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项目安全生产管理制度范本一、总则1.1 目的为确保项目安全生产，保障项目人员的生命财产安全，提高项目工作效率，制定本管理制度。
1.2 适用范围本管理制度适用于所有项目相关人员，包括但不限于项目经理、施工人员、监理人员等。
二、责任分工2.1 项目经理1.负责制定项目安全生产计划，并指导实施；2.安排安全管理人员，监督施工现场的安全生产工作；3.督促相关人员参加安全生产培训，建立安全生产意识。
2.2 安全管理人员1.负责落实项目安全生产计划；2.巡查施工现场，及时发现、纠正安全隐患；3.组织开展安全生产检查和应急演练。
2.3 施工人员1.遵守安全操作规程，做好个人防护；2.发现安全隐患及时报告上级；3.参加安全生产培训，提高安全意识。
三、安全生产措施3.1 安全检查1.每日开展施工现场安全检查，及时消除安全隐患；2.及时处理不符合安全要求的设备、工具；3.定期组织安全生产专项检查。
3.2 安全培训1.针对不同岗位的人员开展安全培训；2.定期组织模拟演练，提高应急处置能力。
3.3 应急预案1.制定项目安全生产应急预案，明确各类事故应急处置程序；2.定期组织应急演练，确保各类应急措施的实施。
四、安全奖惩制度4.1 奖励对于在安全生产工作中表现突出的个人或单位，给予奖励，并予以通报表扬。
4.2 处罚对于违反安全生产制度的行为，依据相关规定给予处罚，并纳入个人信用档案。
五、附则5.1 本制度自发布之日起生效；5.2 本制度解释权归项目经理负责。
以上为项目安全生产管理制度范本，任何情况下制度的解释权均属于项目经理，如有违反，按照相应规定处理。
项目安全风险管理制度范本第一章总则第一条为规范项目安全管理，保障项目建设过程中的安全，防止事故的发生，保护人员财产安全，提高项目建设质量，制定本制度。
第二条本制度适用于项目建设过程中的安全管理工作。
第三条项目单位负责安全风险管理工作，全体员工负有遵守安全规章制度和使用安全防护设施的义务。
第四条项目单位应当建立健全安全管理组织机构，明确各级管理人员的安全管理职责。
第五条安全管理工作应当实行科学、预防、综合和整体管理。
第六条安全管理工作应当实行综合预防原则、全员参与、全过程管理、教育培训、技术管理相结合的管理模式。
第七条项目单位负责人应当加强安全管理，保证安全生产。
第二章安全风险评估管理第八条项目单位应当建立全面的安全风险评估制度，对项目建设过程中可能存在的安全风险进行评估，及时发现隐患，采取措施消除安全隐患。
第九条项目单位应当建立安全风险评估台账，对开展的安全风险评估进行记录和归档，便于查询和备查。
第十条项目安全风险评估报告应当由专业技术人员出具，并报项目负责人审核确认，并按程序进行保存。
第十一条项目单位应当定期对安全风险进行评估，及时调整防护措施和安全管理措施。
第十二条项目单位应当加强对风险源的管理，采取有效措施减少风险源的发生。
第三章安全操作管理第十三条项目单位应当制定安全操作规程，对涉及安全的施工作业进行规范和要求，并对有危险工种的作业人员进行专业培训，持证上岗。
第十四条项目单位应当建立应急救援预案，明确各项应急措施和处置程序，做好各种应急物资和设备的配备，确保应急救援措施的可行性。
第十五条项目单位应当对涉及安全的设备、工具进行定期检查维护，保证设备工具的安全性能。
第十六条项目单位应当建立施工现场安全检查制度，定期组织安全检查，及时发现隐患并整改。
第四章事故管理第十七条项目单位应当建立事故报告制度，对事故进行及时报告，并进行调查处理，制定事故应急处理预案。
第十八条项目单位应当建立事故隐患排查制度，及时发现事故隐患并进行整改，防止事故的发生。
工程项目实施安全管理制度一、总则为了加强工程项目的安全管理工作，保障施工人员的人身安全和财产安全，减少事故发生，特制定本安全管理制度。
二、责任分工1. 项目经理负责全面组织和领导工程项目的安全管理工作，落实相关的安全措施，确保工程项目的安全生产。
2. 安全员负责监督施工现场的安全工作，检查隐患并提出整改措施，及时向项目经理汇报工程项目的安全情况。
3. 班组长负责管理和指导本班组的施工人员，确保他们按照相关的安全规定进行操作，做好安全防护措施。
4. 施工人员负责按照相关的安全规定进行作业，严格遵守安全操作流程，保障自身的安全。
三、安全措施1. 安全教育项目经理应定期进行安全教育，包括施工人员的安全操作培训和应急预案演练，确保他们了解并遵守安全规定。
2. 安全设施施工现场应设置完善的安全警示标识，保证施工人员能清晰看到危险区域和安全通道，设置应急疏散通道和设备，确保在发生意外情况时能及时安全撤离。
3. 作业安全施工人员需穿戴符合要求的安全防护用品，进行高空作业时需正确佩戴安全带，使用防护网等设备，确保施工作业的安全进行。
四、安全监督1. 定期检查安全员应定期对施工现场进行安全检查，发现隐患立即整改，并向项目经理报告。
2. 安全会议定期召开安全会议，交流安全管理经验和安全事故教训，制定针对性的安全措施和应急预案。
3. 安全检查项目经理应定期组织安全检查工作，检查安全设施的有效性和施工人员的安全作业情况，及时发现问题并督促整改。
五、安全管理制度执行1. 违章处理对违反安全规定的行为严肃处理，包括口头警告、书面警告、移送相关部门处理等措施，确保违章行为得到有效的整治。
2. 事故处理发生安全事故时，应立即采取应急措施，确保受伤人员及时得到救治，同时展开事故调查，追究责任，制定事故复发的整改措施。
3. 日常管理项目经理应做好施工人员的日常管理，确保他们按规定操作，做好安全防护工作，提高工作效率。
六、结束语工程项目的安全管理是一项极其重要的工作，关系到施工人员的生命安全和财产安全。
工程项目安全生产管理制度范文一、项目安全责任制度1. 项目经理是项目安全的第一责任人，负责项目安全工作的组织和协调。
2. 项目经理应当制定项目安全管理方案，并逐级分解到各个岗位和个人。
3. 项目经理应当落实现场安全管理人员，确保项目安全管理人员的到位和专业能力。
4. 项目经理应定期组织安全例会，传达安全管理方案，并听取安全管理人员的工作汇报。
二、项目安全人员管理制度1. 项目安全人员应具备相应的安全资格证书，并按照规定进行培训和考核。
2. 项目安全人员应按照岗位职责落实工作，及时报告和处理项目安全事故。
3. 项目安全人员应定期检查和整改安全隐患，并向项目经理汇报。
三、现场安全管理制度1. 在施工现场，应设置明显的安全警示标志，并定期检查维护。
2. 所有人员在施工现场必须佩戴安全帽，不得随意穿越施工区域。
3. 所有作业人员应定期进行安全培训，并签署安全责任书。
4. 施工现场应设置安全通道，并定期进行灭火器、疏散通道等设备的检查和维护。
5. 施工现场应定期进行消防演练，并确保消防设备的正常运行。
6. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改并上报项目经理。
四、机械设备安全管理制度1. 所有机械设备必须具备相应的安全许可证，并进行定期维护和检验。
2. 机械设备操作人员应具备相应的操作证书，并按照作业规程进行操作。
3. 机械设备操作人员应定期参加安全培训，并进行安全答题考核。
4. 机械设备操作人员不得在疲劳、酒后或服用药物后操作机械设备。
五、材料管理制度1. 所有进场材料必须进行质量检验，并按照规定进行分类存储。
2. 材料仓库应设置专人管理，并定期清理消防设备。
3. 材料运输车辆应具备相应的安全标识，并按照规定进行维护和检查。
4. 材料的使用必须按照规定进行，不得超负荷使用或使用过期材料。
六、施工作业安全管理制度1. 施工作业前必须制定安全措施并报告项目经理。
2. 所有施工人员应进行安全技术交底，并督促使用个人防护装备。
校园项目安全管理制度范文第一章总则第一条为了保障校园项目的安全，维护师生的生命财产安全，促进校园项目的健康发展，根据国家相关法律法规，制定并严格执行本制度。
第二条本制度适用于学校所有的校园项目，包括但不限于校园建设工程、学校实验室、校园周边配套设施等。
第三条学校相关部门负责对校园项目的安全管理工作进行组织和协调，各相关单位和个人应当严格遵守本制度的规定。
第四条校园项目管理人员应当具备相应的安全管理知识，负责项目的日常安全管理工作。
第二章校园项目安全管理组织第五条学校成立校园项目安全管理委员会，负责制定、审核和落实校园项目安全管理工作的相关政策、制度和规范。
第六条校园项目安全管理委员会的成员由相关职能部门负责人、校园项目管理人员、相关专业技术人员等组成，领导由学校领导班子负责。
第七条校园项目管理单位应当成立专门的安全管理部门或设立安全管理岗位，确保安全管理机构的完整性和专业性。
第八条校园项目管理单位应当配备专职安全管理人员，负责项目的安全管理日常工作。
第三章校园项目安全管理制度第九条校园项目安全管理应当坚持预防为主的原则，加强安全教育、安全培训和安全技能培训，提高项目管理人员和从业人员的安全意识和自我保护能力。
第十条校园项目管理单位应当建立健全项目安全管理制度和应急预案，对项目的安全风险进行评估和控制，确保项目建设与运营过程中不发生安全事故。
第十一条校园项目管理单位应当建立并完善项目安全档案，对项目的安全检查、巡视和记录进行日常管理和存档，留存有限期内的所有安全管理相关记录。
第十二条校园项目管理单位应当建立并完善安全警示标识，设置各类安全警示标志牌、标线，明确标识项目中各项设施设备的安全操作规程和应急逃生通道。
第四章复核的规定第十三条校园项目管理单位应当建立监督检查、评估复核机制，对项目的安全管理工作进行定期复核。
第十四条校园项目管理单位应当建立零容忍的安全管理制度，对个人和单位违反安全管理制度的行为进行谴责和处罚。
工程项目安全生产管理制度模版一、总则1.1 为了保障工程项目的安全生产，维护人身财产安全，提高全体员工的安全意识和综合素质，根据相关法律法规和国家标准，制定本管理制度。
二、安全责任2.1 项目负责人是该项目的安全生产第一责任人，负责履行安全生产管理职责，确保项目顺利进行。
2.2 各部门负责人要严格执行安全生产管理制度，组织安全生产教育培训，并定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
2.3 各岗位人员要自觉遵守安全操作规程，严格按照要求佩戴个人防护用品，确保自身安全。
三、安全管理制度3.1 项目管理部门要建立健全安全管理制度，明确各个环节的安全责任和要求，并进行宣传和培训。
3.2 施工方要制定安全技术措施和应急预案，组织施工安全教育培训，落实施工现场的安全保障措施。
3.3 各岗位人员要严格执行安全规章制度，做到防患于未然，确保施工过程中的安全。
3.4 临时设施的设置要符合安全要求，经专人验收合格后方可使用，定期检查维护。
四、安全教育培训4.1 对新进员工要进行安全教育培训，包括安全操作规程、事故案例分析等，并进行考核。
4.2 定期组织安全培训，更新员工的安全知识，加强安全意识和技能，提高应急反应能力。
4.3 加强安全宣传，用简单明了的语言普及安全知识，提高员工的安全意识。
五、安全监管5.1 安全监测部门要定期对施工现场进行安全检查，发现问题要及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
5.2 出现安全事故要立即启动应急预案，组织救援和事故调查，追究责任。
5.3 安全监测部门要对施工方的安全技术措施和应急预案进行审查，并对施工现场进行监督检查。
六、安全奖惩6.1 对安全生产工作做出突出贡献的单位和个人要进行表彰和奖励，激励全体员工养成良好的安全习惯。
6.2 对违反安全规章制度的单位和个人要进行处罚和追责，严肃查处，确保安全工作的严肃性和权威性。
七、安全记录和报告7.1 各部门要做好相关安全记录，包括安全培训记录、安全检查记录、事故记录等，定期上报给项目负责人，并备案。
工程项目安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定，旨在规范工程项目的安全生产管理，确保工程建设安全有序进行。
2. 本制度适用于公司所有参与工程项目的人员，包括管理层、工程技术人员、施工人员等。
3. 公司设立安全生产委员会，负责统筹协调安全生产工作，制定并监督执行安全生产规章制度。
二、安全生产责任1. 公司总经理对公司的安全生产负总责，各级管理人员按照职责分工负责相应的安全生产管理工作。
2. 项目部应设立专职安全员，负责现场安全管理和监督检查工作。
3. 施工班组应指定兼职安全员，负责本班组的安全教育和日常安全检查。
三、安全教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产知识讲座和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对于特殊工种的操作人员，必须经过专业培训并取得相应资格证书。
四、安全技术措施1. 施工前，项目部应编制详细的安全技术措施方案，并报公司审批。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 对于高风险作业，应制定专项安全措施，并由专人负责监督实施。
五、事故隐患排查与治理1. 建立隐患排查制度，定期对施工现场进行安全检查。
2. 发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，并记录在案。
3. 对于重大安全隐患，应暂停相关作业，直至隐患排除。
六、应急管理1. 制定应急预案，明确各类事故的应急响应流程和责任人。
2. 配备必要的应急救援设备和物资，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行救援。
3. 定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。
七、安全监督与考核1. 安全生产委员会定期对项目部的安全生产工作进行检查和评价。
2. 对于安全生产工作表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
3. 对于违反安全生产规定的行为，依据情节严重程度给予相应的处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产委员会负责解释。
工程项目安全生产管理制度范本一、总则1.为了保障工程项目安全生产，依法维护员工的生命安全和财产安全，规范管理行为，确保工程项目的顺利进行，特制定本管理制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的施工阶段，所有项目人员都必须遵守本制度。
二、安全责任1.项目负责人担负安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。
2.项目负责人要制定工程项目安全生产目标，明确安全生产责任，并组织实施。
3.项目负责人要定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
4.各部门负责人要落实安全生产责任，确保工作安全有序进行。
三、安全教育培训1.项目部应每月组织一次安全教育培训，提高员工的安全素质。
2.安全教育培训内容包括安全意识培养、危险防范、安全操作规程等。
3.每位员工参加安全教育培训后，要签订安全责任书，承诺自觉遵守安全规定。
四、安全检查与隐患排查1.每天上班前，各部门负责人要对工作场所进行安全检查，发现隐患立即整改。
2.定期组织全员安全检查，对施工现场、设备设施、消防设备等进行综合检查。
3.发现安全隐患要立即上报，并制定整改措施，并在规定时间内完成整改。
五、应急预案1.项目负责人要明确应急预案，制定预案并组织演练，提高应急处置能力。
2.各部门负责人要熟悉应急预案，并按照预案要求进行应急处置。
3.定期审核和修订应急预案，确保其时效性和可行性。
六、工作安全规程1.建立并落实工作安全规程，明确员工的工作职责和安全操作要求。
2.严禁擅自操作危险设备，必须按照相关规定使用防护装备。
3.工作中发现任何不安全行为或现象，要立即制止，并上报相关负责人。
七、安全防护与应急设备1.所有工作场所必须配备必要的安全防护设施，并保持设施的正常运行。
2.明确消防设备的位置和使用方法，保证消防设备的畅通和有效性。
3.制定并执行紧急撤离预案，确保人员在紧急情况下能够快速安全撤离。
八、奖惩制度1.对安全生产表现突出的个人、班组和部门要给予表彰和奖励。
新建工程项目安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规、标准和规范，结合工程项目的特点，制定而成。
2. 项目部必须建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全职责。
3. 本制度适用于新建工程项目的全体参与人员，包括建设单位、监理单位、施工单位及其员工。
二、组织机构与职责1. 项目部应设立安全生产领导小组，负责全面的安全管理工作。
2. 安全生产领导小组下设专职安全员，负责日常的安全监督和检查工作。
3. 各参建单位应配备相应的安全管理人员，形成横向到边、纵向到底的安全管理网络。
三、安全教育与培训1. 所有进入施工现场的人员必须经过安全教育培训，掌握基本的安全知识和操作技能。
2. 定期组织安全知识讲座和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对特殊工种的操作人员进行专门的安全技术培训，确保其具备相应的操作资格。
四、安全操作规程1. 制定详细的安全操作规程，对各种施工作业的安全要求进行明确规定。
2. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，对危险区域进行隔离管理。
3. 严格执行作业前的安全检查制度，确保作业环境、工具设备符合安全要求。
五、事故预防与应急管理1. 建立健全隐患排查治理机制，定期开展安全隐患排查活动。
2. 制定应急预案，明确各类事故的应急响应流程和措施。
3. 发生事故时，要迅速启动应急预案，及时报告并组织救援，最大限度地减少损失。
六、监督检查与考核1. 安全生产领导小组定期对施工现场进行安全检查，及时发现并纠正安全隐患。
2. 对违反安全操作规程的行为进行严肃处理，确保制度的执行力。
3. 将安全生产工作纳入考核体系，对表现突出的单位和个人给予奖励。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产领导小组负责解释。
2. 各参建单位应根据本制度制定具体的实施细则，并报项目部备案。
3. 本制度如有更新，按照最新规定执行。
XXXXXXXXXXXXXXXXXX楼工程安全管理制度编制：审核：审批：目录第一章总则 (1)第二章安全管理目标 (2)第三章安全生产管理组织与责任体系 (3)第四章安全生产管理制度 (4)第五章安全生产教育培训 (11)第六章安全生产费用管理 (14)第七章施工设施、设备和劳动防护用品安全管理 (17)第八章安全技术管理 (20)第九章分包（供）安全生产管理 (23)第十章施工现场安全管理 (30)第十一章应急救援管理 (33)第十二章生产安全事故报告和处理 (39)第十三章安全检查和改进 (43)第十四章安全考核和奖惩 (45)安全管理制度第一章总则1.1为规范XXXXXXXX项目安全管理行为和作业行为,防止和减少安全事故发生，保证工程安全、优质、快速的进行，特制定本办法。
1.2本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全生产管理规范》 (GB60565-2011)、等相关法律、法规等有关规定，并结合本工程施工生产实际情况而制定。
1.3安全管理必须坚持“安全第一预防为主综合治理”的方针，党政工团要齐抓共管、综合治理;必须贯彻“管生产必须管安全、管施工必须管操作”和“谁主管、谁负责、责权一致”的原则。
1.4凡与XXXXXXXXXXXXXXXX工程建设有关的单位、个人都必须严格遵守本管理办法。
第二章安全管理目标2.1安全管理目标项目部根据XXXXXXXXXXXXXX公司安全生产管理目标特制定本项目的安全管理目标如下：2.1.1杜绝生产安全较大及以上责任伤亡事故,遏制一般生产安全事故,力争零死亡责任事故，因工轻伤率控制在3‰以内。
2.1.2杜绝重大火灾和重大机械设备事故。
2.1.3杜绝食物中毒、爆炸事故。
2.2项目分部安全生产管理目标2.2.1杜绝重伤及以上事故。
2.2.2杜绝重大伤亡事故，实现“五无”，（即无死亡、无重伤、无坍塌、无高空坠落、无火灾）2.2.3杜绝重大火灾和重大机械设备事故。
2.2.4轻伤事故频率控制在3‰以内。
第三章安全生产管理组织与责任体系3.1项目部安全生产领导小组项目部成立安全生产领导小组，领导小组组长由项目部经理担任，生产经理、总工担任副组长，成员有技术质量部、安全生产部、物资设备部、财务部、综合管理部负责人担任。
领导小组下设办公室，办公室设在安全生产部，负责日常安全生产归口管理工作。
3.2安全生产领导小组的安全生产职责3.2.1确定安全生产管理目标。
3.2.2建立安全生产责任制，检查所管项目各级领导、各部门的安全生产责任制落实情况。
3.2.3审定指挥部下发的有关安全生产的管理办法、制度、细则，并组织项目部学习。
3.2.4定期组织安全生产检查，组织安全生产专题会议，协调布置安全生产工作。
3.2.5按有关规定，组织编报项目施工安全生产应急预案。
3.2.6依照国家有关安全生产法律法规的规定，及时上报安全生产事故，配合上级单位的安全生产事故的调查，调查分析处理职责权限内的安全生产事故。
第四章安全生产管理制度4.1安全生产责任制4.1.1项目经理安全生产责任制4.1.1.1 是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产全面负责。
4.1.1.2 组建和领导项目安全领导小组、配备专职安全管理人员，协调解决安全生产中存在的问题。
4.1.1.3 负责国家、地方有关安全生产的法律法规、标准规范和政策及企业的安全制度在项目的实施，并检查执行情况。
4.1.1.4 是企业各项安全规章制度在项目实施的执行人，负责建立和落实项目安全生产规章制度，结合项目人员配备分解落实项目安全生产责任制和安全管理目标。
4.1.1.5 组织实施对作业人员的安全教育培训。
在确定分包或服务单位时，组织审查其资质、安全业绩和拟组建项目的安全生产保证体系；在签订合同时，应同时签订安全协议。
组织分包进场施工前的安全总交底。
4.1.1.6 组织危险源的辨识和风险评价；组织制定、实施工程安全技术措施和危险性较大工程安全专项施工方案，组织工程安全技术措施实施验收。
4.1.1.7 定期组织项目安全检查和隐患排查，针对存在的事故隐患制定相应的整改、预防措施，并组织实施。
4.1.1.8 组织编制、审批项目安全文明施工措施费计划,并确保安全费用的有效使用。
4.1.1.9 组织制定项目生产安全事故应急救援预案、配备应急救援器材和应急人员，组织演练。
4.1.2项目技术负责人安全生产责任制4.1.2.1 对项目的施工安全技术负主管领导责任。
4.1.2.2 具体负责国家和地方有关安全生产的技术标准和政策在项目的贯彻实施。
4.1.2.3 组织危险性较大工程的识别，组织编制、审核工程安全技术措施和专项施工方案，履行相应论证、审批程序，并对超过一定规模的危险性较大工程专项施工方案实施过程进行监测和预警。
4.1.2.4 组织新技术、新设备、新材料、新工艺安全技术措施的制定，监督指导安全技术措施的实施。
4.1.2.5 参与项目安全技术教育。
工程开工前，负责对项目和分包单位施工管理及相关人员进行安全技术总交底；结构复杂、危险性较大分项工程施工前，负责对项目和分包单位管理人员和操作人员进行专项施工方案的技术交底。
4.1.2.6 协助项目经理组织危险性较大工程专项施工方案实施的验收，并签署意见。
4.1.2.7 根据建设单位或监理单位签发的变更及施工环境变化，及时补充完善工程安全技术措施或专项施工方案。
4.1.2.8 组织编制项目生产安全事故应急预案并指导演练。
发生生产安全事故，应亲临现场指导实施救援。
4.1.3项目安全员安全生产责任制4.1.3.1 宣传国家和地方安全生产的法律法规、标准规范和企业、项目的安全生产规章制度，并监督检查执行情况，对项目的安全生产负监督管理责任。
4.1.3.2 协助项目经理建立健全项目安全管理制度、实施职业健康安全教育培训。
4.1.3.3 参加危险性较大工程专项方案论证和分项工程安全技术交底会，监督检查安全技术措施的实施，参加安全技术措施实施验收和危险性较大工程验收。
4.1.3.4 参加项目定期安全检查，对发现的事故隐患下发书面整改通知、告知操作人员，涉及分包单位的，书面通知分包单位限期整改，并负责跟踪验证。
4.1.3.5 负责施工现场日常安全监督检查并做好检查记录，对发现的事故隐患督促立即整改，必要时报告项目经理；对于发现的重大事故隐患，有权采取局部停工措施，立即报告项目经理，同时书面通知分包单位限期整改，并有权向企业安全生产管理机构报告。
4.1.3.6 现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施，发现未严格执行专项方案的情况应立即向项目技术负责人报告。
4.1.3.7 监督检查劳保用品的发放和正确使用，监督指导施工现场安全警示标志和操作规程牌的设置和维护。
4.1.3.8对管理人员和作业人员违章违规行为进行纠正或查处；涉及分包单位人员的，书面告知分包单位。
4.1.3.9 负责安全管理内业资料的收集、整理、归档工作。
4.1.4项目生产经理安全生产责任制4.1.4.1 对项目的施工安全负主管领导责任。
4.1.4.2 协助项目经理领导项目安全生产领导小组，定期召开安全例会，协调解决各分包单位和作业班组在安全生产过程中存在的问题。
4.1.4.3 组织实施国家、地方有关安全生产的法律法规、标准规范和企业及项目安全生产规章制度，并检查执行情况。
4.1.4.4 协助项目经理审查分包和服务单位进场人员的资格，组织落实项目各项安全管理措施。
对不符合安全要求或不服从管理的分包提出清退或处理意见。
4.1.4.5 组织实施经审批的工程安全技术措施和专项施工方案，参加危险性较大工程专项施工方案和工程安全技术措施实施验收。
4.1.4.6 协助项目经理组织项目定期安全检查，对检查出的事故隐患，负责组织落实整改措施；对发现的重大事故隐患，及时报告项目经理协调解决。
4.1.4.7 发生生产安全事故应亲临现场，协助项目经理组织实施经批准的事故应急预案，参与事故的调查处理。
4.1.4.8 向项目经理汇报安全生产工作。
4.1.5项目施工员安全生产责任制4.1.5.1 对所管的分项工程、分包单位和作业班组的安全生产负直接管理责任。
4.1.5.2 组织实施所管分项工程安全技术措施和专项安全施工方案，落实各项安全监控、监测措施。
在所管危险性较大工程施工中，组织分包单位实施班前安全确认。
4.1.5.3 组织核查所管分包和作业人员的安全资格，发现不具备相应资格和未经安全教育的，有权拒绝安排任务和采取停工措施。
4.1.5.4 组织对所管分包单位和作业班组的人员实施进场和经常性安全教育培训。
4.1.5.5 对所管理的作业班组，结合分项工程特点和专项施工方案规定，实施施工前和季节性的安全技术交底，并督促落实安全技术措施。
4.1.5.6 对所管分项工程所使用的设备、设施、安全措施所需材料组织进场和使用前的验收。
4.1.5.7 参加所管分项工程安全技术措施和危险性较大工程实施验收，必要时向分包单位办理设施及施工区域移交手续。
4.1.5.8 参加安全检查，对检查出的问题和隐患，按照分工负责限期落实整改措施。
4.1.5.9 协调所管施工区域多个分包单位的安全管理和施工平面布置的动态管理。
4.1.5.10 发生生产安全事故，应立即组织抢救、保护现场，并及时报告项目经理。
4.1.6项目施工员安全生产责任制4.1.6.1 对工程措施项目的施工质量负责监督检查，发现隐患督促整改，必要时采取局部停工措施。
4.1.6.2 对特种设备基础、模板支架、基坑支护、挡墙、临时设施、筏板钢筋绑扎等与安全有关的分项工程施工质量监督检查，发现问题督促整改，必要时报告项目技术负责人；涉及分包单位的，书面通知分包单位限期整改。
4.1.6.3 参加安全设施所需材料、安全技术措施实施验收和危险性较大工程实施验收，从原材料和施工质量方面把关。
4.1.7项目材料员安全生产责任制4.1.7.1 对项目采购和租赁的安全防护用品质量负责，负责索取防护用品的相关资料，组织进场查验，建立防护用品的发放记录。
4.1.7.2 负责经批准的安全设施所需材料的采购供应，并组织实施进场材质确认。
4.1.7.3 负责实施项目部有毒、易燃易爆物品的保管、发放等管理工作。
4.1.7.4 组织材料供方人员的进场安全、文明施工交底或教育。
4.1.7.5 监督检查进场材料和半成品的装卸、堆放，发现问题和隐患督促整改。
4.1.7.6 负责项目生产安全事故应急救援物资的供应。
4.2安全例会制度4.2.1周例会每周一早上9点由生产经理组织各部门主要负责人参加，讨论目前存在的施工安全生产问题，提出相应措施，并对下周安全管理工作提出意见。
4.2.2月度例会每月25日前后的周日晚上召开安全专项会议，各部门主要负责人参加，对本月存在的安全问题进行着讨论，对存在严重问题的责任单位、责任人进行通报批评，对下月施工生产涉及的安全管理问题提出具有前瞻性的意见。
