先进管理者发言稿
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优秀管理层发言稿【篇一:年度先进管理者发言稿】各位领导、各位同事:大家好!很高兴能够拿到年度先进管理者这个奖项,也非常荣幸的能代表先进管理者发言,心中除了喜悦,更多的是感动,在此,不仅由衷的感谢公司领导对我工作的关心和肯定,更感谢各部门同事给予我的大力支持和帮助。
能够成为一位先进管理者,主要是得益于领导的栽培,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理。
更得益于各部门同事的密切配合,在此向大家说一声:你们辛苦了!在过去三年多的时间,伴随着拓普一路精彩纷呈的走了过来。
其间,我们有目共睹的是,在以陈总、吴总为核心的领导下,继往开来,与时俱进。
对外,积极开拓市场;对内,紧抓团队建设,使公司进一步走向制度化、规范化的管理轨道,而咱们员工的待遇也将得到一定的提高。
所以,我们要牢记,没有企业的发展,哪有小家的幸福,没有企业的辉煌,哪有事业的成就!拓普与我们紧密相连,我们汇聚到此,不仅把它当作一份工作,而更多的是把它当成自己的一项事业、当成自己的使命去完成,并以感恩的心态去面对它,服从领导,听从指挥,恪尽职守,无私奉献,永远把企业的利益放在最前面。
我在财务部工作三年多的时间,其实财务部长是一个很特殊的岗位,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多的地方需要改进,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。
在此,我想和大家分享四个方面的感受:第一,爱岗敬业,首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的团队。
作为管理者,团队内的所有人都将受我们的精神状态影响,如果自己的精神状态上不来,自己都不堪一击,就不要期望团队会有多大的战斗力。
所以,不管遇到什么困难,我始终坚持一个积极、乐观、向上的心态。
同时更是主动给团队营造一个遇到问题去积极解决的工作环境。
在用友软件实施过程中,技术部、生产部、供应部、销售部、财务部的员工都积极配合,加班加点工作,但由于一些操作员对用友软件不熟悉以及对新业务流程的不了解,在使用过程中遇到了很多问题,但我们认真钻研学习资料和请教用友实施顾问,积极组织使用部门进行各项培训,不断提高自己的水平,做到了活学活用,使财务数据的生成和使用更准确、更便捷、更高效。
第1篇大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享我在学校管理工作中的一些心得体会。
在此,我要感谢学校领导和老师们对我的信任和支持,也要感谢同学们对我的理解和配合。
以下是我对学校管理工作的一些思考和感悟,希望能对大家有所启发。
一、坚定信念,明确目标作为学校管理者,我们要坚定信念,明确目标。
我们要始终牢记,教育的根本任务是培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
我们要紧紧围绕这个目标,为同学们提供优质的教育资源,创造良好的学习环境,助力他们实现人生价值。
1. 坚定理想信念。
我们要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,始终与党中央保持高度一致。
只有这样,我们才能在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,为学校发展贡献力量。
2. 明确发展目标。
我们要根据国家教育政策、学校实际情况和同学们的需求,制定切实可行的发展目标。
这个目标要具有前瞻性、科学性和可行性,既要立足当前,又要着眼长远。
二、以人为本,关爱学生学校管理工作要以人为本,关爱学生。
我们要关注学生的身心健康,关心他们的生活和学习,为他们提供全方位的帮助和支持。
1. 关注学生身心健康。
我们要关心学生的身体健康,定期组织体检,确保他们健康成长。
同时,我们要关注学生的心理健康,开展心理健康教育,帮助他们解决心理问题,提高心理素质。
2. 关心学生学习生活。
我们要关注学生的学习进度,了解他们的学习需求,为他们提供个性化的辅导。
同时,我们要关心学生的生活,关注他们的饮食、住宿等生活条件,确保他们生活无忧。
三、严谨治学,提升质量学校管理工作要严谨治学,提升质量。
我们要以提高教育教学质量为核心,加强教师队伍建设,优化课程设置,创新教学方法,为同学们提供优质的教育资源。
1. 加强教师队伍建设。
我们要选拔一批政治素质高、业务能力强、师德高尚的教师,不断提高他们的教育教学水平。
同时,我们要关心教师的生活,为他们创造良好的工作环境。
2. 优化课程设置。
大家好!在这美好的时刻,我很荣幸能够站在这里,与大家共同回顾过去,展望未来。
首先,我要感谢公司领导对我的信任,让我有机会担任这个职位。
同时,也要感谢全体同事们的支持与付出,正是因为有了大家的共同努力,我们才能取得今天的成绩。
时光荏苒,转眼间我担任杰出管理者已经过去了一段时间。
在这段时间里,我深感责任重大,使命光荣。
在此,我向大家汇报一下我在过去一段时间的工作总结,以及对未来工作的展望。
一、回顾过去,总结经验1. 严谨的工作态度作为一名杰出管理者,我始终秉持着严谨的工作态度,以身作则,带领团队勇攀高峰。
在工作中,我注重细节,力求做到尽善尽美。
同时,我也鼓励团队成员严谨治学,不断提高自己的业务水平。
2. 沟通与协作沟通是团队协作的基石。
我深知这一点,因此,在日常工作中,我注重与团队成员的沟通,倾听他们的意见,了解他们的需求。
通过有效的沟通,我们团队形成了良好的协作氛围,共同为实现公司目标而努力。
3. 人才培养人才是企业发展的核心竞争力。
在过去的岁月里,我注重人才的培养,为团队注入新鲜血液。
通过开展各类培训活动,提高员工的综合素质,为公司的发展储备了优秀人才。
4. 创新与变革面对激烈的市场竞争,我始终坚信创新是企业的生命线。
因此,在管理过程中,我鼓励团队成员敢于创新,勇于变革,推动公司不断发展壮大。
5. 质量意识质量是企业生存的根本。
我深知这一点,因此在工作中,我严格要求团队遵循质量管理体系,确保产品质量。
同时,我还带领团队积极开展质量改进活动,不断提高产品质量。
二、展望未来,砥砺前行1. 深化改革,提高管理效率面对新时代的发展机遇,我们要深化改革,提高管理效率。
通过优化组织架构,完善管理制度,激发员工潜能,为公司创造更大的价值。
2. 强化人才培养,打造核心竞争力人才是企业发展的基石。
未来,我们要继续强化人才培养,通过内部培养和外部引进相结合的方式,为公司储备更多优秀人才,打造核心竞争力。
3. 拓展市场,提升品牌影响力市场是企业发展的舞台。
优秀管理人员代表发言稿范文(10篇)优秀管理人员代表发言稿范文(精选10篇)1尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:大家好!回望20__年,是公司逆势而上的一年,是不同凡响的一年。
公司成立十周年,公司工会正式成立,广东分公司顺利搬迁和成员扩编,公司多种多样精彩纷呈的团建活动等,让我们的每一位公司员工看到企业未来的希望。
20__年来临了,在冬天里,对春天的憧憬也逐渐清晰起来,要从一个又一个风险迷雾中看到其中给我们蕴含着的`机遇与挑战,战略性转折机会,抓住它并利用它,危机、机遇与挑战是同行的。
让我们新的一年,牢牢盛世好时机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的胆魄,携手并肩,奋勇向前,创造更加辉煌的明天!最后,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们顺顺利利、身体健康、阖家幸福,祝愿我们的明天更加美好。
谢谢大家!优秀管理人员代表发言稿范文(精选10篇)2各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们:大家下午好!今天,我们欢聚一堂,共庆新年到来的喜悦!首先我谨代表公司,向参加年会的各位领导、同仁表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为大家的共同努力,才会有智盛的今天;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以崇高的敬意和由衷的感谢!!正是因为大家的辛勤付出和无私奉献,使智盛这艘大船才得以乘风破浪,一路前行。
年逢祥鸡群情奋,岁别卯猴大地春。
在春节来临之际,借此机会给大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、20__年吉祥!一朝风雨身后事,策马扬鞭向前看。
展望未来,困难与希望相伴,挑战与机遇并存。
我们将紧紧抓住千帆竞渡的`盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!优秀管理人员代表发言稿范文(精选10篇)3尊敬的各位领导、同事们:我是餐饮部的一名普通管理人员,很荣幸代表优秀管理人员在这里发言,优秀管理人员发言稿。
2024年优秀管理者代表发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾,亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能有机会在这里代表2024年优秀管理者,向大家发表演讲。
我是XX公司的一名管理岗位的员工,也是一名充满激情和热爱的管理者。
首先,我要衷心感谢公司领导和各位同事对我的信任和支持,正因为您们,我才能在今天站在这里发表这篇演讲。
同时,我也要感谢我的家人与朋友,是他们一直以来对我的支持与鼓励,才使我有了坚定的前进动力。
作为一名管理者,我深刻认识到管理者的责任重大,是一个既光荣又艰巨的任务。
在这充满变革和竞争的时代,唯有通过卓越的管理才能使企业更好地屹立于市场之中,实现可持续的发展。
首先,作为管理者,我们要具备良好的领导能力。
良好的领导能力是成功管理者的基本素质,只有正确地引领团队,才能取得更大的成就。
作为领导者,我们要具备策略思维和战略眼光,能够清晰地定位公司的发展方向,明确目标,制定合理的计划,并能够灵活应对各种挑战和变化。
同时,我们还需要有激励团队的能力,确保团队成员能够充分发挥自己的才能,激发他们的潜能,共同为企业的发展贡献力量。
其次,管理者需要具备卓越的沟通能力。
作为管理者,我们要能够清晰地传达信息,与员工保持良好的沟通。
只有通过有效的沟通,才能让团队的目标和任务得以准确理解和执行。
同时,我们还需要善于倾听,尊重员工的意见和建议,通过与员工的沟通交流,使团队更加紧密团结,共同迈向成功。
第三,管理者要具备良好的人际关系处理能力。
在现代企业中,管理者必须具备良好的人际关系处理能力。
企业是一个群体组织,只有与员工和同事们建立良好的关系,才能形成和谐的工作氛围。
作为管理者,我们需要注重团队的凝聚力和协作能力,平等和谐地对待员工,帮助他们解决问题,促进团队的进步和发展。
最后,管理者还要具备自我反思和学习的能力。
作为管理者,我们要不断总结和反思自己的管理经验和方法,不断完善自己,提高自己的管理水平。
同时,还要保持学习的心态,不断学习新的知识和技能,适应和引领时代的变化和发展。
表彰通报优秀管理者发言稿各位领导、同事们:大家好!今天我很荣幸站在这里,向大家表彰我们优秀的管理者。
这是一项极为重要的工作,旨在激励和表彰那些在工作中出类拔萃、做出杰出贡献的管理者。
正是有了他们的辛勤努力和出色表现,我们的团队才能取得如此优异的成果。
首先,我要表彰的是我们的优秀管理者张经理。
在过去的一年中,张经理带领团队完成了一系列重要的项目,取得了显著的成果。
她总是能够准确把握项目的方向和目标,并合理分配资源,使团队成员能够充分发挥自己的才能。
她以身作则,勇于承担责任,始终保持着积极向上的工作态度,为整个团队树立了榜样。
接下来,我要表彰的是我们的优秀管理者李主任。
李主任在管理团队时,总是善于倾听员工的意见和建议,并积极为他们排忧解难。
他注重团队的沟通和协作,善于调动团队的积极性,使团队成员之间形成了密切的合作氛围。
李主任勇于挑战和创新,带领团队开展了一系列提升工作效率的举措,为公司的发展做出了重要贡献。
此外,我还要表彰的是我们的优秀管理者王经理。
王经理在团队管理和协调方面表现出色,她善于统筹安排,有效分配工作,使团队成员充分发挥自己的能力。
她注重团队成员的个人发展,经常组织培训和分享会,提升团队整体素质。
在团队的带领下,王经理成功完成了一系列关键项目,并取得了显著的业绩。
在此,我要向张经理、李主任和王经理表示衷心的祝贺和感谢!你们的优秀表现让我们大家备受鼓舞和激励。
同时,也要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作,没有你们的支持和努力,这些优秀管理者也无法取得如此辉煌的成就。
最后,我希望我们的团队能够珍惜这次表彰的机会,向优秀管理者学习,不断提高自己的管理能力和素质。
让我们共同努力,为公司的发展贡献更多的力量!谢谢大家!。
公司开会管理者发言稿管理者发言稿3篇尊敬的各位领导、各位同仁们:大家好!首先,感谢集团公司给予我优秀经理的荣誉,这是集团公司对我工作的认可和鼓励。
在__年4月,由于工作需要我被调到锡盟正蓝旗店主持工作。
刚到一个新的环境,因为各方面情况都不熟悉,工作不好开展。
经过一段时间的努力,克服困难,虚心向店内职工们学习,认真听取他们的意见,了解当地学校教材、教辅发行基本情况。
为了争取我店教辅发行权,我们多次和教育局、学校领导协商沟通,得到了教育局和学校领导的理解与支持。
由教育局下发了《关于各学校所需教辅由新华书店统一征订发行》的文件,这为我店在今后的教辅征订工作打下了良好的基矗在__年我店发行教辅35万元,比去年同期增长了近30万元;全年共销售147万元,比去年同期增长了40多万元。
在集团公司的正确领导和地方教育部门的大力支持下,经过全体职工的共同努力,销售比__年有较大增长。
所以我们决定在新的一年里,继续解放思想,克服困难,使我店在__年的教材、教辅和一般图书发行工作再上一个新台阶。
最后,祝各位领导在新的一年里工作愉快,身体健康,万事如意!-大家晚上好!走上这个讲台我很激动,很荣幸能获得__年度优秀部门和经理的称号,首先感谢酒店各部门对客房工作的认可,感谢客房部全体员工的共同努力,感谢一年来领导对我们部门的关注和对我们部门全体员工悉心的栽培和提携,工作的进步离不开领导的指点,今天我们获此殊荣,但是在我们的工作中仍然存在着不足的地方,这也将成为我们今后的工作的侧重点,希望来年我们能改正工作中不足的地方,精诚团结,携手把客房部的工作做的更精、更细;在新的一年里我们将用更加细心、热情、周到的服务留住更多的客人;在到__年度评选的时候,我们部门全体员工希望客房部还能继续成为酒店最优秀的部门。
在新年来临之际,客房部全体员工祝愿在场的朋友新年好!身体好!心情好!-尊敬的平总,刘副总,各位区长,四通的房产精英们,大家下午好!我是盛兴店销售经理乔亚军!今天非常的荣幸,有这样一次机会,能够站到台上与大家分享一下我的就业感悟!当然也感谢公司给了我这次机会,同时在这里也非常的感谢我们一区区长吕哥,盛兴店优秀的店长静姐,总公司各个部门,还有我们盛兴店全体可爱的同事们在工作中给了我莫大的支持与帮助!让我得到优秀销售经理这个光荣的称号!谢谢你们!话归正题,当然取得这样的成绩也是和自己坚持不懈的努力,对这份工作的热爱,执着所分不开的!我认为想要做好一份工作,首先你得热爱你的本职工作,认同我们所就职的企业,积极的履行你的职位和职能,在工作中坚决不找任何接口,要自信,乐观和主动,始终保持良好的心态,勇于不断挑战工作压力,我希望我们每一支队伍队都要团结,互助,协作才能共同进步,要忠诚自己的职业,维护企业的利益,以业绩为导向,获取最大的利益,也就是说挣更多的钱!同时要对工作充满着激-情,相信你自己的能力,相信我们所从事的这个行业是前景广阔的,当然更要相信我们四通公司在同行业中的实力与优势!只要你坚持,努力,进取,成功属于你!另外我们要持着一颗感恩的心去工作,首先要感恩我们伟大的父母赐予我们生命,感恩他们含辛茹苦的抚育,让我们长大成人,父母把无私的爱都奉献给了我们,不离不弃,扪心自问,我们有没有为了爱我们的父母,和自己爱的人而端正态度,努力工作,增加收入,来减轻他们的负担,让他们获得更多的尊敬!我们做到了吗?当然肯定有做到的,有没做到的,做到的呢要永远的保持下去,没有做到的呢?要从现在开始去努力工作,去挣钱,以此来回报父母!正所谓大义孝为先,一个不懂得感恩,没有责任感和使命感的人,只为了自己而活着,那是苟且偷生,他不会成功!懂得感恩自己的家庭,另外还要感恩我们的事业,也就是感恩我们所服务的企业,董得感恩企业才会以最佳的心态去面对职场中的压力和挑战,企业是所没有围墙的大学,在岗位上学到的每一个技能都是求存的工具,企业大学的学历更为重要!企业是一个大家庭,它需要集体中的每一个人人来维系平衡,谋求发展,我们需要企业,需要企业这个平台来展示自己的知识,才学,以及人生价值!生活在某一个环境里,对环境不抱感恩之心,环境就会抛弃你!要把企业当成一个赖以生存的大家庭,把自己当成家庭中的一员,工作中同事们要一起面对困难,互相帮助,互相扶持,共同进取,同心无敌嘛!不要把同事当成你的竞争者,把老板当成你的剥削者,其实我们是一个整体,密不可分,我们是团结协作的兄弟姐妹,不是勾心斗角的敌人!能够转变这个态度,我们会很快走向成功!当然我们每个人都有自己的缺点,而且每个人都知道自己的缺点在哪里?这就需要我们要经常的自省,也就是说要盘点自己工作中有什么不足的地方,怎么样去克服,时常反省自己,在根据自己的不足进行改进,我相信你的人生会更加精彩!这也不是什么经验之谈,经验都是在日常的工作中积攒而来的,其实我们每个人的工作方法不一样,都有自己的优势和略施,只要你能很好的运用自己的优势,及时的改正自己的略施,始终以一颗感恩的心去工作,去生活!那么我们的工作就会充满着激-情,生活就会充满无限的快乐!最后真心的希望我们各位同事,能够奋臂扬帆,架起事业的龙舟,驶向成功的彼岸!也祝愿我们四通公司永做行业龙头,垄断二手房产,上市早日实现!!!谢谢大家!!!。
大家好!今天,我非常荣幸地站在这里,与大家分享我的工作感悟,并接受“管理之星”的荣誉称号。
在此,我要感谢公司对我的信任和认可,感谢领导和同事们的支持与帮助。
以下是我的一些心得体会,希望能对大家有所启发。
首先,我认为一个优秀的管理者必须具备良好的职业道德。
作为管理者,我们要以身作则,严于律己,诚实守信,廉洁自律。
只有这样,才能赢得员工的信任,树立良好的企业形象。
在日常工作中,我们要严格遵守国家法律法规,坚守职业道德底线,做到清正廉洁,为员工树立榜样。
其次,优秀的管理者需要具备敏锐的洞察力和判断力。
在市场竞争日益激烈的今天,管理者要善于发现市场趋势,把握机遇,为企业发展指明方向。
同时,我们要具备果断的决策能力,敢于承担责任,确保企业战略目标的顺利实现。
再者,一个优秀的管理者要注重团队建设。
团队是企业发展的基石,一个优秀的团队可以为企业创造巨大的价值。
我们要关心团队成员,关注他们的成长,激发他们的潜能。
在团队管理中,我们要注重沟通与协作,营造和谐的工作氛围,让团队成员在团结协作中共同成长。
此外,优秀的管理者还要具备良好的沟通能力。
沟通是团队协作的关键,一个善于沟通的管理者能够有效化解矛盾,提高团队凝聚力。
我们要善于倾听员工的意见和建议,关心他们的需求,让员工感受到企业的关爱。
同时,我们要学会用积极、正面的语言与员工交流,传递正能量,激发员工的积极性和创造力。
最后,我要强调的是,一个优秀的管理者要具备持续学习的意识。
在这个知识更新迅速的时代,我们要不断学习新知识、新技能,提升自己的综合素质。
只有这样,才能适应企业发展的需要,为企业创造更大的价值。
在此,我要感谢公司给我这个机会,让我在管理岗位上不断成长。
同时,我也深知这份荣誉不仅是对我个人的肯定,更是对团队和企业的肯定。
在今后的工作中,我将继续努力,发挥“管理之星”的示范作用,为公司的持续发展贡献自己的力量。
最后,再次感谢大家的支持与鼓励,让我们携手共进,共创美好未来!谢谢大家!。
优秀管理者发言稿
尊敬的领导、亲爱的同事们:
首先,我想借此机会感谢大家对公司的支持和努力付出。
作为一名优秀管理者,我深知自身肩负着重要责任,需要以身作则,引领团队向前发展。
在如今充满变革和挑战的时代,作为管理者,我们要不断提升自身的综合素质
和管理水平,始终保持敏锐的洞察力和卓越的决策力。
唯有如此,才能有效协调团队资源,突破困难,达成既定目标。
团队合作是企业成功的关键所在。
管理者需要倡导团队精神,激励员工建立互信、互助的工作氛围。
我们要善于倾听团队意见,尊重每一位员工的贡献,让每个人都能尽展才华,实现个人与团队的共同成长。
持续学习也是管理者必不可少的素养。
我们要保持谦虚、谨慎的态度,勇于接
受新知识、新技术,不断提升自己的学习能力和创新意识,以更高的视野看待企业发展,推动组织持续进步。
此外,管理者还应当注重沟通能力的培养。
有效沟通是解决问题、促进团队合
作的关键。
我们要善于倾听员工的想法和意见,及时有效地传达信息和决策,确保团队共同进步。
最后,我希望每一位同事都能秉持团结、奋斗、创新、责任的价值观,与我们
共同努力,共同成长。
让我们携手并进,开创更加美好的明天!谢谢大家!
以上是本次发言稿,希望能够激励大家共同前行,实现更好的工作成绩。
管理者发言稿(精选12篇)管理者发言稿篇1各位同事:大家好!我是,是你们新的,接下来很长的一段时间我们都会一起工作。
很高兴我接下来能够跟大家一起工作,在之后的日子里希能够配合我的工作,让我们一起完成我们需要做的所有的工作,一起为公司的发展做己的贡献。
我有信心能够带领着大家工作得更好,不知道大家对我和我们之间的合作有没有信心?现在没有信心也没有关系,以后也一定会对我有信心的。
其实在这个行业我也算是比较资深的了,应该是比在座的大部分人的时间都是要长的。
不是我自己自夸,我觉得自己的工作能力确实是很好的,不然我也不会成为你们的。
我既然能够坐到这个位置上,就证明我是有这个能力的。
现在你们还不是很了解我,等我们一起工作一段时间之后你们就会对我的工作能力有一定的了解了。
我也相信自己的工作能力是能够做到让你们心服口服的。
我这个人其实也不是那种非常严肃的人,对员工的要求也没有那么的严格,平常跟我开个玩笑也是可以的,但若是那么的工作没有做好的话,批评起来我也不会心慈手软的。
我对你们的期望就是在该工作的时候就要认真的工作,在能够打打闹闹开玩笑的时候就可以开玩笑。
我对你们的管理也不会是很严格的,只要你们能够把自己的工作做好,其他的事情我是不会管太多的。
当然,一些在上班的时间不应该做的事情也是不能做的,也是不能去违反公司的.纪律的,这一点我希望你们都能够做到。
我对下属的管理其实是提倡自由放养式的,只要你们能够把工作做好,不要在上班的时候做与工作无关的事情,我也不会太管着你们。
但若是你们太过于放肆了,我也肯定会对你们变得更加的严格的,所以也希望你们心里要有一个度,不要超过了我的底线。
我是希望在之后的时间中我们是能够合作的把工作完成好的,这样我也能够向我的上级有个交代,你们也能够获得自己想要的一些东西。
在以后的工作中我们是会互相了解起来的,等相处一段时间之后我对你们大家也会有一个了解,到那时我也会改变自己的一些对你们的要求。
尊敬的各位领导、同事们大家上午好:
今天很荣幸能在这里作为先进管理者发言,首先感谢郭总和各位领导的培养与教导,感谢各位同事对生产部的大力支持!
从2008年入厂到现在已经8个年头,这八年我见证了公司从市里的一个小车间发展到河东工业园的诚铭机械,再到今天的联邦重工,公司一步一个脚印的走来。
作为个人公司给予了广阔舞台,从一名一线员工培养为车间管理,这期间公司倾注太多心血和期望,公司在我心中也早已不是一份养家糊口的工作,而是一份自己的事业,是体现个人价值的舞台。
今天作为先进管理者站在联邦的新平台,感到万分激动,感谢公司对我工作的认可,再次感谢大家对生产部的支持。
回顾刚刚过去的2015年,生产管理工作紧跟公司发展步伐,围绕改革创新,重点工作如下
1.建立部门工作流程,通过网络平台实现联邦和诚铭工作的两地统一管
理。
2.完善组织架构,所有生产订单从销售下达开始每一步都有专人负责落
实跟踪,同时加强班组建设,发挥班组管理优势,使生产周期大幅缩
短,实现工作高效率,员工高收入,出色完成多批次加急订单。
3.对现场实行5s管理,物料基本实现定置存放,工作环境有较大改善,
既增加企业形象又方便管理,减少安全隐患。
4.通过流程执行及安全库存管理,对库存量进行有效控制,保证常规产
品供货期的同时降低不合理库存,间接降低了生产成本。
今天被评选为先进管理者,是鼓励更是鞭策,因为在工作中还存在各种各样问题和不足。
在崭新的2016年生产部将更加规范管理,创新思路,打造一支能打硬仗的狼性团队,我相信也有信心,在各部门的配合下,2016年将拿出更好的工作成绩。
谢谢大家!。