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监理实施细则完整详细版第一章总则为了加强对项目的监理工作，规范和优化监理工作流程，确保项目的质量、安全、进度等方面的要求得到满足，制定本监理实施细则。
第二章监理的基本原则1.公正、公平、独立原则：监理人员在进行监理工作时应当保持公正、公平、独立的态度，不受他人的干扰和影响。
2.实事求是原则：监理人员应当客观、真实地记录和反映工程实际情况，不得歪曲事实，不得捏造或隐瞒信息。
3.安全第一原则：监理人员应当始终将安全放在第一位，确保项目的安全风险得到有效控制。
4.合理、经济原则：监理人员应当在项目需求的前提下，合理利用资源，确保监理工作的经济性。
5.风险和问题导向原则：监理人员应当重视项目中存在的风险和问题，并积极采取措施进行预防和解决。
6.法律法规遵守原则：监理人员应当严格遵守国家法律法规，不得违反相关规定进行监理工作。
第三章监理工作流程1.监理准备阶段：（1）了解项目背景和相关文件：监理人员应当对项目背景、设计文件、合同文件等进行全面了解，确保对项目的整体情况有清晰的认知。
（2）制定监理计划：监理人员应当根据项目情况，制定监理计划，并报经相关部门和项目方批准。
2.监理实施阶段：（1）监理人员的工作日志：监理人员应当每天记录工作日志，包括所到现场视察的情况、发现的问题和存在的风险等，以备后期参考。
（2）现场检查与验收：监理人员应当根据监理计划，进行现场检查和验收工作，确保施工符合设计要求和技术规范。
3.监理总结阶段：（1）监理报告的编写：监理人员应当根据项目实际情况，编写监理报告，对项目的质量、安全、进度等方面进行评估，提出意见和建议。
（2）项目总结与经验总结：监理人员应当及时总结项目经验和教训，形成项目总结和经验总结，以便今后参考和借鉴。
第四章监理工作的职责与权限1.监督施工质量：监理人员应当对施工质量进行监督，并及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
3.项目竣工验收：监理人员应当参与项目的竣工验收工作，对项目的合格性进行评估。
监理实施细则的主要内容一、引言监理实施细则是为了规范监理工作，确保工程质量和进度的顺利进行而制定的。
本文将详细介绍监理实施细则的主要内容，包括监理职责、监理报告、监理文件管理、监理人员要求等方面的内容。
二、监理职责1. 监理单位应根据合同约定，全面负责对工程的监理工作。
2. 监理单位应及时对工程施工进行现场检查，确保施工符合相关法律法规和工程质量标准。
3. 监理单位应对施工过程中浮现的问题及时提出建议，并协助解决问题。
4. 监理单位应对施工单位的施工计划进行审核，并监督施工单位按计划进行施工。
5. 监理单位应对施工单位的材料采购进行审核，确保材料的质量符合要求。
6. 监理单位应对施工单位的施工人员进行资格审核，确保施工人员具备相应的技术能力。
三、监理报告1. 监理单位应按照合同约定的周期，定期向业主提交监理报告。
2. 监理报告应包括工程进度、施工质量、安全状况等方面的情况。
3. 监理报告应真实、客观地反映工程现状，并提出相应的建议和意见。
4. 监理报告应以书面形式提交，并在规定的时间内送达业主。
四、监理文件管理1. 监理单位应建立健全监理文件管理制度，确保监理文件的完整性和准确性。
2. 监理文件应包括工程合同、施工图纸、技术规范、监理报告等相关文件。
3. 监理单位应对监理文件进行分类、编号和归档，便于查阅和管理。
4. 监理文件应妥善保存，防止遗失和损坏，并按照像关法律法规的要求进行备份。
五、监理人员要求1. 监理人员应具备相关的专业知识和技术能力，具备监理工作所需的资格和证书。
2. 监理人员应遵守职业道德和行业规范，保持工作的客观、公正和独立性。
3. 监理人员应熟悉工程合同和相关法律法规，确保监理工作符合法律法规的要求。
4. 监理人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与业主、施工单位等各方保持良好的合作关系。
六、总结监理实施细则的主要内容包括监理职责、监理报告、监理文件管理、监理人员要求等方面的内容。
监理实施细则监理实施细则是指在建造工程施工过程中，监理人员依据相关法律法规、规范和合同要求，对施工过程进行监督和管理的具体操作规程。
监理实施细则的制定旨在确保工程质量、安全和进度的控制，保障建设项目的顺利进行。
一、监理实施细则的编制依据监理实施细则的编制应遵循以下法律法规、规范和合同要求：1. 建设工程质量管理条例；2. 建设工程监理管理办法；3. 建设工程监理规范；4. 监理合同和相关技术标准。
二、监理实施细则的主要内容监理实施细则应包含以下主要内容：1. 监理组织与管理1.1 监理组织架构及职责分工；1.2 监理人员的资格要求和岗位职责；1.3 监理人员的培训和考核；1.4 监理人员的工作纪律和行为规范。
2. 工程质量控制2.1 施工图设计文件的审查；2.2 施工过程中的质量检验和验收；2.3 施工材料和设备的质量控制；2.4 施工工艺和施工方法的控制；2.5 施工质量事故的处理和整改。
3. 工程安全管理3.1 施工现场的安全组织和管理；3.2 施工过程中的安全措施和防护设施；3.3 施工人员的安全教育和培训；3.4 施工安全事故的报告和处理。
4. 工程进度控制4.1 施工进度计划的编制和审核；4.2 施工进度的监督和检查；4.3 施工进度延误的处理和补救措施。
5. 合同管理5.1 监理合同的履行和管理；5.2 施工合同的履行和管理；5.3 变更管理和索赔处理；5.4 竣工验收和移交手续的办理。
三、监理实施细则的执行步骤监理实施细则的执行步骤普通包括以下几个阶段：1. 制定前期计划1.1 确定监理实施细则编制的目标和任务；1.2 组织编制监理实施细则的工作方案；1.3 确定监理实施细则编制的时间节点和责任人。
2. 采集资料和研究分析2.1 采集相关法律法规、规范和合同文件；2.2 研究分析监理实施细则的依据和要求；2.3 查阅类似项目的监理实施细则和经验资料。
3. 编制监理实施细则3.1 制定监理组织架构和职责分工；3.2 确定监理人员的资格要求和岗位职责；3.3 编制监理人员的培训和考核计划；3.4 制定监理人员的工作纪律和行为规范。
监理实施细则
引言概述：
监理实施细则是监理工作的重要指导文件，旨在规范监理活动的实施过程，保障工程质量和安全。
本文将从监理实施细则的制定背景、内容要点、执行流程、监督机制和效果评估等方面进行详细阐述。
一、制定背景
1.1 监理实施细则的必要性
1.2 监理实施细则的法律依据
1.3 监理实施细则的制定程序
二、内容要点
2.1 监理范围和职责
2.2 监理人员资质要求
2.3 监理工作程序和标准
三、执行流程
3.1 项目启动阶段的监理准备工作
3.2 工程施工阶段的监理实施
3.3 工程竣工阶段的监理总结与验收
四、监督机制
4.1 监理机构内部监督
4.2 政府监管部门的监督
4.3 业主代表和其他利益相关者的监督
五、效果评估
5.1 工程质量和安全的改善情况
5.2 监理工作效率和效果的评估
5.3 监理实施细则的优化和完善
结语：
监理实施细则的制定和执行对于提升工程质量、保障工程安全具有重要意义。
各相关方应加强监理实施细则的宣传和执行，共同推动监理工作的规范化和专业化发展。
监理实施细则范本一、总则1.1本细则是监理人员在项目实施过程中的操作指南，旨在规范监理工作。
1.2监理人员应按照本细则进行操作，在确保项目质量和进度的基础上，积极配合项目相关方的工作。
二、监理人员的职责2.1监理人员应具备相关的技术、管理和法律知识，熟悉本项目的设计文件和施工合同，能够全面了解项目的整体进度和质量要求。
2.2监理人员应按照监理委托书和合同要求，对项目的施工过程进行监督和检查，并提出必要的意见和建议。
2.3监理人员应严格执行国家和地方相关法律法规，监督施工单位的合法合规作业，对违法行为及时予以纠正。
2.4监理人员应及时向业主和设计单位反馈工作进展和项目质量情况，协调解决存在的问题。
三、监理工作的组织和实施3.1监理人员应按照监理计划，安排和组织监理工作，合理分配资源，确保监理工作顺利进行。
3.2监理人员应深入施工现场，检查施工单位的人员组织、材料使用、施工操作等情况。
3.3监理人员应认真审核施工单位提交的施工图纸、设计变更、工程量清单和质量验收资料等文件，确保其合规合法。
3.4监理人员应定期召开会议，与施工单位和设计单位进行工作协调，及时解决工程施工中的问题。
3.5监理人员应及时撰写监理报告，记录项目的工作进展和问题处理情况，并向业主提出意见和建议。
四、监理人员的权利和义务4.1监理人员有权要求施工单位提供相关的施工计划、技术方案和施工资料等，并对其进行审核。
4.2监理人员有权对施工单位的操作进行检查和监督，对存在的问题提出整改要求。
4.3监理人员有权在工程施工中暂停作业，对违法违规行为进行处理。
4.4监理人员有义务对项目质量和工程进度负责，确保工程的安全和质量。
4.5监理人员有义务保守项目的商业秘密，不得将项目相关信息向外泄露。
五、监理工作的验收和结算5.1监理人员应在项目完工后进行工程质量验收，对项目的质量和技术标准进行评估。
5.2监理人员应参与项目的竣工验收，对施工单位的工作进行评价和鉴定。
监理实施细则引言概述：监理实施细则是指在工程建设过程中，监理机构按照相关法律法规和规范要求，对工程施工过程进行监督和检查的具体细则。
监理实施细则的制定和执行对于保障工程质量、加强工程管理、提高工程效益具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述监理实施细则的内容。
一、监理范围的确定1.1 监理实施细则应明确监理的范围，包括监理的对象、监理的内容和监理的阶段。
1.2 监理对象一般包括工程建设项目的各个阶段，如设计、施工、验收等。
1.3 监理内容应包括工程质量、工程安全、工程进度、工程造价等方面的监督和检查。
二、监理机构的职责和义务2.1 监理机构应按照相关法律法规和规范要求，履行监理职责，确保工程质量和安全。
2.2 监理机构应对工程施工过程进行全面监督和检查，及时发现和解决工程中的问题。
2.3 监理机构应与建设单位、施工单位等各方保持良好的沟通和协调，共同推进工程的顺利进行。
三、监理实施的程序和方法3.1 监理实施细则应规定监理实施的程序和方法，包括监理计划的制定、监理人员的配备和监理手段的使用等。
3.2 监理计划的制定应根据工程的实际情况和需要，确定监理的时间节点和监理的重点内容。
3.3 监理人员的配备应具备相关专业知识和经验，能够独立、客观地进行监理工作。
3.4 监理手段的使用应灵活多样，包括现场检查、资料审查、抽样检测等多种方式。
四、监理报告和意见的提出4.1 监理实施细则应规定监理报告和意见的提出方式和内容要求。
4.2 监理报告应客观真实地反映工程施工过程中的问题和存在的隐患，并提出相应的整改建议。
4.3 监理意见应具备可操作性，能够引导建设单位和施工单位改进工程管理和施工质量。
五、监理实施的监督和评估5.1 监理实施细则应规定监理实施的监督和评估机制，确保监理工作的质量和效果。
5.2 监理实施应定期进行自查和互查，及时发现和纠正监理工作中的不足和问题。
5.3 监理实施应建立评估机制，对监理工作进行绩效评估，为监理机构的提升和改进提供依据。
监理实施细则大全一、监理范围监理工作范围涵盖了建筑工程、市政工程、水利工程等各类工程项目。
监理工作在施工前、施工中和施工后均有涉及，旨在确保工程质量和安全，维护建设单位和施工单位的合法利益。
二、监理人员资格要求1. 监理人员应具备相应的专业知识和技术能力，持有监理工程师资格证书。
2. 监理人员应熟悉相关法律法规和标准规范，具备较强的沟通与协调能力。
3. 监理人员应具备实地勘察和检测的能力，能够及时发现和解决工程问题。
三、监理工作程序1. 施工前监理：对设计方案进行审核，确定施工方案和施工进度计划。
2. 施工中监理：每日进行工地巡查，及时处理施工现场问题，确保工程按照规范进行。
3. 施工后监理：对竣工验收进行监督，确保工程质量符合要求，并提供相关技术支持。
四、监理报告与记录1. 监理人员应每日书写工作日志，记录施工情况、工程质量和工期进度等相关信息。
2. 监理人员应定期向建设单位递交监理报告，总结工程进展情况，提出改进建议和风险预警。
五、监理权利与义务1. 监理人员有权对施工单位提出监督检查要求，监测工程施工质量。
2. 监理人员有义务保守工程施工机密，不得泄露相关信息。
3. 监理人员应秉公执法，不得收受或索取贿赂，不得参与工程质量弄虚作假。
六、监理责任和惩罚1. 若监理人员因玩忽职守或渎职行为导致工程质量事故，应承担相应法律责任。
2. 若监理人员违反监理规定，造成工程延误或质量不合格，应受到相应处罚。
七、监理机构管理1. 建设单位应委托有监理资质的监理机构进行监理工作。
2. 监理机构应建立规范的质量管理体系，确保监理工作的准确性和可靠性。
八、监理实施总结监理工作是保障工程质量和安全的重要环节，监理人员应不断提升自身素质，为工程建设做出更大贡献。
建设单位和施工单位也应配合监理工作，共同推动工程的顺利进行。
愿监理实施细则为各方合作提供指导，促进工程建设事业的蓬勃发展。
安全监理实施细则范文第一部分：总则第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国城乡规划法》等法律法规和国家有关规定，结合本单位的具体情况，制定本细则。
第二条本细则适用于本单位所有建设工程项目的安全监理工作。
第三条安全监理实施细则是指在建设工程项目中，针对现场的施工安全等方面进行全程监管和管理的一系列规定。
第四条安全监理实施细则的目的是确保建设工程项目的安全施工，保障施工人员生命财产安全，促进建设工程项目的合理发展。
第五条安全监理的具体实施由本单位安全监理部门负责，部门负责人为安全监理主管。
第二部分：安全监理实施细则的内容第二章安全监理的组织与管理第六条安全监理主管负责建立和完善安全监理工作的组织管理架构，制定安全监理工作计划和年度工作目标。
第七条安全监理部门配备足够的安全监理人员，人员配备情况根据建设工程的规模、性质和施工工艺而定。
第八条安全监理部门要定期组织安全监理人员进行培训，提高监理人员的业务素质和综合能力。
第九条安全监理主管要定期召开安全监理工作例会，及时通报项目的安全监理情况和存在的问题，并研究解决方案。
第三章安全监理的工作流程第十条安全监理工作从建设项目的前期准备阶段开始，并一直延续到建设工程项目竣工验收阶段。
第十一条安全监理根据国家相关标准和规范，制定施工安全管理制度和施工安全技术措施，确保施工安全和环境保护。
第十二条安全监理人员要及时到现场进行施工安全检查，并根据检查情况提出整改意见，督促施工方进行整改。
第十三条安全监理人员要对施工方的安全教育培训活动进行监督和管理，确保施工人员的安全意识和知识水平。
第十四条安全监理人员要及时处理施工现场的安全事故和紧急情况，并做好相关记录和报告。
第十五条安全监理人员要与施工方、设计单位、监理单位等相关单位保持密切协作，共同推动建设工程项目的安全施工。
第四章安全监理的责任和权益第十六条安全监理人员要认真履行安全监理职责，保障施工人员的合法权益。
安全监理实施细则范文四篇细则也称实施细则，是有关机关或部门为使下级机关或人员更好地贯彻执行某一法令、条例和规定，结合实际情况，对其所做的详细的、具体的解释和补充。
细则是应用写作研究的主要文体之一。
以下是作者收集整理的安全监理实施细则内容四篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
【篇一】安全监理实施细则一、监理工作的依据1、适用的法律、法规、规章。
2、国家和行业有关标准、规范、规程。
3、监理合同。
4、施工合同。
5、工程前期有关文件。
6、工程设计文件和图纸。
7、工程实施过程中有关的函件。
9、在项目实施过程中，工程建设指挥部转发下发的有关文件和制定的本工程相关管理办法及规定。
10、项目所在地适用的规章、条例、办法、标准、规范、规程等相关规范性文件和要求。
11、已批准的安全标准。
12 二、监理工作范围1、监理服务的工程范围：包括施工过程中的进度控制、质量控制、成本控制、变更控制，安全文明施工管理、合同管理、资料管理，组织协调（四控三管一协调）以及保通工作和材料检验等，并负责监理工程范围内施工单位、设计单位及其他有关部门的协调工作、施工现场协调管理等过程的全面监理等。
2、监理服务的工作范围：监理人应当按照合同要求和发包人的授权范围进行下述监理服务。
（1）正常监理服务的范围：是指在合同约定的工程范围内及约定的正常监理服务期限内，对工程进行质量、施工安全、施工环境保护、水保、进度、费用监理及合同其他事项和文件资料管理等。
三、监理工作内容本工程设置一级监理机构，即总监理工程师办公室，本合同段负责组建总监理工程师办公室并建立适应本项目且能有效运行的内部组织管理机构。
（1）按监理合同要求设置总监办试验检测部；（2）熟悉合同文件，调查施工环境条件；（3）在合同约定的期限内编制监理计划，根据监理计划在相应工程开工前编制监理细则；（4）在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；（5）参加设计交底；（6）审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；（7）检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系；（8）审核承包人的工地试验室；（9）对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；（10）验收承包人测定的地面线；（11）审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；（12）确认承包人提交的场地占用计划；（13）核算承包人对工程量清单的复核结果；（14）签发开工预付款支付证书；（15）主持召开监理交底会；（16）主持召开第一次工地会议；（17）签发合同工程开工令；（18）按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，并审查分包合同中是否明确了承包人与分包单位各自在安全生产方面的责任；（19）审批施工测量放线；（20）审批工程原材料及混合料配合比；（21）审查施工组织及人员配备；（22）审查承包人进场的施工机械设备；（23）审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；（24）审批承包人月进度计划，检查和监督进度计划的实施；（25）审批分项（分部）工程的开工申请；（26）验收构配件或设备；（27）按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；（28）对关键工序进行签认；（29）对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；（30）签发单位或合同工程及分部（分项）工程的暂停令和复工令；（31）对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发《中间交工证书》；（32）对已完工程按合同约定的方法进行计量；（33）审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；（34）按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；（35）受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；（36）组织编写监理月报；（37）主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；（38）协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；（39）参加发包人组织的合同工程交工验收；（40）编写监理工作报告，并提交发包人；（41）签认交工结账证书；（42）组织编制工程监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；（43）在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；（44）缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；（45）签认最后支付证书；（46）参加工程竣工验收。
安全生产、文明施工监理实施细则第一章总则第一条为了确保工程施工过程的安全、文明和质量，保护施工现场周边环境和居民权益，依据相关法律法规和政策要求，制定本细则。
第二条本细则适用于对各类工程项目的监理工作，包括建筑工程、市政工程、装饰装修工程等。
第二章安全生产监理第三条监理人员应具备相关安全生产法律法规的基本知识和相关工程施工安全管理措施的实施要求，并按照规定参加安全生产培训，持有效证书。
第四条施工现场必须依法设置告示牌，明确禁止吸烟、明火作业等相关安全规定，并有专人负责巡查和管理。
第五条监理人员应定期检查施工现场的安全设施和安全措施是否完善，如发现问题，及时提出整改要求并跟踪整改情况。
第六条监理人员应与施工单位进行安全生产会商，确认施工单位落实安全管理制度、工作票、操作规程等，确保施工过程的安全性。
第七条监理人员应对施工现场的危险源进行评估和管理，如高处作业、大型机械设备、施工用电等，要求施工单位采取相应的安全防护措施。
第八条监理人员应定期对施工单位进行安全巡查，记录施工过程中存在的安全隐患和问题，并督促施工单位进行整改。
第九条监理人员应参与事故调查，对施工中发生的安全事故进行调查分析，并提出相关改进意见和措施，以避免类似事故再次发生。
第十条施工单位应按照监理要求配备安全生产管理人员，并定期向监理人员提交安全生产报告，如存在问题，及时整改并进行记录。
第三章文明施工监理第十一条在施工现场施工期间，施工单位必须遵守相关的城市管理规定，保持施工现场的整洁、无积尘、无杂物堆放，并定期清理。
第十二条施工单位必须设置施工围挡，并按照规定进行标识，保证施工过程的安全、有序进行。
第十三条施工单位应限制噪音、粉尘、振动等对周边环境的污染，如有必要，设置防护措施或限制施工时间。
第十四条监理人员应对施工单位的环境保护措施进行检查，如发现不符合要求的情况，要求施工单位进行整改。
第十五条监理人员应对施工过程中的效果质量进行检查，如发现不符合规定的情况，要求施工单位进行纠正。
前言为全面贯彻宁夏同沿高速公路建设要求，按照“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真落实“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”争创国内一流水平的总目标，全方位地为业主提供优质服务，确保宁夏同沿高速公路驻地五办监理合同段竣工验收时工程质量达到优良，使监理工作得以具体化、统一化、规范化，我办特编写本细则。
本细则主要内容有：一、总则二、工程概况三、监理工作目标四、质量控制五、进度控制六、投资控制七、安全生产八、文明施工九、环境保护十、合同管理十一、信息管理十二、组织协调十三、缺陷责任期的监理。
第一篇总则监理机构一、监理机构的组织原则宁夏同沿高速公路的监理工作实行总监理工程师负责制，设总监理工程师办公室（简称总监办）和高级驻地监理工程师办公室（简称驻地办）二级监理组织。
监理组织模式采用直线职能制，即总监（副总监）→工程、合同、综合、机电各部部长、中心试验室→驻地高监分层负责的运作机制，按照本细则规定的职责范围形式监理工程师的职权。
二、监理工程师办公室（总监办）总监理工程师（简称总监）是同沿高速施工监理的最高负责人，中方副总监理工程师（简称中方副总监）、外方副总监理工程师（简称外方副总监）在总监授权下行使职权。
其他各级监理人员在总监的组织、领导和授权下进行监理工作。
总监办是同沿高速公路施工监理的最高管理机构，在总监领导下开展工作，日常工作由中方副总监主持。
其他各级监理机构的监理工作在总监办的组织和领导下进行。
总监办设工程质量进度进度管理部、合同计量管理部、综合管理部、中心试验室、机电工程部五个职能部门。
（一）、工程质量进度管理部：设路基、路面、桥梁、隧道专业监理工程师各2名（部长由1名专业工程师兼）；（二）、计量管理部：设合同管理工程师1名、计量工程师2名；（三）、管理部：设试验、测量、房建、交通设施工程师各1名、园林技师1名（部长由1名专业工程师兼）；（四）、试验室：设主任1名、试验工程师2名以上、试验员4名以上；（五）、工程部：设机电工程师3名、驻地监理员4名（部长由1名专业工程师兼）。
三、高级驻地监理工程师办公室（驻地办）全线设置5个驻地办，每个驻地办设高级驻地监理工程师（简称驻地高监）1名，副高级驻地监理工程师（简称驻地副高监）2名。
根据各监理各同段的实际情况，配备足够数量的路基、路面、结构、隧道、测量、合同管理、计量、试验、交通工程、环保等专业监理工程师和监理员，从事施工监理工作，并对应于各施工合同段设立驻地监理组（组长由1名专业工程师兼任）。
四、指导思想：现场监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理服务合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。
根据交通部颁发的《公路工程施工监理规范》等法规文件和业主与承包人签定的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用（计量与支付）监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。
五、细则内容：5.1工程概况；5.2监理工作目标；5.3质量控制；5.4进度控制；5.5投资控制；5.6安全生产、文明施工和环境保护5.7合同管理；5.8信息管理；5.9组织协调；5.10缺陷责任期的监理。
第二篇工程概况一.概述：1、项目概况：同沿高速公路什字至沿川子段，是西部大通道银川至武汉公路（宁夏境）的重要组成部分。
本项目建成后，与京拉高速公路（宁夏境）石嘴山经中宁至桃山口段公路，西部大通道银川至福州公路（宁夏境）桃山口经固原至什字段公路一起构成纵贯宁夏南北的公路主骨架，对完善同沿高速公路网及宁夏南北大通道，改善固原市的区域交通现状，乃至宁夏及周遍地区交通运输条件有着重要的意义，使宁夏南大门更加畅通，极大的促进了宁夏的社会、经济发展及西部大开发战略的实施。
2、技术标准a、主线计算行车速度：80km/h。
b、桥涵设计荷载：汽车——超20级，挂车——120。
c、路基宽度：整体式路基24.5m，分离式路基12.5m。
d、设计洪水频率：特大桥1/300，其他桥涵构造物及路基1/100。
e、桥面全宽：整体式24.5m，分离式12.5m。
f、隧道：净宽2³9.75米，净高5.0米。
3、标段划分各标段的工程概括1）、施工单位第15合同段：中铁十九局四公司第16合同段：宁夏路桥公司第17合同段：湖南省建筑工程集团总公司第18合同段：中铁十五局五公司2）、监理单位：江苏润通交通工程监理咨询有限公司。
4、单位、分部、分项工程划分根据交通部颁《公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）》划定。
5、监理项目的特点和难点通过现场踏勘调查并查阅有关文件，我办认为本监理合同段的重点和难点是：a、高填方路段的路基填筑质量和填筑速率控制以及纵横填挖界面处的搭接处理；b、结构物台背回填的质量控制；c、预应力锚索（杆）加固工程的质量控制；d、高陡路堑坡面防护砌体工程的通病预控；e、桩基础终孔界面的判定和终孔验收；尤其对柱承桩桩底清孔要求沉渣厚度不大于50cm；6、桥梁工程高墩柱施工的质量和安全控制；预制预应力空心板的内在和外观质量控制，尤其是大部分桥梁处于小半径曲线或缓和曲线上，边梁翼缘及护栏必须预制成与路线外弧吻合的弧形，负弯矩预应力扁锚位置必须精确控制，张拉顺序和时间必须严格监控；7、分离式隧道质量控制和监控量测；8、正确处理紧挨着两桥和隧道工程的协同施作；9、施工期间，对现场规范化施工的监理控制。
第三篇监理工作目标驻地监理五办监理工作总目标：确保工程质量、费用、进度、安全、环保满足合同要求，工程建设达到质量优良、投资节省、效益高、环境美的目标，其监理工作的主要目标包括质量、进度、投资、合同管理、信息管理、安全监理、环保、廉政建设等。
1、质量监理目标以严格的监理、优质的事前服务，按施工承包合同和技术规范、验收标准等进行监理。
建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检、驻地办抽检和政府监督的三级质量保证体系，尤其是监督承包人强化自检质保体系的管理和运转，做到“横向到边，纵向到底，控制有效”，推行全面质量管理，制定和完善岗位质量规范、质量责任和考核办法，认真执行三检（自检、互检、交叉检）制度。
工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，大力整治质量通病，确保所监工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》中工程质量优良等级的要求：①在交工验收阶段达到国家合格标准，大于90分的单位工程所占比例不低于85%，合同段工程质量评分大于90分；②在竣工验收阶段单位工程的优良率不低于85%，合同段的工程质量鉴定得分大于等于90分，等级优良，合同段的竣工验收工程质量评定得分大于等于90分，等级优良；③所监工程无重大工程质量事故。
2、进度监理目标根据合同要求监督承包人编制工程总进度、年度、月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施；适时以专项会议、现场协调等多种方式，及时进行关键线路、关键项目的计划进度与实际进度的动态分析和控制；出现偏差时及时责令承包人进行调整，并督促承包人及时投入已承诺的资金、设备、材料、人力等资源，按月向业主通报工程进度情况，以保证工程在合同规定的工期内竣工。
3、投资监理目标以不超过部批“初设概算”做为投资控制总目标。
认真审查承包人提交的现金流量计划，以承包人与业主签订的施工包干总价为总控，依据合同文件，认真核实现场已实施工程数量并计量，及时审查、签发中期支付证书。
严格审查工程变更，认真仔细地做好施工现场监理记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，确保使工程费用不超过总价包干费用。
4、合同管理目标认真贯彻监理服务合同和施工承包合同，认真做好计划与进度的控制、计量与支付、分包的审查与管理、工程变更、延期和费用索赔的处理以及工地例会等工作，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。
5、信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，对工程质量、进度、费用等方面信息实施动态控制，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，及时上传下达实施工程的各种信息，搞好各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。
6、组织协调目标充分发挥监理的作用，组织和协调好参加本项目的各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的受控工作状态。
7、安全生产管理目标设立驻地五办安全生产管理机构，指定高监负责安全生产管理工作，并设专职和兼职安全检查人员，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《公路工程施工安全技术规程》，制定切合所监合同段实际的安全生产管理制度和突发事故预案，广泛深入地开展安全生产教育，采取各种有效措施，扎扎实实地做好驻地办自身并督促所监标段承包人的安全生产工作，安全第一，预防为主，最大限度地减少事故的发生，杜绝重大安全责任事故的发生。
8、环保监理目标设立驻地五办环保管理机构，指定高监负责环保管理工作，并设专职和兼职环保检查人员，认真贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》和相关法律、法规，制定符合所监合同段实际的环保管理制度，广泛深入地开展教育，采取各种有效措施，将施工期间工程沿线一定范围内的生态环境受到的影响减到最低程度，使环保工作满足国家`和地方关于环境保护的相关要求。
9、廉政建设目标设立驻地五办党、团组织，建立健全驻地五办廉政制度和监督机制，严格遵守党和国家有关法律、法规及交通部的有关规定，认真履行与业主签订的《廉政合同》的权利和义务，自觉按合同办事，开展廉政教育，坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不得损害国家和集体利益、违反工程建设管理规章制度，设立廉政告示牌，接受社会监督并认真查处违法乱纪行为。
10、监理服务目标发挥我公司健全的监理服务质量保证系统的优势，全面贯彻公司的质量体系文件，以“STCS：1111”（即：一流的人才，一流的管理，一流的质量，一流的业绩）作为质量方针，以“五个经得起”（即：内在质量经得起检，外观质量经得起看，几何尺寸经得起测，监理过程经得起问，监理资料经得起查）为监理工作目标，认真落实“三化、六控制”（“三化”，即：深化质量意识，强化责任体系，硬化管理制度；“六控制”，即：安全隐患控制，原材料控制，机械设备控制，施工前后场控制，试验检测控制，信息动态控制）。
第四篇路基工程合同段分整体式和分离式两种，共有路基土石方2797.823km3。
路基工程监理工作流程见图路基施工的质量监理一、总则路基填筑的质量关系着路基的强度和稳定性，并直接影响路面的质量，为确保路基施工质量达到设计要求，特制定本细则。
