以下几点体会:(1)产品说明会的创新:在学习过程中,我意识到我们公司的产品说明会流程过于单一,缺乏创新,导致营销员在邀请客户时存在心理障碍,客户也常常对产说会感到厌倦。
保险公司主管培训心得保险公司主管培训心得篇一:我非常荣幸参加了公司组织的-后备管理干部培训班,首先要感谢公司给了我这次培训的机会,作为人保公司的一员,我十分珍惜这次培训的机会,因为它不仅是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。
公司对这次培训非常重视,体现了“重视人才、培养人才”的战略方针,我们都很珍惜这次机会,大家都为培训做了充足的准备。
每个学员都积极参与和投入到培训中,时而聚精会神、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入沉思……在市公司人事处和综合部的周到安排下,培训组织工作严谨有序,两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围和机会,给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间,真正实现了此次培训“增进团结、增长才干”的目的。
参加此次培训的同志都是人保险分公司的精英、人才,都是在各自岗位上的佼佼者,回顾这两天的课程,培训的目标和思路非常明确:一是如何带领好一支团队?二是如何提高自身领导的艺术、才能、管理的方法?三是作为职业人如何性格修炼、角色转换。
这也是我们在日常的管理工作中和未来的岗位上最需要学习最需要掌握最需要提高的知识,是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂,而在跑到终点前,更重要的是我们脚下的每一步,更需要的是我们每一天的努力、学习和积累。
在过去一年的工作中,金融风暴施虐,经济环境不景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务发展带来了很大的阻力,也给公司员工带来了很大的压力,在这样的环境和压力下,我们基层管理者如何带领班组营造激-情而稳定团队,实现利润指标、降低费用水平,如何为公司保持发展势头而贡献力量?课程里,老师通过启发了我们对几个问题的深思,从而让我对上述的现状有了不同的认识和理解:第一、在管理岗位上,“责任”第一位的、其次才是“权力”,在越高的岗位上,压力越大,我们应该学会换位思考,就会更好地理解上司和公司的政策;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱,我们需要对下级负责更需要对上级领导负责,这样才能提高经营绩效和降低经营风险。
保险主管培训心得(通用15篇)保险主管培训心得篇1今年假期,我有幸到__保险公司进行了为期40天的培训,在这一个多月的培训中我学到了很多在课堂上和书本上根本就学不到的知识,受益匪浅。
现在我就对这40天的培训做一个培训报告。
在__保险公司,我先后接受了保险业基本理论和公司新推出的险种——万能险的基本条款及规定的培训,参加了了关销售万能险的产品发布会和不同形式的客户联谊会参与听讲新人培训会与每周例行的大小型晨会,参与保险代理人换签合同的各项流程处理事宜,接待保险业务员及为其制作、打印各种险种利益的演示表格,辅助个险销售部及组训室的其他同事解决工作上的问题等。
通过这些各种形式的工作参与,我学到了很多宝贵的实用知识搜集整理,主要是:(1)保险搜集整理以及保险行业的现状,使我对保险有了一个更客观、全面的认识,理智的判断,也激发了我对金融学的深化了解和学以致用的兴趣。
(2)通过对已知资料的分析和与同事们的交流,提高了自我的思考认知能力,通过对保险业的现状的研究和前景的科学预测,进一步引发了我对职业取向的思虑,帮助了我在大学期间进行的职业规划和职业生涯设计。
(3)对职场有了初步、真实、贴切的认识,明确了努力和改善,通过与同事们和众多的业务员的交往、接触,学到了珍贵的人际交往技巧和处世经验,交到了几位可以虚心请教的长辈朋友,感谢他们对我的指导、教育和思想启迪。
(4)电脑办公的实用知识与软件应用技巧,以及处理问题的能力和经验,强化了我对扩展知识搜集整理和提高能力的学习欲望。
(5)勤奋、踏实、认真、负责任做事风格的重要性,只有这样,才能得到认可,才能真正有所收获。
以上是我的个人培训报告,当然,以我个人之见也发现了一些小的问题,如保险代理人考核制度不够健全,保险业务员职业素质参差不齐,出勤制度不够完善,分工不定期不够明确等需要改善。
这次实践教会了我许多,不仅让我扩展了知识搜集整理的视野,增长了社会见识,而且为我大学毕业后走向社会打下了坚实基础,是我青春时期的一笔重要财富,使我终生受益。
保险主管培训心得(通用21篇)保险主管培训心得篇1二、培训单位简介__保险公司股东实力强大,涉及行业广泛,股权结构合理,符合现代企业制度。
__保险公司拥有多家专业子公司。
__保险公司秉承“打造品质和实力的保险公司”的公司愿景,以“共同成长”为使命,把“诚信、关爱”、“创造价值”作为核心价值观,坚持“工作激情与管理理性”、“创新与执行”、“团队合作与发挥个人作用”等三个方面高度统一,发扬“战胜自我”的企业精神,以崇高的道德水准、高效健全的管理和高素质、高境界、高度职业化的员工队伍,为客户提供优质稳定的服务,成为高成长性的公司,成为客户首选的公司,成为优秀人才向往的公司。
三、培训环境在公司,采取小组工作的形式,每个组有差不多十几个人,设一个组长,每个人都分配了工作任务,每个月都有硬性归定要完成多少指标,并按5%进行提成奖励。
当我们这些新来的员工被分配到各个小组以后,组长会发给我们一份客户电话表,这份电话表是由小组负责电话查询的工作人员在网上搜集到的,然后,组长还会给我们一份话术,主要写了如何与客户沟通交流的对话。
对方有可能会继续与我们通话,或直接拒绝,这份话术上都做了说明,让我们这些新人进行参考。
四、培训过程每天我们的工作都是,按照技术部给的电话单,挨个拜访,打电话,平均每天差不多有100多个电话,电话的主要内容是介绍我们的保险产品,希望客户能参加进来,然后就登记资料,再出合同。
虽然活不难,可是在实际工作,却碰到了许多意想不到的麻烦。
首先,技术部虽然每个星期都给我们发了三百个电话,但是只是个电话号码而已,其他资料什么都没有。
在这三百个当中,有的电话是打不通的,或者是空号,或者没有人接听,这种情况占了30%.其次,就是对方接电话,可能她们经常接这样的电话吧,有的听完公司介绍后,一听是推销保险的就直接挂掉电话。
这种情况占了60%.剩下的10%呢就是听完产品介绍的,有的有兴趣会继续听下去,没有兴趣的就直接挂机了,这时候我们就要想进办法跟顾客聊下去,如给他们下风险意识,重复我们产品的优势,或者不聊保险,聊其他生活内容等等,目的就是不要让他们挂机。
保险主管培训心得总结1. 前言保险主管在保险公司中扮演着重要的角色,他们需要具备扎实的保险知识和管理能力。
为了提升自己的专业素质,我参加了保险主管培训课程。
在这次培训中,我获得了许多宝贵的经验和知识。
本文将对我在培训中的心得进行总结,希望对其他保险主管能有所帮助。
2. 保险主管的角色和职责在培训的第一部分,我们学习了保险主管的角色和职责。
保险主管承担着领导团队、管理销售业绩、制定业务计划等重要任务。
我认识到自身要做好一个保险主管,首先要树立正确的领导理念,要成为团队的榜样和引领者。
同时,我们还学习了如何制定有效的业务计划和目标,并通过跟进、评估和调整来达成这些目标。
3. 保险产品知识保险主管需要熟悉各类保险产品,以便能够为客户提供专业的咨询和建议。
在培训中,我们深入学习了寿险、车险、意外险等常见的保险产品。
我们不仅学习了这些产品的特点和优势,还学习了如何根据客户的需求进行合理的产品组合。
通过这次培训,我对保险产品有了更深入的了解,能够更好地为客户提供服务。
4. 保险销售技巧作为保险主管,销售能力无疑是必备的技能之一。
在培训中,我们学习了一系列的销售技巧和方法。
其中最重要的是建立良好的客户关系。
通过培训,我了解到建立客户信任和情感共鸣的重要性。
同时,我也学会了如何利用各类销售工具和技巧来提高销售效果。
通过不断的实践和反思,我的销售能力有了显著的提升。
5. 团队管理和激励保险主管需要管理一个销售团队,激励团队成员提高业绩。
在培训中,我们学习了团队管理的基本理论和方法。
我们学习了如何建立高效的团队,如何制定团队目标和规划,以及如何通过激励手段激发团队成员的潜力。
通过这次培训,我对团队管理有了更全面的认识,并能够更好地应对团队管理中的各种挑战。
6. 保险法律法规和合规要求作为保险从业人员,我们必须严格遵守保险法律法规和合规要求。
在培训中,我们学习了相关的法律法规和合规要求,并了解了违法违规带来的后果和风险。
保险主管培训感悟总结
保险主管培训感悟总结一尊敬的领导各位优秀的主管们:
大家早上好!
两天的培训让我对主管一职有一个重新的认识。
根据以前的思想观念,就主管一职来说,实不相瞒,我以前是不屑的。
原因培训老师也说过,做主管从个人来说没有什么利益可言,管理津贴也是基本变向降到没有,还要上受压力下受气。
至此主管一职也是能不履行尽量不履行。
所以至今我的小团队也没有凝聚力可言,一直都是能做一点业绩是一点,其余尽可能我一人揽。
说起来很惭愧,对属员没有真正的关心过,不管是尽量辅导还是技能辅导都是由陈春梅主管包办。
从公司管理角度也说,现在的二级主管在小团队也只是起到陪访和部分上传下达的作用,并没有真正意义上的全权管理,当然原因是二级主管在小团队没有足够的威信,二级主管也不会去理会和得罪那些所谓的老人。
很少团队像杨彦良团队一样,大部分是自己的增员。
然而通过两天的课程,给了我很大的启发,我抛弃了旧有的思想,也开始懂得了什么叫担当,什么叫责任,什么叫对公司负责。
同时也让我产生了一系列的想法,下面我就说
说我自己的初步想法:
1. 现如今如果想要每次都完成日益增多的团队任务目标,首要的就是增员。
增员对年轻人来说也许没有那样的意识,是份吃力不讨好的差使,但是我们要对公司对团队负责。
我计划在11月底之前自己增员2-3名新人,同时督促属员1+1增员,将团队扩大到7人以上。
2. 现在的二次早会都是由大主管统一经营,这样不利于二级主管履行职责,二级主管对属员的领导力和团队亲和力也会随之下降,同时也会忽略了对属员的关心和帮助。
我建议从现在开始,除每周一二次早会由大主管主持,其余工作日二早都由各自二级主管独立主持,大主管可以自由旁听每个小团队的会议内容。
3. 二早会议以前都是大主管一个人的舞台,没有一个可行的二早会议流程,参加二早也没有什么激情。
现培训之后我们有了一个可以借鉴的流程,我想我们可以加以借鉴。
通过二早运作流程,比如敬业时间,喜悦报道,分享与交流,问题解答和辅导,主管时间,呼唤出发等等达到激励先进,督促后进的目的。
为伙伴展业留下一个很好的心情。
4. 主管如何才能赢得属员的尊重?只有赢得属员尊重,整个团队才会全力以赴。
所以我们二级主管现在所做的就是要在团队树立威信。
我个人建议首先要充分赢得属员的心就
是要学会关心,在工作上我们要严格执行主管辅导黄金流程,每天在二早上检查属员当日工作安排情况。
可能执行会比较困难,部分老人可能不会理你,但是我们的工作是我们自己要求的,先对新人执行,再慢慢从每日的关心和陪访去感化那些所谓的老人。
5. 公司可以制定小型激励方案,以各自小团队竟争的方式达到冲刺任务的目的。
如果只谈荣誉激励伙伴达不到预期效果,有钱人才会要荣誉。
这样的激励方案由各二级主管把任务目标和激励方案配套下发会有一定的效果和触动。
从而二级主管也可以更好的追踪各自属员的工作状态和工作进度。
大主管在团队应该是一名指挥官,是洞查全局的人物。
如果成功执行上述建议大主管也就可以比较轻松的管理团队,也不会有人不愿意做大主管了。
同时在团队管理方面应该会有一个很大的提升。
把“能人变可靠,懒人变主动,庸人变可用”就是我们做主管的奋斗目标。
理财四部:周长军
保险主管培训感悟总结二我非常荣幸参加了这次初级主管的培训,首先要感谢公司领导给了我这次培训的机会,我十分珍惜这次培训的机会,因为这次培训不仅增长了专业知识,而且让我增加了自信心。
为今后的寿险事业打下
坚实的基础。
这两天的课程,我对如何作一个自动自发的主管,如何确定属员的目标,如何经营自己的团队等等有了深入了解,对营销的一些数字法则以及营销的理念也有了深切的认识,更重要的是明白了自己的人生定位以及找到了自己人格的一些缺陷。
在日常的工作中,我自己也总结经验和教训、自我学习,但是总是没有一个突破。
通过这两天的培训,我终于明白了原来是自己根本没有用到心,作业务,作团队还有这么多自己不知道的知识,一个人的思想高度决定了一个人的行为能力。
尤其焦向丽老师讲得那个“土豆”的故事,对我启发很大。
我觉得我就是那个不会随机应变的人。
通过这次培训,不仅让我学习到了新的知识,还让我增加了信心。
在培训中我们有加分环节,每次都是宋在后面鼓励我,让我展示自己,也非常感谢宋,是她的鼓励让我找到了自信。
关于课程方面,这次培训有以下两点对我感受最深:
一、培训体制完善,课程严肃活泼。
我原来没有参加过此类培训,通过这几天的培训我才知道,培训的最好,在于能使我们从中得到激励,能使我们对生活的追求站得更高,目标想得更远。
它把
激励学渗入到每个人的心底。
让每个受训的学员感受到
通向成功其实就是这么简单。
二、明确目标,目标是方向盘,目标是发动机。
人要想实现自我的价值,就要有目标,并且要为之坚持不懈。
每个人要在自己的心里洒上健康的种子,不能让消极的心态生根发芽,遇上挫折、阻力也要坚持不懈,让目标积极、健康的茁壮成长。
我个人的生活目标是就是今年无论如何要为家庭增一个小员;工作目标是到年底一定要学会独立展业,能陪访增员。
总之,这次培训收获颇多,不知道如何用更好的更专业的语言来表达自己的感受了,在这短短两天的时间里,就给我的思想带来了巨大的改变,使我更加坚信我将来会在中国人寿成就自己的梦想和事业!感谢给为我们付出的每一位老师。
中国人寿保险股份有限公司收展部
李。