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知识产权管理制度及流程咱们在如今这个充满创新和创造的时代啊，知识产权可太重要啦！不管是大企业的高科技发明，还是学校里小朋友的一幅小画作，都可能涉及到知识产权呢。
先来说说知识产权到底是啥。
简单来讲，知识产权就是人们通过自己的脑力劳动创造出来的成果所拥有的权利。
比如说，一个作家写的书，这就是他的著作权；一个发明家搞出来的新玩意儿，那就是专利。
那为啥要有知识产权管理制度和流程呢？这就好比咱们家里要有规矩一样。
要是没有这些管理和流程，那可就乱套啦！有人随便抄袭别人的作品，那创作者的心血不就白费了吗？所以啊，有了规矩，才能保护大家的创造热情，让创新的火苗越烧越旺。
就拿我之前碰到的一件事儿来说吧。
我们学校组织了一次科技小发明比赛，有个小朋友做了一个特别酷的小机器人，能自己走路还能帮忙捡东西。
结果比赛结束后，另外一个班的同学居然照着做了一个差不多的，还说是自己想出来的。
这可把我们那个小发明家给气坏了，差点哭鼻子。
后来老师出面，根据学校里的知识产权相关规定，让那个抄袭的同学道了歉，并且重新自己做一个新的发明。
从那以后，大家都知道了，不能随便拿别人的创意，要尊重知识产权。
那知识产权管理制度都包括啥呢？首先得有明确的知识产权归属规定。
比如说，在学校里，如果是老师指导学生完成的作品，那这归属怎么算？在公司里，员工利用公司资源搞出来的发明，是归员工还是公司？这些都得有个清楚的说法。
然后呢，还得有保护知识产权的措施。
比如加密重要的文件、给作品打上特殊的标记等等。
还有啊，要对知识产权进行评估，看看它到底值多少钱，有多大的价值。
再来说说流程。
从创意的产生开始，就得有记录。
就像写日记一样，把这个想法是怎么来的，一步步怎么做的都写下来。
然后申请保护，这就好比给宝贝穿上一层铠甲。
再到后面的使用、授权，每一步都得按照流程走，不能乱。
比如说，一个公司研发了一项新技术，想要申请专利。
那得先准备好详细的资料，包括技术的说明、图纸啥的。
然后提交给相关部门，等待审核。
XXXXXX科技股份有限公司质量、知识产权管理体系程序文件知识产权法律、法规和其他要求控制程序XX-XX-031受控状态：发放编号：编制：会签：审定：标审：批准：2020年4月20日发布2020年4月27日实施1目的获取、确认适用于公司知识产权管理的法律、法规、标准和其他要求，确保公司的知识产权管理活动符合《企业知识产权管理规范》要求。
2适用范围适用于与本公司知识产权管理相关的法律、法规和其他要求的获取和确认。
3职责3.1 综合部负责收集和跟踪知识产权管理方面相关的法律、法规、标准和其他要求；并负责汇总各部门所获取的法律法规、标准要求，进行识别确定，分类登记、归档、分发、统一管理。
3.2 其他部门收集到相关要求，反馈给综合部。
3.3 公司有责任组织全体员工学习知识产权方面的法律、法规和其他要求。
4工作程序4.1 获取与确认4.1.1 知识产权法律法规的范围包括4.1.1.1 国家颁布的有关知识产权法律法规；4.1.1.2 涉及知识产权的相关法律；4.1.1.3 我国签订的国际条约；4.1.1.4 各级地方人大、政府颁布的有关知识产权的法律法规政策；4.1.1.5 其他相关方所提出的要求。
4.1.2 获取渠道与频次国家的法律、法规及其它要求从知识产权法律、法规的书籍上获取，国家标准从国家标准出版社获取；4.1.2.1 与本地知识产权局建立联系，以获取最新的知识产权法律法规；4.1.2.2 每年进行一次法律、法规及其他要求的获取工作，更新法律法规。
4.1.3 综合部负责收集与知识产权相关的法律、法规和其他要求。
4.1.4 各相关部门收集到适用于本公司的知识产权管理法律、法规，反馈至综合部。
4.1.5 综合部对收集的法律、法规和其他要求进行分析和识别，确定适用于本公司的法律、法规和其他要求，记录在《知识产权法律法规一览表》中。
4.2 实施4.2.1 法律法规按要求下发到相关部门，各部门负责人组织内部员工进行学习。
知识产权管理制度及流程随着信息时代的到来，知识产权保护变得越来越重要。
知识产权包括专利、商标、版权等，它们是企业创新和发展的重要保障。
为了更好地管理和保护知识产权，建立一套完善的知识产权管理制度和流程是必不可少的。
本文将介绍知识产权管理制度及流程的相关内容，以帮助企业更好地保护自己的知识产权。
一、知识产权管理制度的建立1. 知识产权政策制定企业应首先明确自己对知识产权的重视程度和发展战略，并制定相应的知识产权政策。
这包括明确知识产权的所有权、使用权和保护权，确保企业员工都清楚知识产权的重要性，并严格遵守相关的法律法规。
2. 知识产权管理机构设立企业应设立专门的知识产权管理机构，负责整个知识产权管理工作的协调和执行。
该机构应包括专业人才，有能力进行知识产权的申请、维权和管理等工作。
3. 知识产权管理流程规定企业应建立一套完整的知识产权管理流程，包括知识产权申请、评估、维权和管理等各个环节的规定。
这有助于提高知识产权管理的效率和准确性。
二、知识产权管理流程的具体内容1. 知识产权申请流程企业在创新或发明出新的产品或技术后，应及时进行知识产权申请。
申请流程应包括以下几个步骤：（1）评估：在进行申请前，应对创新或发明进行评估，确定其是否有足够的创新度和独立性，并对其商业价值进行评估。
（2）申请：根据评估结果，选择适当的知识产权类型进行申请，如专利、商标或版权等。
在申请时，应准备好相关的申请文件，并按照规定提交申请。
（3）审查：申请提交后，知识产权管理机构会进行审查，包括对创新或发明的专利性、可行性和合规性等方面进行评估。
（4）授权：如果申请通过审查，知识产权管理机构会对申请进行授权，颁发相应的证书，保护创新或发明的知识产权。
2. 知识产权维权流程一旦企业的知识产权受到侵权，应立即采取相应措施进行维权。
维权流程应包括以下几个步骤：（1）侵权调查：发现侵权行为后，企业应对侵权行为进行调查，收集相关证据，确保维权的合法性和有效性。
知识产权基础设施管理程序（GB/T29490-2013）1、目的确定、提供并维护为达到知识产权管理所需要的基础设施，特制订本程序。
2、范围适用于集团公司及下属单位以下基础设施的管理：a)软硬件设备，如知识产权管理软件、数据库、计算机和网络设施等；b)办公场所。
3、管理职责3.1财务管理处负责集团公司知识产权管理所需基础设施的归口管理。
3.2各有关单位/部门负责本单位/部门的基础设施的管理。
4、实施程序4.1基础设施的配置与使用管理4.1.1办公区的扩建、大型软件及数据库的购买等重大事项由总裁决定。
4.1.2软硬件设备设施配置知识产权相关软硬件设备的配置，由各使用单位填写《知识产权基础设施配置申请单》报财务管理处，需注明基础设施的名称、用途、规格型号、基础参数、数量等，财务管理处汇总后填写调配或外购意见，报分管副总裁审核，总裁批准后实施采购或调配。
4.1.3不列入固定资产的办公用具，由使用部门填写《办公用品配置申请表》，经分管副总裁批准，超过1000元的应由总裁批准，交集团办负责购买。
列入固定资产的办公设施，如电脑、打印机、复印机、传真机等，由使用部门填写《办公用品配置申请表》，报分管副总裁审核，总裁批准后，由财务管理处负责购买。
4.1.4各单位按类别建立固定资产台账，对基础设施进行正确使用和妥善管理。
4.2基础设施的调拨与报废4.2.1对于需要报废、封存和拆除的固定资产基础设施，由使用单位填写《设施报废、封存、拆除申请单》，报财务管理处审核，总经理批准后予以拆除、封存或报废，报废的设施由使用部门回收能用的零部件。
封存的设施由使用单位进行标识。
申请单一式三份，使用单位、集团办、财务部门各留存一份，同时进行账务处理。
4.2.2调拨或转卖设备，由财务管理处填写《基础设施调配单》，经主管经理审核，总经理批准后调拨或定价转卖。
4.3设施、设备清点每年财务管理处和集团办应组织使用单位对知识产权设施、设备进行一次总清点，如有不符，应查明原因。
知识产权管理的流程和步骤知识产权（Intellectual Property, IP）是指人们创造的智力成果所带来的法律权益。
在现代社会，知识产权的保护和管理对于企业和创作者来说至关重要。
本文将介绍知识产权管理的流程和步骤，帮助读者更好地了解知识产权的保护和管理。
一、知识产权管理的意义知识产权管理是指以科学的方法和策略来维护、保护和实施知识产权的权益，具有以下几个重要意义：1. 促进创新和发明知识产权的保护可以鼓励创新和发明，并为创作者提供合理的回报，从而激励人们更加积极地投入到科学研究和创新活动中。
2. 提高企业竞争力知识产权的管理可以帮助企业保护其核心技术和商业秘密，提高企业的竞争力和市场地位。
3. 促进经济发展知识产权的管理有助于推动技术进步和经济发展，促进知识、技术和创新的共享与交流。
二、1. 创造性阶段创造性阶段是知识产权管理的起点。
在这个阶段，创作者通过研究、实验和创新等活动，产生了知识产权的创造性成果。
创作者应该对其创造性成果进行详细记录和文档化，确保证据的完整性和可追溯性。
2. 申请阶段在申请阶段，创作者需要向相关知识产权局或机构递交申请，以获取知识产权的保护。
根据不同的知识产权类型，申请可以包括专利申请、商标注册、版权登记等。
申请过程需要遵循相应的法律规定和程序，包括填写申请表、缴纳申请费用和提供必要的文件材料等。
3. 审查和授权阶段在审查和授权阶段，知识产权局或机构对申请进行审查，并根据相关法律和规定做出决定。
在专利申请方面，审查过程包括对发明的新颖性、创造性和工业应用性的评估。
审查过程可能耗时较长，需要申请人保持耐心，并配合提供额外的信息或文件材料。
4. 维护和保护阶段一旦知识产权获得授权，创作者需要采取措施来维护和保护其权益。
这包括对潜在侵权行为的监测和防范，以及与他人进行许可协议和合作协议的谈判和签署。
如果发现侵权行为，创作者可以通过法律途径进行维权，例如提起诉讼或采取其他法律手段进行维权。
引言：知识产权是现代企业竞争的核心资源之一，对企业的发展起着至关重要的作用。
为了保护企业的知识产权，提高创新能力和竞争力，企业需要建立健全的知识产权管理制度和流程。
本文将深入探讨知识产权管理制度及流程的相关内容，包括知识产权管理的背景与意义、知识产权管理的基本原则、知识产权管理的主要领域、知识产权管理的流程和关键环节，并对知识产权管理制度的实施进行总结。
概述：随着经济全球化和互联网技术的快速发展，知识产权的保护越来越受到重视。
无论是国内企业还是国际企业，都需要建立一套完善的知识产权管理制度和流程，以保护自己的创新成果和商业机密。
同时，知识产权管理也是国家创新体系建设的重要组成部分，对于提升国家的创新能力和竞争力具有重要意义。
正文内容：一、知识产权管理的背景与意义1.知识产权管理的背景介绍1.1知识经济时代的兴起1.2知识产权保护的国际合作与发展2.知识产权管理的意义2.1保护企业的创新成果和商业机密2.2提高企业的创新能力和竞争力2.3促进知识产权的交流与合作二、知识产权管理的基本原则1.合法性原则1.1遵守法律和法规1.2尊重他人的知识产权2.全面性原则2.1全面保护企业的知识产权2.2全面进行知识产权管理3.自主性原则3.1根据企业的实际情况和需求进行管理3.2发挥企业内部的创新和管理能力三、知识产权管理的主要领域1.专利管理1.1专利申请与维权1.2专利评级与管理2.商标管理2.1商标注册与维权2.2商标品牌建设与管理3.著作权管理3.1著作权保护与授权3.2著作权监督与管理4.商业秘密管理4.1商业秘密的保护与管理4.2商业秘密的许可与转让5.知识产权管理的其他领域5.1网络知识产权管理5.2跨国知识产权管理四、知识产权管理的流程和关键环节1.知识产权的收集与保护1.1了解企业的知识产权资源1.2建立知识产权的保护机制2.知识产权的管理与评估2.1知识产权管理的组织架构2.2知识产权价值评估与策略制定3.知识产权的维权与运营3.1侵权行为的监测与维权3.2知识产权的运营与价值提升4.知识产权的合作与交流4.1知识产权的授权与许可4.2知识产权的国际合作与交流5.知识产权管理的监督与改进5.1监督知识产权的合规性与有效性5.2改进知识产权管理流程与工具总结：知识产权管理制度及流程是企业创新和竞争力的重要保障，建立完善的知识产权管理制度可以有效保护企业的创新成果和商业机密。
知识产权管理体系管理制度文件及控制程序 - 知识产权管理体系管理制度文件及控制程序1. 引言1.1 目的本文件旨在建立和维护知识产权管理体系，确保公司的知识产权能够得到有效的保护和管理。
1.2 范围本文件适合于所有与公司相关的知识产权，包括但不限于专利、商标、版权和商业秘密。
1.3 定义在本文件中，以下术语的定义为：(1) 知识产权：包括专利、商标、版权、商业秘密等的概念；(2) 知识产权管理体系：指对知识产权保护与管理所采取的一系列组织、流程和控制措施。
2. 知识产权管理体系的框架2.1 高层承诺(1) 公司的高级管理层将致力于保护和管理知识产权，制定相应的政策和目标。
(2) 高级管理层将为知识产权管理体系提供必要的资源，并对其有效性进行评估和改进。
2.2 组织结构(1) 知识产权管理部门将负责协调和执行知识产权管理体系；(2) 知识产权管理委员会将负责监督和审查知识产权管理体系的运行情况。
2.3 目标与指标(1) 确定和制定知识产权管理体系的目标和指标；(2) 目标和指标应与公司的战略目标和业务需求相一致。
3. 知识产权管理流程3.1 知识产权审查(1) 在产品研发过程中对新技术和发明进行评估和保护；(2) 对商标和版权进行注册和维护。
3.2 知识产权保护(1) 确保公司的知识产权得到适当的保护，采取必要的法律手段进行维权；(2) 对未经许可的知识产权使用行为进行监测，及时采取相应措施。
3.3 知识产权管理(1) 确定和管理知识产权的所有权和使用权；(2) 确保公司内部员工对知识产权的保密和合规要求的了解和遵守。
4. 知识产权管理的控制措施4.1 文件控制(1) 确定和维护相关的知识产权管理文件，包括政策、流程和指南；(2) 对文件进行版本控制和变更管理。
4.2 记录控制(1) 对知识产权相关的记录进行管理和存档；(2) 确保记录的保密性、完整性和可追溯性。
4.3 培训和意识提升(1) 开展相关的培训和教育活动，提高员工对知识产权的意识和理解；(2) 定期进行知识产权相关的沟通和宣传活动。
知识产权管理制度及流程一、知识产权管理制度作为企业重要的资产之一，知识产权的管理显得尤为重要。
建立健全的知识产权管理制度可以有效保护企业的创新成果，提高竞争力，并实现可持续发展。
在制定知识产权管理制度时，企业应首先明确知识产权管理的目标和原则，明确各类知识产权的保护范围，规范知识产权的获取、使用、转让和保护等各个环节，确保知识产权管理工作的可持续性和稳定性。
二、知识产权管理流程1. 知识产权获取阶段在创新活动中诞生的新技术、新产品和新设计等，应在产生的当时及时申请专利等知识产权保护。
企业应建立专门的知识产权申请流程，明确申请条件和程序，确保及时申请专利等知识产权。
同时，企业还应加强内部创新成果的梳理和评估工作，确定哪些成果具有较高的商业价值和技术价值，有针对性地选择进行知识产权保护。
2. 知识产权使用阶段知识产权使用是知识产权管理的重要环节，企业应明确知识产权的使用范围和方式，合理制定知识产权许可协议，保障知识产权的合法使用。
同时，企业还应加强知识产权的管理和监控工作，确保知识产权的使用符合法律法规和合同约定，避免侵权行为的发生。
3. 知识产权转让阶段企业在进行知识产权转让时，应制定详细的转让方案和流程，明确转让的标的、转让的条件和方式，保障转让双方的合法权益。
在知识产权转让过程中，企业还应进行专业的尽职调查，了解转让标的的价值和风险，确保转让的顺利进行。
4. 知识产权保护阶段知识产权的保护是知识产权管理的核心内容，企业应加强知识产权的监控和维权工作，及时发现和应对侵权行为，维护企业的知识产权合法权益。
在知识产权保护工作中，企业还应建立完善的知识产权保护体系，制定应急预案和风险评估机制，以提高应对风险和危机事件的能力。
三、总结知识产权管理制度及流程对企业的创新能力和竞争力具有重要的影响，企业应建立健全的知识产权管理制度和流程，不断加强知识产权的保护和运用，提升企业的核心竞争力和盈利能力。
在知识产权管理过程中，企业还应不断完善管理机制，适应市场和法律法规的变化，确保知识产权管理工作的有效运行。
知识产权管理体系管理制度文件及控制程序1、管理制度文件目录 (2)1、知识产权管理总则 (3)2、专利管理制度 (9)3、商标管理制度 (17)4、企业著作权管理制度 (21)5、商业秘密管理制度 (22)6、知识产权奖惩制度 (27)7、知识产权应急方案 (29)8、技术合同管理办法 (33)9、知识产权申请控制程序 (36)10、知识产权检索控制程序 (37)11、知识产权变更、放弃控制程序 (39)12、知识产权信息发布控制程序 (40)13、保密合同 (40)14、竞业禁止协议书 (42)15、公司文件管理制度 (45)16、知识产权文件控制程序 (46)17、知识产权法律控制程序 (49)18、管理评审控制程序 (50)19、知识产权保密控制程序 (52)20、内部审核控制程序 (54)IPGL－01 知识产权管理总则第一章总则第一条为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，根据国家有关法律、法规、规章、制度以及江苏省《企业知识产权管理规范》的要求，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：（一）专利权和技术秘密：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新方法、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等以及技术秘密。
（二）商标权：本公司拥有的注册商标专用权。
（三）著作权（含计算机软件）：主要利用本单位的物质技术条件创作，并由本单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权；由本公司提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。
（四）商业秘密（含技术秘密和经营秘密）：主要是不为公众所知悉，只属本公司拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。
（五）其他单位委托本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
知识产权保护规范及流程1. 简介本文档旨在明确知识产权保护的规范和流程，以确保公司合法和有效地保护其知识产权。
2. 知识产权定义知识产权包括但不限于专利、商标、著作权、商业秘密等各类法律的保护对象。
公司的知识产权是其重要的资产，需要得到充分的保护和管理。
3. 知识产权保护原则公司的知识产权保护应遵循以下原则：- 合法性：公司的知识产权必须符合国家法律法规的规定。
- 公正性：公司应尊重他人的知识产权，不侵犯他人的合法权益。
- 高效性：公司应采取有效措施保护知识产权，及时发现和应对侵权行为。
- 保密性：对于商业秘密等机密信息，公司应采取必要的措施确保其保密性。
4. 知识产权保护流程以下是公司知识产权保护的基本流程：4.1 知识产权申请当有新的发明、创造或原创作品产生时，相关人员应立即提出知识产权保护申请，包括但不限于专利、商标、著作权等申请。
申请过程需要严格按照相关法律规定进行，并咨询专业律师的意见。
4.2 监测和发现侵权行为公司应建立健全的知识产权保护体系，定期进行监测和调查，以及定向性的发现潜在侵权行为。
可以通过如专利引用、网络搜索和市场调研等方法进行监测。
4.3 侵权行为认定一旦发现潜在的侵权行为，公司应立即进行调查和认定。
认定过程应综合考虑证据、专业意见和法律规定等因素。
如有需要，可以寻求专业律师的帮助。
4.4 采取合理措施应对侵权行为在确认侵权行为后，公司应采取合理和适当的措施应对侵权行为，包括但不限于警示函发出、起诉诉讼等。
选择合适的措施要根据具体情况进行，确保公司的权益得到有效保护。
4.5 修复和赔偿一旦侵权行为得到应对，公司需要及时进行修复和要求赔偿。
修复措施可以包括停止侵权行为、撤销侵权产品等。
赔偿的金额应根据侵权行为造成的损失进行合理计算，并依据法律规定进行索赔。
5. 结论公司应建立健全的知识产权管理体系，确保知识产权得到有效保护和管理。
遵守相关法律法规，尊重他人的知识产权，及时发现和应对侵权行为，并采取合理措施维护公司的合法权益。
1 目的对公司知识产权实施、许可、转让进行控制，确保公司在实施、许可、转让知识产权时，满足保密性和利益要求。
2 范围凡是有关公司知识产权的实施、许可、转让等管理。
3 职责知识产权部负责有关公司知识产权的实施、许可、转让等管理。
4 程序内容4.1 知识产权的实施4.1.1 根据法律法规的规定，在生产经营和市场交易活动中，合理运营知识产权。
产品在市场销售需要进行知识产权介绍和标记时，由市场部归口向知识产权部提交《知识产权实施审批表》，经审核批准后，方可以使用相关知识产权。
4.1.2 专利技术实现产业化时，提交《知识产权实施审批表》，批准后方可使用相关知识产权。
采取各项激励措施促进知识产权在产品中的实施4.1.3 直接实施专利的，每年从实施该项专利的产品所得利润纳税后提取一定比例，作为报酬支付发明人或者设计人；或者参照比例，发给发明人或者设计人一次性报酬。
4.1.4 被授权的专利由本公司许可其他单位或者个人实施其专利的，从许可实施该项专利收取的使用费纳税后提取一定比例作为报酬支付发明人或者设计人。
4.1.5 职工设计的商标被本公司采用后给公司带来巨大效益的，将给予重奖，已促进实施。
4.1.6 在生产过程中，员工或部门可以就公司持有或所有的知识产权技术产品提出技术改造、技术革新、发明创造或者合理化建议等方式使产品充分实施4.2 知识产权许可与转让本公司无条件或不能充分实施的，应适时进行转让或许可他人实施，知识产权部根据市场部门提出的知识产权许可和转让申请，组织对知识产权进行评估，评估该知识产权的市场价值和技术价值；根据评估结果对知识产权进行许可或转让，可采用独家许可、普通许可、交叉许可、转让专利权的方式，并受让主题签订合同。
在制定知识产权运用策略前，针对公司作为让与方和受让方分别设定调查内容。
5 相关记录编制/日期：审核/日期：批准/日期：。
最新GBT294902022知识产权管理体系一整套程序文件IPMS-0201-2022知识产权文件控制程序IPMS-0202-2022知识产权外来文件与记录控制程序IPMS-0203-2022法律法规程序IPMS-0204-2022知识产权信息资源控制程序IPMS-0205-2022知识产权管理评审控制程序IPMS-0206-2022知识产权人力资源控制程序IPMS-0207-2022知识产权基础设施控制程序IPMS-0208-2022知识产权财务资源控制程序IPMS-0210-2022知识产权获取控制程序IPMS-0211-2022知识产权维护控制程序IPMS-0212-2022知识产权运用控制程序IPMS-0213-2022知识产权风险管理控制程序IPMS-0214-2022知识产权争议处理控制程序IPMS-0215-2022知识产权合同管理控制程序IPMS-0216-2022知识产权保密控制程序IPMS-0217-2022研发知识产权控制程序IPMS-0218-2022采购知识产权控制程序IPMS-0219-2022生产知识产权控制程序IPMS-0220-2022销售知识产权控制程序IPMS-0221-2022知识产权内部审核控制程序IPMS-0222-2022数据分析与改进程序知识产权管理程序文件知识产权文件控制程序2022年02月20日发布2022年03月01日实施某某某某某某某某某某某某某某发布1、目的本程序规定了知识产权管理体系文件（除记录文件外）的编制、修改、审批、发放等流程及要求，以保证体系文件的规范性、适用性和一致性，以确保对管理体系的各个场所得到并使用文件的有效版本。
2、范围本程序适用于某某公司知识产权管理体系文件（除记录文件外）的控制。
3、职责3.1集团办公室是集团公司知识产权管理体系文件的主控部门。
——负责组织知识产权手册、程序文件和三级文件的打印装订、发布、发放、更改、标识、撤回和归档；——负责对上述文件的符合性和有效性进行评审和处置；——负责管理体系文件各版本的归档和保管；——负责监督检查各相关部门按要求制定的用于识别文件现行修订状态的控制清单。
知识产权控制程序知识产权保护控制程序1、目的为了加强对本公司知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，制定本管理程序。
2、范围对全公司员工适用。
3、职责负责知识产权的管理工作。
其主要职责：3.1制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作；3.2审核业务部门的申请，组织和建立知识产权档案管理；3.3代表本公司负责知识产权的申请等对外工作；3.4代表本公司负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作；3.5参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案；3.6组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。
4、定义本程序中所称的知识产权，包括：4.1专利权和技术秘密。
主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密；4.2商标权和商业秘密。
主要是指本公司的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；4.3著作权(含计算机软件)。
主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等；4.4国家法律规定保护的其它知识产权。
5、程序5.1本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有权属本公司。
5.1.1完成本公司工作产生的智力劳动成果是指：5.1.1.1执行本公司工作任务所完成的智力劳动成果；5.1.1.2履行本岗位职责所完成的智力劳动成果；5.1.1.3完成的智力劳动成果属于所在公司的业务范围；5.1.1.4离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。
知识产权保护控制程序导言：知识产权（Intellectual Property，简称IP）是指与思维和创造力的产物有关的财产权益。
由于现代社会信息经济的快速发展，知识产权的保护和控制成为了一个重要的议题。
本文将重点介绍知识产权保护控制程序，包括申请、审查和保护等方面，以供读者更好地了解并保护自己的知识产权。
一、知识产权的保护与控制1.1 知识产权的含义知识产权是指人们以智力创造的作品或经济上可利用的信息，包括专利、商标、著作权、商业秘密等，具有独立性、公开性和实用性。
1.2 知识产权的重要性知识产权的保护不仅对于个人和企业的利益至关重要，还能促进科技创新和社会进步。
良好的知识产权保护有助于鼓励创新，为创造者提供合理回报，以及推动经济发展。
二、知识产权保护控制程序的主要步骤2.1 申请知识产权在保护知识产权前，首先需要进行申请。
根据不同类型的知识产权，需要在相应的知识产权管理机构进行申请，例如专利申请可以提交给国家知识产权局，商标注册申请可以提交给商标局。
2.2 审查和注册知识产权的申请需要经过审查程序。
在审查过程中，相关机构将核查申请文件的合法性、实质性和技术性等。
如果申请符合要求，申请的知识产权将会被注册并获得权益保护。
2.3 保护与维权一旦知识产权被授予，就需要采取有效措施进行保护与维权。
这包括定期监测侵权行为、维护自己的权益，并采取法律手段解决侵权和侵犯行为。
三、知识产权保护控制程序的优势和挑战3.1 优势知识产权保护控制程序提供了合法保障和法律手段，帮助创造者维护自己的权益。
知识产权的保护有助于激励创新，促进技术发展和经济增长。
3.2 挑战知识产权保护控制程序也面临一些挑战。
例如，知识产权侵权行为的隐蔽性较高，需要采用先进技术手段进行监测和维权。
此外，跨国知识产权纠纷和争端的处理也需要各国合作和国际法律的支持。
四、完善知识产权保护控制程序的建议4.1 建立健全的法律制度制定完善的法律法规和规章制度，明确知识产权的保护范围和保护措施，为创造者提供更有效的保护。
知识产权保护控制措施的设计过程简介知识产权保护是在当今竞争激烈的市场中至关重要的一环。
为了确保知识产权的安全和保护，设计合适的控制措施至关重要。
本文将介绍知识产权保护控制措施的设计过程。
第一步：需求分析在开始设计知识产权保护控制措施之前，首先需要进行需求分析。
这包括了解组织的知识产权类型、价值以及潜在威胁。
通过对需求的全面分析，可以制定出适合组织的保护方案。
第二步：安全评估安全评估是保护措施设计过程中的关键步骤。
通过评估组织的现有安全措施及其弱点，可以确定潜在的安全风险，并制定相应的对策。
第三步：制定策略基于需求分析和安全评估的结果，制定适合组织的知识产权保护策略。
这些策略应包括保护措施的类型、实施方法以及相关的时间和资源规划。
第四步：措施实施在制定好保护策略之后，需要开始实施知识产权保护措施。
这包括技术措施、法律措施以及组织内部的培训和宣传等方面。
同时，需要建立监测和反馈机制，以及定期评估措施的有效性。
第五步：持续改进知识产权保护控制措施的设计过程并非一次性的，而是需要不断进行持续改进。
定期评估和反馈是持续改进的重要环节，通过分析实施效果和反馈意见，可以对措施进行调整和优化，从而更好地实现知识产权保护的目标。
总结通过以上的设计过程，我们可以有效地保护组织的知识产权。
从需求分析到持续改进，每个步骤都起着关键的作用，确保知识产权的安全和保护。
以上是知识产权保护控制措施的设计过程的简要介绍，希望对您有所帮助。
---> 提示：本文所述内容仅供参考，具体实施应根据实际情况进行调整。
知识产权法律法规控制程序是什么？1、目的对企业知识产权法律法规及其他要求进行控制，确保企业知识产权的内容符合国家法律的规定。
2、适用范围适合本企业知识产权法律法规及其他要求过程的控制。
3、程序概要，知识产权法律法规及其他要求的过程。
了解相关的知识产权法律法规及其他要求，将其一一列举。
企业总是会在生产产品的同时注册大量的知识产权，而这些知识产权在一般情况下大多都是受我国法律法规保护的。
但是如此大规模的知识产权数量会让国家的审查压力剧增，为了减轻国家压力就出现了知识产权法律法规控制程序。
可是，知识产权法律法规控制程序是什么呢?一起来看看吧。
▲一、知识产权法律法规控制程序1、目的对企业知识产权法律法规及其他要求进行控制，确保企业知识产权的内容符合国家法律的规定。
2、适用范围适合本企业知识产权法律法规及其他要求过程的控制。
3、程序概要3.1知识产权法律法规及其他要求的过程。
3.1.1了解相关的知识产权法律法规及其他要求，将其一一列举。
3.1.2根据企业的需要选取适用的法律法规，`并建立信息的获取和收集的渠道。
3.1.3将收集到的信息进行整理和筛选，根据需要传达给相关的部门和员工，让员工们熟悉一下相关的法律法规，以便于让知识产权工作更好地开展下去。
3.1.4将收集的法律进行整理，形成企业特有的制度。
3.1.5建立信息数据库，并及时的更新相关的法律法规和获取最新的信息资源。
4、相关文件4.1《知识产权相关法律文献》4.2《知识产权法律法规报告》▲二、知识产权法律法规1.知识产权法律，如著作权法、专利法、商标法。
2.知识产权行政法规。
其主要有著作权法实施条例、计算机软件保护条例、专利法实施细则、商标法实施条例、知识产权海关保护条例、植物新品种保护条例、集成电路布图设计保护条例等。
3.知识产权地方性法规、自治条例和单行条例，如深圳经济特区企业技术秘密保护条例。
4.知识产权行政规章，如国家工商行政管理局关于禁止侵犯商业秘密行为的规定。
知识产权管理程序文件知识产权基础设施控制程序
文件编号：
编制：财务管理处
审核：
批准：
受控状态：
文件发放号：
2016年02月20日发布2016年03月01日实施
1、目的
确定、提供并维护为达到知识产权管理所需要的基础设施，特制订本程序。
2、范围
适用于集团公司及下属单位以下基础设施的管理：
a) 软硬件设备，如知识产权管理软件、数据库、计算机和网络设施等；
b) 办公场所。
3、管理职责
3.1财务管理处负责集团公司知识产权管理所需基础设施的归口管理。
3.2各有关单位/部门负责本单位/部门的基础设施的管理。
4、实施程序
4.1基础设施的配置与使用管理
4.1.1办公区的扩建、大型软件及数据库的购买等重大事项由总裁决定。
4.1.2软硬件设备设施配置
知识产权相关软硬件设备的配置，由各使用单位填写《知识产权基础设施配置申请单》报财务管理处，需注明基础设施的名称、用途、规格型号、基础参数、数量等，财务管理处汇总后填写调配或外购意见，报分管副总裁审核，总裁批准后实施采购或调配。
4.1.3不列入固定资产的办公用具，由使用部门填写《办公用品配置申请表》，经分管副总裁批准，超过1000元的应由总裁批准，交集团办负责购买。
列入固定资产的办公设施，如电脑、打印机、复印机、传真机等，由使用部门填写《办公用品配置申请表》，报分管副总裁审核，总裁批准后，由财务管理处负责购买。
4.1.4各单位按类别建立固定资产台账，对基础设施进行正确使用和妥善管理。
4.2基础设施的调拨与报废
4.2.1对于需要报废、封存和拆除的固定资产基础设施，由使用单位填写《设施报废、封存、拆除申请单》，报财务管理处审核，总经理批准后予以拆除、封存或报废，报废的设施由使用部门回收能用的零部件。
封存的设施由使用单位进行标识。
申请单一式三份，使用单位、集团办、财务部门各留存一份，同时进行账务处理。
4.2.2 调拨或转卖设备，由财务管理处填写《基础设施调配单》，经主管经理审核，总经理批准后调拨或定价转卖。
4.3 设施、设备清点
每年财务管理处和集团办应组织使用单位对知识产权设施、设备进行一次总清点，如有不符，应查明原因。
4.4办公场所管理
财务管理处和集团办应根据各单位办公需要，确定并监督管理各单位为实现知识产权管理所需的办公场所，办公场所应做到：
a)配置适用的办公区域，并根据需要适当装修；
b)配置必要的通风、照明、消防器材，保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全；
c)对办公设施定置管理，要考虑人体工效的要求，努力提高工作效率；
e）确保员工生产符合劳动法规的要求;
f）办公区卫生、维护、绿化保养由使用单位负责。
g）卫生标准及管理要求具体执行公司《卫生管理制度》。
5、记录及附录
基础设施配置申请单 IPMS/0207-01
设备台帐 IPMS/0207-02
设施报废、封存、拆除申请单 IPMS/0207-03
基础设施调配单 IPMS/0207-04
办公用品配置申请表 IPMS/0207-05。
