财务经理年终工作总结-精编
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财务经理个人2024年年终工作总结8篇篇1====================一、引言随着XXXX年的落幕,作为财务经理的我,有必要对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。
这份报告旨在梳理XXXX年度我在工作中的收获、经历以及反思。
在此基础上,我也期望找出不足、确立方向并为来年工作做好充分准备。
二、工作内容概述--------在过去的一年里,我主要负责了以下方面的工作:1. 预算管理:完成了年度预算的编制与审核工作,确保公司财务目标的合理设定与实现。
2. 资金管理:监控现金流状况,优化资金结构,降低资金成本。
3. 财务分析:定期提供财务报告,进行财务分析,为公司高层决策提供数据支持。
4. 风险管理:识别并评估财务风险,制定相应的风险控制措施。
5. 团队领导:领导财务部门团队,进行日常工作的协调与管理。
三、重点成果------* 成功推行新的预算管理系统,提高了预算管理的效率与准确性。
* 实现了现金流预测的准确性提升,为公司提供了稳定的资金支持。
* 领导团队完成了年度财务审计,获得优质审计结果。
* 通过财务分析为公司节省成本XX万元,提高经济效益XX%。
* 成功应对多次财务风险挑战,保障公司财务安全。
四、遇到的问题和解决方案------------问题一:预算管理精细化程度不足解决方案:引入先进的预算软件,加强对各部门预算使用的监管和指导。
问题二:成本控制存在短板解决方案:深化与供应商的合作谈判,优化采购成本;加强内部流程管理,减少不必要的浪费。
问题三:财务风险识别与应对机制待完善解决方案:建立财务风险预警系统,提高风险应对的及时性和准确性;组织财务风险管理培训,提高全员风险管理意识。
五、自我评估/反思--------这一年里,我在工作上始终保持着积极进取的态度,取得了一定的成绩。
但也认识到自己在决策能力、团队管理和风险识别等方面仍有不足。
我将在未来工作中进一步加强自身学习与实践,不断提高自己的综合素质。
10月财务部经理年终总结优秀范文7篇篇1【标题】:十月财务部经理年终总结报告尊敬的领导及各位同事:大家好!作为财务部经理,我在过去的一年中肩负着公司财务管理的重任。
此刻,我谨代表财务部全体同仁,向大家汇报本年度的工作总结。
以下是我对过去一年的回顾与反思,以及对未来的展望。
一、年度工作回顾今年十月,我们走过了充满挑战与机遇的一年。
面对全球经济形势的不确定性,我们始终坚守岗位,认真履行职责,确保了公司财务工作的正常进行。
1. 预算管理:我们严格执行公司预算管理制度,合理编制年度预算,并对预算执行情况进行实时监控。
在全体同事的共同努力下,我们有效控制了成本,提高了资金使用效率。
2. 资金管理:我们持续加强资金管理,确保公司资金安全。
通过优化现金流管理,降低了资金成本,提高了公司的经济效益。
3. 财务报告:我们按时完成了各项财务报告的编制与审核工作,确保了财务信息的真实、准确、完整。
同时,我们积极参与内部审计,规范了财务管理流程。
4. 税务管理:我们严格遵守国家税收法规,合理进行税务筹划,降低了公司的税务风险。
5. 团队建设:我们注重团队建设,提高了部门整体业务水平。
通过培训与交流,增强了团队凝聚力,提升了工作效率。
二、工作成果与反思在过去的一年中,我们取得了一系列成果。
首先,我们成功控制了成本,提高了经济效益。
其次,我们加强了资金管理,确保了资金安全。
再次,我们规范了财务管理流程,提高了工作效率。
然而,我们也意识到存在一些不足,如预算管理、风险管理等方面还有待进一步加强。
我们将持续改进,努力提高财务管理水平。
三、未来工作展望面对未来,我们将继续加强财务管理,提高部门业务水平。
具体计划如下:1. 预算管理:我们将进一步完善预算管理制度,优化预算编制流程,加强预算执行的监控与调整。
2. 风险管理:我们将加强财务风险预警机制建设,提高风险识别与应对能力。
3. 资金管理:我们将继续加强资金管理,优化现金流管理,降低资金成本。
财务经理的年终总结优秀范文6篇篇1时光荏苒,转眼之间,过去的一年已经过去,我们财务部在公司领导的正确领导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金调度为主,圆满完成了公司下达的各项指标和任务。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,以便下一步工作能够做得更好,现将过去一年工作总结如下:一、加强学习,注重提升个人修养1. 通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等传播渠道,不断丰富自己的专业知识,了解当前形势,把握时代脉搏。
2. 积极参加公司组织的各种学习活动,认真领会会议精神,做好学习笔记。
3. 工作中严于律己,以身作则,同事之间互相学习,互相监督,营造了良好的工作氛围。
二、爱岗敬业,做好本职工作1. 认真履行岗位职责,恪尽职守,积极工作。
在财务部全体人员的共同努力下,无论是在组织内部还是在公司外部,都取得了良好的声誉。
2. 切实加强财务核算和资金调度工作。
在确保日常业务顺利进行的基础上,加强了财务核算和资金调度工作。
通过优化资金调度安排,提高了公司的资金运营效率。
3. 主动配合各部门完成各项任务。
我们财务部始终以公司大局为重,无论其他部门有什么需要,我们都将积极配合,共同面对困难。
三、加强成本管理,提高经济效益1. 过去一年中,我们始终将成本管理作为财务部工作的重点。
通过加强成本预算控制、优化成本核算流程和推行节约措施,有效降低了公司的运营成本。
2. 在收入方面,我们积极拓展市场,加大销售力度,通过多种渠道增加收入来源。
同时,我们加强应收账款的催收工作,确保了资金的及时回笼。
3. 在支出方面,我们严格把控各项费用支出,推行精益管理,压缩不必要的开支。
通过这些措施的实施,我们有效提高了公司的经济效益。
四、加强团队建设,提升整体凝聚力1. 我们注重团队成员之间的沟通和协作,定期组织团队会议和业务培训活动。
通过这些活动,我们增进了彼此之间的了解和信任,提升了整体凝聚力。
2. 我们鼓励团队成员积极提出新思路和新想法,并大胆尝试和创新。
2024年财务部门经理年终工作总结例文在____年____月,本人调任至沈阳市开发中心担任财务工作。
同年____月,沈阳____公司成立,我担任财务部经理一职。
在那个时期,新纪公司的财务人员位于三好街办公区,而生产基地则设在外地,这给工作沟通带来了不小的挑战。
为了确保生产计划的顺利执行,我负责按照计划列支相关费用;日常零星开支也依照领导在ERP 系统中的审批计划进行列支。
在本人从事的____年财务工作中,我深刻体会到沈阳____公司在财务管理方面的制度规范性和主管领导的及时指导,这些都是我学习的宝贵经验。
多年来,会计职业的职业道德一直是我遵循的准则。
我严格依照《会计法》和《税法》的相关规定,结合公司实际情况,积极参与会计人员的继续教育,努力提升财务人员的业务水平,确保公司财务管理的规范运作,以最优方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,充当领导的得力助手。
在协调、配合各部门工作中,我深知财务部门对于一个公司的重要性。
日常工作繁杂,涉及多个部门,因此在收支款项、查询信息等方面,我始终坚持以公司规章制度为准则,要求财务人员提供优质服务,对不符合规定的业务进行耐心解释。
这是我们部门一贯的工作风格和服务宗旨。
在月末报表制作过程中,我需要核对各部门上报的信息,确保数据的准确性,这也是我的重要工作之一。
在近____年的财务经理实践中,我深刻认识到企业制度规范化的关键性。
除了发挥财务监督和服务职能,工作责任心、事业心以及业务能力同样至关重要。
2024年财务部门经理年终工作总结例文(二)清晰阐述我国一家全年连锁超市在财务工作方面的进展与成就,该公司秉承春节集训提出的宏伟目标,即“连锁超市软件全面升级、管理升级,全年销售额达到____亿元人民币”,在刘总于财务工作会议上布置的重点工作指导下,成功实现了销售和利润的双重增长。
以下为年度工作总结:一、连锁超市商品管理软件升级历经____年的快速发展,连锁超市面临原有业务系统软件无法解决的诸多问题,例如不同门店售价制定和同一商品不同供应商进价的调整等。
2024年财务部门经理年终工作总结范本致:公司领导时间:XXXX年度2024年财务部门经理年终工作总结范本(二)尊敬的领导:很荣幸在此向您汇报我作为财务部门经理的年终工作总结。
我所负责的财务部门在XXXX年度取得了一系列积极成果,也面临了一些挑战。
在全体员工的努力下,我们成功解决了这些挑战,为公司的发展做出了重要贡献。
一、工作回顾1.1 财务制度优化在上一年度,我们对现有的财务制度进行了全面审查和分析,并与不同部门进行了充分沟通和协商。
在新财务制度的基础上,我们推进了流程的优化和标准化。
这一改进使得我们能够更高效地执行财务任务,并提供准确、及时的财务报表和管理信息。
1.2 预算管理的改进为进一步提升预算管理的效能,我们加强了对预算编制和执行过程的监督和管理。
通过优化预算流程和建立预算执行绩效评估机制,我们成功降低了预算执行中的浪费和盲目投资的风险,提高了财务资源的利用效率。
1.3 资金管理的提升为优化资金利用和风险控制,我们积极探索和引入金融工具和技术。
通过与银行和金融机构合作,我们成功将海外投资项目的资金汇聚到国内,降低了外汇风险并提高了资金利用的效率。
1.4 税务合规的加强为确保公司在税务方面的合规性,我们加强了对税务政策和法规的研究和跟踪,并与税务机关保持密切合作。
在税务审计过程中,我们准确、完整地提供了相关的财务信息和凭证,保证了公司的税务合规性,并避免了任何潜在的纳税风险。
二、工作成果2.1 财务风险的控制在XXXX年度,我部门成功控制了各种财务风险。
我们建立了风险管理框架和流程,并对财务风险进行了全面的识别、评估和应对。
通过采取适当的措施,我们有效地避免了损失,并保证了公司的稳定运营。
2.2 财务报告的准确性财务报告是公司经营情况的重要指标。
为确保财务报告的准确性和公正性,我部门严格按照会计准则进行财务信息的收集、记录和报告。
在XXXX年度,我们成功地完成了所有财务报表,并及时提交给各级管理层和监管机构。
财务经理年终工作总结及下一步计划5篇篇1一、背景作为财务经理,我在过去一年中承担着公司财务管理的重任。
面对复杂多变的市场环境和经济挑战,我带领财务部门同事,通过紧密协作和不懈努力,圆满完成了各项财务任务。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,并对下一步工作计划进行阐述。
二、年终工作总结1. 财务状况分析过去一年,公司总收入达到XX亿元,同比增长XX%。
在成本控制方面,我们实现了成本节约XX%,有效提高了公司的盈利能力。
在资产管理方面,我们优化了资产配置,提高了资产周转率,降低了资产负债率。
同时,我们加强了对财务风险的控制,有效规避了各类财务风险。
2. 财务工作亮点(1)成功实施财务数字化管理,提高了财务工作效率和准确性。
(2)加强与业务部门的沟通协作,为公司的业务发展提供了有力的财务支持。
(3)优化税务筹划,为公司节约了大量税负成本。
(4)成功应对突发事件,确保公司财务稳定。
3. 存在问题及改进措施(1)部分财务流程不够规范,需要加强培训和管理。
(2)部分财务分析不够深入,需要加强数据分析和研究。
(3)部分成本控制措施执行不到位,需要加强与各部门的沟通协作。
针对以上问题,我们将采取以下改进措施:(1)加强财务流程规范化管理,完善相关制度。
(2)加强数据分析团队建设,提高数据分析能力。
(3)加强与各部门的沟通协作,确保成本控制措施的有效执行。
三、下一步工作计划1. 加强预算管理(1)制定全面的预算管理制度,确保预算的合理性和可行性。
(2)加强预算执行情况的分析和监控,确保预算的有效执行。
(3)根据市场变化和公司业务需求,及时调整预算。
2. 深化财务分析(1)加强对财务数据的研究和分析,为决策层提供更有价值的建议。
(2)拓展财务分析领域,涵盖业务领域、市场领域等。
(3)加强与其他部门的沟通协作,共同推进财务分析工作。
3. 优化成本控制(1)深入挖掘成本节约点,持续降低成本。
(2)加强与供应商的合作,优化采购成本。
企业财务部经理述职报告年终工作总结企业财务部经理述职报告年终工作总结(通用3篇)企业财务部经理述职报告年终工作总结篇1总公司领导:首先,我很感谢,给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。
我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。
资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。
所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-12月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;4、盘点和清查了分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,开源节源不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。
财务经理个人年终总结模板转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:第一部分:个人总结部分一、完成的主要工作1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年万的退税工作。
以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。
及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年____月份由于本人工作上的疏忽对____部门没有及时进行变更,导致单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在____通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。
除此以外,其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。
财务经理年终工作总结标准模板第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。
所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。
先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,____年____月,组织人员深人实际,收集资料,历经____月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。
____年____月份,今年____月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《____现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。
严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。
今年____月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。
通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受委托,从____年____月份开始,对“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《改革实施方案》。
按照公司____届三次职代会精神,今年2、____月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。
____月份率先对进行了改革。
由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。
三、今年元月份,主持制定了《经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训,从____年____月到今年____月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。
而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。
五、今年____月份,在“”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。
2024年财务经理年终工作总结参考样本光阴荏苒,____年已悄然流逝。
在这半年中,我深入理解了公司财务运作,并顺利接手了大部分财务工作。
同时,我已对历年遗留的应收账款进行了清理,确保了当前财务账目的清晰。
通过推进进销存业务的电算化,利润核算的波动性得到了有效控制。
然而,反思过去,我们也存在一些不足。
财务部门在工作主动性上有所欠缺,往往处于被动接受任务的状态,影响了其他部门的工作流程。
此外,工作细节处理不够完善,存在漏洞,如现金盘点流于形式。
再者,财务的监督作用未能充分发挥,增加了公司的隐形运营成本。
展望____年度,我们将以此为鉴,积极进取。
在公司领导的正确指导下,我们将严格执行岗位职责,高效完成各项任务。
我们将强化财务基础工作,遵循一责两制原则,即问责制和公司财务及税法制度,确保财务运作的合规性。
1. 我们将根据人员编制计划,构建由财务主管、往来会计、税务会计和出纳组成的财务团队,明确各岗位职责,实行岗位责任制,确保责任到人。
2. 我们将严格遵守财经纪律,细致审核各项经济业务,做好会计核算,确保数据的准确性和完整性。
同时,我们将加强合同审核,优化固定资产核算,以及提升进销存管理,确保存货控制的合理性。
3. 我们将加强内部稽查,定期抽查银行和现金账户,防范内部风险。
此外,我们将提升存货的核算水平,实现财务对存货的全面管理,改变以往物料部门独控存货的局面,充分发挥财务的监督作用。
我们将密切关注各部门报表的编制和上报,以财务数据为依据,提供及时、准确的决策支持,实现从事后反映到事前控制的转变,提升会计信息的时效性和真实性。
这些计划的实施离不开领导的支持和团队的协作,也需要其他部门的配合。
我们期待在____年实现更大的进步,为公司的发展贡献力量。
____财务经理年度工作总结与展望2024年财务经理年终工作总结参考样本(二)在过去的一年中,我始终致力于深入学习、刻苦钻研和扎实工作,以高度的责任感和敬业精神对待我的财务职责。
20XX年工作总结及20XX年工作计划尊敬的各位领导:大家好!光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了20XX年,这一年对我来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。
当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。
回首过去,是为了更好地面向未来。
盘点自己一个阶段的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农民手捧着粮食,心里充满欣喜;盘点自己一个阶段的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。
好在我们还有将来,日子还在延续,总结经验和教训,必将有利于今后的前行。
财务部作为公司的关键部门之一,要实施有效的内部控制,同时也要应对外部的银行、税务、审计等相关部门的检查与审核,所以要求财务人员的综合素质和业务水平也必须紧跟公司的发展需要不断进步和提高。
20XX年财务人员任劳任怨,在自己的本职工作上恪尽职守,虽然工作压力比较大,工作中的个别细节没有考虑周全,但经过努力仍然圆满的完成了自己的工作任务和目标,为了总结先进、弥补不足,现对20XX年的工作做如下简要回顾和总结:一、20XX年工作总结(1)做好会计核算和会计监督会计核算主要是采取货币形式从数量方面综合反映企业单位已经发生或已经完成的各项经济活动并进行公正报告的工作。
财务部每天的资金收付、财务报账、财务记账、财务对账等都是财务部门最基础的工作,同时也是最重要最繁重的工作,有了这些核算工作的基础,才有最终报表数据的体现,最终为企业管理层提供决策支持。
财务人员本着认真、负责的精神做好每一笔资金的收付,我作为财务负责人,严格做好财务审核工作,保证了资金使用的安全、准确和有效。
利用会计核算所提供的经济信息,我们对特定对象经济业务的合法性、合理性进行了审查和控制,有效的做好会计监督。
准确的会计核算为会计监督提供了各种信息,使会计监督有了真实可靠的依据;会计监督为会计核算提供了质量的保障,发挥了我们会计应有的作用。
(2)对公司实施风险监控,指导公司开源节流,优化资金占用加强日常收付款项的审核,使每一笔资金收付都有据可查,款项来源及用途清晰明了。
把往来款项管理得井井有条,加强日常往来款项的对账工作,积极准确回笼资金,催收已开票未回款及已付款未到货款项,尽可能提高资金的使用效率,并利用公司的闲置资金做理财,20XX年共实现理财收益()。
20XX现金及现金等价物净增加额为(),其中经营活动现金流入(),经营活动现金流出(),投资活动现金流出()(投资资产),筹资活动现金流入(),筹资活动现金流出()。
20XX年资金总体运营状况良好。
(3)核对每月销售及业务员费用及时准确核对每月销售数据及业务员费用,为业务部进行数据分析提供准确可靠的依据。
在做这项工作的时候不免会出现差错或核对不准确的时候,于是我不断总结经验,改进工作方法,提高工作效率,使错误率不断降低,使工作更加有条不紊,有效地节约了人力成本。
(4)合理进行税收筹划认真审核开票申请,合理控制税负,在发票紧张的情况下,既保证了经营管理的需要,又保证了税负的合理性;由于企业所属期税负率和税局征期税负率计算口径的不一致,导致1至10月份税局征期税负率偏低,后通过调整经营理财活动,使公司征期税负率保持在了同行业的平均水平。
另外,保持与税务机关优良的税企关系,以便有政策变动时能及时了解到最新的消息,为调整下一步的工作做好准备。
(5)做好财务分析企业作为以盈利为目的从事生产经营活动的经济组织,其根本目的是盈利,赚取利润,其经营状况的好坏直接体现在财务报告里。
财务报告主要由财务报表构成,财务报表提供的资料与其他核算资料相比,具有更集中、更概括、更系统和更有条理性的特点。
我们每月定期提供财务分析报告、资产负债表、利润表、现金流量表、应收账款余额表、应付账款余额表、进项发票登记明细表、销项发票登记明细表、发票未到票明细表、业务员费用汇总表以及各商业公司及直销医院明细账等。
(6)资料归档加强对会计凭证、账簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。
(7)处理好与各方面的关系财务除要认真负责地处理公司内部财务关系,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的关系,友好妥善地处理各单位往来款项的收支,与银行建立优良的银企关系,与税务机关建立良好的税企关系。
(8)做好财务队伍建设负责公司财务队伍建设,加强本部门员工的团结协作。
财务人员的能力和素质参差不齐,考虑和看待问题的角度和方法不尽相同,通过轮岗有效地提升了财务人员的整体业务水平和技能。
并根据员工的业务技能、工作态度、工作成效对其进行绩效考核,尽可能公平、公正的考核每一位财务人员,做到奖惩分明。
二、20XX年工作计划20XX年应该是公司发展壮大、开拓进取的一年,也是各项工作攻坚的一年,所以各部门仍然需要通力合作,在探索和挫折中前行,当然财务工作也会有条不紊的有计划来做,20XX年工作计划如下:(一)、抓好资金的管控工作资金是公司正常运营的经济命脉,所以有计划性的管控资金,才能使资金使用效益最大化。
首先,严格审核每笔业务的收支情况,保证资金安全回笼,安全、有效、及时支付;保证每天的出纳账和库存现金实物一致,不定期进行现金盘点。
再者,严格执行资金的内部控制制度,不相容职位相互分离,使各岗位都处于相互牵制和制约之中,不得由一人办理货币资金业务的全过程,空白支票、印章分别由不同的人保管等等;确保银行账户的开立、审批、使用、核对、清理严格有效,现金盘点和银行对账单的核对按规定严格执行。
(二)、加强费用的控制、审核工作严格控制、审核费用,对不合理、不合规的票据进行把关,对不符合审批制度的票据拒绝付款,尽量要求报账单据都取得合规合法的发票,减少纳税调整项目,规避税务风险。
每月做好暂支款及备用金的清理工作,避免公司资金被长期占用出现坏账的可能性。
对公司各项投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与内部评估、指导、跟踪和控制。
(三)、创新财务管理商业经营成功的三大法宝:1、充足的现金或信用;2、优良的会计人员;3、卓越的会计信息系统。
把复杂的经济活动及竞争的结果,转换成以货币为表达单位的会计数字,这就是所谓的“帕乔利密码”。
这些密码拥有极强大的压缩能力,即使再大型的公司(如通用电气、微软及联想),他们在市场竞争中所创造或亏损的财富,都能压缩汇总成薄薄的几张财务报表。
例如,有“经营之神”美誉的台湾塑料公司董事长王永庆先生认为,企业经营的两大支柱是“计算机系统”和“会计制度”,而计算机系统的很大部分是用来支持会计制度的。
企业管理的目标是生存、发展和获利,而相应的财务管理的目标则是“力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力”、“筹集企业发展所需要的资金”和“通过合理、有效的使用资金使企业获利”。
因此,我们可以对财务管理做如下诠释:以公司财和物为管理对象、以预算控制为起点、以资产的使用效率/效益为目标、以控制财务风险为根本。
因此,我们需要做到以下几点:1、树立全新的财务管理目标市场经济环境下现代企业管理需要先进、有效的经营管理形式,要求企业管理必须树立全新的财务管理目标和以财务管理为主导。
财务具有其自身的特殊性,主要体现在:(1)企业各种经济信息,集中反映在财务;(2)企业是否赚钱,赚了多少钱,最终反映在财务;(3)企业是否能持续经营的风险,核心反映在财务;(4)财务不仅支持价值的创造,保持企业的价值,自身也可以创造企业的价值。
现代企业财务管理的“五大核心命题”均是企业家关注的核心问题,也是企业可持续发展的根基所在。
由“利润最大化”转移到“企业总价值最大化”,即企业通过合理的经营,采用最优的财务政策,在考虑货币的时间价值和风险报酬的情况下,不断增加企业财富,使企业总价值达到最大,进而使股东的财富最大化。
2、事先算赢做好财务预算。
“预则立不预则废”,在市场经济条件下,为了及时筹集和有效配置运用各种资金,维护适当的资本结构,保持资金运用的灵活性。
财务人员必须独立编制财务计划,同时参与制定企业长期或短期计划工作。
3、预测现金流量——“现金为王”。
通过创新财务管理,最终使财务的角色由“账房先生”变成“管理参谋”,由“管好账”变为“管好钱、管好风险”。
(四)、正确处理好三种关系1、正确处理财务人员和领导的关系单位领导和财务人员的关系是“当家”和“理财”的关系,是“助手参谋”的关系。
作为财务人员,要找准自己的定位,处理好按领导意志办事和严格照章办事的关系。
为领导“当家理财”服好务,提供好决策资料和决策咨询。
2、正确处理财会岗位和其他部门的关系做好沟通、协调和协同!3、正确处理积累经验和知识更新的关系与时消息、与时俱进!——知识不是没有用,因为你没用所以没用;学到的是知识,应用的是智慧!财务人员需要把自己所学准确的应用到实践中去。
(五)、加强财务队伍建设财务队伍素质的高低直接决定着财务工作质量的优劣。
财务管理工作是经济管理的主要组成部分,经济越发展,企业对财务工作的要求就越高。
简单的记账能力已满足不了新形势的要求,财务工作者必须加强自身的学习,努力提高自身的综合素质,把自己锻炼成知识面广、技术过硬的复合型人才。
首先,财务队伍要在精通专业财务知识的基础上,加强对税法、管理、审计等相关知识的学习,努力让自身对相关财务知识达到融会贯通的境界,适应现代管理工作,高层次、全方位的分析解决工作中的各种问题。
其次,财务队伍要提高自身驾驭现代高新技术的能力,不断更新所学专业知识,熟练掌握各种财务软件技术,实现在财务工作中灵活运用现代高新技术。
最后,也是最重要的,财务队伍建设的最终目标是提高创新能力。
即处理新问题新事物的能力。
最后,有个哲理故事和大家一起分享下:赶考有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。
考试前两天他做了两个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞。
这两个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。
算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。
你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?”秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。
店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。
我倒觉得,你这次一定要留下来。
你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?”秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。
这个故事告诉我们:积极的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样。
想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。
我们每个人都应该以积极的心态对待工作和生活,只有这样,我们才会有更美好的未来。
优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄的力量是自己义不容辞的责任。