xx银行副行长工作报告-精选范文
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xx银行副行长工作报告1. 引言作为xx银行的副行长,我在过去一年内积极努力地履行职责,推动银行的发展和运营。
本报告将总结过去一年的工作情况,并展望未来的发展方向。
2. 总结过去一年的工作情况2.1 经济形势分析在过去一年,全球经济环境变动不定,贸易摩擦加剧,金融市场波动较大。
尽管面临许多挑战,xx银行仍然保持了稳定增长的态势。
2.2 业务发展在过去一年,xx银行积极推动业务创新和数字化转型,加强了与客户的沟通和合作。
我们通过推出新产品和服务,提高了客户满意度,并取得了良好的业绩。
2.3 风险管理作为副行长,我高度重视风险管理工作。
我们加强了风险评估和控制,确保了银行的稳定运营。
同时,我们也加强了内部控制和合规管理,提高了银行的整体效率和风险防控能力。
2.4 人才培养和团队建设在过去一年,我们注重人才培养和团队建设。
通过组织培训和激励计划,我们提高了员工的专业能力和工作积极性。
我们还加强了团队协作和沟通,建立了良好的工作氛围。
3. 展望未来的发展方向3.1 加强风险管理面对不确定性和复杂性的挑战,我们将进一步加强风险管理工作。
通过建立更加完善的风险评估和监测机制,我们将确保xx银行的安全稳健运营。
3.2 推动数字化转型随着科技的不断发展,数字化转型已成为银行业的必然趋势。
在未来,我们将加大投入,推动银行业务的数字化转型,提高客户体验和运行效率。
3.3 加强合规管理在金融监管日益严格的环境下,我们将加强合规管理,确保银行业务的合法合规。
我们将建立更加完善的合规体系,提高员工的合规意识和风险防控能力。
3.4 持续创新和改进创新是银行业发展的重要动力。
我们将继续加强创新意识和能力,推动业务模式的创新和改进。
我们将不断寻求新的发展机遇,为客户提供更加优质的金融服务。
4. 结论过去一年,xx银行取得了良好的业绩,得益于全体员工的辛勤工作和团队合作。
展望未来,我们要继续保持稳定增长的态势,并积极应对各种挑战和风险。
银行副行长年度述职报告范文银行副行长年度述职报告范文精选3篇(一)尊敬的领导:大家好!我是XX银行的副行长XXX,今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里,陪伴着支行的迅速发展和全面发展,我本人也同样在不断地完善自我、提升自我,为银行的改革发展添砖加瓦。
首先,我在过去一年中积极响应银行总行的各项政策,认真贯彻执行,全心全意服务支行经营工作,认真完成各项任务和职责,取得了较好的业绩。
在贷款业务方面,我认真分析风险,在控制风险的前提下,积极推动贷款业务的发展,使得企业和个人客户得到更加优质高效的服务。
在风险管理方面,我及时发现问题并采取措施进行处置,避免了风险导致的不良影响,提升了支行的风险防范能力。
其次,在团队管理方面,我致力于打造强大的团队,增强员工的凝聚力和向心力。
通过定期组织员工培训和交流学习活动,营造了良好的工作氛围,激发员工的工作激情。
在团队建设方面,我注重培养员工的专业能力和综合素质,帮助员工解决工作和生活中遇到的困难和问题,提高员工的综合素质,促进员工的全面发展。
最后,在业务拓展方面,我积极探索创新,拓展银行业务的广度和深度。
在互联网金融的浪潮中,我认识到了银行在数字化转型中的重要性,主动学习新知识,开展线上业务推广和宣传,加大线上渠道的开发和投入,提升银行在互联网金融领域的竞争力。
总的来说,过去一年是充实而忙碌的一年,但我深感责任重大、使命光荣。
在工作中遇到挑战和困难时,我始终坚守初心,勇敢面对,奋发作为。
感谢支行领导和同事们对我的信任和支持,让我有机会为支行的发展贡献自己的一份力量。
接下来,我将继续努力学习,不断提升自己,为支行的长期发展贡献更大的力量!以上是我的年度述职报告,谢谢大家!银行副行长年度述职报告范文精选3篇(二)尊敬的行长和各位领导:大家好!我是XX银行的副行长,今天很荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况。
在过去的一年里,我和团队一起努力,取得了一些重要的成绩。
2024年银行副行长年度工作总结范本尊敬的行长、尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX银行副行长,在过去的一年中,我工作在行行长的带领下,大家的支持和配合下,我认真履行我的职责,勤勤恳恳、细致入微地完成了各项工作。
一、工作内容1. 充分发挥副行长的职责,参与内外部重大决策,与行长共同制定和执行银行的发展战略。
2. 负责银行的业务管理和组织协调工作,制定相关政策、制度和流程,确保各项工作在规范的轨道上运行。
3. 组织开展各项重要会议,落实会议决议,做好会议纪要和会议文件的起草和报送工作。
4. 负责与政府机构、其他金融机构和相关合作伙伴的对接与合作,推动银行的拓展和发展。
5. 负责监督和指导各部门的工作,加强业务培训和人才队伍建设,提升全行员工的综合素质和专业能力。
6. 参与并推动数字化转型和科技创新等重点项目的推进,提升银行的竞争力和服务水平。
二、工作亮点1. 积极参与制定和执行银行的发展战略,推动了银行业务的拓展和创新。
在行长的指导下,我们认真研究市场需求和行业动态,并采取了一系列措施,增加了银行的盈利能力和市场份额。
2. 加强了与政府机构、其他金融机构和相关合作伙伴的沟通与合作,建立了良好的合作关系。
通过参与各种会议和交流活动,我们加深了了解,建立了广泛的合作网络,为银行的持续发展提供了有力保障。
3. 重视人才培养和团队建设,提升了全行员工的综合素质和专业能力。
通过组织各类培训和交流活动,我们不断提升员工的业务水平和服务意识,推动了银行的现代化管理和精细化运营。
4. 积极推动数字化转型和科技创新,提升了银行的竞争力和服务水平。
我们积极引进和应用新技术,提升了银行的核心系统和数字化服务能力,为客户提供更加便捷、高效的金融服务。
三、存在的问题和不足1. 需要进一步提升对外合作的水平和能力,加强与政府机构和金融机构的沟通与协调,提高合作效率和成果。
2. 需要加强对业务培训和团队建设的重视,进一步提升员工的综合素质和专业能力,以适应新时代金融行业的发展需求。
银行副行长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX银行的副行长XX,在过去的一年里,我有幸担任该职位,对于这个机构的发展和管理进行了全面的了解和掌握。
在这里,我将向大家汇报我过去一年来的工作情况和成果。
一、工作概况过去一年,我主要负责银行的运营管理工作,包括各项业务的推进、风险管理、内控体系建设、员工培训等。
1. 业务推进:作为副行长,我积极参与和推动各项业务的发展。
我针对现有业务进行了全面的分析和评估,提出了一系列的改进措施,以提高业务效率和客户满意度。
同时,我也带领团队积极拓展新的业务领域,开展信用卡、贷款、理财等各项业务,为银行的收入增长做出了积极的贡献。
2. 风险管理:作为副行长,我认识到风险管理对于银行的发展至关重要。
因此,我加强了对风险的监控和评估工作,建立了一套全面的风险管理体系,包括风险识别、风险评估、风险控制等方面的工作。
通过科学合理的风险管理措施,有效防范了各种风险,保护了银行的资产安全。
3. 内控体系建设:在过去一年中,我着力完善银行的内控体系建设。
我以银行的内控制度为基础,细化了各项内控规定,并制定了相应的流程和操作手册。
同时,还通过组织培训和宣传活动,加强了员工对内控的认识和理解,提高了内控的执行力和效果。
4. 员工培训:作为副行长,我注重员工的培训和发展。
我制定了员工培训计划,并组织相关的培训活动,包括业务知识培训、职业素质提升等方面的课程。
通过培训,提升了员工的综合能力和职业素养,为银行的发展提供了有力的人才支持。
二、工作成果在过去一年的工作中,我取得了一系列的成果,主要体现在以下几个方面:1. 业务发展:通过精心的策划和推动,我成功推出了一系列新的产品和服务,有效提高了银行的市场竞争力和盈利能力。
特别是在信用卡业务方面,我们推出了一系列的创新产品,吸引了大量的客户,并促进了银行的业务增长。
2. 风险防控:通过加强风险管理和内控体系建设,我有效识别和控制了银行的各种风险,保护了银行的资产安全。
银行副行长述职报告最新8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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支行副行长述职报告范文尊敬的行长、各位领导和同事们:大家好!我是某某银行XX支行的副行长XXX,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。
过去的一年是我担任副行长的第一年,也是充满挑战和机遇的一年。
在行长和各位领导的正确指导下,支行全体员工的共同努力下,我认真履行职责,全力以赴,取得了一些成绩。
首先,我在过去的一年中,积极配合行长制定和实施支行的发展战略。
我与行长及其他领导沟通交流,并积极参与制定支行的年度经营计划和目标,并根据实际情况及时进行调整和适应;同时,我也为支行的营销业务策划、产品创新等方面提供了建议和意见,不断推动支行的发展。
其次,我充分发挥团队合作的精神,积极策划和组织业务培训和团队建设活动。
我深知一个团队的凝聚力和战斗力对于支行的发展是至关重要的,因此我定期组织各种培训和学习活动,提高员工的业务素质和综合能力,帮助他们更好地适应不断变化的市场环境和客户需求。
此外,我还注重团队成员之间的沟通和交流,组织团队建设活动,增强团队凝聚力和合作意识。
第三,我加强了对支行日常运营的管理和监督。
我通过制定和完善各项制度和规范,加强了对各项工作的管理和监督;及时了解并妥善处理员工的工作问题和困难,提高了工作效率和质量;加强对支行各项风险的控制和管理,确保了支行的稳定运营。
第四,我积极参与社会责任事务,并带领支行团队共同参与公益活动。
我们组织捐款、志愿服务等活动,回馈社会,传递银行的温暖和爱心,树立了银行良好的社会形象。
最后,我还着力提升自身能力和素质。
我不断学习专业知识和业务技能,参加各种培训和学习机会,提高自己的综合素质;并热衷于参与业内的学术交流和行业活动,增进自己的见识和认识。
以上就是我过去一年来的工作情况报告,虽然取得了一些成绩,但我也清楚自己的不足之处。
在未来的工作中,我将进一步加强学习,提高综合素质;继续加强和完善支行的管理,提高工作效率和质量;加强对团队的管理和引领,提高团队的凝聚力和战斗力;积极推动支行的创新和发展。
银行副行长个人工作总结范文8篇第1篇示例:尊敬的各位领导、同事:时间如梭,岁月峥嵘。
在这一年的工作中,我认真履行副行长的职责,兢兢业业地工作,全力以赴地为银行的发展做出了积极的贡献。
在此,我对过去一年的工作进行总结,也欢迎大家提出宝贵意见和建议。
一、业务工作过去一年,我带领所在部门积极投身于银行的核心业务工作,加强对客户的服务和管理工作。
我们注重客户需求,严格按照政策规定和银行制度,保证了业务的规范性和安全性。
我也着重完善各项金融服务,提高了银行的业务水平。
通过不断地努力,我们取得了较为明显的业务成果,实现了业务量和盈利的双丰收。
二、风险控制在银行的运营中,风险控制是十分重要的一环。
我在风险控制方面进行了多方面的工作,包括建立健全风险管理体系,加强对各项业务风险的监控和管控,提高了对风险的识别能力和应对能力。
也着力加强了对不良资产的处置工作,实现了风险的最小化。
通过这些工作,我成功地维护了银行资产的安全和完整性。
三、团队建设四、自我总结与展望在过去的一年中,我兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩。
但我也深知自己的不足,需要不断地提升自己。
未来,我将继续加强学习和修炼,提高自身的素质和能力。
我也将进一步加强团队建设和管理,切实推动银行的发展。
相信在领导的正确指导和支持下,我们的团队一定会越来越好,银行也必将会迎来更加美好的明天。
感谢各位领导和同事对我的支持和帮助,也期待大家能够继续给予我宝贵的指导和建议。
我们共同努力,一定会为银行的发展做出更大的贡献!谢谢!第2篇示例:尊敬的领导、各位同事:时间如白驹过隙,转眼间又到了一年一度的工作总结汇报的时刻。
在经过一年的努力工作后,我将自己的工作总结如实汇报于上级领导和各位同事,以期得到大家的认可和指导。
在过去的一年里,我作为银行副行长,始终以服务客户、服务企业、服务员工为己任,不断推动银行业务发展,取得了一定的成绩。
在个人工作上,主要体现在以下几个方面:一、业务发展能力作为银行的一名副行长,我深知发展是第一要务,坚持不懈地开拓业务。
副行长述职报告范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX银行的副行长XX,在过去的一年里,我有幸担任副行长一职,负责管理和协调各项业务,同时对各项工作进行了全面的梳理和整合。
在这里,我向大家汇报一下我过去一年的工作情况。
一、个人履职情况1. 团队建设:作为银行的副行长,我积极开展团队建设工作。
组建了优秀的管理团队,通过明确分工和协作互助,使团队成员的工作效率得到了显著提高,各项工作也得到了较好的开展。
2. 行长代理:在行长不在岗期间,我担任行长代理的职务。
在此期间,我积极履行自己的职责,严守银行业务流程和规章制度,保证了银行的正常运营。
同时,我也与各部门密切合作,协调解决了一些重要事务,取得了一定的成效。
3. 业务开展:在过去一年中,我对银行各项业务进行了全面梳理和分析,找出了发展的短板和问题,并结合市场需求,制定了相应的改进和发展方案。
同时,我积极推动新产品的开发和销售,为银行的盈利做出了一定贡献。
4. 风险防范:作为副行长,我非常重视风险的防范工作。
我加强了对各种风险的监控和预警,制定了相关的风险控制措施,并及时对风险事件进行应对和处理,有效保障了银行的安全稳定运行。
二、业务发展情况1. 存款业务:在过去一年中,我们银行的存款业务保持了稳步增长的态势。
通过优化存款产品的设计和推广,提高了存款利率,吸引了更多的存款客户,同时也提高了存款业务的盈利能力。
存款规模增长了XX%。
2. 贷款业务:在贷款业务方面,我们银行坚持谨慎经营的原则,加强了风险管理和控制,有效防范了贷款风险。
同时,我们还积极贷款支持实体经济的发展,切实履行了金融机构的社会责任。
贷款余额增长了XX%。
3. 理财业务:在过去一年中,我们银行的理财业务获得了较好的发展。
通过丰富和创新产品种类,提高了理财业务的竞争力和收益率,吸引了更多的客户参与。
理财产品销售额增长了XX%。
4. 外汇业务:我们银行积极参与外汇业务,有效提高了外汇收入和利润。
尊敬的领导:我是某某银行的副行长。
非常感谢您今天能够抽出时间来听取我的述职报告。
今天,我将从银行绩效、风险管理、客户服务以及员工管理等多个方面,向领导汇报我们银行近一年来的工作情况。
首先是银行的绩效方面。
在过去的一年中,我们银行的绩效表现非常出色。
截至目前,我们银行的资产总额已达到50亿元,实现了10% 的增长。
同时,我们的贷款余额和存款余额也在逐渐增加。
我们的成功得益于团队的共同努力以及完善的市场营销策略。
在下一年中,我们将继续保持这样的进展,并进一步发展市场,确保我们的业绩可以进一步的提高。
其次是银行的风险管理。
本行在银行业务风险管理工作上重视风险防范,巩固深化风险管理理念,完善风险管理体系和机制,加强风险定量测算,有效管控风险,规避风险扩散风险。
自2024年起,我行加强了对风险防御体系的建设,通过完善风险评估机制和风险控制流程等途径,增强了我行的风险控制能力和抗风险能力。
第三是银行的客户服务。
我们银行非常注重客户服务的质量。
在过去的一年中,我们采取了多种措施来改善客户服务质量。
例如,我们增加了员工数量,提高了员工技能,加强了客户反馈机制等等。
这些措施的实施,有效地增加了客户满意度,并提高了客户忠诚度。
在未来的日子里,我们将继续加大对客户服务的投入,确保我们的客户能够得到高品质的服务,并在这个过程中提高我们的市场份额。
最后是银行员工管理。
我们银行非常重视员工的发展,通过培训、晋升和激励等方案,提高员工的满意度和忠诚度,并将员工的个人绩效与银行绩效紧密关联起来。
同时,我们还采取了多种策略来加强员工之间的合作,促进了团队的凝聚力,并加强了员工对工作的投入感。
我们银行在过去的一年中表现了出色,取得了许多显著的成果,在未来也将继续保持这样的发展势头。
我们银行的团队将继续努力工作,为银行的发展做出更多的贡献。
谢谢。
银行副行长年度工作述职报告(精选5篇)银行副行长年度工作述职报告篇1我叫__,现年__岁,中共党员,大专文化,会计师,现任中国农业银行__市__支行副行长。
分管监察纪检、安全保卫、人事政工、综合办公室工作。
现述职如下:在此岗位工作三年来(原营业部任副主任),在市行党委及__支行党支部的正确领导下,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同党中央持续高度一致。
紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风,根据__支行党支部的分工和肩负的职责,正确行使职权,严格履行工作职责,努力协调好各方面关系,作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作,较好的完成了各项任务,保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。
一、安全保卫工作紧紧围绕经营这个中心,牢固树立“安全第一”思想,坚持“从严管理,预防为主,确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。
认真落实安全防范工作职责制,重视对全员的思想教育工作,努力提高员工的安全防范意识和处置突发事件的潜力。
加强硬件设施建设,严格枪支弹药管理,在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段,服务、保障业务经营等方面作了超多艰苦细致的工作,三年来实现了安全无事故,受到了上级行的充分肯定和表彰。
1.警钟长鸣,绷紧思想防范。
2.强化安全教育,构成讲安全的氛围。
3.强化训练提高防范技能。
4.超前防范,完善制度防线。
从工作实践中得知,安全保卫工作单凭思想教育工作不行,务必有一套严密的来约束和规范每个员工的行为。
为了真正把安全保卫工作落实到每个岗位,每个员工。
我们按照总行制定的《中国农业银行县级支行(部)保卫工作职责》和《县级支行(部)保卫部门档案管理办法》狠抓了建章立制工作。
我受__行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、安全保卫查处,防范经营案件工件标职责书》并在职责书中规定了具体的职责目标,奖励事项和惩处办法。
xx银行副行长工作报告我叫xx,现年42岁, 1985年8月毕业于黑龙江财政学校国家财政专业,1992年在职进修三年取得哈尔滨工业大学财务管理专业本科学历,2019年通过考试经黑龙江省人事厅核准具备会计师任职资格。
1984年8月在xx市财政局预算科参加工作,先后从事过财政经费预算、基本建设预算的编制及决算的审查等项工作。
2019年5月调入xx银行以后,积极投身于对市属及外埠企事业单位的筹资和信贷资产、财务会计管理工作。
2019年5月被聘为信贷租赁部经理。
在任部门经理期间,我能够正确处理好开拓业务与防范化解风险的关系,卓有成效地开展了“贷款三查”、“审贷分离”及档案管理等项工作,取得了五年期间共发放贷款25亿元,不良贷款仅有6,769万元的工作佳绩,受到总、分行领导及稽核检查人员的多次表扬。
2000年1月和2019年3月承蒙各位领导的爱戴及同志们的信任,我先后被聘为xx支行党组成员、行长助理和党组副书记、副行长职务。
三年来,我一直将当好领导的参谋助手,不断充实理论和业务水平,加强财务管理,防范化解风险以及开拓业务摆在重要位置,卓有成效地开展各项工作。
受到各级领导的充分肯定和广大员工的一致好评。
一、任xx支行行长助理期间(一年)的工作业绩2000年根据支行领导班子的分工安排,我负责协助行长主抓资产保全部、私人银行部、安全保卫部、电脑部、行政管理部、出纳部和后督中心的工作,负责联系xxx分理处和xx分理处。
一年来,在分行部室领导及同志们的大力协助下,我较圆满地完成了上级领导安排的各项工作任务,具体体现在以下六个方面:(一)大力组织吸收存款,为稳存增存做出了贡献。
存款是立行之本,在吸收存款工作上,我作为市政系统吸存小组的主要负责人,能够率先垂范,与客户经理一道统一思想,提高认识,明确职责,切实把吸收存款作为全行的头等大事来抓。
经常深入到机关、学校、医院、证券、保险等部门挖掘新的存款增长点。
经过一年来的积极努力工作,我行共增加市政系统的对公存款2亿多元,既优化了我行的存款结构,又有效地增强了存款的稳定性。
(二)不良贷款清收任务顺利完成,有效地防范和化解了信贷风险。
为加大不良贷款的清收工作力度,支行于2000年8月份成立了资产保全部由我分管。
为充实保全部的力量,又于9月份从其它科室抽调人员组成四个清收小组,并配备专用车辆,使保全工作在人力物力上得到了保证。
为进一步增加决策的科学性,又于11月份成立了资产保全管理委员会,同时调整了审贷委员会,使xx支行的不良资产清收工作步入了程序化、制度化和科学化的管理轨道。
由于在清收工作中行领导高度重视,亲自挂帅,各部门之间协调配合,具体工作部门狠抓落实,从行长到清收人员每人肩上都有清收指标,人人身上都有清收任务,千金重担大家挑,有力地推动了清收工作。
全年共清收不良贷款6,762万元,分行下达的不良资产清收任务是4,698万元,超额2,064万元,较圆满地完成了不良资产清收工作任务。
(三)对私银行业务成效显著。
2000年初,支行组建了私人银行部,由我分管。
一年来,我紧紧围绕行领导下达的工作任务和经营目标开展工作,实现了储蓄存款大幅度增长,个人综合授信贷款良性发展和xx卡业务顺利运行的发展态势,为下一步工作的开展打下了坚实的基础。
1、储蓄存款大幅度增长。
截止2000年末,全辖储蓄存款余额本外币合计96,330万元,较上年增长36,323万元,完成分行核定计划的141.66%。
其中:外币存款余额1,716万美元,较上年增长955万美元。
在业务手段和品种开发上,实现了所有网点开通活期储蓄存款全国通存通兑、定期储蓄存款同城通存通兑,全面办理了外币储蓄业务,拉开了全辖推行柜员制的序幕。
2、个人消费信贷稳步推进。
截止2000年末,累计发放个人消费贷款5,257.40万元,贷款户162个。
其中:住房抵押贷款4,026万元;个人综合授信贷款1,231.40万元。
由于我能够带头学习、领会总行的《个人综合授信贷款管理办法》并适时地将《个人有价单证抵押贷款》推向柜台办理,不断加大宣传力度。
目前,我行的个人消费信贷业务已取得了阶段性成果,前来咨询贷款的人络绎不绝。
3、xx卡业务运行平稳。
xx卡自2000年11月份开始试运行以来,各项工作进展顺利。
目前已安装ATM机两台,发展特约商户安装POS机1个,发行xx卡188张,卡均存款516元,目前这项工作正在有序的开展。
除此以外,在对私业务方面,我们还较顺利地完成了国债出售,为油田职工买断开折和储蓄存款实名制宣传等工作。
(四)电子化建设进程逐步加快。
一年来,支行电脑部在人员少、业务量大的情况下,排除一切困难与有关科室积极配合,卓有成效地开展电子化网络建设,为全行的工作起到了保驾护航的作用。
具体做了以下几项工作:1、完成了原投行营业场所的撤点工作;2、在分行电脑部的协助下,完成了小型机数据上移总行工作;3、清算系统、天地对接系统、xx卡系统、综合报表系统、对公会计验印系统顺利实现了安装试运行。
4、与圣方科技网络有限公司积极合作开发网上银行系统。
目前,前期的业务需求和技术需求工作已近尾声,不久即可实现试运行。
(五)明确职责,高质量地抓好事后监督工作。
我们组织员工认真学习了总、分行及我行事后监督工作的有关规定,明确监督工作的任务、范围及重要性,使每名督查员都深感责任重大,确保了监督工作质量。
一年来,事后监督部门共下发整改通知书61份,有利地规范了全辖会计、储蓄工作,同时,督查人员在审单过程中不停留在表面,而是举一反三考虑问题,注意跟踪差错处理,深究事故隐患,对重大问题及时向领导汇报,使事后监督工作真正成为我行防范业务风险的一道坚强防线。
(六)安全保卫工作得到加强。
一年来,我始终把安全保卫工作做为工作中的重中之重,并力争抓紧抓好抓出成效。
通过努力,在全体保卫人员的大力配合下,目前全行上下协调一致,基本上形成了齐抓共管的大保卫格局,全年未发生任何刑事案件、治安案件和职工违法犯罪。
具体表现在以下几个方面:1、行动上高度重视。
让他人做到的我力争自己首先做到,在我分管安全保卫工作以来,每个节假日我都能够带头值班值宿,并严格要求自己做到不脱岗、漏岗,为广大员工树立了榜样。
2、制度上狠抓落实。
制度制订以后如何落实是关键。
一年来,我不仅在会议上能够把上级的有关规章制度和文件精神贯彻下去,还能够在措施上保证制度落到实处。
为了深入贯彻“谁主管、谁负责”的原则,我在年初就与各部门签订了“安全保卫承包责任书”、“枪支管理责任书”,并将其纳入年终评比实行“一票否决制”,做到了层层有人抓,事事有人管。
3、贯彻“从严管理年”,实行严管严罚。
一年来我共下基层检查安全保卫工作11次,经我检查处理的保卫人员未着装、脱岗以及司机跑私车等人员共计10人,罚款1,900元,通过严管严罚,有效地扼制了这种势头的进一步蔓延,也使“从严管理年”的总要求得以在保卫系统内贯彻执行。
4、物防、技防设施得以强化。
全行在2000年经费空前紧张的情况下,先后投资90余万元,改造了全行的闭路监控系统,增购了新型防弹衣,安装了部分防盗门,使我行的综合防范能力,得到了加强和完善。
在做好以上六项工作的同时,我还重点抓了行政管理工作中的车辆维修和物品管理、出纳业务中的调缴款和库存限额管理等项工作。
二、任xx支行副行长期间(两年)的工作回顾2019年以来根据支行领导班子的分工安排,我负责协助行长主抓过公司业务部、计划财务部、国际业务部、出纳部和清算中心的工作,负责联系xx分理处和xx分理处。
两年多来,在部室领导及同志们的大力协助下,我较圆满地完成了上级领导安排的主要工作任务,具体体现在以下四个方面:(一)强化质量基础,优化存量结构,使管理工作得到进一步加强1、合理确定贷款投向,提高新增贷款质量根据总行的信贷政策,按照企业法人统一授信管理办法和授信业务操作规程,我带领公司业务部的有关人员从大庆地区的实际出发,确定业务发展的主攻方向,即将贷款集中投放到一批效益好,信誉高,低风险,能给我行带来存款和效益的重点业务和优良客户,两年来,正是本着这样一个经营原则,为我行的最大存款客户—xxx股份有限公司办理贴现业务74笔,金额16327.25万元,收益301.13万元,从而优化了我行的信贷结构,提高了信贷质量。
2、严格按制度办事,控制操作风险。
在具体工作中,我带头严格执行贷款的“三查制度”和“审贷委员会工作制度”,本着实事求是的原则加强贷款的过程管理和控制。
一是要求调查人员认真分析借款人的经营状况和还款能力严格剖析贷款的潜在风险,如实起草调查报告,确保贷款调查真实、客观、全面,为信用审查提供真实资料,两年期间在调查环节否决的贷款就高达25笔。
二是要求审查人员,严格信贷项目的审查,坚持科学的评价方法,并把鉴别企业财务资料的真伪做为工作重点,所有项目必须做到民主决策,坚持信审会工作制度,严格控制道德风险。
两年期间我行共审查贷款34笔,上报分行14笔,否决20笔,信贷审查人员真正行使了自主决策权力。
三是要求贷后管理人员,加强对信贷项目贷后跟踪检查,确保贷后检查及时、准确、有效。
并从风险防范的高度,按总行版本每季写出有价值的检查报告,及时发现和反映企业经营状况和重大变化,并将贷后检查报告及时录入信管系统,归入贷款档案。
通过跟踪检查,掌握第一手材料,我行两年共起诉借款企业32笔,有效地保全了资产。
3、不良贷款清收工作取得显著效果。
在清收工作中,由于主要领导高度重视,做为主管领导的我能够靠前指挥,带头包大户,极大地调动了广大清收人员的工作积极性,大家纷纷献计献策。
由于实行了一户一策,对症下药的方式,有的放矢地开展工作,收到了事半功倍的效果。
两年共清收不良贷款5,344.8万元,拍卖变现抵债资产8,958.5万元,两项都超额完成了分行下达的计划指标。
4、较圆满地完成了呆坏账核销任务。
根据总行《呆账核销办法》和分行的有关部署,我将此项工作具体化,亲自筛选项目,抽调精兵强将,带头深入企业、工商、法院等有关部门搜集资料,并进行认真核实,在核销资料真实、准确、充分的基础上上报分行,并协调专员办的关系,先后核销了贷款本金7,347.5万元,较出色地完成了核销工作。
除此以外,我还带领信贷人员不分白天黑夜清理了72笔贷款档案,使其顺利地通过了总、分行的验收。
(二)以效益为核心,强化财务工作,在增收节支方面取得了显著成效。
一是加强了费用管理。
充分发挥支行财务审批委员会的职能作用,对全行大额费用开支实行集体研究和审批,把住了大额费用的支出关口。
通过出差单、派车单、物品领用单、加班申请单、费用审批单等规范费用开支行为,最大限度地节约费用开支,在全面推进规范化管理、大力发展新业务、加快电子化建设投入较大的情况下,费用逐年下降,这表明我们勤俭办行、过紧日子的思想树得更牢固了,紧缩开支、开源节流、创收增效工作收到成效了。