一天的工作总结怎么写【人事部门工作报告】
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一天的工作总结怎么写【人事部门工作报告】人事就是管理人的事情,单位公司里的人事管理是需要及时总结的,这样对部门或是个人的工作都能有个了解,下面是小编为您带来的人事部门工作报告,欢迎阅读! 人事部门工作报告篇 1 时光飞逝,转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。
在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。
回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
现简要回顾总结如下:一. 招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施:网上招聘(智联招聘网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网)、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校园招聘(浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。
20xx年众泰新能源汽车招聘汇总:二.人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理:(1)材料定期及时整理、确保材料完善; (2)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。
2、劳动合同管理负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
关于20xx年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下:20xx年众泰新能源汽车续签合同总计53人,从另一方面也体现了众泰在对于留住老员工,避免人才流失这一块做的很不错! 三.员工入职、转正、离职手续办理同步更新:1、花名册、考勤表2、工作牌办理3、员工流动性统计4、考勤指纹的录入5、考勤系统增加、更改、删除以下是20xx年众泰新能源汽车入离职人员统计:以上表格数据分析,20xx年以来入职37人,离职52人,20xx年底比20xx年初竟然少了十几个人,可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析:工作环境不合适,无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确! 四.培训方面1、培训工作分析(1)及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度; (2)根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训,增强员工岗位适应能力;(3)为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心,每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训! 2、培训效果评估(1)通过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展,从而使员工能更快的渗入工作。
人事经理日工作总结7篇篇1日期:2024年6月12日一、工作总结今天是我作为人事经理的第三个年头,在公司的运营中,我负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等重要工作。
以下是我今天的工作总结:1. 招聘工作:今天我们发布了一则新的职位招聘信息,该职位是市场营销经理。
我们通过公司官网、招聘网站和社交媒体等渠道发布信息,以吸引更多的优秀人才。
同时,我也与几位候选人进行了初步沟通,了解他们的背景和经验,为进一步的面试安排做准备。
2. 培训工作:针对新入职的员工,我组织了一场为期半天的培训活动。
培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等,旨在帮助新员工快速适应工作环境,提高工作效率。
在培训过程中,我采用了互动式教学方式,通过问答、小组讨论等形式,激发员工的学习兴趣和积极性。
3. 绩效管理:今天我对部分员工的绩效表现进行了评估。
通过日常工作观察、同事反馈和员工自评等方式,我收集了员工的绩效数据,并进行了综合分析。
在评估过程中,我注重公平、公正的原则,对每位员工的绩效表现给予客观的评价和建议。
同时,我也与员工进行了面对面的沟通,帮助他们了解自己的优点和需要改进的地方。
4. 员工关系:今天我处理了一起员工之间的矛盾纠纷。
两位员工因为工作上的误解而产生争执,情绪较为激动。
我及时介入并了解事情经过,积极协调双方沟通,最终成功化解了矛盾。
在处理过程中,我注重倾听双方的诉求,提出合理的解决方案,并帮助双方达成和解。
二、存在的问题及解决方案1. 招聘渠道单一:目前我们的招聘渠道主要集中在公司官网、招聘网站和社交媒体等平台。
虽然这些渠道能够覆盖到一定范围的候选人,但可能还有更多的优秀人才没有被发现。
建议公司可以尝试拓展其他招聘渠道,如校园招聘、内部推荐等,以吸引更多的优秀人才。
2. 培训内容与实际工作脱节:在今天的培训活动中,我发现部分培训内容与实际工作存在一定的脱节现象。
这可能是因为培训内容没有及时更新,或者员工的实际工作经验与培训内容不符。
人事每日工作汇报大全人事每日工作汇报大全在公司战略规划基础上,协助总经理及各部门逐步建立经营规划、营销规划、财务规划、人力资源规划等,把去年的“点”型工作梳理到“线”型工作上,把前期的“摸索前进”转型到“工作系统有序”上。
下面小编带来的人事每日工作汇报,希望大家喜欢!人事每日工作汇报篇1时光如梭,岁月如流,一转眼20__年已经过去,回顾过去的这一年,有成绩,也有不足。
自20__年11月1日入职以来,在部门领导的指导下,在同事们的支持和帮助下,再加上之前有过3年的人事工作经验,我很快熟悉并适应了人事专员这项工作,并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度,认真做好自己的每一项工作。
另外,通过不断的学习,这一年,我自己的能力有了一个很好的提升。
下面,我将自己20__年的工作分析总结如下,望领导予以指导批评。
一、对目前工作的认识与把握。
1.截止20__年12月31日,公司共有在岗员工126人,其中包含5名见习期置业顾问。
其中男性41人,女性85人;转正人员:85人。
工作年限不满一年的员工占比重最大,人数为88人,占总人数70%;工作满一年不满两年人数为19人,占总人数15%;两年以上员工为19人,占总人数15%。
2.人员入、离职状况。
(略)3、简历投递及入职比。
11月份一共投递简历202份,参加面试32人,入职11人,入职率5.4%;12月份投递简历445份,参加面试99人,入职21人,入职率只有4.7%。
二、20__年工作的详细总结。
入职之后我的工作主要是人事管理的工作,但是自20__年11月30日郑州办公室行政文员刘辛萍离职之后,我接手了郑州办公室的行政工作。
由于,郑州办公司人员数量不多,所以,人事、行政工作做起来比较得心应手。
下面我总结下我的具体工作。
(一)人事工作。
1、招聘工作。
11月份的招聘职位主要是销售经理、置业顾问。
为完成任务,我加大了网络简历的搜寻量,并且和郑州各大高校联系,建立各高校招聘会信息表。
人事专员日工作总结5篇第1篇示例:今天是又一个充实而忙碌的一天,作为公司的人事专员,我的工作主要包括招聘、培训、员工福利等方面。
下面我将对今天的工作进行总结。
早上,我首先查看了公司的招聘计划,确认了今天需要发布的招聘岗位,并在各大招聘网站和社交平台上发布了招聘信息。
我还筛选了一些简历,并安排了面试时间。
作为人事专员,我必须确保公司在各个岗位上都有足够合适的人才来支持业务发展。
接着,我处理了一些员工的福利申请,比如假期申请、医疗福利等。
我确保每一位员工都能得到应有的福利待遇,这也是公司吸引和留住人才的重要措施。
我还安排了一些培训计划,帮助员工提升自己的技能和知识,提高工作效率。
中午,我和同事一起讨论了下一轮员工评价计划的安排。
员工的绩效评价对公司和员工都非常重要,可以帮助公司更好地了解员工的工作表现,为员工提供更好的发展机会,也能激励员工更加努力地工作。
下午,我还处理了一些员工的投诉和意见反馈。
作为人事专员,我们要保持公正和客观,妥善处理员工的投诉和意见,确保员工的合法权益不受损害。
我和相关部门一起,积极解决了一些问题,帮助员工解决了困扰。
晚上,我整理了一天的工作,总结了一天的收获和遇到的问题。
我还准备了明天的工作计划,安排了一些会议和任务。
作为人事专员,我们要保持高效和有条不紊,确保公司的人力资源运作正常顺畅。
今天的工作总结就是这样,虽然疲惫,但也充实。
我会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量,做一个优秀的人事专员。
愿未来的工作更加顺利,更加充实。
【以上文章仅为个人观点,如有不当之处,还望谅解。
】第2篇示例:今天是又一个充实而忙碌的工作日,作为人事专员,我在岗位上尽心尽力地履行着自己的职责,为公司的人力资源工作贡献着自己的力量。
下面就让我来为大家总结一下今天的工作情况吧。
早上我一到公司就开始了一天的工作。
首先我查看了昨天提交的离职申请表格,并进行了初步的审核和归档。
随后我处理了一些员工请假申请,核实了相关信息并进行了记录。
人事每日工作总结范文人事每日工作总结日期:xxxx年xx月xx日今天,在人事部门,我完成了以下工作:1. 招聘与招聘:今天,我收到了一批新的简历,并对其进行了筛选和评估。
我与部门经理讨论了需要招聘的岗位,并决定安排面试。
我联系了候选人,并与他们安排了面试时间。
此外,我还参加了一场招聘会,并与许多潜在候选人进行了沟通。
我收集了他们的简历,并将其录入到人事系统中。
2. 员工培训:为了提高员工的绩效和技能,我安排了一场培训课程。
我与培训供应商联系,并安排了培训师。
我发送了邀请邮件给相关员工,并确保他们知道培训的时间和地点。
我还准备了培训材料,并准备了培训会议室。
培训会议非常成功,员工积极参与,并从中获益良多。
3. 劳动关系管理:今天,我处理了一些劳动关系问题。
一个员工向我投诉他的上级对他的待遇不公平。
我安排了一次会议,并邀请了相关方参加。
在会议上,我积极倾听双方的观点,并促使他们达成共识。
最终,他们就问题达成了一致,并制定了解决方案。
我还记录了会议的详细内容,并将其归档以备将来参考。
4. 员工数据管理:我更新了员工档案和数据库中的员工数据。
我添加了新员工的信息,并更新了现有员工的职务和联系方式。
此外,我还处理了一些员工的离职手续,并更正了一些错误信息。
我确保数据库中的员工数据与实际情况一致,并保障了数据的安全性。
5. 绩效管理:我与员工进行了一次绩效评估会议。
我仔细审查了每个员工的绩效记录,并准备了绩效报告。
在会议中,我与员工一起讨论了他们的绩效,并给予了他们合适的反馈和建议。
我鼓励他们继续努力,并指导他们制定下一个绩效周期的目标。
总结:今天,我在人事部门的工作日非常充实和繁忙。
我成功地完成了招聘和招聘任务,并安排了一场成功的培训课程。
我解决了一些劳动关系问题,并更新了员工数据和档案。
我与员工进行了绩效评估,并促使他们制定了下一个绩效周期的目标。
虽然今天的工作繁忙,但我感到非常满意和有成就感。
我通过与员工和参与者的积极沟通和合作,解决了问题,并为员工提供了支持和指导。
人事每日工作总结
日期:20xx年xx月xx日
一、人员变动情况
今日共有xx名员工入职,其中男性xx名,女性xx名。
离职员工共xx名,其中男性xx名,女性xx名。
暂无重要人员离职。
二、薪资管理情况
今日完成了xx名员工的薪资调整工作,其中涉及到员工加薪、降薪等情况。
同时,对于违纪、旷工等员工进行了相应的处罚和扣薪操作。
三、考勤管理情况
今日全员考勤情况正常,未出现迟到、早退、缺勤等情况。
对于上个月考勤情况有异常的员工进行了处理和调查,督促其遵守公司考勤制度。
四、员工培训情况
今日共有xx名员工参加了公司组织的培训活动,培训内容涉及到销售技巧、沟通技巧、职业规划等方面。
同时,对于入职不久的新员工进行了新员工培训,帮助其更好地适应公司文化和规定。
五、绩效考核情况
今日进行了xx名员工的绩效考核,各项指标全部达成或超过预期目标。
对于绩效不佳的员工进行了指导和帮助,协助其提升绩效。
六、其他
今日无特殊情况发生。
以上为今日人事部门的工作总结,若有任何问题和需要及时处理的事项,将会在明日进行跟进处理。
人事工作每日工作总结5篇人事工作每日工作总结篇1我叫__,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:1.做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。
认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。
对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。
在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。
2.做好核算,正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。
人事日工作总结范文8篇人事日工作总结范文篇1过去半年来,公司从组建到发展,此刻已进入快速发展期。
回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。
在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激。
有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;透过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的用心性,进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训资料。
现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请教师培训。
3、同人力资源行业专家联系,计划邀请教师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。
人事部门工作总结怎么写6篇篇1一、引言在本部分,简要介绍人事部门的基本情况和背景,包括部门的主要职责、人员构成以及本阶段的工作目标和任务。
同时,阐述总结的目的和意义,为读者提供一个清晰的背景。
二、工作内容概述1. 人员招聘与配置详细介绍人事部门在招聘、选拔和配置人员方面的工作,包括招聘流程的优化、招聘渠道的选择、面试与评估体系的建立与完善等。
2. 员工培训与培养概述人事部门在组织员工培训、提高员工能力方面所开展的工作,包括培训需求分析、培训计划制定与实施、培训效果评估等。
3. 薪酬福利管理阐述人事部门在薪酬福利管理方面的主要工作,包括薪酬体系的建立与优化、福利政策的制定与实施等。
4. 绩效管理详细介绍人事部门在员工绩效管理方面的工作,包括绩效管理体系的建立与完善、绩效考核的实施与反馈等。
5. 劳动关系管理概述人事部门在维护劳动关系稳定方面的工作,包括劳动合同管理、劳动争议处理、员工关怀等。
三、重点成果与收获列举人事部门在本阶段取得的主要成果和收获,包括招聘工作的成果、员工培训的效果、薪酬福利管理的优化成果等。
列举具体数据或实例,增强说服力。
四、遇到的问题与解决方案分析人事部门在工作中遇到的问题和困难,提出相应的解决方案。
包括招聘过程中的难点、员工培训的瓶颈、薪酬福利管理中的挑战等。
阐述问题产生的根源,提出针对性的解决方案。
五、自我评估/反思本部分要求人事部门对自身工作进行深入反思,总结经验教训,找出不足之处,为今后的工作提供改进方向。
强调客观性和建设性,提出具体的改进措施。
六、未来计划根据本阶段的工作总结,提出人事部门未来的工作计划和发展方向。
包括招聘工作的优化方向、员工培训的改进措施、薪酬福利管理的调整方向等。
制定具体的时间表和责任人,确保计划的实施。
七、结语总结全文,强调人事部门在本阶段的工作成果和收获,表达对未来工作的信心和决心。
同时,感谢领导和同事的支持与帮助,为今后的工作创造更好的氛围和环境。
人事就是管理人的事情,单位公司里的人事管理是需要及时总结的,这样对部门或是个人的工作都能有个了解,下面是为您带来的人事部门工作报告,欢迎阅读!人事部门工作报告篇1时光飞逝,转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。
在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。
回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
现简要回顾总结如下一. 招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施网上招聘(智联招聘网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网)、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校园招聘(浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。
20xx年众泰新能源汽车招聘汇总二.人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理(1)材料定期及时整理、确保材料完善;(2)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。
2、劳动合同管理负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
关于20xx年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下20xx年众泰新能源汽车续签合同总计53人,从另一方面也体现了众泰在对于留住老员工,避免人才流失这一块做的很不错! 三.员工入职、转正、离职手续办理同步更新1、花名册、考勤表2、工作牌办理3、员工流动性统计4、考勤指纹的录入5、考勤系统增加、更改、删除以下是20xx年众泰新能源汽车入离职人员统计以上表格数据分析,20xx年以来入职37人,离职52人,20xx年底比20xx年初竟然少了十几个人,可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了一定的分析工作环境不合适,无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确! 四.培训方面1、培训工作分析(1)及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度;(2)根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训,增强员工岗位适应能力;(3)为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心,每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训!2、培训效果评估(1)通过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展,从而使员工能更快的渗入工作。
(2)通过内部培训,增加员工知识面,提高员工工作技能。
(3)通过外部培训,丰富培训内容,是培训多样化。
3、培训汇总20xx年公司内部培训进行39场,包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进行17场,包括杭州市经济管理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场。
通过培训评估,大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评!五.社会统筹保险方面(1)已给新进员工及时办理社保;(2)离职人员办理停保;(3)办理异地社保转移;(4)办理员工工伤的认定、理赔;(5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;(6)办理档案转移;(7)办理员工户口迁移;六.存在不足以及改进措施综上所述20xx年我的工作任务基本上已完成,总结过去的一年也存存如下不足之处1、我的专业知识有待提高,须积极学习有关专业知识,丰富工作经验。
积极学习各项劳动法规以及当地政策。
2、工作过程中不够严谨、不够细心,自觉开展工作的力度、深度不够,主动性较差。
须时刻提醒自己,给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。
3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。
由于缺乏经验,很多工作缺乏多途径处理方法,应该加强学习,提高自己的职业道德,端正工作态度,努力积累工作经验,向更高的工作高度挑战。
七.20xx年工作展望1、人力资源招聘1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在确定招聘人员的时候,首先确定被招聘人的录用资格条件,使招聘效果最佳化。
2)及时地信息沟通用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素质以及业务能力,是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。
3)招聘简历的及时收集整理每次面试人员信息及时整理、登记,分部门、分岗位、分类别归档。
2、员工培训1)完善公司培训体系,根据各部门实际情况做好培训计划。
2)培训宣传工作到位,让员工都能了解到相关培训信息。
3)及时与外界沟通,根据员工需求组织较多的外部培训,丰富员工培训知识。
4)培训评估、培训总结及时整理,以便从中发现培训所存在的问题。
人事部门工作报告篇2九月在院总支、院委会的正确领导下,人事科紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,以“”精神为指导,结合“三好一满意”及“服务第一、病人至上”活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以人为本的办事理念,服务质量不断提升。
提高人事管理工作的规范化和制度化建设,全面落实月初制定的各项工作任务目标,人事科的各项工作任务稳步推进。
一、扎实推进公立医院改革,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
按照县委有关医改要求,积极配合有关部门开展医院岗位编制摸底工作,制定完善有关县级公立医院改革人事制度管理及分配方案。
为医院编制改革提供了有效的参考依据。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越式发展提供强大人才支撑。
一是根据医院人才发展规划,积极通过网络媒体刊登招聘信息。
二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科学历的优秀毕业生,本月与医院签订招聘合同106人(其中研究生2人、本科学历33人、大专学历50人,医疗24人、护理76人、医技5人、工勤1人),为医院进一步发展壮大增加了活力。
三、顺利完成了九月在编人员月度考核工作。
四、完成全院在编人员档案工资的审批工作。
五、顺利完成全月医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。
一是顺利完成了医院卫生类各级职务任职资格的考试报名、院内摸底评审与学分验证等工作。
二是顺利为医院各类(高、中、初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
三是协助个人在网上开展各类申报、考试报名及相关学资料的发放工作。
六、按照国家规定,认真做好本单位离退休职工的管理工作。
及时办理达到退休月龄职工的退休手续。
根据院领导敬老爱老的光荣传统,我科经常性的与离退休老职工交流,倾听他们的意见建议,宣传解答医院政策,退休时发放慰问品。
深受广大离退休职工的一致好评。
七、按要求及时完成医院人事月报工作八、高标准完成院领导和上级机关分配的其他工作任务。
九、人事工作虽取得了喜人成效,但也存在一些不足一是对已建立的规章制度落实不够。
二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。
人事部门工作报告篇3即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年,是努力学习和发展的半年。
半年来在部门领导的用心导下,行政人事中心围绕着公司的主流业务,从三大方面做好各项服务支持工作。
具体如下(一)人力资源工作1、招聘及试用员工跟踪考评。
今年累计招聘各岗位人员共计名,其中包括区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各名,生产技工72名。
特别是进入十月份后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至三十余人,我们想了很多办法,采用了很多手段及时补充32人,保证了生产任务的顺利完成。
另外,我们采用多种方式对新进人员进行跟踪,及时辞退了部分不合格人员。
在“宁缺勿滥”的思想指导下,既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的成本。
2、考核。
今年4月份对52名车间员工,2名服务维修人员进行了岗级考评。
通过考核,明显的看出员工的操作技能大大提高,不仅调动了员工的积极性,而且提高了工作质量和工作效率。
另外为稳定、留住关键员工,我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定,对合格人员进行了技术补贴。
3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。
因营销模式变化、人员工作变动等,我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查,并完善形成《岗位说明书》,为员工招聘、培训提供了参考依据。
4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。
我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查,并形成了《调查报告》。
通过了解市场薪资水平,为本公司的薪酬调整提供了参考依据。
另外,通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15%,远远超过《XX年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例4%,数据表明我公司人工成本太高,在当前工资水平大大低于市场水平的前提下,人浮于事的现象比较严重。
由此得出,若想进行薪酬改革,必须先对各部门的现有岗位进行梳理,裁掉不必要的岗位,真正实现减员增效、优化配置。
在向公司领导提建议的同时,对各部门的岗位进行了分析,并形成《各部门岗位设置建议》,为领导提供了决策依据。
5、制定薪酬体系改革的各种方案。
如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。
为了避免惯性思维,我充分调动各部门的积极性,与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系,并形成定稿。
过“人事部门工作报告”的人还看了。