污水处理运行管理方案(ppt 51页)
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污水处理厂运行管理方案一、处理工艺:采用活性污泥法。
设计进水:COD=300mg/L;BOD150g/L (估计)SS=?;氨氮=?处理量=7000m3d。
设计出水:COD=60mg/L; BOD=20mg/L (估计)SS=10 mg/L ;氨氮=8-15mg/L 。
二、运行管理:㈠人员配置:管理人员 1 人,化验员数人,污水处理岗数人(包括电工和设备维修工),污泥处理岗数人(包括电工和设备维修工),㈡具体分工:1.污水处理厂管理人员。
主要负责污水处理厂的人员、工艺运行、设备的日常管理,确保污水处理厂正常运行。
其职责:①组织制定本厂运行方案、工艺管理、化验、设备设施管理,大修及设备保养,安全生产的制定,并组织实施。
②严格监督执行公司设备管理制度,加强设备日常管理、维护保养,用足用好设备维护费用,确保设备完好率保持97% 以上。
③严格监督执行经上级公司审定的工艺运行方案和工艺管理制度,定期巡查工艺运行情况,对水质出现重大变化时应按程序及时上报,按程序及时调整工艺运行方案,做好菌种保护,保证出水达标排放。
④负责根据生产实际情况,准确瞎打生产调度令,定期组织召开生产质量分析会。
⑤定期召开专题会议,通过对生产运行过程中的工艺参数、能耗、成本、水质、水量、设备故障及维护等问题的研究、分析,及时采取措施,调整工艺或设备运行时间,降低单位能耗,既保证出水达标,又尽量降低运行成本,提高公司效益。
⑥组织召开安全文明生产工作会,及时排除安全隐患,确保公司财产和员工的安全。
⑦按上级公司要求及时审核、报送生产报表,确保统计报表资料的真实性、准确性和及时性。
⑧负责运行过程中各岗位、工序间的组织与协调,通过人性化管理,尽量提高员工劳动效率和公司效益。
⑨及时妥善处理好工作中产生的工艺、设备和人员安全事故,防止矛盾激化,减少公司财产损失。
⑩定期组织员工技术理论和实际操作培训,提高员工实际动手能力,定期考核、检查,提高员工素质。