2018年最新公司管理制度汇编(可编辑修改word版)

2018公司管理制度第一章总则第一条为规范公司的管理行为，促进公司的健康发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司全体员工，所有员工都应当遵守并遵行该制度。

第三条公司管理制度由公司领导班子经过充分讨论并形成共识后，向全体员工进行宣传和实施。

第四条公司管理制度的内容包括公司组织架构、工作流程、人事管理、财务管理、内部控制等方面的规定。

第五条公司管理制度的具体内容应当根据公司的实际情况进行调整和完善，重要修改应经公司董事会审批。

第六条公司管理制度的宗旨是明确职责、规范管理、提高效率、确保公司持续、稳健发展。

第二章公司组织架构第七条公司设立董事会、监事会和经理层，具体组织结构如下：（一）董事会：由董事长、执行董事、独立董事等组成，负责公司的决策和监督工作；（二）监事会：由监事长、监事等组成，负责监督公司日常经营管理工作；（三）经理层：由总经理、副总经理、部门经理等组成，负责具体业务的开展和管理。

第八条各级组织机构之间的权责关系应当明确，协同配合，互相支持，确保公司的整体利益。

第九条公司应当建立健全内部分工、职责明确、权责分明的管理机制，以提高公司的整体效率和运行顺畅。

第三章工作流程第十条公司应当建立科学的工作流程，确保各项工作能够顺利进行、高效完成。

第十一条公司各部门之间应当相互协作，信息畅通，解决工作中出现的问题和矛盾。

第十二条公司应当建立工作考核制度，对员工的工作表现进行评估和奖惩，以激励员工积极工作。

第四章人事管理第十三条公司应当建立完善的人事管理制度，包括招聘、培训、考核、晋升等方面。

第十四条公司在招聘员工时，应当根据岗位的具体需求和员工的能力进行匹配，确保员工能够胜任工作。

第十五条公司应当定期组织员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。

第十六条公司应当建立健全的员工考核制度，对员工的工作表现进行评估，确定每年的绩效奖金和晋升机会。

第五章财务管理第十七条公司应当建立健全的财务管理制度，包括预算编制、资金管理、收支核对等方面。

公司制度汇编目录第一章行政管理制度 (5)1.1办公室管理制度 (5)1.1.1总则： (5)1.1.2管理理念： (5)1.1.3管理范围： (5)1.1.4公文管理 (5)1.1.5办公用品管理 (5)1.1.6邮发管理 (6)1.1.7办公现场管理 (6)1.1.8电话管理 (6)1.1.9 固定资产和低值易耗品实物管理 (7)1.1.10车辆管理 (7)1.1.11印章管理 (7)1.1.12合同管理 (7)1.1.13档案管理 (7)1.2公司保密制度 (7)1.2.1 总则 (7)1.2.2 保密范围和密级确定 (8)1.2.3 保密措施 (8)1.2.4 附则 (9)1.3印章管理和使用规定 (9)1.4合同管理办法 (10)1.4.1总则 (10)1.4.2合同的签订 (11)1.4.3合同的审核、审批工作及相关工作程序 (12)1.4.4合同的履行、变更和解除： (12)1.4.5合同纠纷的处理 (12)1.4.6合同的管理 (13)1.4.7合同支付 (13)1.4.8 附则 (13)1.4.9附件： (13)1.5档案管理规定： (13)1.6车辆管理规定 (13)1.6.1管理范围 (13)1.6.2车辆派遣使用范围 (14)1.6.3车辆调度 (14)1.6.4车辆维修与保养 (14)1.6.5驾驶员管理 (14)1.6.6车辆事故处理 (15)1.6.7车辆防盗与丢失 (15)1.7工作信息传达制度 (15)1.7.5附则 (16)1.8行文管理规定 (16)1.8.1管理规定： (17)1.8.2适用范围： (17)第二章财务管理制度 (17)2.1财务管理制度 (17)2.1.1会计核算 (18)2.1.2会计人员 (18)2.1.3岗位职责 (18)2.1.4内部管理 (19)2.1.5现金管理 (19)2.1.6费用管理 (20)2.1.7固定资产管理 (20)2.1.8低值易耗品 (21)2.1.9往来帐款管理 (21)2.1.10财产清查管理 (21)2.1.11会计档案的管理 (22)2.1.12附则 (22)2.2会计人员职业道德规范 (22)2.3 货币资金管理办法 (23)2.3.1 总则 (23)3.2.2现金的管理 (23)2.3.3银行存款的管理 (25)2.3.4其他货币资金的管理 (25)2.3.5附则 (26)2.4财务内部牵制制度 (26)2.5财务预算管理制度 (26)2.5.1目的 (26)2.5.2适用范围 (26)2.5.3职责 (27)2.5.4内容 (27)2.5.4.1预算编制原则和方法 (27)2.5.4.2预算层次及期间 (27)2.5.4.3预算内容 (27)2.5.4.4预算管理的流程 (28)2.5.4.5预算控制和评价 (28)2.5.5附件： (28)2.6固定资产管理办法 (29)2.6.1总则 (29)2.6.2固定资产标准 (29)2.6.3固定资产分类和计价 (29)2.6.4固定资产折旧与修理 (31)2.6.5固定资产的减值准备 (31)2.7成本费用核算与管理办法 (33)2.7.1总则 (33)2.7.2成本核算的对象及要求 (33)2.7.3会计核算 (34)2.7.4期间费用的核算 (34)2.7.5成本分析 (35)2.7.6附则 (35)2.8财务支出审批、报销办法 (35)2.8.1总则 (35)2.8.2财务审批的原则 (35)2.8.3财务审批的权限 (36)2.8.4费用报销规定 (37)2.8.5 附则 (37)2.9稽核制度 (37)2.10财务软件管理办法 (38)2.11会计档案管理制度 (39)2.11.1总则 (39)2.11.2会计档案的概念及范围 (39)2.11.3会计档案的装订 (39)2.11.4 会计档案的保管 (40)2.11.5会计档案的销毁 (41)2.11.6 附则 (41)第三章人力资源部管理制度 (41)3.1人事管理制度 (41)3.1.1总则 (41)3.1.2招聘录用 (42)3.1.3人员管理 (43)3.1.4待遇 (43)3.1.5培训 (43)3.1.6考核 (43)3.1.7附则 (43)3.2公司薪酬管理制度 (44)3.2.1基本原则： (44)3.2.2薪酬体制 (44)3.2.3工资构成 (44)3.2.4岗位工资 (45)3.2.5奖金 (45)3.2.6加班 (45)3.2.7缺勤旷工工资 (45)3.2.8个人扣款 (45)3.2.9薪资发放 (46)3.3奖惩规定 (46)3.3.1总则 (46)3.4考勤管理规定 (49)3.4.1考勤管理 (49)3.4.2作息时间 (49)3.4.3假期 (49)3.5劳动合同书范本 (51)3.6员工招聘管理暂行办法 (51)3.6.1总则 (51)3.6.2招聘计划 (51)3.6.3招募与选拔 (52)3.6.4试用与转正 (52)3.6.5招聘评估 (54)3.6.6 附则 (54)3.7员工培训管理暂行规定 (54)3.7.1总则 (54)3.7.2培训目的、原则、形式 (54)3.7.3培训审批程序 (55)3.7.4培训费用 (55)3.7.5服务期限 (56)3.7.6 培训期间待遇 (56)3.7.7 培训要求 (56)3.7.8 附则 (56)第四章投资管理制度 (56)4.1投资管理部管理制度 (56)4.1.1 总则 (56)4.1.2 项目的初选与分析 (57)4.1.3 项目的审批与立项 (57)4.1.4 项目的组织与实施 (58)4.1.5 项目的运作与管理 (58)4.1.6 项目的变更与结束 (58)4.1.7 附则 (59)第五章法律事务管理制度 (59)5.1法律事务部管理制度 (59)5.1.1 总则 (59)5.1.2法律事务工作规定 (60)5.1.3附则 (62)第六章内部审计管理制度 (62)6.1内部审计管理制度 (62)6.1.1总则 (62)6.1.2内部审计组织机构及审计范围 (62)6.1.3内部审计对象和审计时限 (64)6.1.4具体实施 (65)6.1.5内部审计建设 (65)6.1.6附则 (66)第一章行政管理制度1.1 办公室管理制度1.1.1总则：为加强公司办公管理，提高办公效率，严格工作秩序，降低办公成本,特制定本制度。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公司管理制度大全篇一：公司管理制度大全(完整版)目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16- 1 -第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章第十七章第十八章第十九章第二十章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 - 2 -第二十二章财务管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45第二十三章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47第二十四章员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51第二十五章廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54第二部分各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55第一章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 55第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57第三章销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58第四章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59第五章生产部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59第六章采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61第七章质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61- 3 -第一章则- 4 - 总为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

2018公司管理制度包第一章总则第一条为规范公司的管理行为，提高公司的管理效率和竞争力，根据公司的发展需要和国家相关法律法规，制定本管理制度。

第二条公司管理制度是公司的基本管理规范，各级管理人员和员工都必须严格遵守，确保公司的正常运转和健康发展。

第三条公司管理制度适用于公司内部各个部门及其相关员工，包括但不限于董事会、总经理办公室、市场部、人力资源部、财务部、生产部、采购部等。

第四条公司管理制度的制定、修订、解释和执行由公司总经理负责，经公司董事会审议通过后生效。

第五条公司管理制度应与公司的战略规划、经营目标和员工奖惩制度等相衔接，形成有机整体，促进公司的发展和壮大。

第六条公司管理制度的修订应当根据公司的变化情况和国家相关法律法规，及时调整，保证其与公司的发展需求相适应。

第七条公司全体员工应当认真学习和遵守公司管理制度，按照规定行事，不得擅自变通或违规操作，否则将受到相应的纪律处分。

第二章公司制度第一节公司章程第八条公司章程是公司的基本法规，规定了公司的组织架构、经营范围、董事会及其职权、股东大会及其职权等，是公司依法合规运营的基本准则。

第九条公司章程应当与国家相关法律法规和公司的实际情况相适应，任何单位和个人不得以任何形式违反或超越公司章程的规定。

第十条公司章程的修改应当经董事会讨论通过，经股东大会审议通过，报备相关部门备案后方能生效。

第二节公司组织第十一条公司设立董事会，董事会是公司的最高决策机构，在公司的经营管理中拥有最终决策权。

第十二条公司董事会由董事长、副董事长、董事等组成，按照公司章程规定的职权和机构设置履行职责。

第十三条公司设立总经理办公室，总经理办公室是公司的执行机构，负责执行董事会决议和安排公司的具体经营管理工作。

第十四条公司设立市场部、人力资源部、财务部、生产部、采购部等职能部门，各部门依据公司章程规定的职权和职责开展具体工作。

第十五条公司职能部门的设置应当合理，职责明确，各部门之间应当相互协作，形成良好的工作态势。

2018最新公司管理规章制度范本
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

财务管理制度
总则
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻勤俭办企业的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

财务机构与会计人员
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。

记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并
1。

2018-2019-公司规章制度管理规定-范文word版
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公司规章制度管理规定
为了制(修)定严密完备、切实可行，符合质量保证体系支持性文件要求的
规章制度 !以下是公司规章制度管理规定，请参考!
公司规章制度管理规定【1】
第一条为了制(修)定严密完备、切实可行，符合质量保证体系支持性文件
要求的规章制度，并对其进行有效管理，使其得以贯彻执行，实现内部管理的
科学化、规范化，结合实际，特制定本规定。

第二条所有的规章制度，均应按照本规定进行制(修)定，即由职能管理部
门负责起草，经相关部门会签后，报办公室审核同意后，方可报送公司主管领
导审批。

第三条办公室是公司级规章制度的归口管理部门，对会签且形成送审稿进行最后审核，报公司主管领导审批后，负责完成编号、印刷、下发等工作，并
建立发放登记和制度文本编号登记台帐。

第四条各职能部门负责制(修)定本部门归口的规章制度，并按规定进行会签、送审，并对本部门归口的规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查与考核。

第五条各实施单位负责贯彻执行公司级规章制度，确保规章制度始终处于受控状态。

第六条编写内容和内容层次要求
1、规章制度，一般应由名称、编号和正文三部分组成。

公司管理规章制度第一章总则一、适用范围本守则适用本公司所有员工，包括合同工、零散工、临时工。

二、服务宗旨本酒店将通过严格的管理，高效率的工作，一流的服务，为宾客提供舒适、方便的生活享受。

“宾客至上，服务第一”是酒店的服务宗旨。

三、目标把本酒店办成具有一定风格和一定水准的酒店。

四、工作要求1．热爱祖国，遵守国家的政策法令、遵守外事纪律。

2．热爱集体，关心企业，严守职责，热爱本职工作，讲究职业道德，热情待客，文明服务，为本酒店建立良好声誉，树立良好的形象。

3．领导层要严守职责权限，以身作则，身先士卒，尊重下级。

4．钻研业务技术，努力学习科学文化，不断提高礼仪礼貌服务水平，外语水平，不断提高为宾客服务的水准。

5．合作精神。

公司的对客服务，信赖于多个部门和岗位的共同合作。

公司各部门的工作都是为着共同的目标，完成对客人的接待和服务工作，公司的员工必须树立合作意识，在做好本职工作的同时，要为下一岗位或部门创造条件，保证客人在公司期间的进餐满意。

6．服从上司（1）各级员工必须要有强烈的服从意识。

每一位员工须明确自己的直接上司，切实服从上司，切实服从上司的工作安排和督导，按时完成本职任务。

（2）不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作，若遇见疑难或不满可按正常程序向领导投诉。

（3）若在工作中出现意外情况而自己的直属上司不在场，又必须立即解决时，可越级向上司领导请示或反映。

第二章录用和辞退一、录用原则本酒店招聘员工是根据各工种实际需要，对凡有志为本酒店服务者，视其对某一工作是否合适，以该工作的业务常识为标准进行审查考核，凡身体健康，履历清楚，通过考核，符合录用条件者均有录用的可能。

1．申请人必须向酒店提供下列材料：①申请书。

②亲笔填写的个人简历。

③近期免冠上半身照片四张，身份证附印件两张。

④毕业（结业）证书及成绩册。

2．用工年龄，凡年满十。

2018公司管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的管理活动，提高管理效率，保障公司利益，制定本制度。

第二条公司管理制度适用于公司全体员工，员工应严格遵守本制度。

第三条公司管理制度由公司管理层负责起草、修订和发布，并由公司所有员工遵守。

第四条公司管理制度的具体内容包括但不限于组织架构、管理流程、职责分工、工作制度等。

第五条公司管理制度的解释权归公司管理层所有。

第六条公司管理制度的修改需经公司管理层审批，并通知全体员工。

第二章组织架构第七条公司组织架构分为总经理办公室、市场部、运营部、财务部等部门。

第八条公司总经理为公司最高管理者，直接监管各部门工作。

第九条公司市场部主要负责公司产品的销售和推广工作。

第十条公司运营部主要负责公司产品的生产和运营管理工作。

第十一条公司财务部主要负责公司的财务收支管理工作。

第三章管理流程第十二条公司每月召开一次全体员工会议，进行工作总结和计划安排。

第十三条每周各部门负责人召开部门会议，安排具体工作任务。

第十四条每日各岗位员工按照工作计划进行工作，定时上报工作进展。

第十五条公司对员工的工作进行定期考核，根据考核结果给予奖惩。

第十六条公司对员工提出的建议和意见进行认真听取和采纳。

第四章职责分工第十七条公司总经理负责公司整体运营管理工作，制定公司发展战略和规划。

第十八条市场部负责公司产品的市场调研、销售推广和客户关系维护。

第十九条运营部负责公司产品的生产计划安排、生产过程管理和产品质量控制。

第二十条财务部负责公司的资金管理、成本控制和财务报表编制。

第五章工作制度第二十一条全体员工每日上班时间为上午8:30至下午5:30，按时到岗，并严格执行工作时间。

第二十二条员工需按照工作要求完成工作任务，并确保工作质量。

第二十三条员工需遵守公司的各项规章制度，保护公司的知识产权和商业秘密。

第六章奖惩机制第二十四条公司对员工的出色表现给予奖励，包括但不限于奖金、晋升、表彰等。

第二十五条公司对员工的违规行为给予处罚，包括但不限于警告、扣发工资、解除劳动合同等。

2018公司管理制度范本第一章总则第一条为规范公司管理行为，促进公司健康发展，提高公司整体绩效，特制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司内所有员工，包括但不限于董事、经理、职员等。

第三条公司管理制度为公司的基本管理规范，具有法律约束力。

第四条公司管理制度不得违反国家法律法规，不得损害公司利益和员工权益。

第五条公司管理制度内容包括公司内部组织管理、财务管理、人力资源管理、市场营销管理等方面的规定。

第六条公司管理制度应根据公司实际情况进行不断完善和更新。

第七条公司管理制度的具体执行由公司管理部门负责，各部门负责人应当全面贯彻执行。

第二章公司内部组织管理第一条公司内部组织管理包括公司组织结构、职能职责、决策程序等方面的规定。

第二条公司实行董事会领导下的管理模式，董事会负责公司整体战略规划和决策。

第三条公司设立管理委员会，管理委员会由董事会选举产生，负责公司日常经营管理。

第四条公司内部职能部门包括市场部、财务部、人力资源部、生产部等，各部门按照职责分工协同合作。

第五条公司员工应当遵守公司内部规章制度，服从上级领导的工作安排。

第六条公司员工应当保护公司机密，不得泄露公司信息。

第七条公司员工不得在工作中违规违纪，如有违反公司规定行为，将受到相应处罚。

第三章公司财务管理第一条公司财务管理包括资金管理、成本控制、财务报表编制等方面的规定。

第二条公司设立财务部门，负责公司的资金收支管理和财务报表的编制工作。

第三条公司资金管理应当严格遵循财务制度，保证公司日常经营资金的流动性。

第四条公司成本控制应当根据产品生产成本和销售价格确定成本控制方案，以增加公司利润。

第五条公司财务报表应当真实、准确地反映公司财务状况和经营业绩。

第六条公司财务报表应当定期向董事会和监事会报告，并接受公司内部审计、外部审计的监督。

第四章公司人力资源管理第一条公司人力资源管理包括人才招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的规定。

第二条公司设立人力资源部门，负责公司员工的招聘、培训、福利待遇等工作。

2018公司管理制度大全（用心整理的精品word文档，可以编辑，欢迎下载）作者：------------------------------------------日期：------------------------------------------公司管理制度2018总则 (4)一、公司管理制度大纲 (4)二、员工守则 (5)第一部分企业公司管理制度 (6)第一章文件管理制度 (6)第二章档案管理制度 (8)第三章保密制度 (10)第四章印章使用管理制度 (12)第五章证照管理制度 (16)第六章证明函管理制度 (17)第七章会议管理制度 (18)第八章办公用品管理规定 (21)第九章公司车辆管理制度 (22)第十章车辆管理补充制度 (22)第十一章交通费用补贴制度 (23)第十二章考勤管理制度 (24)第十三章出差管理制度 (27)第十四章通讯管理制度 (30)第十五章借款和报销的规定 (31)第十六章员工招聘、调动、离职等规定 (33)第十七章计算机管理规定 (36)第十八章合同管理制度 (37)第十九章财务管理制度 (44)第二十章财务报销管理制度 (46)第二十一章员工工资发放管理制度 (50)第二部分各部门职责为加强企业公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定，特制订本企业公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲1 、企业全体员工必须遵守企业公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、企业倡导树立一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损企业公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、企业不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、企业提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平。

5、企业鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。