因施工场地狭小主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、堆放等实施方案
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第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快,土地资源日益紧张,工程场地狭小已成为许多工程项目面临的一大难题。
如何在狭小的场地内高效、安全地完成施工任务,成为项目管理者和施工人员关注的焦点。
本文针对工程场地狭小的情况,提出以下施工方案。
二、施工方案1. 工程场地划分(1)明确施工区域:根据工程项目的具体需求,将施工场地划分为多个区域,如材料堆放区、施工区域、生活区等。
(2)合理规划布局:根据场地狭小的特点,合理规划各区域的位置,确保施工顺利进行。
2. 施工进度安排(1)制定详细的施工进度计划:根据工程项目的规模和特点,制定详细的施工进度计划,明确各阶段的时间节点。
(2)合理调配人力资源:根据施工进度计划,合理调配施工人员、机械设备等资源,确保施工进度。
3. 施工技术措施(1)优化施工方案:针对场地狭小的特点,优化施工方案,采用紧凑的施工工艺和施工方法。
(2)采用先进的施工技术:利用先进的施工技术,如装配式建筑、模块化施工等,提高施工效率。
(3)加强施工现场管理:加强施工现场的管理,确保施工安全、有序。
4. 材料管理(1)合理堆放材料:根据施工进度和施工区域,合理堆放材料,避免材料堆放过多占用施工场地。
(2)及时清理现场:施工过程中,及时清理现场,保持施工现场整洁。
5. 施工安全措施(1)制定安全管理制度:建立健全施工现场的安全管理制度,明确各岗位的安全职责。
(2)加强安全教育:对施工人员进行安全教育,提高安全意识。
(3)加强施工现场巡查:定期对施工现场进行巡查,及时发现并解决安全隐患。
三、总结针对工程场地狭小的情况,本文提出了一系列施工方案,包括工程场地划分、施工进度安排、施工技术措施、材料管理和施工安全措施等。
通过实施这些方案,可以有效提高施工效率,确保施工质量和安全。
在实际施工过程中,还需根据项目特点和现场实际情况进行调整和优化。
第2篇一、工程概况本工程场地狭小,周边环境复杂,给施工带来了诸多不便。
施工场地狭小施工场地狭小,为保护现场施工生产的正常进行,需进行科学、管理、紧凑的现场布置和综合管理,克服场地狭小的不利因素,减小狭小场地对施工带来的不利影响,同时由于现场周边城市道路交通繁忙,施工过程中须做好临街面高空安全防护、关注现场附近和过往行人车流的安全与方便,确保工程顺利开展。
1.现场狭小布置措施(1)因施工场地狭小,地下室施工阶段,按后浇带形成的自然施工区域实行分段流水施工,可充分利用已完成的工作面,如垫层、底板、负一层楼面等作为材料临时堆放加工场,但须做好已完工程的保护并在荷载设计允许值内进行材料周转、堆放、加工和机械设备的灵活布置和周转使用,缓解施工现场狭小的压力。
必要时在取得许可后将泵车临时布置在场外进行砼输送。
地下室施工阶段,砼输送泵和材料堆放、加工场应与基坑边保持安全距离,且在基坑安全距离范围内不得超载堆放。
地下室施工过程中应加强基坑专业监测工作,确保基坑安全。
(2)地下室墙板外防水施工完毕后及时回填土,以扩大施工场地。
同时可考虑利用地下室顶板作为材料堆放加工场地,但须控制堆放荷载在设计允许值范围内。
(3)对施工用材料实行分批进场,做好计划性安排,现场材料堆放均不能堆放大量材料,只考虑即用即运,以减少现场堆放占地空间。
(4)现场布置应随工程形象进度的进展相应作一定的调整,在地下室、主体及装修不同施工阶段,分别视现场情况,充裕利用现场现有的场地在保证现场姑且道路,运输方便条件下,合理举行材料加工场堆放的灵活调整布置,分批将有关设施拆除或调整至室内,增加场地可利用范围。
(5)进入装修后期和竣工扫尾阶段,应提前拆除现场内的临时设施,方便室外工程施工。
所需临设搬至对工程施工无影响的地点。
2.办公、生活区现场布置措施由于场地狭小,生活区考虑在工地附近的场外布置。
3.现场狭小相关防护措施(1)因为现场大门邻近交通繁忙,过往车辆和行人流量大,砼搅拌车等材料运输车辆进出场时及施工过程中须设专人指挥疏导交通,关注现场邻近和过往行人车流安全与方便,不得妨碍影响城市交通和现场一般施工。
施工场地狭小施工方案在施工场地狭小的情况下,为了保证施工进度和工程质量,需要制定合理有效的施工方案。
以下是一个700字的施工方案:1、场地评估与预备工作首先,对狭小的施工场地进行评估,了解场地的大小、周边环境以及存在的限制条件。
根据评估结果制定施工方案,确定施工范围与施工时间。
其次,对施工区域进行清理,清除杂物和障碍物,确保施工区域的平整和安全。
在施工现场设置安全标识,并进行周边交通疏导,确保施工期间的工作安全。
2、施工方案设计针对狭小的场地情况,采取合理的施工方式和技术,以确保施工的顺利进行。
例如,可以选择模块化施工,将施工任务划分成多个模块,逐个进行施工。
另外,可以采用施工机械的搭配使用,提高施工效率,并减少对场地的占用。
3、施工过程管控在施工过程中,严格控制施工进度和质量,确保施工任务的完成。
制定详细的施工计划,明确每个施工环节的时间节点和工作内容。
实施施工过程中的质量控制措施,例如,制定并落实标准化作业规范,设立现场质检点,进行验收和检测。
4、安全管理施工场地狭小,安全风险较高,因此安全管理非常重要。
建立施工现场的安全管理制度,制定详细的安全操作规程,并确保施工人员严格执行。
加强现场安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和技能。
同时,设置警示标识和安全防护设施,确保施工期间的人员和设备安全。
5、施工总结与改进施工结束后,对施工方案进行总结和评估。
根据施工中的问题和困难,总结经验教训,找出不足之处,并提出改进意见。
为下次类似项目的施工提供参考和指导,提高施工效率和质量。
总结起来,施工场地狭小时,需要从场地评估、施工方案设计、施工过程管控、安全管理和施工总结等方面制定合理有效的施工方案,以确保施工任务的顺利进行。
同时,要加强施工现场的管理和安全措施,确保施工人员的工作安全。
通过不断总结和改进,提高施工效率和质量。
精品整理
工程施工现场狭小解决措施
工程施工现场狭小的解决措施
考虑到施工现场比较狭小,必须从人员、材料、施工各方面进行合理安排,以保证施工的正常进行。
1.人员安排:
施工人员的住宿安排在离施工现场较近的宿舍,我司将进行统一管理,安排专人进行卫生管理和食堂。
2.材料管理:
施工现场狭小,应尽量减少材料的堆放,应尽量考虑能在加工厂制作加工的产品不要在现场加工,以减少现场加工场地用量。
施工材料到现场后,应尽快合理安排二次搬运到各施工部位,并做好保护,并尽快施工。
3.合理安排施工进度计划和施工段的划分:
施工进度计划和施工段的划分应避免造成人员的误工和材料的大量堆积,材料的进场计划应均匀合理。
工序安排应形成流水。
1。
目录因施工场地狭小,主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、堆放等实施方案第一节现场场地条件朝阳区慧忠里223号楼职工住宅整治项目工程施工位于北京市朝阳区,经仔细研究招标文件和现场踏勘发现现场条件和周围环境复杂,施工场地狭窄,周边道路狭小停车位、车辆和行人较多,对主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运。
主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运能否科学合理组织这将会对顺利完成工程任务起到至关重要的作用。
施工现场比较狭小,没有加工场地和材料堆放处,所以大部分材料采用工厂成品和半成品。
工人生活区将在施工区较近处租赁。
第二节生产生活设施布置一、搭设原则施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置,临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输,临时设施,施工临时道路,临时用水、临时用电、施工场地的排水等。
具体的布置原则为:(1)适应各施工阶段的生产需要,利于施工作业;(2)临时设施位置不占用室外道路等施工面;(3)避免或减少对周围环境和市政设施的影响;(4)交通通畅,尽量减少材料的二次运输;(5)符合安全生产的要求,利于创造一个整洁文明的施工环境;(6)遵循节约原则,降低施工生产的成本。
(7)根据关于文明施工的规定,施工现场和施工办公生活区都要用彩钢板围挡,其高度不小于。
二、生产设施布置现场施工临时用水从施工区域业主的原有给水管线引出,预留DN20甩口。
消防用水利用原有消防系统接出。
本工程为装饰装修工程,在施工每一施工区域设置二级配电箱,二级箱电源由业主指定位置引出配电箱备用回路用橡套电缆引来办公、生活区的布置临时办公区根据进场后由甲方指定房间作为办公室,其他在外租赁。
三、临时道路工地出入口的布置临时施工场地较小,大门的入口设在合理位置,临时道路要作好排水工作。
在施工出入口处设洗车台,从施工现场出来的车辆都必须清洗,干净后方可上路,以免将泥污带上路。
在卫生间外设化粪池,在食堂外设隔油池满足卫生及环保的要求。
场地狭小住宅工程施工方案背景近些年来,在城市化的过程中,随着人口不断增加,土地资源的逐渐减少,狭小的场地成为了城市居民居住的主要选择。
在这样的场地中建造住宅工程,往往面临着诸多的施工难题,如何规划出合理的施工方案,是提高效率和降低成本的重要环节。
问题在场地狭小的住宅工程中,常常需要面对的问题有:•工作面狭小:施工区域狭窄,无法容纳大型机械和材料。
•施工时间紧迫:由于土地资源的限制,项目周期较短,施工时间紧迫。
•消防安全:城市建筑采用的是密集布局,建筑之间的距离近,火灾时容易相互蔓延,消防安全问题十分重要。
解决方案为了解决上述问题,我们可以考虑以下方案:规划合理施工区域在规划施工区域时,应该综合考虑工地场地的实际情况和施工工艺要求,首先测量施工区域的面积和周长。
针对狭小的场地,可以考虑采用轮候作业的方式,将施工区域按工序划分为不同的区域,让不同工人之间进行轮候作业,提高工作效率。
同时要加强现场管理,规范施工进场和退场的时间和位置,防止通行受阻,影响施工进度。
采用先期备料施工方案先期备料施工方式,是指在正式施工前,将所需的各种建筑材料、构配件、工具设备等提前移送到建筑现场待用,以缩短施工周期,提高施工效率。
在场地狭小的住宅工程中,采用先期备料的方式,可以缓解工地面临的空间瓶颈,使现场材料的管理和施工更好地配合起来,提高施工效率。
严格遵守消防安全规定场地狭小的住宅工程一旦发生火灾,后果不堪设想。
因此,在施工过程中,必须一丝不苟地遵守国家和地方消防安全规定,进行妥善的消防设计和施工。
比如,要设置足够的消火栓、灭火器等消防设备,保证随时能够进行有效的灭火和紧急救援。
在施工前,还要对建筑进行消防安全检查,实施防范措施,确保消防安全问题得到有效控制和保障。
总结场地狭小住宅工程施工,困难重重,需要我们从施工规划、工序配合、材料管理以及消防安全等多个方面进行科学合理的施工方案设计。
只有这样,才能在减少施工难度的同时,确保工程质量和施工效率的最大化。
因施工场地狭小,主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、堆放等实施方案因为施工场地狭小,我们需要制定实施方案来管理主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、堆放等方面。
第一节:现场场地条件在考虑场地条件时,我们需要明确场地大小、形状、地形、土质、地下管线等因素,以便更好地规划施工方案。
第二节:生产生活设施布置1.搭设原则在搭设生产设施时,我们需要考虑安全、稳定、便捷、节约等原则,以便提高工作效率和减少安全风险。
2.生产设施布置在生产设施布置方面,我们需要根据实际情况合理布局,以便提高空间利用率和工作效率。
3.临时道路工地出入口的布置在布置临时道路工地出入口时,我们需要考虑交通流量、安全、便捷等因素,以便保证施工进度和安全。
4.施工临时用地计划表在编制施工临时用地计划表时,我们需要根据实际情况考虑用地面积、用地时间、用地用途等因素,以便更好地规划施工进程。
第三节:场地狭小组织保证措施1.建立项目管理机构,明确职责做好分工在建立项目管理机构时,我们需要明确各部门职责和分工,以便更好地管理施工进程。
2.实地考察分析,收集相关数据在实地考察分析时,我们需要收集有关场地条件、施工进程、人力物力等方面的数据,以便更好地制定施工方案。
3.论证对比,优化方案在论证对比时,我们需要考虑不同方案的优缺点,以便优化施工方案。
4.合理布局,节约占地在合理布局时,我们需要充分考虑场地大小、形状等因素,以便节约占地。
5.结合工程特点,设置机械设备在设置机械设备时,我们需要结合工程特点和实际情况,以便提高工作效率。
6.充分利用空间,增加工作面在充分利用空间时,我们需要考虑场地大小、形状等因素,以便增加工作面。
7.合理计划,材料及时进场在合理计划时,我们需要考虑施工进程、材料需求等因素,以便及时进场。
现场生产生活设施的布置是保证施工顺利进行的重要环节。
在施工现场,应当设置临时办公室、宿舍、厕所等设施,并确保这些设施的安全、卫生和通风条件。
编号:FS-QG-54915工地解决现场狭窄工作措施
Narrow work measures on site
说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目
标管理科学化、制度化、规范化,特此制定
工地解决现场狭窄的措施
1、本工程地下室施工阶段因为边坡自然放坡后使得场地较狭窄,部分通道仅容斗车通过。
2、为解决现场狭窄问题,我们在地下室施工阶段,现场不布置或尽量少布置临时设施和堆场,充分利用现有的施工场地,合理进行临时设施及机械的布置。
3、我公司距离现场较近,可将部分人员住宿和材料堆场安排在公司本部,以保证现场有尽量大空间的进行有序施工。
4、现场办公室及住宿等临时设施尽量采用2层结构,使用地面积尽量少。
5、设置两个入口,以满足不同区域施工进出要求。
6、砼泵采用拖泵。
浇捣砼时才将其安置于砼泵送位置,不浇捣砼可将其拖走,减少施工场地占用。
7、基础施工完并回填完土方后,现场施工场地将增加,因此进入结构阶段,可在现场在增做民建队住房及生活设施。
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目录因施工场地狭小,主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、堆放等实施方案 (2)第一节现场场地条件 (2)第二节生产生活设施布置 (3)一、搭设原则 (3)二、生产设施布置 (3)三、临时道路工地出入口的布置 (3)四、施工临时用地计划表 (3)第三节场地狭小组织保证措施 (5)一、建立项目管理机构,明确职责做好分工 (5)二、实地考察分析,收集相关数据 (5)三、论证对比,优化方案 (5)四、合理布局,节约占地 (6)五、结合工程特点,设置机械设备 (6)六、充分利用空间,增加工作面 (6)七、合理计划,材料及时进场 (7)八、组织分段流水作业,增加施工面 (7)九、分阶段布置现场,做到整洁有序 (7)十、做好协调,现场布置实行统筹管理 (7)第四节因场地狭小技术保证措施 (8)一、物资进场措施 (8)二、材料堆放措施 (8)三、材料样本及设备的提供计划 (8)第五节施工总平面管理 (10)一、平面管理原则 (10)二、平面管理计划的确定 (10)三、平面管理计划的实施 (10)四、平面管理办法 (10)因施工场地狭小,主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、堆放等实施方案第一节现场场地条件朝阳区慧忠里223号楼职工住宅整治项目工程施工位于北京市朝阳区,经仔细研究招标文件和现场踏勘发现现场条件和周围环境复杂,施工场地狭窄,周边道路狭小停车位、车辆和行人较多,对主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运。
主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运能否科学合理组织这将会对顺利完成工程任务起到至关重要的作用。
施工现场比较狭小,没有加工场地和材料堆放处,所以大部分材料采用工厂成品和半成品。
工人生活区将在施工区较近处租赁。
第二节生产生活设施布置一、搭设原则施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置,临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输,临时设施,施工临时道路,临时用水、临时用电、施工场地的排水等。
目录因施工场地狭小,主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、堆放等实施方案 (2)第一节现场场地条件 (2)第二节生产生活设施布置 (3)一、搭设原则 (3)二、生产设施布置 (3)三、临时道路工地出入口的布置 (3)四、施工临时用地计划表 (3)第三节场地狭小组织保证措施 (4)一、建立项目管理机构,明确职责做好分工 (4)二、实地考察分析,收集相关数据 (4)三、论证对比,优化方案 (4)四、合理布局,节约占地 (5)五、结合工程特点,设置机械设备 (5)六、充分利用空间,增加工作面 (5)七、合理计划,材料及时进场 (5)八、组织分段流水作业,增加施工面 (6)九、分阶段布置现场,做到整洁有序 (6)十、做好协调,现场布置实行统筹管理 (6)第四节因场地狭小技术保证措施 (7)一、物资进场措施 (7)二、材料堆放措施 (7)三、材料样本及设备的提供计划 (7)第五节施工总平面管理 (9)一、平面管理原则 (9)二、平面管理计划的确定 (9)三、平面管理计划的实施 (9)四、平面管理办法 (9)因施工场地狭小,主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、堆放等实施方案第一节现场场地条件朝阳区慧忠里223号楼职工住宅整治项目工程施工位于北京市朝阳区,经仔细研究招标文件和现场踏勘发现现场条件和周围环境复杂,施工场地狭窄,周边道路狭小停车位、车辆和行人较多,对主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运。
主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运能否科学合理组织这将会对顺利完成工程任务起到至关重要的作用。
施工现场比较狭小,没有加工场地和材料堆放处,所以大部分材料采用工厂成品和半成品。
工人生活区将在施工区较近处租赁。
第二节生产生活设施布置一、搭设原则施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置,临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输,临时设施,施工临时道路,临时用水、临时用电、施工场地的排水等。
具体的布置原则为:(1)适应各施工阶段的生产需要,利于施工作业;(2)临时设施位置不占用室外道路等施工面;(3)避免或减少对周围环境和市政设施的影响;(4)交通通畅,尽量减少材料的二次运输;(5)符合安全生产的要求,利于创造一个整洁文明的施工环境;(6)遵循节约原则,降低施工生产的成本。
(7)根据关于文明施工的规定,施工现场和施工办公生活区都要用彩钢板围挡,其高度不小于2.0m。
二、生产设施布置现场施工临时用水从施工区域业主的原有给水管线引出,预留DN20甩口。
消防用水利用原有消防系统接出。
本工程为装饰装修工程,在施工每一施工区域设置二级配电箱,二级箱电源由业主指定位置引出配电箱备用回路用橡套电缆引来办公、生活区的布置临时办公区根据进场后由甲方指定房间作为办公室,其他在外租赁。
三、临时道路工地出入口的布置临时施工场地较小,大门的入口设在合理位置,临时道路要作好排水工作。
在施工出入口处设洗车台,从施工现场出来的车辆都必须清洗,干净后方可上路,以免将泥污带上路。
在卫生间外设化粪池,在食堂外设隔油池满足卫生及环保的要求。
四、施工临时用地计划表临时用地表第三节场地狭小组织保证措施合理布局施工生产生活场地,材料的堆放和加工场地等,对于对于场地狭小的项目设计合理的施工平面布置不仅能够在场地受限的情况下充分利用场地做好施工的各项工作,为项目的顺利实施提供保障,而且能够实现项目高效、快速地进展,可观地缩短项目的工期,提高企业的效益,同时展示出企业的安全文明绿色施工形象。
为克服施工现场狭小,主要采取了如下组织措施。
一、建立项目管理机构,明确职责做好分工在工程开标前,组织好项目管理班子成员,根据项目的规模在投标阶段就拟派该项目的管理人员,成立项目部,开标前应组织好主要项目管理技术人员对施工现场进行察看,充分了解现场的相关情况等特点,做到心中有数,在编制技术方案时,应具有针对性进行对现场的现状特点、地上地下情况、周边环境进行重点描述,提出在施工过程中解决的措施及方案。
一旦工程中标,应立即成立项目部,明确人员分工,深入现场,收集好各项技术数据,为做好施工前的各项准备工作提供参考依据。
二、实地考察分析,收集相关数据(1)在对现场进行深入细察前,应积极主动邀请甲方现场负责人,索取现场地质勘察报告、地上地下管线图、以及已原拆除建筑物的结构施工图等资料,组织相关技术人员(施工员、安全员、水电负责人等)对现场进行实地深入考察,充分了解到现场的详细实情。
掌握以下的情况并收集相关技术数据,是否有可以利用的原有道路、上下水管网线的位置,地下是否有其它障碍物,业主所提供的施工用电电源负荷及变压器的位置,熟悉周边环境情况,是否存在扰民情况,是否有可以利用的下水管网、是否有可以利用的围墙。
施工道路的进入口的设置位置,是否满足材料运输、大型机械的进退场。
需要搭设的临时围档、办公区等临建的位置、机械设备的安装数量及位置初步拟定,充分考虑到不利因素,对存在的各个不利因素进行认真记录。
(2)通过对现场的实地考察,初步确定好现场的临时设施的布置位置,绘制好施工现场平面布置图草图。
三、论证对比,优化方案项目部召集各部门人员对现场布置方案进行论证对比,对各个布置方案进行优化设计,充分考虑各个方案存在的不利因素及有利因素,做到施工现场能够满足安全文明绿色施工需要,确定最终方案。
根据已经施工图纸进行建筑物的测量定位放线,设置好建筑物的四周框线,对照已经绘制好的施工现场平面布置图,进一步进行现场核实,对现场平面布置进行优化设计参数。
施工临时道路,尽量能够利用原有道路,减少费用的投入,同时减少临时道路拆除时所产生的建筑垃圾,做到绿色施工。
现场临时道路应设置成环行道路以满足消防要求。
四、合理布局,节约占地(1)由于现场可用占地少,如何设置好加工区、对确保工程顺利施工至关重要。
狭小的施工现场,给现场一些加工区域的布置造成影响。
针对这种情况,一是将门窗实行场外加工,加工好的材料进行二次倒运;二是充分分段流水作业,分区域设置好加工区。
为克服四周工作面狭小时,增加原材料的加工或堆放的使用面积。
(2)临建的布置应有利施工人员安全、文明施工、环境保护的需要。
同时还要考虑到现场的布置合理、经济实用,考虑到加工区域二级配电箱的设置距离。
根据场地的实际情况,可将职工临时设施实行场外租赁解决,做好职工上下班的交通安排,制订好职工上下班的交通安全措施等。
(3)对噪声比较大的木工加工棚,一是应设置在封闭的防护棚(房)内,二是要尽量设置在远离居民生活区、商业区、办公区的地方,减少对附近的扰民影响。
(4)办公区的设置应考虑到企业的形象建设,最大限度地节约用地。
尽量设置于进入口附近,做好生活区、办公区与施工区域分开设置,中间设置必须的隔离措施。
五、结合工程特点,设置机械设备狭小施工场的建筑工程以临街建筑居多,故在拆除时,可考虑通过占用人行道路或街道来进行垂直运输机械的拆除,如需占用,应提前做好占道的申请办理相关手续,经公安交通、市政、城管等上级管理部门批准后方可占道,使用完毕后应及时恢复。
六、充分利用空间,增加工作面(1)根据现场平面布置图的要求,可沿街建筑物基坑的四周设置通道,采用钢管扣件搭设临时通道,增加操作面。
根据通道的用途,搭设前应进行力学计算、编制好专项搭设方案,确保通道使用安全。
(2)通过搭设安全通道来扩大狭小的可用于施工面积,还可以在架体上堆放部位材料、基坑降水电机等设备。
在架体使用过程中,应设置专人负责对架体的日常检查、维护,确保架体在整个使用阶段安全无误。
七、合理计划,材料及时进场(1)材料采购计划直接影响到整个工程施工进度,是施工管理中的重点。
为克服场地狭小,减少材料堆放场地,材料计划应与施工进度相一致,做到在材料进不影响施工进度的情况下,合理安排采购进场,同时减少现场材料的积压,现场的二次搬运而产生的费用,以节约成本费用。
材料卸车尽量利用汽车吊进行卸车,直接吊运到加工区。
对现场无法设置加工区的工程,必须由场处进行加工制作,通过二次倒运到现场,就必须在距离现场最近的地方租赁好加工场所,加工场所应满足机械所需的临时用电负荷、场地的硬化处理、材料运输所需的交通道路,便于材料运输进出等。
(2)狭小现场材料的二次倒运,地下室施工可将材料吊至施工区域进料口,以减少上部施工场地的狭小。
八、组织分段流水作业,增加施工面(1)在工程施工时,合理安排工序,组织分段流水作业。
(2)根据合理划分好加工区域,做好分类堆放整齐。
同时还可以充分利用低跨屋面作为部分材料加工堆放场所。
九、分阶段布置现场,做到整洁有序为减少狭小的施工现场管理难度,应针对各个阶段合理布置,装修阶段进行分阶段布置,根据各个阶段的施工特点,现场所需用的机械设备、材料的供应情况、各专业作业班组等不同,分别绘制好平面布置图,由项目部统一负责实施,分阶段划区域定责任进行管理,已经布置好的现场还应经常注意维护保持。
十、做好协调,现场布置实行统筹管理(1)实行项目施工总承包管理,对装修阶段其它分包单位、专业工种实行统一管理,由项目部做好统一规划布置。
对临建、水电线路、材料堆放加工场地实行全面协调、统筹管理,满足总承包单位的管理要求,达到安全文明施工的标准。
(2)总承包单位还经常组织各分包单位、专业工种对现场进行检查,时时保持施工现场场容场貌的整洁。
第四节因场地狭小技术保证措施一、物资进场措施根据现场实际勘察,材料运输时本工程的一个重点,必须安排好材料进出场的时间及车辆限号规定,根据材料进场的先后顺序,合理的安排进场时间。
所有物资均在施工三天前运输至施工现场,需要做相关检测的施工物质则提前送有资质的或业主方指定的检测机构检测。
检测合格的情况下,提前三天运输至施工现场。
二、材料堆放措施施工过程中的材料存储、运输的难度较大,施工现场又比较狭小,这样材料、设备、机具的堆放存储量就不能过大,必须依据施工进度计划制定具体的材料加工和进场计划,尽量减少场内的存放量。
1、根据材料加工和进场计划严格控制材料的进场时间和进场量,减少材料现场堆放量。
2、对常规的材料尽量控制在施工前一个晚上进入施工现场,减少在现场留滞的时间。
3、对于到施工现场的材料也要尽最大的可能运至施工操作使用部位就近堆放。
减少二次搬运,占用场地资源。
4、每天拆除的材料和施工的残余废料及时清运至垃圾堆放处,每天晚上都要及时地集中外运,给施工现场留出更多的材料放置空间。
5、对于不便于采购,不能及时采购的材料为避免采购时出现异常现象,影响施工,对该部分材料我们要提前分批量的购买,购买后存于我公司的材料库房内,随着施工进度进展及时的配送,这样即保证材料供应的及时性又保证了材料不在施工现场长期堆放,占现场库房的空间。
材料全部选用知名合格品牌,并经三方认可。