①将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标;.
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交通运输工程建设企业安全生产标准化达标考评指标
年月日名):
注:1、“★”为一级必备条件;“★★”为二级必备条件;“★★★”为三级必备条件。
必备条件为考评指标中申请相应达标级别的企业必须完全满足的指标项。
即该项不得扣分,必须得满分。
2、评为一级达标企业的考评分数不低于900分(满分1000分,下同)
且满足所有必备条件,评为二级达标企业的考评分数不低于700分且满足二、
三级必备条件,评为三级达标企业的考评分数不低于600分且满足三级必备条
件。
3、“项目”“公司”栏目是局安管部增设的,其中打“√”的项目,是表明该
项工作主要负责实施的单位。
交通运输建筑施工企业安全生产达标考评指标细则考评内容考评要点分值评分标准考评评价得分一、安全目标35分1.安全工作方针与目标①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标;5★★★1.未制定企业安全生产方针的,扣5分;2.未制定目标和安全生产控制指标的,扣5分。
②制定实现安全工作方针与目标的措施。
51.未制定保证本企业实现安全工作方针与目标措施的,扣5分;2.安全生产控制指标超过上级下达指标的,扣5分。
2.中长期规划①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。
5★★1.未制定本企业三年或者五年安全生产规划,和跨年度安全活动工作方案的,扣5分。
3.年度计划①根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。
51.未制定并未落实“打非治违”、创建“平安工地”等专项整治活动工作计划方案的,扣5分。
4.目标考核①将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标;51.未细化和分解安全生产管理指标的,扣3分;2.未制定和分解阶段性安全生产控制指标的,扣2分。
②制定安全生产目标考核与奖惩办法;51.未制定考核和奖惩办法(不仅要有奖励内容,而且要有惩治规定)的,扣5分。
③定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。
51.未进行目标考核的,扣3分;2.未兑现奖惩的,扣2分。
二、管理机构和人员35分1.安全管理机构①成立安全生产委员会(或领导小组),下属各分支机构分别成立相应的领导机构。
安委会职责明确,实行主要领导负责制;5★★1.未成立安委会的,扣5分;2.所在企业主要负责人未担任安全领导委员会(领导小组)主任(组长)的,扣5分;3.安委会成员安全职责不明确的,扣5分;4.组成人员不符合要求的,扣5分。
内容评价分二、管理机构和人员35分1.安全管理机构②按规定设置独立的安全生产管理机构;10★★★1.未设置企业安全生产管理部门的,扣10分;2.未明确管理部门职责的,扣10分。
交通运输企业安全生产标准化达标考评指标港口普通货物码头企业安全生产达标考评指标考评考评要点分值内容1. 安全①制定企业安全生产方针、目标和不低于5★★★工作方上级下达的安全控制指标;考评得评价分针与目标2. 中长期规划一、安全 3.年度目标计划35分4. 目标考核二、管理1.安全机构管理机和人员35 构分②制定实现安全工作方针与目标的措施。
5①制订和实施企业安全生产中长期规划和5★★跨年度专项工作方案。
①根据中长期规划,制定年度计划和年度5 专项活动方案,并严格执行。
①将安全生产管理指标进行细化和分解,5 制定阶段性的安全生产控制指标;②制定安全生产目标考核与奖惩办法; 5③定期考核年度安全生产目标完成情况,5 并奖惩兑现。
①成立安全生产委员会(或领导小组),下属各分支机构分别成立相应的领导机10★★构。
安委会职责明确,实行主要领导负责制;②按规定设置与企业规模相适应的安全生10★★★产管理机构;③定期召开安全生产委员会会议。
安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召 5 开一次安全工作例会。
2.管理人员配备三、1.健全安全责任制责任体系45分2.责任制考评1. 资质2. 法规四、法规和安全管理制度70分3.安全管理制度①按规定足额配备专职安全生产和应急管10★★★理人员。
①企业主要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确,制定并落实安全生产责任10★★★制,层层签订安全生产责任书,并落实到位;②主要负责人或实际控制人是安全生产第一责任人,按照安全生产法律法规赋予的职责,对安全生产负全面组织领导、管理5★★责任和法律责任,并履行安全生产的责任和义务;③分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人,统筹协调和综合管理企业的安 5 全生产工作,对安全生产负重要管理责任;④其他负责人和全体员工实行“一岗双5 责”,对业务范围内的安全生产工作负责;⑤安全生产管理机构、各职能部门、生产10 基层单位的安全职责明确并落实到位。
关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知交安监发[2012]175号根据《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔2011〕40号)精神和《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)的部署,起草了《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法》和《交通运输企业安全生产标准化达标考评指标》,现印发给你们,请结合实际,抓好细化落实。
交通运输部(章)二〇一二年四月二十三日交通运输企业安全生产标准化考评管理办法第一章总则第一条为贯彻落实国务院关于加强企业安全生产工作的要求,依据《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔2011〕40号),规范交通运输企业安全生产标准化考评及其管理行为,制定本办法。
第二条本办法适用于全国交通运输企业安全生产标准化考评及其管理活动。
第三条交通运输企业安全生产标准化达标等级分为一级、二级、三级,其中城市轨道交通企业安全生产达标标准等级分为一级、二级。
评为一级达标企业的考评分数不低于900分(满分1000分,下同)且完全满足所有达标企业必备条件,评为二级达标企业的考评分数不低于700分且完全满足二、三级达标企业必备条件,评为三级达标企业的考评分数不低于600分且完全满足三级达标企业必备条件。
第四条交通运输部主管全国交通运输企业安全生产标准化工作并负责一级达标企业的考评工作。
省级交通运输主管部门负责本管辖范围内交通运输企业安全生产标准化工作和二、三级达标企业的考评工作。
长江航务管理局、珠江航务管理局分别负责长江干线、西江干线跨省航运企业安全生产标准化工作和二、三级达标企业的考评工作。
以上部门和单位统称为主管机关。
第五条交通运输企业安全生产标准化考评包括初次考评、换证考评和附加考评等三种形式。
XX修办[2013]03号XXXX修理厂关于印发安全生产管理指标细化和分解和安全生产控制指标表的通知各车间(班组):贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,深入开展安全生产各项工作,结合工作实际,进一步强化控制目标的管理,加大监督力度,减少各类事故的发生。
根据省、市政府和上级交通主管部门的工作部署和要求。
结合我厂实际,制定安全生产管理指标细化和分解和安全生产控制指标表,现印发给你们,请结合实际认真抓好落实。
附件:安全生产管理指标细化和分解和安全生产控制指标表XXXX修理厂二0一三年元月二十日主题词:指标细化分解控制抄送:XX县运管所各车间(班组)附件:细化和分解安全生产管理指标制定和分解阶段性安全生产控制指标XX修办[2013]05号关于调整领导班子成员分工及安全管理职责的通知各车间(班组):根据工作需要,经行政会研究决定,大田分公司、汽车站领导班子成员工作分工如下:XXX(书记、厂长):主持维修厂全面工作;主管财务科和人力资源管理;负责党务、纪检监察、团支部、精神文明建设、企业文化建设、干部职工学习、职工思想政治和社会治安综合治理管理工作;负有维修厂安全主要领导责任。
XXX(厂长助理):协助厂长工作;XXX(副厂长):协助厂长工作;负责维修厂机务管理、维修车间(小车车间、外观整形车间)经营管理;汽配材料经营、车辆新工艺、新技术的应用和推广;负责计划生育、宣传报道;负有分管部门安全的领导责任。
XXX(副厂长):协助厂长工作;负责安全生产教育、管理、检查、监督工作;负责安全事故处理和善后工作以及内部治安(含消防)、维修工培训管理、内部安全监控系统,工会、ISO9001质量认证、民兵工作等。
负有维修厂安全管理领导责任。
此页无文XXXX修理厂2013年3月16日主题词:领导班子分工通知抄送:XX县运管所各车间(班组)厂长安全生产工作责任书为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“谁主管、谁负责”的方针和原则。
切实把安全工作落实到基层,确保实现公司安全生产目标,使安全工作更加规范化、标准化,达到“千斤重担大家挑、每个岗位有指标”。
根据上级有关规定,签订厂长责任书如下:一、责任内容1、建立健全部门安全管理制度建设,做到本部门必须有责任人主抓此项工作,明确到人,狠抓落实,奖罚分明。
2、安全文明生产,严格安全操作规程及安全管理,做到无违章操作及人身伤亡事故。
3、严格按规定落实各项安全检查,做到无火险、盗险,无机械带病操作,对上级下达的整改通知,按要求如期完成。
4、杜绝违障指挥,对特种设备配合安保部、设备部按规定进行年度检查,特殊工种做到持证上岗,依法保护劳动者的合法权益。
5、根据车间工作实际对新上岗、换岗、复岗职工进行安全教育。
二、目标。
1、生产岗位重伤以上事故为零;2、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%;3、每月对全公司进行一次安全隐患排查,安全隐患整改率达100%;4、重大火灾事故为零;5、车辆维修返修率≤0.5%。
6、每月召开一次安全生产工作大会。
三、奖罚1.年内厂部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行奖励,达不到目标要求的,厂部视情节给予处罚。
2.对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的,将根据情节轻重严肃处理。
3.企业因造成安全生产事故或安全生产考核不合格,本年度企业及其个人的任何工作也不能评先评优。
厂长(签字):时间:分管安全副厂长安全生产责任书为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,确保我厂生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理”的原则,签订本安全生产责任书如下:一、安全生产职责。
1.遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规,坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理,对分管的保养工段、配合工段、检测站的安全生产工作负主要责任。
2.建立、健全我厂安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
3.按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定,提取安全费用,切实保证对安全生产的资金投入,保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。
4.督促、检查我厂的安全生产工作,及时、如实报告生产安全事故。
组织对重大事故的调查处理,分析和制定防范措施,落实事故“四不放过”的原则,对造成安全事故责任者提出处理意见。
5.督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,总结推广安全生产经验,对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励,对失职者或事故责任者给予责任追究。
6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。
7.研究解决安全生产中的问题,检查考核所分管部门的安全生产责任制落实情况。
8.充实专职安全技术管理人员,听取安全部门工作汇报,接受安全培训考核,具备相应的安全生产知识和管理能力。
二、年度安全生产工作目标1.年内分管部门无工伤、死亡事故;2.年内分管部门无维修质量事故;3.年内分管部门无火灾事故。
4.参加每月安全隐患排查,分管部门安全隐患整改率100%。
5.参加每月安全生产例会。
三、安全生产的奖励与考核1.厂长对分管副厂长在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核,并提出考核意见。
2.年终,根据分管安全生产目标完成情况,对考核优秀的进行奖励,对考核不合格的进行处罚。
3.根据谁主管谁负责的原则,如分管部门发生各类事故,追究分管领导的责任。
4.如造成安全生产事故或安全生产考核不合格,本年度任何工作也不能评先评优。
厂长:分管副厂长:二O 年月日二O 年月日车间主任安全生产责任书为进一步贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,全面落实安全防范工作,防止各类事故发生,维护整个厂部安全生产的正常秩序,确保员工的生命安全及厂部财产的安全,按照分级管理的原则,签订以下安全责任书。
一、安全生产职责1、为了宣传贯彻上级部门及公司、厂部有关安全生产的法律、法规、政策、制度和工作要求,认真落实和部署各项安全工作。
2、结合本车间的实际,与本车间各员工签订安全责任书,落实安全生产责任制。
3、检查、督促本车间在生产和工作中自觉履行自己的安全职责,严格执行安全操作规程,做到不违章、不违纪。
4、定期对车间进行安全检查,对查出的安全隐患要及时落实整改,对无力整改的要及时采取相应的措施,并上报厂部。
5、积极按时完成厂部下达的事故隐患整改工作。
6、及时上报各类事故,积极配合事故的隐患调查和处理工作。
7、确保设备、安全防护装置、防护设施处于完好状态,发现隐患及时整改,车间无力整改的要采取临时应急安全措施,及时以书面形式向厂部报告。
8、负责本车间员工的日常安全教育、操作技能培训工作,督促检查本车间员工安全教育,并定期进行考核。
9、经常检查本车间对安全生产管理制度的执行情况,对违章违纪行为予以坚决制止,并做到自己不违章指挥。
10、在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。
二、年度安全生产工作目标1、年内本车间无工伤、死亡事故;2、年内本车间无维修质量事故;3、年内本车间无火灾事故。
4、参加每月安全隐患排查,安全隐患整改率100%。
5、参加每月安全生产例会。
三、安全生产的奖励与考核1、分管领导对本车间在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核,并提出考核意见。
2、年终,根据本车间安全生产目标完成情况,对考核优秀的进行奖励,对考核不合格的进行处罚。
3、根据谁主管谁负责的原则,如本车间发生各类事故,追究本车间主任的责任。
4、对严重失职,造成本车间出现严重事故,写出书面检查材料,查明原因,追究责任人的责任。
4.如造成安全生产事故或安全生产考核不合格,本年度任何工作也不能评先评优。
分管领导:岗位:责任人:二O 年月日二O 年月日办公室人员安全生产责任书为认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,认真贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,保障厂部的安全生产为根本出发点,防止事故发生为重点,提高安全生产管理水平为目标,全面落实安全生产责任制,深化安全生产专项整治,逐步实现安全生产工作规范化管理,特签订此安全生产责任书。
一、办公室人员安全生产职责:1.认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。
2.严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3.办公室人员作为厂部行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进厂部各项工作的规范化管理。
4.积极参加厂部内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。
5.掌握厂部安全生产情况,按时向公司及行业主管部门报告安全生产简报、总结材料。
6.参与制订厂部有关安全生产的规章制度。
7.负责安全生产会议记录,并会同安全生产领导小组做好安全生产隐患排查纪录。
8.加强对办公区域内的安全管理,落实“四防”工作,确保办公室用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保厂部各生产部门工作正常运转。
二、目标:1.本岗位重伤以上事故为零;2.参加每月的安全隐患排查,本岗位安全隐患整改率达100%;3.重大火灾事故为零;4.参加每月召开一次的安全生产工作大会。
5.按计划参加培训率达90%。
6.学习贯彻上级安全生产文件率达100%。
三、奖惩办法:1.年内厂部将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,厂部视情节给予处罚。
2.对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
3.如造成安全生产事故或安全生产考核不合格,本年度任何工作也不能评先评优。
厂长:岗位:责任人:二O 年月日二O 年月日安全管理人员安全生产责任书为认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,认真贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,保障厂部的安全生产为根本出发点,防止事故发生为重点,提高安全生产管理水平为目标,全面落实安全生产责任制,深化安全生产专项整治,逐步实现安全生产工作规范化管理,特签订此安全生产责任书。
一、安全生产职责。
1.遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规,坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理。
2.继续完善落实厂部安全生产责任制和各项安全生产管理人员、经费、装备、工作四到位,建立安全生产工作时时有人抓、事事有人管的安全生产监管体系。
3.强化安全生产目标管理,健全安全生产目标考核体系,明确年度安全生产工作目标。
4.建立健全安全生产培训教育制度,安全生产管理人员、特种作业人员必须进行安全资格认证培训,做到持证上岗。
5.强化安全生产监督检查和事故隐患排查工作,把事故隐患消除在萌芽状态。