REA工程变更申请培训课程(11页)

工程变更的类型及程序一、工程变更的概念和范围（一）工程变更定义工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。

工程变更属于合同变更，合同变更主要是由于工程变更而引起的，合同变更的管理也主要是进行工程变更的管理。

（二）工程变更的原因、范围及内容1、工程变更的原因工程变更一般主要有以下几个方面的原因：（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求。

如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。

（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。

（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。

（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。

（5）政府部门对工程新的要求，如同家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。

（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。

2、变更的范围和内容根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。

（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作；（6）在履行合同过程中，承包人可以对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出合理化建议。

除以上规定以外，FIDIC（国际咨询工程师联合会）“施工合同条件”规定，每项变更可包括:（1）对合同中任何工作的工作量的改变(此类改变并不一定必然构成变更);（2）任何工程质量或其他特性上的变更;（3）工程任何部分标高、位置和尺寸上的改变;（4）取消任何工作，除非它已被他人完成;（5）永久工程所必须的任何附加工作，永久设备、材料或服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作;（6）工程的实施顺序或实际安排的改变等等。

一、项目策划严格合同履约，为变更索赔创造良好的环境，加强与业主、设计、监理多层次的沟通，注意沟通方式和沟通技巧；9、对一些合同条款约定有失公平或者模糊、有歧异或者比较敏感的变更索赔事项，宜先收集资料，留下原始证据（文字、影像等）。

10、以合同为准则，以事实为依据,，经得起审查和审计；在施工图尚未出图之前，要根据合同条款，有针对性地协助业主、设计单位做好施工调查、完善方案和数量核查等工作，减少项目潜在风险，对确实无法改变的不利情况，尽量减少低利润项目，增大高利润项目或保证利润如期实现。

计合部在开工前应分析合同单价和项目成本情况，按高利润、低利润、低于成本价对工程项目进行分类，指导变更索赔的方向。

根据计合部的合同单价和成本情况分析，结合项目工期、技术质量要求、现场条件等情况，策划变更索赔的立项工作。

1、做好图纸会审、仔细校核工程量，并提出合理的修改方案校核图纸工程量的重点除了设计图纸中计算错误的工程项目外，还应注意以下几个问题：（1）设计图纸中漏项而实际施工必须发生或技术规范要求独立支付的工程数量。

（2）设计图纸中明确要求而工程数量表或工程量清单中漏列的数量。

（3）根据定额或技术规范要求，需由施工组织设计提出确定的工程量。

（4）根据质量要求，必须进行优化设计而增列的工程量。

（5）现场实测与图纸不符的工程量。

如原地面标高、土石成份划分等。

（6）施工现场地质或水文条件使施工作业受到限制或设计文件标定的自然或人为条件与实际情况不符，使投标或设计文件确定的施工工艺、施工方法、施工程序发生改变，从而使工程数量或支付细目单价发生改变。

在选择变更方案的同时，要以完善使用功能为原则，以满足业主综合需要为依据，注意多种方案的经济比较，力争投入与产出最佳结合。

如尽量增加工程量清单中单价高的工程量，减少单价明显偏低的工程量；增加工程量清单中没有支付项的工程量，争取重新确定新增工程量单价的机会。

2、设计变更立项凡是施工中与设计存在差异的，都应引起重视，要做好分析，大胆立项，“不怕实现不了，就怕想不到或不敢立项”。

工程变更培训内容
今天老师给我们上了一节特别有意思的课，叫做“工程变更培训内容”。

哇，听着就觉得好复杂哦，可是老师讲得很简单，我也听懂了！老师说呀，工程变更就像是做作业的时候，老师给我们改了个题目，或者要求我们重新做一遍。

嘿嘿，就像我写作文，突然发现漏了个字，得改一改。

老师说，工程变更其实就是在做一个大工程的时候，有些地方需要调整。

比如说，建房子的时候，突然发现有个地方不对，或者需要加点东西，咱们就得改一改，重新规划。

老师还告诉我们，做工程的人要学会怎么记录这些变化，不能乱改，要有一个专门的“变更单”，就像我写的错题本一样，每次改了什么都要记清楚。

我觉得好神奇哦！原来做一个大工程也要像做作业一样，随时准备修改。

老师说，做这些培训内容的人很重要，因为如果没做对，可能会弄错很多事情，工程就可能会出问题。

哇，真是个大工作呢！我以后也要好好学习，做个懂得改错的人，嘿嘿！
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培训计划变更申请请示尊敬的XX公司领导：我是XX部门的XX，我负责本部门的培训工作。

在过去的一段时间里，我们为员工提供了各种培训课程，以提高他们的专业技能和工作能力。

然而，由于一些外部因素的影响，我在这里向您申请变更我们的培训计划。

首先，我们公司所处的行业竞争非常激烈，技术更新换代速度也非常快。

为了保持公司的核心竞争力，我们需要不断地更新员工的知识和技能，以适应市场的变化。

因此，我们需要对培训计划进行调整，确保它们能够更好地满足员工的需求。

其次，近期公司发展迅速，人员流动性较大，我们的员工队伍也在不断地发生变化。

这就需要我们对培训计划进行调整，以满足不同员工的需求。

同时，随着新员工的加入，我们也需要调整培训计划，以确保他们能够快速融入公司的文化和工作环境。

另外，由于市场环境的变化，一些原定的培训内容可能已经不再适用，或者需要进行更新。

因此，我们需要调整培训计划，以确保培训内容与市场需求保持一致。

最后，我们也需要对培训计划进行变更，以适应员工个人发展的需要。

不同员工的能力水平和职业规划也不尽相同，因此我们需要对培训计划进行个性化调整，以满足他们的个人发展需求。

综上所述，现有的培训计划已经不能完全满足我们的需求，因此我在这里申请对培训计划进行调整。

具体变更内容包括但不限于：1. 调整培训内容，以适应市场的变化和员工的需求；2. 调整培训时间和地点，以适应员工的实际情况；3. 调整培训方式，如增加在线课程或者导师制培训，以满足员工的个性化需求；4. 调整培训目标和评估标准，以更好地反映员工的实际水平和进步。

在进行培训计划变更之前，我将与相关部门和员工进行充分的沟通，收集他们的意见和建议。

同时，我也将邀请专业的培训机构和顾问参与，以确保变更后的计划能够更好地满足公司的需求。

通过以上变更，我相信我们的培训计划将更加符合员工的需求，也将更有利于公司的持续发展。

我希望能够得到您的支持，让我们共同努力，打造一个更加优秀的员工团队。