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工作人员2019年度考核登记表注：1.岗位类别是指管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位。
2.“主管领导评鉴意见”要明确被考核人的考核结果：优秀、合格、基本合格、不合格。
3.本表一式五份，单位一份、主管部门一份，党群工作部两份，个人档案一份。
4.本表用A4纸正反打印。
工作人员2019年度考核登记表注：1.岗位类别是指管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位。
2.“主管领导评鉴意见”要明确被考核人的考核结果：优秀、合格、基本合格、不合格。
3.本表一式五份，单位一份、主管部门一份，党群工作部两份，个人档案一份。
4.本表用A4纸正反打印。
工作人员2019年度考核登记表注：1.岗位类别是指管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位。
2.“主管领导评鉴意见”要明确被考核人的考核结果：优秀、合格、基本合格、不合格。
3.本表一式五份，单位一份、主管部门一份，党群工作部两份，个人档案一份。
4.本表用A4纸正反打印。
工作人员2019年度考核登记表2.“主管领导评鉴意见”要明确被考核人的考核结果：优秀、合格、基本合格、不合格。
3.本表一式五份，单位一份、主管部门一份，党群工作部两份，个人档案一份。
4.本表用A4纸正反打印。
工作人员2019年度考核登记表注：1.岗位类别是指管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位。
2.“主管领导评鉴意见”要明确被考核人的考核结果：优秀、合格、基本合格、不合格。
3.本表一式五份，单位一份、主管部门一份，党群工作部两份，个人档案一份。
4.本表用A4纸正反打印。
工作人员2019年度考核登记表2.“主管领导评鉴意见”要明确被考核人的考核结果：优秀、合格、基本合格、不合格。
3.本表一式五份，单位一份、主管部门一份，党群工作部两份，个人档案一份。
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2019-火锅店员工绩效考核表-word范文模板 (5页)2019年火锅店员工绩效考核表-Word范文模板本文为Word格式，可方便编辑和修改。
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火锅店员工绩效考核表XXX：火锅店店长绩效考核姓名。
部门。
职务。
考评时间。
年月日XXX：火锅店店长考核姓名。
门店。
职务。
考评时间。
年月日XXX：爱多多时尚火锅餐厅奖惩制度爱多多时尚火锅（XXX）餐厅奖惩制度第一部分前言为保证餐厅的正常运营，使餐厅的管理更加规范，明确餐厅奖励和处罚的行为及其等级，使日常工作更加条理化、规范化，做到管理有据可依、公正、公开、公平，餐厅特制订《奖惩规定》。
当然，本规定不可能涵盖所有方面，在实际工作中应根据具体情况参照执行。
一、目的：为了进一步提高员工的士气，充分挖掘员工的工作热情，提高工作效率；保证餐厅制度的严格执行，有效的保障餐厅的正常运转，实现餐厅理想的经营目标，特制定本奖惩制度。
二、本餐厅采用的奖惩方式，以积分考核为基准，分奖金、奖分、罚款与罚分四种方式，奖分一定有奖金，罚分一定含罚款，正负分可以相抵。
三、本制度适用于本餐厅人员。
四、分值是与现金挂钩，不同的岗位的分值所对应的金额是不同的。
正分为奖金，负分为罚款。
不同职务单位分数所对应的奖金额度如下：店长（助）级30元/分，主管级20元/分，员工级10元/分，临时工级5元/分。
第二部分奖励制度一、制定本制度的目的：鼓励员工的微笑服务、优质服务、魅力服务，以客户为中心的主动与互动服务；培养员工的餐厅主人翁精神和创新精神；倡导员工努力实现目标，超额完成任务。
二、奖励具体内容：凡在工作中表现优异，有突出贡献者，将根据不同程度给予口头表彰、书面表彰、特别表彰、突出表彰和重大表彰。
具体奖励如下：口头表彰，奖金金额不定，不奖励分。
数额不超过50元。
书面表彰奖励2分。
特别表彰奖励5分。
突出表彰奖励10分。
员工绩效评估登记表
员工绩效评估登记表
尊敬的员工，
为了确保公司的运营效率和员工的个人发展，我们将进行一次员工绩效评估。
请您认真填写以下登记表，以便我们全面了解您的工作表现和职业发展需求。
1. 员工信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
2. 工作目标：
- 请列出您在过去一年内的工作目标，并在每个目标后面评估自己的表现
（1-5分，1代表未达成目标，5代表超出目标）。
3. 工作成果：
- 请列出您在过去一年内取得的最显著的工作成果，并简要描述每个成果对公司的贡献。
4. 工作技能：
- 请评估您在以下方面的工作技能水平（1-5分，1代表需改进，5代表专业水平）：
- 专业知识和技能：
- 沟通能力：
- 团队合作：
- 解决问题能力：
- 时间管理：
- 创新能力：
5. 职业发展需求：
- 请列出您对个人职业发展的需求和期望，包括培训、晋升和其他方面的需求。
6. 员工评估意见：
- 请提供对公司的建议和意见，包括改善工作环境、提升员工福利等方面。
请您在填写完毕后将登记表交给您的直属主管。
我们将根据您的绩效评估结果，为您提供个人发展计划和职业发展机会。
感谢您的合作和支持！
人力资源行政部。
2019年年度优秀员工考核表-精选word文档
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年度优秀员工考核表
年度优秀员工考核表(1)
我很荣幸被评为201X年度的优秀员工，感谢公司对我的厚爱与信任，感
谢领导对我的关爱，感谢同事们对我的认可，这既是公司对我个人工作能力的
肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励，虽然这一年里我没有什么可炫耀的
业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，多思考，多
关注，为把好产品的质量关尽自己的一份力。
当选为公司201X年度的优秀员工，这是一份荣誉，更是一份激励。
加入公司近一年来，从一个对“Modem”这个名词仅仅有一点点模糊概
念的我，到现今不但已熟练掌握各类产品的工艺流程和一些产品的工作原理，
更加能对各产品的质量缺陷进行准确判定，在我工作与学习的整个过程中，离
不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助。
在今后的日子里，我将秉承团结奋进的精神，学习更多与工作相关的知识，用积极向上的态度去营造一个更加有战斗力的我。
当选为优秀员工，仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力，
它将推动我更加努力地完成上级领导指派的任务，我决心在员工中起到带头作用，提高工作效率，发扬团队精神，保质保量完成任务，努力提高个人素质，
在各级领导的带领下，为公司奉献青春和力量!衷心希望我们这支队伍能够越来越壮大，努力为公司的繁荣昌盛做出贡献!
公司以人为本的企业文化使我们获益很多，我们也应该为公司的发展贡献
自己的一份力量。
2019年员工工作业绩考核表绩效考核表格是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计,并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。
今天为你整理了员工工作业绩考核，希望对你有用。
姓名部门职务项目考核内容(仅做参考，各部门、各产业公司应该依据部门、产业特点以及《岗位描述表》的内容，对考核要素做相应修改)最高分数自我评分主管评分复核评分主管评价(这是辅导下属，与下属沟通和交流的重要渠道，务必认真分析评估)领导统率力善于领导、统率部属，有效组织、精诚团结，积极达成工作目标10灵活运用部属，组织团队顺利达成工作目标9尚能领导部属，勉强达成工作目标7不得部属信赖，团队工作意志低下，工作目标完成困难4领导方式不佳，常使部属不服或反抗。
2沟通协调力善于上下沟通，平衡协调，依靠沟通技巧、信念说服别人8乐于与人协调沟通，妥善处理冲突，顺利达成任务7沟通能力不足，尚能与人合作，达成工作要求5协调不善，致使工作发生困难3无法与人协调，致使工作无法进行1策划开发力创新意识强烈，创造性地提出客观有效、论证充分严密的计划方案，工作效果事半功倍8能把握问题关键，能针对性地策划方案，工作能求创新与改善7具备一定的分析问题、解决问题的能力，工作尚有表现5只能依照安排做交办事项，不知策划改进，缺乏开发能力3策划、计划能力不足，做事需依赖上级或者同事的多方面帮助1客户市场拓展开拓能力极佳，说服力强，积极而有冲劲，客户市场拓展成效显著，深的客户赞誉8开拓能力佳，说服力强，有冲劲，客户市场拓展有效果，赢得赞誉7开拓能力尚佳，稍具冲劲，客户市场逐步扩大5开拓能力尚可，能够保持现有客户市场3开拓能力有待于加强，1学识技能懂得公司工作系统的结构及运行，有丰富的学识，充分掌握本职工作的全部技能，能充分适应自身职务的需要，尚在积极学习进取中;8孜孜不倦地学习知识，钻研业务，知识技能出众，足以应付自身职务的需要，尚在不断进取中;7专业知识和技能一般，尚能应付自身职务的需要，尚在进取中;5依赖权威人士指点、命令行动，缺乏独立行动、独挡一面的知识和技能3我行我素，疏于学习，怠于工作，置新方法、正确的方法于不顾1人才培养能够对部属的能力加以正确鉴定和引导，充分掌握其优缺点，有意识创造机会和压力，开发部下的能力，部下工作能力提升较快。
2019年度员工考核表
（填表说明）
1. 《年度员工考核登记表》请双面打印在一张A4纸上，本考核表装
入个人档案，请不要调整表格大小；
2. “个人总结”的填写应简明扼要；
3. 提交人事处前，请部门负责人在“本部门评鉴意见”栏确认并签名，
请被考核人本人在“被考核人意见”栏中确认并签名；
4. “本部门评鉴意见”请在相应的□中打√；
5. 管理和支撑部门正副职、管理部门竞聘“优秀”档位人员，只需分
管所领导或部门负责人在“本部门评鉴意见”对应位置签字即可，考核等级对应的□中无需打√，由人事处根据考核结果统一填写；
6. “本部门评鉴意见”签字关系：
研究部主任——由所在党支部书记（若研究部主任和党支部书记为同一人，则为研究部副主任）签字；
职能部门正职（含主持工作副职）——分管所领导签字；
7. 本页无需打印或提交。
XXXX新材料有限公司
2019 年度员工考核登记表部门填表日期。
被考核人签字/日期：余红 2019.07.08 考核人签字/日期：王旭 2019.07.08
一、基本信息：
被考核人签字/日期：何艳 2019.07.08 考核人签字/日期：王旭 2019.07.08
被考核人签字/日期：王旭 2019.07.08 考核人签字/日期：王旭 2019.07.08
被考核人签字/日期：吴国群 2019.07.08 考核人签字/日期：王旭 2019.07.08
被考核人签字/日期：雷才福 2019.07.08 考核人签字/日期：王旭 2019.07.08
职工绩效考核表（2019年_2_季度）
被考核人签字/日期：宋小红 2019.07.08 考核人签字/日期：王旭 2019.07.08
被考核人签字/日期：张超 2019.07.08 考核人签字/日期：王旭 2019.07.08
被考核人签字/日期：黄祖国 2019.07.08 考核人签字/日期：王旭 2019.07.08
绩效考核成绩表
考核期间：2019年4月1日至6月30日制表人/日期：王旭 2019.07.08 审批：王旭
1、考评总分=100 奖罚分；
2、考评等级：特等110分以上；甲等90～110分；乙等75～90分；丙等60～75分；丁等60分以下。
编号：RS-6.2-01-02-F2。
